2021

Årsredovisning

Innehåll

INLEDNING

Detta är NOTE 2

Året i korthet 4

Vd-ord 6

VERKSAMHETSBESKRIVNING

Vision, affärsidé, strategi och mål 8

Affärsmodell 10

Värdeskapande samarbeten med kunder 12

Marknad 14

Riskhantering 15

HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhet 16

UN Global Compact 21

Medarbetare 26

NOTE-AKTIEN

Aktiedata och ägare 30

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrningsrapport 32

Koncernledning 39

Styrelse 40

FORMELL ÅRSREDOVISNING

Förvaltningsberättelse 43

Fem år i sammandrag 49

Finansiella rapporter för koncernen 50

Noter till koncernens finansiella rapporter 54

Finansiella rapporter för moderbolaget 68

Noter till moderbolagets finansiella rapporter 72

Revisionsberättelse 77

Kalendarium

Delårsrapport jan–mar 2022-04-20

Halvårsrapport jan–jun 2022-07-14

Delårsrapport jan–sep 2022-10-18

Kontaktperson

Investor Relations

Frida Frykstrand

Chief Financial Officer

Tel: 070-462 09 39

E-post: frida.frykstrand@note-ems.com

Beställning av

ekonomisk information

Ekonomisk och annan relevant

information kan beställas från NOTE.

Av hänsyn till miljön används med fördel

tjänsten på hemsidan för elektronisk

prenumeration.

Hemsida: www.note-ems.com

E-post: info@note-ems.com

Telefon: 08-568 990 00

Adress: NOTE AB (publ),

Box 3691, 103 59 Stockholm

Årsstämma

Årsstämma kommer att hållas

onsdagen den 20 april klockan 14.00

på Westmanska Palatset i Stockholm.

Information om anmälningsförfarande

inför stämman lämnas på hemsidan

tillsammans med kallelsen senast fyra

veckor före stämman.

Anmälan

Aktieägare som vill delta vid årsstämman

ska senast fredagen den 8 april 2022

vara registrerad i aktieboken som förs

av Euroclear Sweden AB samt senast

tisdagen den 12 april 2022 anmäla sitt

deltagande till NOTE. Aktieägare som låtit

förvaltarregistrera sina aktier måste, för

att äga rätt att delta i stämman, begära

att tillfälligt införas i den av Euroclear

Sweden AB förda aktieboken (så kallad

rösträttsregistrering). Aktieägaren måste

underrätta förvaltaren härom i god tid före

tisdagen den 12 april 2022, då sådan

införing ska vara verkställd.

Ärenden

Information om dagordning för årsstäm-

man framgår av annonsering i Post- och

Inrikes Tidningar samt finns tillgänglig

på NOTEs hemsida. Handlingarna kan

även erhållas från NOTE i samband med

anmälan till stämman.

Utdelning

För att säkerställa maximal finansiell

handlingsfrihet under den pågående

strukturomvandlingen av branschen

föreslår styrelsen att ingen utdelning

utgår för 2021.

Valberedning

Följande ledamöter ingår i valbered-

ningen:

Johan Hagberg, eget innehav

Egil Dahl, Vevlen Gård

Thomas Tang, Mediuminvest A/S

Per Olof Andersson, eget innehav samt

Myggenäs Gård och Fredrik Hagberg

Information till aktieägarna

Ekonomisk information

202120202019201820172016

Rörelsemarginal, rullande 12 månader **

Detta är NOTE

NOTE tillverkar kretskort (PCBA), delmon-

tage och, i allt ökande grad, kompletta

produkter (box build). Produkterna finns

till exempel i komplexa system för elektro-

nisk styrning, övervakning och säkerhet.

Kunderna är främst verksamma inom

segmenten Industrial, Communication,

Medtech och Greentech. NOTEs kunder

utgörs framför allt av större företag som

verkar på världsmarknaden, men också

av bolag som har sin primära försäljning

i norra Europa. Affärsmodellen bygger

på att erbjuda avancerad rådgivning och

tillverkning samt kundanpassade logistik-

lösningar till bästa möjliga totalkostnad.

Kunderbjudandet täcker hela produktlivs-

cykeln, från design till eftermarknad.

I Västeuropa har NOTE fabriker i geo-

grafiska områden med hög industriell

aktivitet och innovationsgrad. Där erbjuds

sofistikerade produktionstekniska tjänster

i nära samverkan med kunderna, till

exempel komponentval, utveckling av

testutrustning, prototyptillverkning och

serieproduktion. NOTEs fabriker i Estland

och Kina finns nära stora slutmarknader

och i regioner med stark produktionstradi-

tion och hög kompetens. Utöver utveck-

lingsorienterade tjänster erbjuds även

kostnadseffektiv volymtillverkning

av kretskort och kompletta produkter.

NOTE är en av norra Europas ledande partner för elektroniktillverkning.

På uppdrag av kunder med höga krav tillverkas avancerad elektronik i

nio moderna fabriker i Europa och Asien.

Historia: Bolaget grundades 1999.

Tillverkningsenheter i: Sverige, Finland,

England, Estland och Kina.

Aktien: NOTE börsnoterades 2004. Aktien

är noterad på Nasdaq Stockholm (Mid Cap/

Industrial Goods & Services).

Fakta

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2200

2400

2600

202120202019201820172016

Nettoomsättning, rullande 12 månader *

MSEK

* Dotterbolaget iPRO ingår i nettoomsättningen från och med juni 2021.

** Rörelseresultatet justerat för poster av engångskaraktär med -16 MSEK

i Q1 2017, +7 MSEK i Q3 2018 och -5 MSEK i Q4 2021.

Western Europe

Rest of World

Extern omsättning: 1 838 MSEK

Rörelsemarginal: 10,4%

Sverige: 3 fabriker, 444 anställda

Finland: 1 fabrik, 58 anställda

England: 3 fabriker, 165 anställda

Extern omsättning: 805 MSEK

Rörelsemarginal: 8,1%

Estland: 1 fabrik, 267 anställda

Kina: 1 fabrik, 284 anställda

Kundsegment

NOTE delar in sin försäljning i fyra kundsegment: Industrial,

Communication, Medtech och Greentech.

Industrial: Med hög kvalitet och flexibilitet tillverkas produkter

inom områden som automatisering, kontroll, infrastruktur, energi

och byggteknik.

Communication: Ett av NOTEs kärnområden sedan företaget

grundades. Den omfattande och snabba utvecklingen kräver

teknisk kompetens och utrustning i framkant.

Medtech: Medicintekniska produkter inom diagnostik,

behandling och röntgen är grunden inom segmentet.

Medtech är en del av NOTE sedan många år.

Greentech: Det nya segmentet Greentech utgörs av kunder

verksamma inom det snabbväxande gröna teknikskiftet.

Här återfinns kunder med produkter som bidrar positivt till ökad

hållbarhet, exempelvis till omställningen från fossil till förnybar

energi eller till optimering av energiförbrukning.

Koncern

Extern omsättning: 2 643 MSEK

Rörelsemarginal: 9,5%

Antal fabriker: 9 fabriker

Antal anställda: 1 218

Fortsatta framgångar på marknaden: Utifrån en tydlig tillväxtagenda har den organiska tillväxten under den senaste treårspe-

rioden i genomsnitt uppgått till 19% per år. Trots stora utmaningar vad avser ledtider och tillgänglighet på marknaden för elektronik-

komponenter ökade försäljningen under året med 41% - organiskt var tillväxten 30%. Försäljningen ökade successivt och nådde under

Q4 den högsta nivån hittills för ett enskilt kvartal. Tillväxten under Q4 uppgick totalt till 75% och organiskt till nära 50%. Den ökade

försäljningen utgjordes såväl av ökade volymer till flera snabbväxande kunder som Charge Amps (laddningsprodukter för elbilar) och

Plejd (smart belysning) som igångkörning av serietillverkning till nya expansiva kunder. Därtill har flera nya större affärer vunnits i

NOTEs starka etablerade kundbas, såväl i Sverige som internationellt.

Rekordhög orderingång: Vid årsskiftet var orderstocken för jämförbara enheter (exklusive förvärv) och för leverans under det

kommande året 70% över föregående års nivå.

Ny styrelseordförande: På årsstämman i april utsågs Claes Mellgren till ny styrelseordförande i NOTE. Claes är styrelseledamot

sedan 2019 och en av grundarna och huvudägarna i AQ Group, noterat på Midcap-listan på Nasdaq Stockholm.

Expansivt förvärv: i månadsskiftet maj/juni förvärvades engelska iPRO, som är specialiserat på tillverkning av kompletta elektro-

nikbaserade produkter (box build). Kunderna återfinns främst inom Greentech, Medtech och Industrial. iPRO är i en stark tillväxtfas

med flera tillverkningsuppdrag av laddningsprodukter till elfordon. Sett över hela året var tillväxten i iPRO drygt 40%.

Ny CFO: Under Q4 kommunicerades att CFO Henrik Nygren kommer att gå i pension i anslutning till årsstämman 2022. Henrik

kommer att efterträdas av Frida Frykstrand, NOTEs koncernredovisningschef och Treasurer. Frida har arbetat på NOTE sedan 2013

och är väl förtrogen med NOTEs framgångsrika affärsmodell och uppföljning.

Nya finansiella mål presenterade i anslutning till kapitalmarknadsdagen i Q4: Inräknat iPRO ökade NOTEs försälj-

ning proforma under 2021 till nära 2,8 miljarder SEK, vilket motsvarar en fördubbling under de senaste tre åren. Det nya tillväxtmålet

är att nå en försäljning om 5 miljarder SEK senast 2025. Detta ska främst uppnås genom fortsatt hög organisk tillväxt kompletterat

med noga utvalda förvärv. Det nya lönsamhetsmålet är att senast 2025 uppnå en rörelsemarginal om minst 10%. Övriga finansiella

mål avseende kapitalstruktur och utdelning kvarstår oförändrade.

Nya mål för hållbarhet presenterade i anslutning till kapitalmarknadsdagen i Q4: NOTE driver sedan länge ett

aktivt hållbarhetsarbete som bidrar till de globala målen enligt Agenda 2030. NOTEs nya konkretiserade hållbarhetsmål innebär

att redan 2022 ska:

* NOTEs verksamhet, inom ramen för scope 1-2 enligt Greenhouse Gas Protocol, vara 100% koldioxidneutral.

* Samtliga fabriker inom NOTE vara arbetsmiljöcertifierade enligt ISO 45000.

Året i korthet

2021 nådde NOTE nya framgångar på marknaden. Försäljningen för helåret ökade

med 41% - organiskt var tillväxten 30%. Utifrån den tydliga expansion NOTE befinner

sig i sattes nya finansiella mål för koncernen.

Årets händelser i korthet

Översikt, MSEK 2021 2020 Jämförelse

Nettoomsättning

2 643 1 874

769

Rörelseresultat 251 149 102

Rörelsemarginal 9,5% 8,0% 1,5%

Resultat före skatt 237 143 94

Årets resultat 194 116 78

Resultat per aktie, före

utspädning (SEK) 6,82 4,11 2,71

Kassaflöde efter investeringar

och förvärv

–142 172 –314

Vd-ord

Fokus på lönsam tillväxt

NOTE är ett av de snabbast växande bola-

gen i branschen och en stabil leverantör

av elektronikproduktion till kunder med

högt ställda krav. En tydlig tillväxtagenda i

kombination med ett starkt kunderbjudan-

de och effektiviseringar på kostnadssidan

har bidragit till ökade marknadsandelar

och successivt stärkta marginaler.

Under den senaste treårsperioden har vår

organiska tillväxt i genomsnitt uppgått

till 19%. En viktig framgångsfaktor är

vårt metodiska förbättringsarbete för att

säkerställa kvalitet och leveransprecision

i toppklass till våra kunder. Inom dessa

områden har vi nått en branschledande

position.

Vår affärsmodell bygger på partner-

skap och långsiktiga kundrelationer.

Kundbasen är bred och vi samarbetar

redan idag med flera av Europas

ledande bolag inom ett flertal branscher.

En hörnpelare i vår tillväxtplan är att

utöka våra samarbeten inom vår starka

kundbas – potentialen att öka affärerna

här är fortsatt mycket hög. Samtidigt ser

vi ett stort intresse för NOTEs flexibla och

industriellt breda kunderbjudande. Med

fokus på de marknads- och teknik-

områden där vi redan är starka har vi

framgångsrikt vunnit ett stort antal nya

kunders förtroende, såväl inom traditio-

nell industri som inom nya snabbväxande

applikationsområden.

Rekordstark utveckling under året

Vi kände av en allt starkare efterfrågan på

samtliga hemmamarknader under året.

Mycket framgångsrik nyförsäljning i kombi-

nation med uppstart av flera tidigare vunna

affärer och ökade volymer i pågående

kunduppdrag resulterade i en rekordhög

orderingång. Vid årsskiftet var order-

stocken för jämförbara enheter (exklusive

iPRO) mer än fördubblad jämfört med året

innan. Givet den mycket utmanande bristsi-

tuationen på komponentmarknaden har vi

under året, liksom året innan, uppmanat

kunderna att lägga order på längre sikt

än vanligt. Mot den bakgrunden är det

viktigare att se till orderstocken för leverans

under det kommande året. I NOTEs fall

är den ökningen 70% jämfört med i fjol

(exklusive iPRO) - ett tydligt styrkebesked.

Försäljningen ökade med 41% till

2 643 MSEK. Den organiska tillväxten

uppgick till 30%. Under Q4 ökade försälj-

ningen med 75% till 814 MSEK, vilket är

vår högsta försäljningsnivå någonsin för

ett enskilt kvartal. Vår organiska tillväxt

under Q4 uppgick till nära 50%.

Vi ökade försäljningen inom samtliga

kundsegment och på samtliga hemma-

marknader, inte minst i Sverige, England

och Kina. Vidare har vi all anledning

att se mycket positivt på utvecklingen i

engelska iPRO, som vi förvärvade i juni.

Bolaget är i en mycket expansiv fas med

bland annat flera snabbväxande kunder

med produkter för laddning av elbilar.

Bolaget stärker tydligt vår position inom

det expansiva Greentech-området, som

under fjärde kvartalet utgjorde 26%

(16%) av vår försäljning. Potentialen för

fortsatt tillväxt inom detta område är

mycket hög.

Resultatmässigt fortsatte vår positiva

trend. Rörelseresultatet ökade med 68%

till 251 MSEK och rörelsemarginalen

stärktes med 1,5 procentenheter till

9,5%, vilket är vår högsta nivå hittills.

För Q4, som var vårt starkaste kvartal

under året, var resultatförbättringen

125% och rörelsemarginalen stärktes

till 10,6% - rensat för engångsposter var

rörelsemarginalen under Q4 10,0%. Vår

positiva resultatutveckling är ett resultat

av den starka tillväxten, stabila margi-

naler i kunduppdragen och genomförda

effektiviseringar på kostnadssidan.

Vi har moderna effektiva fabriker men

tvekar inte att fortsätta investera för ökad

tillväxt, automatiseringsgrad och effek-

tivitet som både kommer oss och våra

kunder till del. Exempelvis har vi nyligen

slutfört en omfattande expansion av

fabriken i Torsby och utökat kapaciteten i

vår redan moderna maskinpark i Kina för

att möta den starka efterfrågan vi ser.

Vår starka tillväxt har skett på en

marknad för elektronikkomponenter som

är i obalans. Mot bakgrund av begränsad

tillgänglighet och långa ledtider för flera

komponenttyper, bland annat halvledare,

tog vi tidigt tog beslut om att öka våra

lager av kritiska komponenter. Vi har

lagt ner ett stort arbete tillsammans

med kunder och leverantörer för att få

in komponenter i tid. Det är svårt att sia

om när komponentmarknaden återfår

balans. De direkta leveransförseningar

om drygt 50 MSEK som vi informerade

om i Q3-rapporten ökade åtminstone

inte, utan låg kvar på ungefär samma nivå

i Q4. Den svåra situationen på kompo-

nentmarknaden, i kombination med hög

tillväxttakt, bidrog till att kassaflödet,

efter investeringar, begränsades till -142

(172) MSEK, varav -80 MSEK avsåg utbe-

talad köpeskilling för iPRO. Vår balansräk-

ning är fortsatt stark, räntabiliteten på

operativt kapital var på rekordnivån 28%

och vi arbetar aktivt för att tillvarata nya

förvärvsmöjligheter.

Nytt rekordår för NOTE med stark tillväxt, 68% ökat rörelseresultat och fortsatt

mycket goda framtidsutsikter.

NOTE är fortsatt i en expansiv fas och har många

nya större kunder med hög tillväxttakt. Vi förvän-

tar oss en mycket stark försäljningsutveckling

även under 2022.

Framtiden

I skrivande stund pågår invasionen av

Ukraina. Utöver stort allmänmänskligt

lidande bidrar denna situation förstås

till osäkerhet i marknaden.

Underliggande ser vi en stark elektri-

fieringstrenden i samhället, vilket talar

för en positiv utveckling av vår bransch.

Ett tydligt ökat fokus på hållbarhetsfrågor,

utvidgade handelshinder i världsekono-

min och följdeffekter av pandemin är tre

faktorer som påtagligt ökar intresset från

europeiska kunder att söka tillverknings-

partner närmare sin kärnverksamhet.

Detta är en utveckling som starkt gynnar

NOTE med merparten av fabrikerna och

kunderna i Europa.

NOTE är fortsatt i en expansiv fas

och har många nya större kunder med

hög tillväxttakt. Vi förväntar oss en mycket

stark försäljningsutveckling även under

2022. Förutsättningarna att fortsätta

vår positiva resultattrend är mycket goda.

Johannes Lind-Widestam

Vision, affärsidé, strategi och mål

Vision

NOTE – kundens självklara

tillverkningspartner. NOTE ska vara den

bästa samarbetspartnern i branschen och

addera värde till kunderna genom ledande

kvalitet och hög leveransprecision till en

konkurrenskraftig kostnad. Dagligen tas

ansvar för funktionskritiska produkter

som för kunderna ofta utgör en del av

ett större system. Kunderna ska känna

sig trygga med NOTE som leverantör

och att produktion, leveranser och inköp

hanteras så att deras kärnverksamhet kan

utvecklas.

Internt arbetar NOTE med visionen att

kunderna inte ska ges någon anledning att

välja en annan partner.

”Vi får det att fungera!”

Affärsidé

NOTE är en ledande nordeuropeisk

tillverkningspartner med en

internationell plattform för tillverkning av

elektronikbaserade produkter som kräver

hög teknisk kompetens och flexibilitet.

Tydlig tillväxtagenda med tre

huvudsakliga spår:

Utöka affärerna med befintliga kunder

samtidigt som tjänsteutbudet breddas.

Attrahera nya kunder med

intäktspotential om minst 10 MSEK

inom de kundsegment där NOTE redan

är starka.

Genomföra noga utvalda förvärv och

produktionsövertaganden.

Digitaliseringen och behovet av att ständigt vara uppkopplad ökar. Likaså

ökar användningen av elektronik i produkter som tidigare varit mekaniska.

NOTE tar en aktiv roll i denna utveckling. Målet är att vara den bästa

samarbetspartnern i branschen, att addera värde genom ledande kvalitet

och hög leveransprecision till en konkurrenskraftig kostnad.

För att lyckas med detta behövs:

Fortsatt branschledande kvalitet och

leveransprecision.

Flexibilitet och lyhördhet för kundernas

behov.

Erbjudande av konkurrenskraftiga

komponentpriser.

Optimering av kapacitetsutnyttjandet

och produktion där förutsättningarna

är bäst.

Stark finansiell ställning.

Finansiella mål

Tillväxtmål

NOTE ska öka marknadsandelarna

och målet är att nå en försäljning om 5

miljarder SEK senast under 2025. Detta

ska väsentligen uppnås genom fortsatt

hög organisk tillväxt.

Lönsamhetsmål

NOTE ska växa med lönsamhet. Målet är

att senast 2025 uppnå en rörelsemarginal

om 10%.

Kapitalstrukturmål

Soliditeten bör minst uppgå till 30%.

Utdelningspolicy

Styrelsen kommer årligen att bedöma

vilken nivå på aktieutdelning som den

anser vara optimal för året. Denna kan

distribueras till ägarna i form av utdelning

och/eller återköp av aktier. Framtida

vinstutdelning ska framförallt anpassas

efter NOTEs investeringsbehov och

finansiella ställning.

Engagerade

”Vi får det att fungera.” Vi är lös-

ningsorienterade, drivna och skapar

en stimulerande arbetsmiljö, såväl

internt som för våra kunder.

Proaktiva

Vi strävar efter att göra affärer på

ett sätt som är proaktivt, tydligt och

hållbart.

Kvalitetsfokuserade

”Rätt från början.” Vi har kvalitets-

fokus i allt vi gör.

Flexibla

Vi strävar alltid efter att tillgodose

kundernas önskemål och anpassar

lösningar efter behov.

NOTEs värderingar

PRODUKTPROCESS

ERBJUDANDE

MATURITY

NAD

LLV

NDERH

TRIALI

ERIN

DESIGN NPI SERIEPRODUKTION PRODUKTVÅRD EFTERMARKNAD

TILLVERKNING EFTERMARKNADUTVECKLING

NPI = New Product Introduction. NOTE har en väl utvecklad affärsprocess för kunder som står i begrepp att lansera en ny produkt på marknaden. NOTE ökar kundernas lönsamhet

genom att aktivt bidra med erfarenheter och kunskap inom materialval, inköp, test, produktion, kvalitet och logistik.

Affärsmodell

En partner med ett starkt

helhetserbjudande

Kunderbjudandet är särskilt inriktat mot

marknadssegmentet high mix. Inom detta

segment ställs höga krav på flexibilitet

och teknisk kompetens i tillverkningen då

produkterna ofta måste anpassas över tid

för kundens specifika behov. Behoven kan

variera av olika skäl, såväl kommersiella

som tekniska, exempelvis beroende på

ledtider, prognostiserbarhet och testbe-

hov. Produkterna byggs ofta in i kunder-

nas slutprodukter, exempelvis styrsystem,

avancerad kommunikationsutrustning och

olika sorters mätinstrument.

Industrialiseringstjänster, inklusive

prototyputveckling, samt kundanpassade

logistiklösningar och eftermarknadstjäns-

ter är en del av kunderbjudandet.

Då materialet ofta utgör största

delen av totalkostnaden erbjuder NOTE

konkurrenskraftiga priser för elektronik-

komponenter och övrigt produktionsma-

terial. Detta sker till alla kunder genom en

strukturerad, kvalitetssäkrad process och

ett väl fungerande samspel mellan NOTEs

centrala inköpsfunktion och de lokala

inköpsavdelningarna på respektive fabrik.

För att säkerställa konkurrenskraften

inom tillverkning av kompletta produkter

(box build) har NOTE en väl etablerad

partnermodell som säkerställer kom-

petens inom områden såsom mekanik,

plast, kablar och displayer.

Rätt förutsättningar från början

skapar mervärde

En nära dialog med kunden ger NOTE

helhetsförståelse för produkten och dess

livscykel. Detta, i kombination med en

välutvecklad inköpskompetens, ger goda

möjligheter att anpassa både produktion

och materialförsörjning så att totalekono-

min blir god. Mervärde skapas för båda

parter genom att undvika kostsamma

misstag och omvägar.

Kundens behov avgör var serieproduk-

tionen ska förläggas. Avgörande faktorer

är exempelvis kundens geografiska

slutmarknad, kostnadsbild, volym och

valutarisker.

NOTE producerar elektronik och kompletta produkter på uppdrag från kunderna.

Med hög kvalitet och flexibilitet tillverkas produkter för industriellt bruk som

exempelvis måste klara krävande miljöer som kyla, hetta, fukt, ökensand och

tropiska regnstormar.

Den närhet som NOTE erbjuder kunderna

har stor betydelse när projekten kräver

kontinuerlig kontakt och kunskaps-

överföring mellan parterna. Redan under

design- och industrialiseringsfaserna

underlättar dialoger kring materialval,

hållbarhetsklassning, produktionsteknik

och funktionstester utvecklingen av bästa

tänkbara produkt, optimerad för serie-

produktion. NOTE bidrar till att förkorta

tiden från idé till det att produkten når

slutmarknaden, vilket minskar kapital-

bindningen och ger marknadsmässiga

konkurrensfördelar för kunden.

Fokuserat effektiviseringsarbete

Genom att leverera rätt kvalitet i rätt

tid till en fördelaktig totalkostnad

skapas konkurrenskraft. NOTE har de

senaste åren uppnått en branschle-

dande position vad gäller kvalitet och

leveransprecision. Inom ramen för NOTEs

effektiviseringsarbete utvecklas tjäns-

terna ständigt för att tillgodose kundernas

krav och förväntningar. Arbetet sker både

lokalt på respektive fabrik och genom

ett flertal koncernövergripande projekt.

Utöver initiativ för att bredda och utveckla

kunderbjudandet ligger fokus på åtgärder

som förbättrar leveransprecision och kva-

litetsutfall, samt på effektiviseringar inom

kostnads- och rörelsekapitalområdet.

ISO 9000 är en serie med interna-

tionella standarder som ligger till grund

för kvalitetsarbetet. Samtliga av NOTEs

fabriker är kvalitets- och miljöcertifie-

rade enligt ISO 9001 och ISO 14001.

Medan ledningssystemen enligt ISO

utgör grunden för NOTEs kvalitets- och

miljöarbete är det medarbetarna som

genom fokus, attityd, konsekvent uppfölj-

ning och metodiskt arbete gör de verkliga

förbättringarna.

Hållbarhet

Hållbarhetsfrågor är en viktig och

integrerad del i affärsverksamheten.

NOTE anslöt sig redan 2011, som ett av

de första bolagen i branschen, till Global

Compact, som startats på FNs initiativ.

Flera funktioner inom NOTE bidrar till

att begränsa negativ miljöpåverkan

exempelvis kopplat till tillverkning och

transporter. Dessutom pågår ett konti-

nuerligt internt arbete för att säkerställa

efterlevnad av policyer och direktiv inom

hållbarhetsområdet.

För ytterligare information

om NOTEs hållbarhetsarbete, se

Hållbarhetsrapporten på sidorna 16-27.

Certifieringar

ISO 9001: Standard för ledningssystem

ISO 13485: Standard för medicinteknik

ISO 14001: Standard för miljöledning

ISO 45001: Standard för arbetsmiljö

NOTE

Components

NOTE

Torsby

NOTE

Norrtelje

NOTE

Lund

NOTE

Hyvinkää

NOTE

Stonehouse

NOTE

Windsor

iPRO

NOTE

Pärnu

NOTE

Electronics

(Dongguan) CO

ISO 9001

• • • • • • • • • •

ISO 13485

• • •

ISO 14001

• • • • • • • • • •

ISO 45001

• • • •

Sverige Sverige Sverige Sverige Finland England England England Estland Kina

Charge Amps, som utvecklar och säljer

laddlösningar för elbilar, är kund till NOTE

sedan 2018. Samarbetet avser tillverk-

ning av flertalet nuvarande produkt-

familjer. I fabriken i Norrtälje tillverkar

NOTE kompletta system till kunder inom

Europa. Samarbetet inleddes i NOTE

Norrtelje men för att kapacitetsmässigt

möta den starka tillväxten på senare

år sker även en del av produktionen på

Charge Amps – ett innovativt svenskt bolag inom den snabbväxande elbilsbranschen

NOTEs fabrik i Torsby. Där tillverkas bland

annat laddstationen Charge Amps Aura.

Större delen av tillverkningen sker dock

fortfarande på NOTE Norrtelje,

med tillverkning av Charge Amps Aura,

Charge Amps Halo samt stolpfästen.

NOTE tar ett stort ansvar och sköter

hela värdekedjan, från NPI-support till

leverans. Produkterna lagerhålls av

NOTE och skickas direkt till Charge Amps

slutkunder. Produkten är då färdig för

montering av elektriker.

Charge Amps ingår i NOTEs

kundsegment Greentech. I likhet med

elbilsmarknaden förväntas marknaden

för laddstationer att fortsatt expandera

snabbt under kommande år.

Laddhybrider och elbilar bedöms

redan inom ett par år dominera

nybilsmarknaden.

NOTE är ett flexibelt bolag som tillsammans med kunderna vill skapa värde

genom kostnadseffektiva lösningar för tekniskt avancerade produkter.

Möt Charge Amps – en av NOTEs snabbast växande kunder.

Värdeskapande samarbeten med kunder

Charge Amps Halo

1313

Charge Amps Aura

Vi ser mycket positivt på samarbetet med Charge Amps. Det är ett innovativt bolag som i linje med flera andra

aktörer inom Greentech valt att fokusera på utveckling och försäljning. Tillsammans har vi skapat en skalbar

modell för tillverkning av avancerade produkter som säkerställer hög kvalitet och god leveransprecision.

Johannes Lind-Widestam, NOTEs vd och koncernchef

Med tanke på vår snabba expansion och branschens tillväxtpotential så ser vi NOTE som en tillverkningspartner

som vi kan växa tillsammans med under många år. Vi ser även möjligheten till den globala produktionen som

en stor fördel med att ha NOTE som samarbetspartner.

Anders Bergtoft, vd på Charge Amps

Marknad

Bakgrund

EMS-branschen startades under slutet av

1990-talet då flera större OEM-företag

valde att fokusera på kärnverksamheter

som utveckling och försäljning. Som ett

led i detta avyttrades flera av de tidigare

kundägda fabrikerna till externa tillverk-

ningspartners. I samband med fabriksför-

säljningarna tecknades vanligtvis fleråriga

leveransavtal med den köpande parten.

Utöver fördelarna som kommer av ökad

fokusering på kärnverksamheten fanns

också en stor drivkraft att över tiden söka

nya tillverkningspartner i lågkostnadslän-

der, främst i Asien. Under inledningen av

2000-talet genomfördes därför omfat-

tande produktionsflyttar från väst till öst.

Som en konsekvens av produktionsflyt-

tarna uppstod en överkapacitet i produk-

tionsledet och ökad prispress på flera

marknader i Västeuropa. Efter finanskrisen

tvingades många EMS-företag till omfat-

tande strukturåtgärder för att reducera

kostnaderna varvid flera fabriksnedlägg-

ningar genomfördes. Som en konsekvens

av marknadstillväxten har balansen mellan

utbud och efterfrågan sedan flera år

väsentligen varit i fas, vilket i sig bidragit

till en successiv resultatförstärkning bland

flera europeiska EMS-leverantörer.

Tidigare valde också flera OEM-företag

att behålla viss elektroniktillverkning

i egna fabriker och enbart outsourca

tillverkningen då kapacitetsbehov fanns,

vilket beroende på konjunkturläge

skapade stora volymvariationer hos

EMS-företagen. Sedan länge är dock den

helt dominerande modellen att kunderna

lägger ut hela sin elektroniktillverkning

till en eller flera produktionspartner. I

praktiken innebär det att produktionsupp-

dragen sträcker sig över hela produktens

livscykel och att volymutvecklingen i

EMS-branschen väsentligen är i linje med

kundernas totala behov.

Marknadstrender, kundbehov

och framtidsutsikter

Den underliggande efterfrågan på

outsourcad elektronikproduktion i Europa

har under en längre tid utvecklats starkt.

Bidragande orsaker är bland annat den

mycket starka elektrifieringstrenden i

samhället, framväxten av nya snabbväx-

ande applikationsområden vilket bland

annat möjliggjorts av Internet-of-Things,

det ökade elektronikinslaget i industrin

och införandet av ny avancerad grön tek-

nik inom miljöområdet. En tydlig trend är

också att nya snabbväxande bolag, exem-

pelvis inom Greentech, till allt väsentligt

väljer att outsourca hela tillverkningen

för att för att nå skalfördelar vilket också

innebär att andelen kompletta produkter

(box build) fortsatt förväntas öka.

Globaliseringen och den allt hårdare

konkurrensen gör fokus på kärnverksam-

heten än viktigare, vilket generellt gynnar

aktörer inom outsourcing. Sett över flera

år har stora förändringar skett på outsour-

cingmarknaden. De viktigaste drivkraf-

terna har varit prispress på komponenter,

ökad andel outsourcing i kundledet,

krav på ökad snabbhet från idé till färdig

produkt, lokalisering med hänsyn till

handelshinder samt en stark ekonomisk

utveckling i tillväxtregioner med fram-

växten av nya slutmarknader som följd.

Viktiga faktorer kommer troligtvis även

fortsatt att vara sökande efter kostnads-

effektiv produktion, rationaliseringar samt

fortsatta produktionsförflyttningar.

Under senare år noteras ett starkt

ökande intresse för tillverkning nära

slutkundsmarknader, såväl av hållbar-

hets- som totalkostnadsskäl.

Dessutom tillverkas många produkter

idag med allt högre automationsgrad

varvid länder som exempelvis Sverige

kontinuerligt stärker sin konkurrenskraft

i takt med att produkterna därmed

innehåller allt mindre manuellt arbete.

Närhet till kundernas utvecklingscentra

och den ökade flexibilitet detta innebär,

är en annan trend som också driver

volymer i låg- och mellanvolymseg-

mentet till Europa. Kraven på skräd-

darsydda logistiklösningar ökar, för att

kunna öka flexibiliteten och minska

kapitalbindningen.

Under den kommande 5-10 årspe-

rioden förväntar sig flera marknadsbe-

dömare att efterfrågan på elektronik-

produktion i Europa kommer att växa

med i storleksordning 7% per år. NOTE

bedömer att tillväxten i EMS-branschen

i Europa sannolikt blir högre än så. Som

en konsekvens av ökade restriktioner

i världshandeln, ökat fokus på hållbar-

hetsfrågor och inte minst erfarenheterna

från pandemin syns en tydlig trend där

kunderna efterfrågar utvecklings- och

tillverkningstjänster på närmare håll.

Med ökad kapacitet och effektiva fabriker

i Europa står NOTEs organisation väl

förberedd för att möta denna utveckling.

Konkurrenter

Några av NOTEs konkurrenter som verkar

på den nordiska marknaden är Enics,

Inission, Kitron, OrbitOne och Scanfil.

Därutöver finns ett flertal regionala eller

lokala aktörer, ofta nischorienterade,

som agerar på enskilda eller flera av

NOTEs marknader.

Den pågående elektrifieringstrenden i kombination med flera starka drivkrafter i sam-

hället förväntas bidra till att elektroniktillverkningen i Europa långsiktigt kommer att

öka med i storleksordning 7% per år. NOTE bedömer att tillväxten av EMS-marknaden

i Europa ökar mer än så.

1515

Riskhantering

OPERATIVA RISKER

RISK EXPONERING OCH HANTERING

Kunder

Risken att en kund lämnar

NOTE eller inte fullföljer

sitt åtagande.

NOTE har ett stort antal aktiva kunder, varav de 15

omsättningsmässigt största kunderna 2021 utgjorde

54% av NOTEs försäljning. Till övervägande delen

tillverkar NOTE flera olika produkter åt samma kund.

Kunderna väljer vanligen att lägga all sin tillverkning av

enskilda produkter hos samma leverantör, för att på så

vis nå skalfördelar och begränsa materialåtaganden och

-risker. NOTEs tillverkningsvolym är därför starkt knuten

till vilka produkter som tillverkas, samt var i produkt-

livscykeln kundens produkter befinner sig. Försäljnings-

variationerna kan därför bli betydande på enskilda

kunder. Materialrisken regleras normalt genom avtal

med kunden. Uppföljning av materialrisker sker löpande

genom väl beprövade processer.

Kapacitetsrisk

Risken för att inte ha

tillräcklig tillverkningska-

pacitet.

NOTE har totalt sett en god tillverkningskapacitet. Till-

verkningen är av likartad karaktär i flera av koncernens

fabriker och möjligheter finns att flytta tillverkning från

en enhet till en annan. Snabba fluktationer i efterfrågan

kan dock leda till kapacitetsutmaningar i koncernens

fabriker. Investeringar görs löpande i mer effektiv pro-

duktionsutrustning samt i utökning av produktionsytor.

Material

Pris och tillgång på

material.

Priset och tillgången på elektronikkomponenter och an-

nat produktionsmaterial varierar betydligt beroende på

marknadssituation. NOTE har en central organisation för

att hantera koncerngemensamma inköpsfrågor.

Lager

Risken för att komponen-

ter och produktionsma-

terial ej förbrukas och

därför minskar i värde.

NOTE har ett varulager motsvarande cirka 30% av försälj-

ningen. Inköpen sker för kundernas räkning och regleras

normalt i avtal med kunderna. Med hänsyn till komplexite-

ten i elektroniktillverkningen och variationen i efterfrågan

sker ett nära samarbete med kunderna för att begränsa

inkuransriskerna i lagret. Uppföljning av inkuransriskerna

sker löpande.

Konjunktur- och säsongs-

variationer

NOTEs försäljning sker till ett stort antal kunder verk-

samma inom Industrial, Communications, Medtech och

Greentech. Vanligtvis lägger kunderna ut hela sin elektro-

nikproduktion till en eller flera produktionspartner. NOTEs

tillverkning sker således i princip aldrig av kapacitetsskäl

eller som komplement till kundernas egen tillverkning.

En försvagning av världsekonomin, eller minskning av

efterfrågan på NOTEs större marknader, riskerar att

påverka NOTEs försäljning och resultat.

Produktionsavbrott

Avbrott inom produktionen

som påverkar leveranser

till kund och medför

merkostnader.

Då NOTE bedriver avancerad tillverkning av elektronik

ställs höga krav på effektiva processer och modern

tillverkningsutrustning. Risken för produktionsavbrott

begränsas genom att tillverkningen är av likartad

karaktär i flera av koncernens fabriker. Det finns således

möjligheter att flytta tillverkning från en enhet till en an-

nan, samt för fabriker att samverka inom produktionen,

vilket begränsar riskerna för långvariga driftsavbrott.

NOTE har ett omfattande försäkringsskydd, vilket bland

annat innebär ett skydd för att minimera bidragsförluster

orsakade av produktionsavbrott.

Kompetens

Risken att inte inneha

tillräcklig kompetens inom

alla områden i verksam-

heten.

NOTE erbjuder avancerade tillverkningstjänster, vilket stäl-

ler krav på hög teknisk kompetens inom flera områden.

NOTE eftersträvar att medarbetarna kompetensutvecklas

kontinuerligt.

IT-relaterade störningar

kan leda till produktions-

stillestånd, fakturerings-

bortfall och/eller minskad

effektivitet inom adminis-

tration och försäljning.

NOTEs verksamhet kräver väl fungerande IT-system. NOTE

har ett flertal olika lokala applikationer och driftsmiljöer

med varierande funktion och kapacitet. Efter ett omfattan-

de koncernövergripande projektarbete har ett gemensamt

verksamhetsanpassat ERP-system tagits i drift vid samtliga

av NOTEs fabriker i Sverige, Estland och Finland. Detta

är ett viktigt steg för att ytterligare harmonisera interna

processer och systemstöd i koncernen. NOTE arbetar

kontinuerligt för en förbättrad IT-säkerhet.

OPERATIVA RISKER

RISK EXPONERING OCH HANTERING

Hållbarhetsrisker

Risk för brister i arbets-

miljö och säkerhet,

samt korruption.

Visst material tillverkas av leverantörer eller underle-

verantörer i länder där risk för brister i arbetsmiljö och

säkerhet samt korruption förekommer. NOTE arbetar

därför aktivt med att koncentrera inköp av material till

leverantörer med ett hållbart och ansvarsfullt synsätt

kring dessa frågor.

NOTEs uppförandekod kommuniceras kontinuerligt

till leverantörer via revisioner, avtal samt affärsrelate-

rade möten.

Miljörisker

Risken för att verksam-

heten åsamkar skador på

miljön samt kostnader

för att följa nya strängare

miljödirektiv.

Till skillnad från många andra branscher, exempelvis

tyngre verkstadsindustri och råvaruindustrin, har NOTEs

verksamhet en förhållandevis begränsad miljöpåverkan.

I enlighet med gällande miljölagstiftning är NOTEs

tillverkning väsentligen blyfri.

Ansvar

Risker utöver ovanstående

hållbarhets- och miljöris-

ker där NOTE kan hållas

betalningsskyldig med

anledning av åtaganden

i verksamheten.

I NOTEs roll ingår att vara samarbetspartner till kunderna

men inte produktägare. Det innebär att materialval och

tillverkning sker i enlighet med kundens specifikation.

Kraven på dokumentation av utförda tjänster är vanligtvis

omfattande och kan anses vara komplexa. Kvalitetsupp-

följning av NOTEs tillverkning och strategiska leverantörer

sker löpande.

NOTEs försäkringsskydd bedöms vara rimligt och

anpassat efter verksamhetens risker. Där det är möjligt

och ekonomiskt försvarbart finns försäkringsskydd som är

ändamålsenligt för verksamheten.

FINANSIELLA RISKER

RISK EXPONERING OCH HANTERING

Valuta

Risken att en variation

i valutakurser påverkar

koncernens resultat,

kassaflöde eller balans-

räkning negativt.

Mot bakgrund av att en hög andel av förädlingsvärdet

genereras i utländska fabriker och att inköp av elektronik-

komponenter och övrigt produktionsmaterial väsentligen

sker i utländska valutor (EUR/USD) har NOTE en relativt

omfattande valutahantering. I syfte att begränsa valuta-

risker sker handel bland annat med valutaterminer och

liknande instrument.

Finansiering

Risken att refinansiering

av lån försvåras eller blir

dyrare och att betalnings-

förmågan därigenom

påverkas negativt.

NOTE har behov av extern finansiering, primärt kopplat till

rörelsekapitalet i verksamheten. Olika finansieringskällor

utvärderas kontinuerligt i nära samarbete med NOTEs

kreditgivare. Finansieringskostnaden och möjligheterna

till refinansiering är starkt kopplade till marknadsläget

samt NOTEs lönsamhet och kassaflöde.

Kundkrediter

Risken att en kund inte

kan betala sin skuld till

NOTE.

NOTE har generellt en diversifierad kundbas där ingen kund

(koncern) utgör mer än cirka 7% av försäljningen. Baserat

på affärsupplägg finns några enskilda kunder som medför

relativt hög exponering i form av kundfordringar och lager,

inklusive utestående inköpsordrar. En negativ utveckling

av dessa kunders betalningsförmåga kan således påverka

NOTEs resultat negativt. Både nya och befintliga kunder

utvärderas och kreditbedöms.

I den löpande ekonomiska rapporteringen sker en

nära uppföljning av kundfordringar och lager, inklusive

utestående inköpsordrar.

OPERATIVA RISKER

NOTEs hållbarhetsarbete involverar områden som rör klimat och miljö, arbetsrättsliga

frågor, mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. Arbetet bedrivs i dialog

med företagets intressenter och med hjälp av gällande lagstiftning och andra ramverk.

Tidslinje över NOTEs hållbarhetsarbete

1997

Fabriken i Norrtälje

ISO 14001-certifieras.

2002

Fabriken i Torsby

ISO 14001-certifieras.

2004

Fabriken i Lund

ISO 14001-certifieras.

2006

Uppförandekod

tas fram.

2010

Fabrikerna i England

och Kina ISO 14001-

certifieras.

2011

NOTE ansluter sig till

UN Global Compact.

2012

Fabriken i Finland

ISO 14001-certifieras.

Fabriken i Estland får

en hållbarhetsutmärkelse

av Estonian Chamber of

Commerce and Industry.

NOTEs hållbarhetsmålsättning

och fokus

Målsättningen är att bidra till och stärka

de samhällen där NOTE verkar, genom att

driva hållbara initiativ i verksamheten.

NOTE arbetar sedan länge aktivt med

hållbarhet och är delaktigt i klimatom-

ställningen. För att bidra till de globala

hållbarhetsmålen enligt Agenda 2030 har

NOTE som målsättning att från och med

2022, inom ramen för scope 1-2 enligt

Greenhouse Gas Protocol, vara 100%

koldioxidneutralt. NOTE förstärker således

hållbarhetsarbetet ytterligare genom att

erbjuda kunderna en än mer miljövänlig

produktion. Därtill har NOTE som målsätt-

ning att samtliga tillverkande enheter

inom koncernen ska vara arbetsmiljöcer-

tifierade enligt ISO 45000 senast 2022.

Detta för att erbjuda de anställda en

trygg och säker arbetsmiljö som verifieras

av en extern oberoende part.

Hållbarhetsfrågor är viktiga inom NOTE

och i dialog med ägare, kunder, personal

och leverantörer drivs arbetet framåt

och efterfrågan från NOTEs intressenter

sporrar till nya initiativ. Policys och

metoder har vidareutvecklats under året

och hållbarhetsarbetet omfattar alla

koncernens bolag.

Klimat och miljö

NOTE verkar för en långsiktig och hållbar

utveckling genom att producera med

minsta möjliga miljöpåverkan. NOTE

eftersträvar att följa eller överträffa

gällande miljölagstiftning och arbetar

metodiskt med ständiga förbättringar

inom miljöområdet.

Som tillverkningspartner är det i

själva produktionsprocessen som NOTE

har möjlighet till störst påverkan avseen-

de koldioxidavtryck. NOTE tar ansvar för

att minimera tillverkningens direkta och

indirekta koldioxidutsläpp. Ambitionen

innefattar även frakter av köpt material

och sålt gods som står under NOTEs

kontroll.

Som ett led i NOTEs klimatstrategi har

en kartläggning av direkta och indirekta

utsläppskällor genomförts. En stor del

av utsläppen kommer indirekt från

fabrikernas energiförbrukning. Därför

har ytterligare betoning lagts på att

förnyelsebar energi ska upphandlas

när det finns tillgängligt på marknaden.

Under 2021 kom 72% av den förbrukade

elektriciteten från förnybara energikällor

såsom sol, vind, vatten och biobränsle.

Förutsättningen att upphandla förnyelse-

bar elektricitet varierar från land till land.

Utöver att använda så mycket förnyelse-

bar energi som möjligt, tas lokala initiativ

för att minimera respektive fabriks

koldioxidavtryck. Den del av koldioxidut-

släppen som ej går att eliminera genom

egna aktiviteter kompenseras genom

investering i certifierade och tredjeparts-

verifierade klimatkompenseringsprojekt.

Resultatet av de nyckeltal som satts inom

detta område finns beskrivet i tabellen på

sidan 19.

De internationella ISO-riktlinjerna,

med huvudserien ISO 14000, utgör en

stabil grund för NOTEs miljöarbete.

Även om olika länders miljölagstiftningar

varierar så har NOTE ambitionen att alla

fabriker ska följa en gemensam linje för

miljöarbetet. Koncernens tillverknings-

enheter är miljöcertifierade enligt ISO

14001, samt revideras av både interna

och externa resurser. NOTEs första

miljöcertifikat erhölls redan 1997,

och var ett av de första i branschen.

I olika forum delar koncernens bolag

erfarenheter, goda exempel och förslag

till förbättringar. Fabrikerna källsorterar

förbrukningsmaterial och förbättrings-

projekt drivs för att minska avfall, vatten-

och energiförbrukning. Wellpapp och

brännbart avfall pressas i komprimatorer

för att minimera antalet miljöpåverkande

transporter. Hantering av kemikalier sker

enligt fastställda rutiner och lagar.

Hållbarhet

Även i andra delar av verksamheten tas

miljöhänsyn, exempelvis vid diskussioner

med kunderna kring inköp av material och

produktionsupplägg.

Många möten hålls virtuellt, vilket

innebär ett minskat resande, och funk-

tioner i affärssystem minimerar använ-

dandet av papper. El- eller hybridbilar

förordas som tjänstebilar, och laddstolpar

för elbilar finns installerade vid flera av

NOTEs fabriker.

Miljörevisioner genomförs av strate-

giska leverantörer och företaget för en

kontinuerlig dialog med sina leverantörer

angående andra miljörelaterade frågor

såsom konsoliderade frakter, tillverk-

ningsmetodik och kvalitetsutfall.

Sociala förhållanden

och medarbetare

NOTE strävar efter att vara en attraktiv

arbetsgivare som erbjuder sina anställda

en trygg och säker arbetsmiljö. Fyra av

fabrikerna använder ISO 45001 som

riktlinje i sitt arbete. Det är en omfat-

tande, global och verifierbar standard

inom området arbetsmiljö, där granskning

och certifiering utförs av en utomstående

part. Under året 2022 är målsättningen

att alla fabriker ska vara certifierade

enligt ISO 45001.

NOTE strävar alltid efter att vara en

arbetsgivare där alla har samma möjlig-

het att arbeta och utvecklas. Koncernens

gemensamma kompetens bygger på

mångfald, vilket bidrar med dynamik och

olika perspektiv i arbetet. NOTE är emot

all form av diskriminering. Ett verktyg

för att arbeta med bland annat dessa

frågor är visselblåsarfunktionen. Via den

rapporterades under året två fall som

föranledde utredning, varav ett ledde

till efterföljande åtgärd. NOTEs integri-

tetspolicy reglerar hur personlig data i

enlighet med GDPR hanteras. Löpande

internutbildningar kring IT-säkerhet har

genomförts. Detta är en viktig åtgärd

för att minimera IT-risker och skapa

medvetenhet bland medarbetare.

Alla NOTEs anställda har rätt till

kollektiva förhandlingar samt att bilda

och ansluta sig till fackföreningar.

Det finns kollektivavtal på flertalet av

NOTEs fabriker. Under 2021 har 32

arbetsrelaterade incidenter rapporterats

samt 12 arbetsskador som totalt lett till

89 dagars sjukfrånvaro.

NOTE genomför årligen en

anonym medarbetarundersökning.

Svarsfrekvensen 2021 var 75%

(75% 2020). Resultatet har förbättrats

inom varje indexområde under 2021.

Medarbetarindex är ett mått på engage-

mang. Det visar bland annat balansen

mellan ledarskap och lagarbete,

engagemang i affärsutveckling och om

arbetsmiljön bidrar till en lönsam, sund

och framgångsrik organisation. Mer om

undersökningens resultat finns beskrivet

i tabellen på sida 19.

Allt eftersom pandemin har blivit en

del av vardagen har även till viss del nya

arbetssätt blivit det. Distansarbete och

virtuella möten har använts i den mån det

krävts för att hindra virusets spridning.

2013

Fabriken i Estland

ISO 14001-certifieras.

I fabrikerna i Estland

och Kina implementeras

OHSAS 18001.

Policyer för mänskliga

rättigheter och anti-

korruption tas fram.

2014

Fabriken i Estland får,

för femte året i rad,

The silver sustainable

business index award

av The Responsible

Business Forum.

2017

Policy för jämlikhet tas fram.

Fabriken i Norrtälje

nomineras till Samhalls

Visa vägen-pris.

2018

Integritetspolicy för att

hantera personlig data

i enlighet med GDPR

tas fram.

2020

NOTE Components

och fabriken i Windsor

ISO 14001-certifieras.

Fabriken i Norrtälje

ISO 45001-certifieras.

2021

Nya hållbarhetsmål

inom klimat

och arbetsmiljö

framtagna.

2015

Fabriken i Finland

OHSAS 18001-certifieras.

Könsfördelning styrelsen i NOTE AB

202120202018 20192017

100

Kvinnor Män

202120202018 20192017

100

Kvinnor Män

Könsfördelning koncern

Respekt för mänskliga rättigheter

samt motverkande av korruption

NOTE respekterar mänskliga rättigheter

och agerar för att undvika brott mot

dessa. Utöver ansvaret för den egna

verksamheten, finns även ett ansvar

att respektera mänskliga rättigheter i

affärsrelationer med företagets intres-

senter. I NOTEs policy för mänskliga

rättigheter finns principer och förhåll-

ningsätt beskrivna som gäller exempelvis

arbetsrätt och jämlikhet.

NOTEs uppförandekod, som årligen

revideras av styrelsen, reglerar hur

företaget förväntar sig att medarbetare

och leverantörer agerar i frågor som

rör mänskliga rättigheter, arbetsrätt,

barnarbete, korruption och miljö.

Uppförandekoden förmedlas till

leverantörskedjan, samt följs upp vid

leverantörsrevisioner.

I NOTEs antikorruptionspolicy finns

principer som beskriver hur koncernen

förhåller sig gällande korruption. I denna

policy beskrivs även hur ansvarsfördel-

ningen ser ut, att internkontroll bedrivs,

samt att en visselblåsarrutin finns.

Inom ramen för det interna kontrollarbe-

tet, finns en dokumenterad process för

bedömning av risker och efterlevnad av

policyer. Under 2022 är avsikten att fort-

sätta verka för en positiv social utveckling

där NOTE har verksamhet.

NOTEs uppförandekod samt policyer

för mänskliga rättigheter, jämlikhet och

antikorruption finns i sin helhet på hemsi-

dan, www.note-ems.com. För information

om affärsmodell och riskhantering,

se sidorna 10 och 15.

NOTE och Taxonomin

EUs taxonomi är ett första steg i

EU-kommissionens handlingsplan

för en hållbar tillväxt. Syftet är att nå

Parisavtalet och klimatneutralitet till år

2050.

NOTE omfattas av taxonomins

rapporteringskrav som gäller för räken-

skapsåret 2021. Taxonomin är i dagsläget

inriktad på de finansiella sektorer som

anses tillföra mest till en miljömässig

omställning samt sektorer som bedöms

utgöra risk för negativ inverkan på de sex

miljömål som taxonomin avser bidra till.

En grundläggande utredning av företagets

finansiella aktiviteter har genomförts

i samverkan med sakkunniga inom

området. De bedömningar som har gjorts

baserades på tillgänglig information per

31 januari 2022.

Kontraktstillverkning av elektronik,

som NOTE utför, är ett område som idag

inte täcks av direktivet, vilket främst

riktar sig till produktägare. Vidare har

utredningen visat att tillverkning av de

produkter som NOTE är leverantör av inte

finns listade i taxonomin. Trots att många

av de produkter som NOTE tillverkar är

att se som viktiga i klimatomställningen,

som exempelvis laddstationer till elbilar

och batteriladdare till elcyklar, blir NOTEs

omsättning i enlighet med taxonomin noll

kronor. Följaktligen blir även CAPEX och

OPEX som taxonomin avser noll kronor

under räkenskapsåret 2021.

Medelantal medarbetare per land

KinaEstlandFinland EnglandSverige

100

150

200

250

300

350

400

450

Nyckeltal Hållbarhet NOTE-koncernen

Finansiella 2021

4) 2020 2019

Nettoomsättning (MSEK) 2 643 1 874 1 760

Årets resultat (MSEK) 194 116 92

Summa aktuell skatt (MSEK) –38 –25 –21

Löner och ersättningar (MSEK) –344 –283 –267

Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer (MSEK) –23 –19 –17

Sociala avgifter (MSEK) –83 –67 –63

Miljö

Andel förnybar elkonsumtion (%)

1) 72 56

Energi, förnybar elektricitet (kWh) 6 681 141 4 885 839

Energi, total elektricitetsförbrukning (kWh) 9 264 029 8 690 165

Ton CO

, Scope 1 och 2 (tCO

e) 1 425 2 052

Ton CO

, Scope 3 frakter, (tCO

e) 1 346 530

Total CO

(tCO

e) 2 771 2 582

Energi effektivitetsfaktor (tCO

e scope 1-2/omsättning MSEK) 0,54 1,09

Vattenkonsumtion (m3 ) 71 435

Totalt avfall (återvunnet och icke återvunnet) (ton) 476

Andel återvunnet avfall (%) 72

ISO 14001 miljöcertifierade NOTE-fabriker (%) 100 100 88

Kvalitetsutfall (ppm) 1 052 656 827

Socialt ansvar

Frisknärvaro (%) 96,2 96,2 95,8

Antal incidenter 32 16 14

Antal arbetsrelaterade skador

2) 12 2 2

Antal arbetsrelaterade dödsfall 0 0 0

Medelantal anställda 1 218 1 101 1 070

Medelantal arbetare 860 782 758

Medelantal tjänstemän 358 319 312

Medarbetarundersökning, svarsfrekvens (%) 75 75 80

Medarbetarindex, kommunikation och samarbete (%) 77 75 74

Medarbetarindex, närmaste chef (%) 77 75 76

Medarbetarindex, arbetstillfredsställelse (%) 75 74 74

Medarbetarindex, förbättringar & målinriktning (%) 75 72 71

Medarbetarindex, affärsetik (%) 73 72 69

Personalindex, totalt (%)

3) 76 74 73

Personalomsättning (%) 17,2 14,7 20,7

Andel kvinnliga medarbetare (%) 50 52 57

Andel kvinnliga chefer (%) 29 37 34

Andel kvinnliga styrelsemedlemmar (%) 60 60 43

Andel strategiska inköp (%)

5) 47 54 56

ISO 45001 arbetsmiljöcertifierade NOTE-fabriker (%) 44 50 38

Antal visselblåsarärenden 2 1 1

FÖRKLARINGAR FÖR TABELLEN OVAN

1) ANDEL AV ELFÖRBRUKNINGEN FRÅN FÖRNYBARA KÄLLOR SOM VIND, VATTENKRAFT, SOL ELLER BIOMASSA

2) INCIDENT SOM LEDER TILL EN DAGS SJUKSKRIVNING ELLER MER

3) ETT INDEX MELLAN 70-100% ANSES VARA ”PÅ RÄTT SPÅR”. BRANSCHRIKTMÄRKE 73% FÖR TOTALINDEX

4) FÖRVÄRV AV IPRO I JUNI 2021

5) ANDEL STRATEGISKA INKÖP 2021 PÅVERKAT AV FÖRVÄRV, MARKNADSSITUATION SAMT ANDEL KUNDTILLHANDAHÅLLNA KOMPONENTER

Den 25 september 2015 antog FNs generalförsamling resolutionen Agenda 2030 för en

hållbar utveckling. Agendan innebär att alla medlemsländer i FN förbundit sig att arbeta för att

uppnå en socialt, miljömässigt och ekonomisk hållbar värld till år 2030. Agendan innehåller

17 mål och 169 delmål. Nedan redovisas de mål där NOTE har störst möjlighet att bidra.

NOTE har samarbeten med skolor, universitet och högskolor. Dels som part i lärlingsutbildningar,

samt genom att erbjuda studenter praktikplatser, att delta i traineeprogram och möjlighet att skriva

uppsatser med fokus på områden kopplat till elektronikproduktion. För ytterligare information,

se Medarbetare på på sidorna 26-27.

Jämställdhet är en förutsättning för hållbar utveckling. NOTE tror på en arbetsplats där alla har lika

möjligheter att arbeta och utvecklas oavsett kön. NOTE är för mångfald på arbetsplatsen och emot all

form av diskriminering. För ytterligare information, se UN Global Compact och Medarbetare på sidorna

22, 24, 26–27.

NOTE använder förnybar el när så finns tillgängligt på marknaden. Under 2021 kom 72% av den

förbrukade elektriciteten från förnybara energikällor. För ytterligare information, se Hållbarhet

på sidan 16.

NOTE verkar för en varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt med bra arbetsvillkor för

alla. Detta sker bland annat genom att resterande fabriker arbetsmiljöcertifieras under 2022.

För ytterligare information, se Hållbarhet och UN Global Compact på på sidorna 16 och 22-23.

Målet är att bedriva en koldioxidneutral tillverkning från år 2022. NOTEs koldioxidutsläpp delas in i

direkta och indirekta utsläppskällor. Som kontraktstillverkare möjliggör NOTE tillverkning av innova-

tioner, bland annat produkter som bidrar till omställningen från fossil till förnybar energi.

För ytterligare information, se Hållbarhet och UN Global Compact på sidorna 16 och 24.

Genom att fokuserat arbeta med kvalitet

genom hela produktionsprocessen optimerar

NOTE användandet av material och energi.

Ett gott kvalitetsutfall bidrar även till en ökad

produktlivslängd.

Alla NOTEs fabriker är miljö-

certifierade och kemikalier

hanteras på ett säkert sätt.

Detta kontrolleras regelbundet

genom externa och interna

revisioner.

NOTE har nolltolerans mot korruption och mutor, och har en tydlig policy gällande detta.

Eventuella ärenden kan anmälas anonymt via NOTEs visselblåsarfunktion.

UN Global Compact

FNs initiativ Global Compact bygger på tio principer som rör mänskliga rättigheter,

arbetsrätt, miljö och bekämpning av korruption. Dessa principer har anslutna företag

accepterat att följa.

NOTE har varit medlem i UN Global

Compact sedan 2011 och rapporterar

årligen sin COP (Communication on

Progress) till FN.

Inom detta ramverk beskrivs koncernens

tillvägagångssätt, resultat och mål. NOTE har

valt att vara medlem på nivån ”Participant”.

Varje år bidrar NOTE till UN Global Compact

utifrån den omsättning som NOTE har.

På nästkommande sidor följer en

sammanfattning av NOTEs arbete

med Global Compacts tio principer.

MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER

UN GLOBAL COMPACT NOTES TILLVÄGAGÅNGSSÄTT RESULTAT 2021 MÅL 2022

PRINCIP 1

Företagen ombeds

att stödja och

respektera

skydd för interna-

tionella mänskliga

rättigheter inom

den sfär som de

kan påverka; och

NOTEs uppförandekod, som stödjer

UN Global Compacts tio principer, har

använts sedan 2006. NOTE eftersträ-

var att utveckla affärer med företag

som har motsvarande ansvarstagande

etiska regler. NOTE ska informera om

och tydligt ta ställning för mänskliga

rättigheter. NOTE ska alltid respektera

mänskliga rättigheter och agera med

noggrannhet för att undvika att bli

involverade i kränkningar.

Arbetet med att säkerställa efterlevnaden av NOTEs uppförandekod

pågår kontinuerligt. NOTE har under året uppmuntrat befintliga och

nya kunder och leverantörer att ansluta sig till eller stödja UN Global

Compact genom att kommunicera betydelsen av dessa frågor vid

möten och revisioner. Ett nytt avtal har tecknats med en leverantör

som accepterat NOTEs uppförandekod.

Revisioner har utförts hos strategiska leverantörer som accepterat

NOTEs uppförandekod och UN Global Compacts tio principer. Vid

dessa revisioner följs leverantörens ställningstagande upp samt deras

arbete med mänskliga rättigheter gällande bland annat trakasserier,

diskriminering och barnarbete. Pandemin har påverkat hur revisionerna

genomförts. När det varit möjligt har revisionsteamen varit på plats hos

leverantören, men revisioner har även genomförts digitalt. Kvalitets-

och revisionsstandarder har granskats samt hur leverantörerna kom-

municerar miljö- och hållbarhetskrav i sina leverantörsled. Hos vissa är

hållbarhetsarbetet nytt och där har både tydliga förbättringsmöjligheter

och framsteg identifierats. Andra har kommit längre med till exempel

försäkran om mänskliga rättigheter hos sina underleverantörer. Vid re-

visionerna har man inte funnit några avvikelser när det gäller mänskliga

rättigheter. De få avvikelser som identifierats var relaterade till miljö-

eller andra hållbarhetsmål samt att handlingsplaner eller aktiviteter

saknades för att hantera identifierade risker och möjligheter.

Materialinköpen under 2021 påverkades i mycket hög grad av den

pågående halvledarbristen på komponentmarknaden. För att mildra

effekten av komponentbrist köptes en del material från nya distribu-

törer. De strategiska inköpen minskade till 47,2% (54% 2020), och

påverkades till stor del även av förvärvet av iPRO som medförde att

NOTE tog över ett antal nya leverantörer.

Koncernens arbete med att dela hållbarhetsinformation har

fortsatt under året genom den digitala interntidning som distribueras

kontinuerligt inom koncernen. I stället för en julgåva till kunder och

leverantörer så har NOTE, i likhet med tidigare år, valt att skänka

motsvarande summa till en organisation som verkar för en bättre

värld. 2021 lämnade NOTE bidrag till UNHCR.

Fortsätta att påverka leve-

rantörer att acceptera NOTEs

uppförandekod, samt upp-

muntra kunder och leverantörer

att ansluta sig till UN Global

Compact eller stödja dess tio

principer.

Löpande utföra uppfölj-

ning av NOTEs uppförandekod

och UN Global Compacts

tio principer vid leverantörs-

revisioner. Samtliga strate-

giska leverantörer skall vara

godkända i enlighet med NOTEs

hållbarhetskrav och acceptera

NOTEs Code of Conduct eller ha

en egen likvärdig.

Öka andelen inköp från

strategiska leverantörer och

avtalsleverantörer med två

procentenheter samt att

fortsätta att stötta erkända och

väletablerade organisationer

som arbetar för mänskliga

rättigheter.

PRINCIP 2

försäkra sig om att

deras eget företag

inte är delaktiga i

brott mot mänsk-

liga rättigheter.

NOTEs policy för mänskliga rättigheter

och visselblåsarpolicy är implementerad

i alla fabrikers verksamhetssystem.

Visselblåsar funktionen säkerställer att

eventuella ärenden kan anmälas ano-

nymt och hanteras på ett säkert sätt.

Arbetet med att internt säkerställa efterlevnaden av NOTEs uppfö-

randekod pågår fortlöpande. Interna revisioner har genomförts i före-

taget för att kontrollera att aktuella policyer, lagar och förordningar följs.

NOTE har under året haft efterfrågan av materialanalyser från

kunder och har fortsatt att arbeta med att reducera användandet av

konfliktmineraler genom att assistera kunderna vid materialval så

att denna typ av material undviks. Intern och extern information har

fortsatt genom olika möten, interntidning och utveckling av hemsida.

Under året har en uppdatering av visselblåsarrutin och policy skett i

enlighet med ny lagstiftning. Två visselblåsarärenden registrerades

under året varav ett föranledde internutredning och efterföljande

åtgärd.

Vid leverantörsrevisioner har revisionsteamet inte funnit några

avvikelser när det gäller mänskliga rättigheter.

Fortsätta att arbeta för mänsk-

liga rättigheter internt och

gentemot företagets externa

intressenter genom att infor-

mera och fortsätta utveckla

uppföljningsmetoder.

Säkerställa att introduktions-

utbildning av nyanställda inne-

håller information om UN Global

Compact och dess tio principer.

Implementera arbetsmiljöstan-

dard ISO 45001 på resterande

NOTE fabriker (fyra av nio har

denna standard idag).

Communication of Progress

ARBETSRÄTT

UN GLOBAL COMPACT NOTES TILLVÄGAGÅNGSSÄTT RESULTAT 2021 MÅL 2022

PRINCIP 3

Företagen ombeds

att upprätthålla

föreningsfrihet

och ett faktiskt

erkännande av

rätten till kollektiva

förhandlingar;

NOTEs uppförandekod, som stödjer UN Global

Compacts tio principer, har använts sedan 2006.

Alla NOTEs anställda har rätt till kollektiva

förhandlingar, samt att bilda och ansluta sig till

fackföreningar. Det finns kollektivavtal på merpar-

ten av fabrikerna.

I NOTEs policy för mänskliga rättigheter

beskrivs koncernens interna förhållningssätt

gällande denna princip.

Fyra av fabrikerna använder också ISO 45001

som riktlinje i sitt arbete. Det är en omfattande,

global och verifierbar standard inom området

arbetsmiljö, där granskning och certifiering utförs

av en utomstående part.

Arbetet med att säkerställa efterlevnaden av NOTEs uppfö-

randekod pågår kontinuerligt.

NOTE har under året haft möten med kunder och leve-

rantörer där hållbarhetsaspekter och UN Global Compacts

10 principer diskuterats. Leverantörsavtal har tecknats där

NOTEs uppförandekod ingår.

Uppföljande revisioner har utförts hos leverantörer

som accepterat NOTEs uppförandekod och UN Global

Compacts tio principer. Resultatet från revisionerna visar

att leverantörerna följer aktuella lagar och förordningar.

Läs mer om detta under resultat för princip 1.

Andelen inköp från strategiska och avtalsleverantörer är

cirka 47,5% (54% 2020).

NOTE har fortsatt arbeta med att reducera användandet

av konfliktmineraler genom att assistera kunder vid ma-

terialval så att komponenter innehållande mineraler från

konfliktområden kan elimineras vid produktdesign

och uppstartsprojekt.

Påverka leverantörer att ac-

ceptera NOTEs uppförandekod

samt uppmuntra kunder och

leverantörer att ansluta sig till

UN Global Compact eller stödja

dess tio principer.

Målet för koncernen är att

alla tillverkningsenheter skall

vara ISO 45001 certifierade

2022.

Fortsätta att utföra uppfölj-

ning av NOTEs uppförandekod

och UN Global Compacts tio

principer vid leverantörsrevi-

sioner.

Öka andelen inköp från

strategiska leverantörer och

avtalsleverantörer med två

procentenheter.

PRINCIP 4

avskaffande av alla

former av tvångs-

arbete;

Som en del av NOTEs affärsprinciper ska NOTEs

samt dess kunders och leverantörers medarbetare

ingå anställning och kontrakt av egen fri vilja.

Fyra av fabrikerna använder också ISO 45001

som riktlinje i sitt arbete. Det är en omfattande,

global och verifierbar standard inom området

arbetsmiljö, där granskning och certifiering utförs av

en utomstående part.

Enligt NOTEs policy för mänskliga rättigheter

ska anställning i företaget alltid ske frivilligt.

Därtill ska arbetet alltid utföras utan tvång eller

trakasserier, varken fysiska eller psykiska.

PRINCIP 5

avskaffande av

barnarbete; och

NOTE följer aktuella lagar och förordningar kring

barnarbete. NOTE anställer inte barn och samar-

betar inte med företag som använder barn som

en del av sin arbetsstyrka.

I NOTEs policy för mänskliga rättigheter och

uppförandekod beskrivs koncernens förhållnings-

sätt gällande denna princip.

PRINCIP 6

avskaffandet av

diskriminering vid

anställning och

yrkesut övning.

NOTE ska vara en arbetsplats där alla medarbe-

tare har lika möjligheter att arbeta och utvecklas.

Medarbetarnas specifika kompetens oavsett kön,

etnicitet, sexuell läggning, funktions hinder, ålder

och social bakgrund är en tillgång och bidrar till att

driva företaget framåt.

Jämlikhetspolicyn beskriver företagets principer

för jämlikhet och mångfald, vilket uppmuntras i

alla delar av verksamheten. Företaget eftersträvar

jämlikhet när det gäller såväl anställnings- och

arbetsvillkor som utvecklingsmöjligheter.

Arbetsklimatet ska präglas av respekt och tole-

rans. Rapporteras fall av trakasserier eller mobbing

ska koncernen genast vidta åtgärder. I bolagets

mångfaldspolicy beskrivs hur nya styrelseledamöter

skall tillsättas utifrån ett mångfaldsperspektiv.

En koncerngemensam medarbetarundersökning har ge-

nomförts under året. Resultaten används i NOTEs framtida

planerings- och utvecklingsarbete. Svarsfrekvensen var i år

75% (75% 2020). Total poäng blev 76 jämfört med 74 för

2021. Resultatet har förbättrats inom varje indexområde

under 2021. Läs mer om detta på sida 17. Andelen kvinn-

liga chefer har minskat under 2021 till 29% (37% 2020).

Två visselblåsarärenden registrerades under året varav ett

föranledde internutredning och efterföljande åtgärd.

Genomföra en koncerngemen-

sam medarbetarundersök-

ning och använda resultaten

i verksamhetens processer

för ständiga förbättringar.

Fortsätta certifieringen av

alla koncernens fabriker enligt

arbetsmiljöstandarden ISO

45001.

MILJÖ

UN GLOBAL COMPACT NOTES TILLVÄGAGÅNGSSÄTT RESULTAT 2021 MÅL 2022

PRINCIP 7

Företagen ombeds

att stödja försiktig-

hetsprincipen vad

gäller miljörisker;

Fabrikerna och koncernens inköpsbolag är miljö-

certifierade enligt ISO 14001 och genomgår både

interna och externa revisioner. Årliga analyser

genomförs för att identifiera miljörisker och ta

fram handlingsplaner för att hantera identifierade

risker. På fabrikerna drivs förbättringsprojekt och

uppföljning sker av miljöpåverkande faktorer, som

till exempel energiförbrukning, koldioxidutsläpp

och avfall. Alla fabrikerna har miljömål som följs

upp regelbundet.

NOTE strävar efter att öka andelen inköp från

strategiska leverantörer och andra avtalsleveran-

törer. NOTE har bra insikt i dessa leverantörers

miljöarbete och kan verka för att de utvecklar och

förbättrar sig inom miljöområdet.

Under 2021 påbörjades arbetet med att samla in föregående års

data. Pandemin som pågick påverkade, helt eller delvis, vissa

fabrikers drift utifrån lokala lagar och kopplade till Covidrestriktio-

nerna. Kartläggningen av utsläppskällor (direkta och indirekta) visade

att fabrikerna har få direkta utsläppskällor. Direkta utsläpp kommer

till exempel från ett antal företagsägda fordon som helt eller delvis

drivs av fossila bränslen samt köksutrustning vid fabriken i Kina

som drivs med diesel. NOTEs maskiner och produktionsutrustning drivs

uteslutande av el och generar inga direkta utsläpp. Indirekta källor är

förbrukad el och fjärrvärme. En omställning sker från fossil till förnybar

energi i koncernen. Utbudet av förnybar el varierar beroende på land.

Under året var 72% av den inköpta elektriciteten förnybar (56% 2020).

Ytterligare CO

data har samlats in gällande frakter av sålda produkter

och inköpt material.

Ytterligare selektivlödmaskiner har installerats, därigenom har

slagget från tenn fortsatt att minska. Återvinningen av slagg från

våglödningsprocessen har fortsatt och sker vid vissa fabriker lokalt

genom oxidpressning innan den skickas i väg för ytterligare återvin-

ning. Under 2021 återvanns 72% av genererat avfall.

Fabrikerna arbetar utifrån sina respektive mål och förutsätt-

ningar inom miljöområdet. Olika lokala initiativ pågår för att

minska energianvändningen och övergå till en än mer klimatvänlig

produktion. Bland annat har glödlampor och lysrör bytts ut mot

LED-belysning för att spara energi.

Allt fler företagsägda fordon, som bilar och truckar, byts ut till

helt eller delvis eldrivna. Flera fabriker har installerat laddstolpar

för att underlätta laddning av elbilar för personal och besökare.

En fabrik har installerat solceller vars genererade elektricitet driver

bland annat fabrikens laddstolpar.

Anställda uppmanas att minimera pappersanvändning, släcka

lampor och stänga av utrustning efter sig. Installerade timers hjäl-

per till att stänga ner maskiner och utrustning som inte används.

En REACH-policy beskriver hur NOTE arbetar med att följa EU-

direktivet gällande hantering av kemikalier. Policyn finns i sin helhet

på hemsidan. Vid behov assisteras kunder att välja miljövänligare

kemikalier eller att ta reda på komponenters kemikaliestatus.

Uppföljande revisioner har utförts hos leverantörer, och resulta-

tet visar att de följer aktuella lagar och förordningar. De avvikelser

som identifierades var relaterade till leverantörernas miljö- och

hållbarhetsmål. Handlingsplaner eller aktiviteter saknades hos

vissa för att hantera identifierade risker eller möjligheter. Vid

verifieringen av strategiska leverantörer och deras arbete i enlig-

het med ISO 9001 och ISO 14001 noterades en avvikelse. En

strategisk leverantör förlorade sin ISO 14001-certifiering och därav

reducerades dess leverantörsranking av företaget.

Fortsätta arbetet med

att bedriva en CO

neutral produktion. Ställa

krav på mer miljövän-

liga transporter och

tydligare redovisning från

transportörer av deras

avtryck. Fortsätta

att mäta och minska

mängden avfall samt öka

andelen återvunnet avfall.

Fortsätta att investera i

mer energieffektiv teknik.

Använda miljövänlig

el som kommer från sol,

vind, vatten och biogas

där så är tillgängligt på

marknaden.

Fortsätta att utföra

uppföljning av NOTEs

uppförandekod och UN

Global Compacts tio prin-

ciper vid leverantörsrevi-

sioner samt fortsätta dela

information och lärdomar

med kunder gällande

dessa principer.

Öka andelen inköp från

strategiska leverantörer

och avtalsleverantörer

med två procentenheter.

PRINCIP 8

ta initiativ för att

främja större miljö-

mässigt ansvarsta-

gande;

och

NOTEs produktion skall vara koldioxidneutral.

Detta sker genom att minimera direkta och indi-

rekta utsläpp samt genom att bidra till erkända

klimatkompenseringsprojekt. Projekten är verifie-

rade av en oberoende standard och kontrollerade

av en tredje part.

Fabrikerna samt koncernens inköpsbolag är

miljöcertifierade enligt ISO 14001 och genomgår

både interna och externa revisioner. NOTE arbetar

kontinuerligt med att utveckla riktlinjer och meto-

der med syfte att minimera koncernens negativa

miljöpåverkan. Medarbetarna uppmuntras att

delta i denna utveckling genom att bidra med

förbättringsförslag.

PRINCIP 9

uppmuntra utveck-

ling och spridning av

miljövänlig teknik.

Fabrikerna är miljöcertifierade för ISO 14001 och

genomgår både interna och externa revisioner.

NOTE har en positiv syn på utveckling av

miljöteknik och söker aktivt nya tillverkningsme-

toder och komponenter som är mer miljövänliga.

Miljöriskbedömningar görs vid införande av ny ut-

rustning, teknik och logistiklösningar. Erfarenheter

delas mellan fabrikerna i koncernen.

Miljörisker beaktas tillsammans med kunderna

vid produktionsanpassning av produkter.

En databas används för identifikation av RoHS,

REACH och konfliktmineraler i komponenter.

NOTE strävar efter att öka andelen inköp från

strategiska leverantörer och andra avtalsleveran-

törer. NOTE har bra insikt i dessa leverantörers

miljöarbete och kan verka för att de utvecklar och

förbättrar sig inom miljöområdet.

Under 2021 har vi tagit ett viktigt beslut att bedriva en koldioxidneutral

produktion. Detta tillsammans med ett stärkt fokus på en bra arbets-

miljö, känns väldigt positivt och i linje med UN Globals tio principer.

Johannes Lind-Widestam, vd och koncernchef

BEKÄMPNING AV KORRUPTION

UN GLOBAL COMPACT NOTES TILLVÄGAGÅNGSSÄTT RESULTAT 2021 MÅL 2022

PRINCIP 10

Företag bör motar-

beta alla former av

korruption, inklusive

utpressning och

bestickning.

NOTEs uppförandekod, som stödjer UN Global Com-

pacts tio principer, har använts sedan 2006.

NOTE har en antikorruptionspolicy samt en vissel-

blåsarpolicy och -rutin, vilka är implementerade i alla

fabrikers verksamhetssystem.

Medarbetarna uppmanas att ta avstånd mot all

form av korruption, utpressning och bestickning.

Samtidigt förväntas motsvarande förhållningssätt från

såväl kunder som leverantörer. NOTE accepterar inga

gåvor, vare sig till kunder eller från leverantörer, annat

än saker av lägre värde.

NOTEs inköpspolicy föreskriver bland annat att

mutor och bestickningar är förbjudna samt att inköp

ska hanteras enligt etiska regler.

NOTE har koncernövergripande och lokala attestru-

tiner ändamålsenliga för verksamheten.

Arbetet med att säkerställa efterlevnaden av NOTEs uppfö-

randekod pågår kontinuerligt. I företagets antikorruptionspolicy

beskrivs hur ansvarsfördelningen ser ut, att internkontroll

bedrivs, samt att en visselblåsarrutin finns. Företagets vis-

selblåsarpolicy och -rutin har under året uppdaterats i enlighet

med ny lagstiftning. Två ärenden har registrerats under året,

varav ett ledde till åtgärd.

Kunder och leverantörer har uppmuntrats att ansluta sig till

eller stödja UN Global Compact och dess tio principer.

Under året har ett leverantörsavtal tecknats, som inkluderar att

leverantören accepterat att följa NOTEs uppförandekod. Uppföl-

jande revisioner av kontrakterade leverantörer har utförts enligt

fastställd revisionsplan. Dessa leverantörer har sedan tidigare

accepterat NOTEs uppförandekod och UN Global Compacts tio

principer. Resultatet från revisionerna visar att leverantörerna

följer aktuella lagar och förordningar avseende antikorruption.

Påverka leverantörer

att acceptera NOTEs

uppförandekod samt

uppmuntra kunder och

leverantörer att ansluta

sig till UN Global Compact

eller stödja dess tio

principer.

Löpande utföra

upp följ ning av NOTEs

uppförande kod och UN

Global Compacts tio prin-

ciper vid leverantörsrevi-

sioner. Fortsätta att följa

upp och hantera inkomna

vissel blåsarärenden.

Medarbetare

NOTE har fabriker i Sverige, Finland,

England, Estland och Kina. Att utveckla

samarbetet dem emellan är av stor vikt.

Det sker bland annat genom ett antal

funktionella forum, exempelvis inom

områdena kvalitet, inköp, ekonomi och

försäljning. Vidare pågår ett kontinuerligt

arbete med att harmonisera arbetssätt

och uppföljningsverktyg samt förtydliga

riktlinjer. Förbättrings- och utvecklings-

arbetet engagerar ett stort antal medar-

betare i koncernen. Uppföljning av såväl

verksamhetsrelaterade nyckeltal som

pågående centrala och lokala förbätt-

ringsprojekt sker löpande.

Personalstyrkan har under året

anpassats, både uppåt och nedåt, för

att hantera fluktuationer i efterfrågan

likväl som för att genomföra effekti-

viseringar. Medelantalet för antalet

anställda uppgick under 2021 till 1 218.

Personalomsättningen i koncernen som

helhet var 17,2%, varav i de europeiska

fabrikerna 11,3%.

För att kunna leva upp till målet att

vara den bästa samarbetspartnern i

branschen, med ledande leveranspreci-

sion och kvalitet till en konkurrenskraftig

totalkostnad, krävs mycket av alla. Därför

värderar NOTE att vårda medarbetarna

och den kompetens de besitter och

strävar efter att erbjuda en säker och

stimulerande arbetsmiljö.

NOTEs medarbetare är nyckeln till våra framgångarna. Deras engagemang,

uppfinningsrikedom och strävan att hjälpa kunderna skapar styrkan i NOTEs

globala verksamhet.

Utbildning

På flera av NOTEs fabriker finns det sedan

länge samarbeten med externa parter

inom löd- och elektronikmontörsutbild-

ning för att säkerställa kvalitet och

kompetens inom elektronikmonteringen.

Utbildningarna innehåller vanligtvis både

praktik och certifiering av kvalificerade

elektronikmontörer.

NOTE erbjuder möjlighet att utföra

examensarbeten och praktik för studenter

från universitet och högskolor.

God utbildning för alla är det fjärde av

FNs hållbara mål 2030. Ett av delmålen

är att öka antalet personer med relevant

kompetens för finansiell framgång.

NOTE bidrar bland annat till detta område

genom att samarbeta med universitet där

bolaget har verksamheter.

Läs mer om några av NOTEs medar-

betare och hur samarbetet med olika

lärosäten går till på nästa sida.

Medarbetarundersökning

En medarbetarundersökning har i likhet

med tidigare år skickats ut och besvarats

av koncernens personal.

Det är viktigt att alla medarbetare

känner att de kan leverera ett mervärde

till kunderna och att alla förstår vilken väg

som leder dit och varför.

Svaren har bidragit till att planer

med tydliga aktiviteter och tidpunkter

för genomförandet har satts. Resultaten

används även i NOTEs framtida plane-

rings- och utvecklingsarbete.

För ytterligare information om medar-

betarna, se den formella årsredovisningen

på sidan 47.

Fördelning arbetare och tjänstemän

Vi vill vara med på resan när drivna studenter

tar sina första steg in i arbetslivet.

Ellinor Molin, NOTE AB

202120202018 20192017

100

Tjänstemän Arbetare

202120202018 20192017

100

Frisknärvaro koncern

Ellinor Molin

Corporate Lean Project Manager, Stockholm

Ellinor har deltagit i ett samarbete mellan NOTE Torsby och Örebro Universitet

under tillverkningsprocessen för en av NOTEs kunder. Syftet med samar-

betet och studenternas kandidatuppsats var att beräkna det teoretiskt

maximala produktionsflödet och identifiera förbättringsområden för att öka

effektiviteten.

Enligt Ellinor är fördelarna med universitetssamarbeten många: ”När studen-

ter bekantar sig med vår verksamhet kan vi hjälpa dem att omsätta sina

teoretiska kunskaper till praktik genom att förstå våra kort- och långsiktiga

utmaningar. I gengäld kan nya möjligheter identifieras då de ser på vår

verksamhet med nya ögon.

Att låta studenter skriva sina examensarbeten hos NOTE är ett bra sätt för

oss att lära känna unga, välutbildade personer. Vi vill vara med på resan när

drivna studenter tar sina första steg in i arbetslivet.”

Vesa Koski

Development Manager, Hyvinkää, Finland

NOTE Hyvinkää har medverkat i ett projekt kring spårning av produkters flöde

genom tillverkningsprocessen. Detta var en del av Aalto-universitetets kurs i

hållbart värdeskapande.

Målet med projektet var att genom tester och analyser ta reda på om spår-

ning av produkters flöden kan skapa mervärde för tillverkande företag som

NOTE. Teamet drog slutsatsen att systemet kan följa produktionsflödet exakt i

realtid och ge en bättre förståelse för genomloppstiderna. Detta bidrar till att

flaskhalsar upptäcks lättare och fördefinierade varningar om långa väntetider

eller förseningar kan ges.

Samarbeten med universitet är värdefulla på många sätt. Vesa tillägger:

”Vi var glada över att delta i det här projektet och välkomnar fler samarbeten i

framtiden. Det är ett nöje att hjälpa elever och att lära sig om ny teknik.”

Toivo Ratas

Quality Manager, Pärnu, Estland

Toivo läser energiapplikationsprogrammet vid Estonian University of Life

Sciences. Universitetet prioriterar forskning och akademisk verksamhet som

bidrar till en hållbar utveckling av naturresurser.

Toivo uppskattar att han, genom att studera parallellt med sitt arbete,

får värdefull kunskap som han har nytta av på jobbet. ”Som ansvarig för

vårt miljöledningssystem deltar jag i vår kund Schneider Electrics Zero

Carbon-projekt. En del av det innefattar utveckling av idéer för att minska vårt

koldioxidavtryck som tillverkare. Mycket av arbetet består i att göra hållbara

val för den energi vi använder”, förklarar Toivo.

Nele Zaitsev, personalchef i Pärnu, berättar om fördelarna med att

samarbeta med lärosäten: ”En solid bas av kompetenta och motiverade

medarbetare är viktig för vår kontinuerliga tillväxt och utveckling. I många

fall kan vi erbjuda kvalificerade studenter jobb som passar deras profiler och

ambitioner. Därtill erbjuder läroanstalterna en mängd olika utbildningar för

våra anställda. Vi stöttar kompetensutveckling för vuxna och uppmuntrar våra

anställda att fortsätta utbilda sig.”

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i NOTE AB (publ)

Organisationsnummer 556408-8770

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för

hållbarhetsrapporten för år 2021 på

sidorna 16–27 och för att den är upprättad

i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning

och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs utta-

lande RevR 12 Revisorns yttrande om den

lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av hållbarhets-

rapporten har en annan inriktning och

en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som

en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström

Auktoriserad revisor

2929

10 största aktieägarna per 2021-12-31, ägargrupperat

Namn Antal aktier Andel av kapital/röster, %

Johan Hagberg 5 893 199 20,62

Vevlen Gård AS 1 500 000 5,25

Avanza Pension 1 280 075 4,48

Fredrik Hagberg,

eget innehav samt Myggenäs Gård 1 247 500 4,36

BNY Mellon SA/NV (Former BNY) W8IMY 691 349 2,42

State Street Band and Trust CO, W9 626 980 2,19

Claes Mellgren 620 000 2,17

AAT Invest AS 587 862 2,06

Per-Olof Andersson 500 000 1,75

Nordnet Pensionsförsäkring AB 487 995 1,71

Summa 13 434 960 47,00

Fördelning i storleksklasser, innehav per ägare per 2021-12-31

Storleksklass Antal aktieägare Antal aktier Andel av kapital/röster, %

1–500 14 846 1 390 136 4,86

501–2 000 1 746 1 837 200 6,43

2 001–5 000 399 1 284 252 4,49

5 001–20 000 190 1 769 023 6,19

20 001–50 000 54 1 601 158 5,60

50 001–500 000 54 8 254 866 28,88

500 001–5 000 000 8 6 553 766 22,93

5 000 000 – 1 5 893 199 20,62

Summa 17 298 28 583 600 100,00

NOTEs aktiekurs ökade med 288% under året.

Handel

Notering: Nasdaq Stockholm

Segment: Mid Cap*

Sektor: Industrial Goods & Services

Kortnamn: NOTE

ISIN-kod: SE0001161654

Antal aktier per 2021-12-31: 28 583 600

* Fram till 31 december 2021 handlades

NOTE aktien på Small Cap. Från och med

3 januari 2022 handlas NOTE aktien

på Mid Cap. Alla jämförelsetal på detta

uppslag är därför från Small Cap.

Aktiedata och ägare

Kursutveckling

Aktiekursen vid årets utgång uppgick

till 231,00 (59,60) SEK/aktie. Högsta

betalkurs under året, 245,50 SEK/aktie,

noterades den 30 december. Lägsta

betalkurs, 55,00 SEK/aktie, noterades

den 28 januari. Under året ökade börsens

index för OMX Stockholm Small Cap PI

med 31%.

Vid årets utgång uppgick NOTEs börs-

värde till 6 602 (1 691) MSEK. Antalet

aktieägare ökade med 81% och var vid

årets utgång 17 298 (9 535).

Omsättning

Under 2021 omsattes 23 013 383

NOTE-aktier via Stockholms börsen, vilket

motsvarar en omsättningshastighet om

86%. I genomsnitt omsattes 90 962

aktier per dag.

Listbyte för NOTE aktien

Från och med januari 2022 flyttade

NOTE-aktien från Nasdaqs Small Cap-

lista till Mid Cap-listan.

Utdelningspolicy

Styrelsen kommer årligen att bedöma

vilken nivå på aktieutdelning som den

anser vara optimal för året. Denna kan

distribueras till ägarna i form av utdelning

och/eller återköp av aktier. Framtida

vinstutdelning ska framförallt anpas-

sas efter NOTEs investeringsbehov och

finansiella ställning.

För att säkerställa maximal finansiell

handlingsfrihet under den pågående

strukturomvandlingen av branschen

föreslår styrelsen att ingen utdelning

utgår för 2021.

Incitamentsprogram

Det treåriga incitamentsprogram för

ledande befattningshavare och nyckelper-

soner, som beslutades vid årsstämman

2018, löpte ut under andra kvartalet

2021. Samtliga deltagare förvärvade

NOTE-aktier fullt ut enligt villkoren i

programmet. Totalt tillfördes bolaget

drygt 6 MSEK och antalet aktier ökades

med 211 000 st.

Vid årsskiftet 2021-2022 utestod ett

treårigt incitamentsprogram från 2019.

I det pågående programmet finns totalt

400 000 teckningsoptioner motsvarande

drygt 1% av antalet utestående aktier.

Aktiekapitalets utveckling

År Transaktion

Förändring av

antalet aktier

Förändring av

aktiekapital (SEK)

Totalt

antal aktier

Totalt aktie -

kapital (SEK)

Kvotvärde

(SEK)

1999 Bolagets bildande 3000 300000 3000 300000 100,00

2000 Fondemission 27000 2700000 30000 3000000 100,00

2000 Split 10:1 270000 – 300000 3000000 10,00

2002 Nyemission 84000 840000 384000 3840000 10,00

2003 Nyemission 15000 150000 399000 3990000 10,00

2004 Split 20:1 7581000 – 7980000 3990000 0,50

2004 Optionsinlösen 310200 155100 8290200 4145100 0,50

2004 Nyemission 1334000 667000 9624200 4812100 0,50

2010 Nyemission 19248400 9624200 28872600 14436300 0,50

2020 Indragning återköpta aktier –1 000 000 -500 000 27 872 600 13 936 300 0,50

2020 Fondemission - 500 000 27 872 600 14 436 300 0,52

2020 Nyemission/optionslösen 500 000 258 969 28 372 600 14 695 269 0,52

2021 Optionsinlösen 211 000 109 285 28 583 600 14 804 554 0,52

Antal omsatta aktier i 1 000-tal per månad

OMX Small Cap Stockholm PINOTE

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

20212020201920182017

100

125

150

175

200

225

250

Aktieutveckling 2017–2021

Bolagsstyrningsrapport

deltagande korrekt har rätt att delta i

stämman och rösta för det totala inne-

havet av aktier, personligen eller genom

ombud. Varje aktie motsvarar en röst.

Enskilda aktieägare som önskar få ett

ärende behandlat på bolagsstämman kan

begära detta hos NOTEs styrelse via en

adress som publiceras på bolagets hem-

sida i god tid före stämman. Beslut som

fattas på bolagsstämman offentliggörs

efter stämman i ett pressmeddelande

och protokollet från stämman publiceras

på hemsidan.

NOTEs bolagsstämma ska hållas

i Stockholm. Årsstämman ska hållas

inom sex månader efter räkenskapsårets

utgång. Vid årsstämman prövas frågor

avseende bland annat utdelning till

aktieägarna, fastställande av resultat-

och balansräkning, ansvarsfrihet för

styrelseledamöter och vd, val av styrel-

seledamöter, styrelseordförande och

revisorer samt fastställande av riktlinjer

för ersättning till ledande befattningsha-

vare och arvode till styrelse och revisorer.

Årsstämma 2021

Den 19 april 2021 hölls NOTEs årsstäm-

ma i Bonnier Magasinet i Stockholm. På

stämman deltog aktieägare som tillsam-

mans representerade 37,2% av kapitalet

och rösterna. Stämman beslutade bland

annat att omvälja Anna Belfrage, Johan

Hagberg, Bahare Mackinovski, Claes

Mellgren och Charlotte Stjerngren till

styrelseledamöter intill tiden för nästa

årsstämma. Claes Mellgren utsågs till ny

styrelseordförande. Stämman beslutade

även att fastställa styrelsens arvoden

enligt valberedningens förslag.

I enlighet med styrelsens förslag

beslutade stämman bland annat att

ingen utdelning till aktieägarna utgår för

verksamhetsåret 2021 samt att bemyn-

diga styrelsen att besluta om förvärv

och överlåtelse av egna aktier.

Mer information om lagar och praxis för

svensk bolagsstyrning finns bland annat

på hemsidorna:

Kollegiet för svensk bolagsstyrning,

www.bolagsstyrning.se, där Svensk

kod för bolagsstyrning finns.

Nasdaq Stockholm,

www.nasdaqomxnordic.com, där

Regelverket för emittenter finns.

Finansinspektionen,

www.fi.se, där Finansinspektionens

författningssamling finns.

Inledning

De regelverk som tillämpas för styrning

och kontroll av NOTE är i huvudsak den

svenska aktiebolagslagen, gällande regler

för aktiemarknadsbolag, Svensk kod för

bolagsstyrning (Koden), International

Financial Reporting Standards (IFRS)

samt interna riktlinjer. NOTE är noterat

på Nasdaq Stockholm och berörs därför

även av Regelverket för emittenter.

Bolagsordning

Bolagsordningen fastställs av bolags-

stämman och innehåller ett antal obliga-

toriska uppgifter av mer grundläggande

natur i enlighet med gällande lagstiftning.

Bland annat framgår att styrelsen skall

bestå av lägst tre och högst tio ordinarie

ledamöter.

Beslut om ändring av bolagsord-

ningen fattas på ordinarie eller extra

bolagsstämma.

Aktieägare

Vid utgången av 2021 hade NOTE

en aktieägare, Johan Hagberg, som

representerade mer än 10% av aktierna

i bolaget. Johan Hagberg representerade

20,6%.

För ytterligare information om aktien

och aktieägarna, se NOTE-aktien på sidan

30–31.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är bolagets högsta

beslutande organ, där utövar aktieä-

garna sin rösträtt. Samtliga aktieägare

som är registrerade i aktieboken per

avstämningsdagen och som anmält sitt

Koncernledning

Styrelse

Revisionsutskott

Ersättningsutskott

Aktieägare

genom bolagsstämma

ValberedningRevisorer

Dotterbolag

Lagar och praxis

Övergripande styrningsstruktur för NOTE

Intern

kontrollmiljö

Valberedning

Det är bolagsstämman som beslu-

tar hur valberedningen ska utses.

Valberedningen har utfört sitt arbete

inför årsstämman 2022 enligt tidigare

fastställd instruktion.

Valberedningens uppgift är att bereda

och lämna förslag till bolagsstämman

avseende:

Val av ordförande på stämman.

Val av styrelseordförande och

ledamöter.

Styrelsearvode till ordförande och

övriga ledamöter samt ersättning för

utskottsarbete.

Val av och arvodering till extern

revisor.

Beslut om principer för

valberedningens sammansättning

inför kommande årsstämma.

Som ett led i arbetet har valberedningen

inför årsstämman 2022 tagit del av den

årliga utvärderingen av styrelsens arbete

under året. Ett förslag till nya ledamöter

har arbetats fram, i vilket även NOTEs

mångfaldspolicy beaktats.

I kallelsen till årsstämman

presenteras valberedningens förslag på

styrelsemedlemmar, styrelsearvoden

och val av revisorer. En redogörelse

för valberedningens arbete lämnas vid

årsstämman 2022.

Ingen särskild ersättning har utgått

till valberedningens ledamöter.

Mångfaldspolicy

NOTEs mångfaldspolicy fastställs av

styrelsen. Styrelseordföranden ansvarar

för att kommunicera policyn till val-

beredningen, som tillämpar den inför

tillsättning av styrelseledamöter. Det

övergripande målet är att hitta ledamöter

med rätt kompetens och erfarenhet för

att styra NOTEs strategiska arbete på

ett ansvarsfullt och framgångsrikt sätt.

Därtill beaktas mångfald avseende ålder,

Valberedningens ledamöter inför årsstämman 2022

Ledamot Andel av kapital/röster 2021-12-31, %

Johan Hagberg, eget innehav 20,62

Egil Dahl, Vevlen Gård 5,25

Thomas Tang, Mediuminvest A/S 0,25

Per-Olof Andersson, eget innehav samt 6,11

Myggenäs Gård och Fredrik Hagberg

kön, geografiskt ursprung, utbildning och

yrkesmässig bakgrund.

Ingen styrelseledamot ska

diskrimineras på grund av etnisk

bakgrund, religion, fysiskt eller psykiskt

funktionshinder, ålder, kön, sexuell

läggning eller av något annat skäl.

Styrelse

Styrelsens uppdrag är att för ägarnas

räkning förvalta bolagets angelägen-

heter. Styrelsen bedömer fortlöpande

koncernens ekonomiska situation samt

fastställer budget och årsbokslut.

Diskussioner kring hur NOTE kan utveckla

sitt hållbarhetsarbete förs kontinuerligt.

Vidare ansvarar styrelsen för utveck-

ling och uppföljning av bolagets strategier

genom planer och mål, beslut om

förvärv och avyttringar av verksamheter,

större investeringar, tillsättningar av och

ersättningar till vd och ledande befatt-

ningshavare samt löpande uppföljning av

verksamheten.

Styrelsen fastställer årligen

bland annat attestinstruktion,

finanspolicy, uppförandekod,

instruktion för den ekonomiska

rapporteringen och för styrelsen samt

en arbetsordning som tillsammans med

vd-instruktionen exempelvis reglerar

arbetsfördelningen mellan styrelse

och vd. Styrelseordföranden leder

styrelsens arbete och ser till att det sköts

i enlighet med svensk aktiebolagslag,

gällande regler för aktiemarknadsbolag,

inklusive Koden, samt andra lagar

och förordningar. Dessutom ansvarar

ordföranden för den löpande kontakten

med koncernledningen samt för att följa

upp att styrelsens beslut verkställs på

lämpligt sätt.

Därtill ansvarar ordföranden för

den årliga utvärderingen av styrelsens

arbete, vilken utförs genom en enkät som

ställs till samtliga ledamöter. Resultatet

sammanställs och diskuteras av

styrelsen. Styrelseordföranden ansvarar

även för att ge valberedningen tillgång till

utvärderingen.

Styrelsen består av fem

bolagsstämmovalda ledamöter. Därtill

två arbetstagarrepresentanter och en

suppleant.

Styrelsen har en allsidig

sammansättning av branschkunskap

och kompetens från styrelsearbete

och ledning av börsnoterade företag

samt finansiering, redovisning,

strukturförändringar samt försäljning

och strategiskt inköp.

Styrelsens arbete 2021

Vid varje ordinarie styrelsemöte sker

en genomgång av verksamheten,

koncernens resultat och finansiella

ställning samt utsikter för resten av året.

Styrelsen tar därtill ställning i frågor av

övergripande karaktär såsom bolagets

strategi, försäljning och marknadsföring,

finansiering, budget och långsiktiga

verksamhetsplanering.

Styrelsen verkar för att NOTE ska vara

en arbetsgivare där alla medarbetare ges

lika möjligheter att arbeta och utvecklas.

Vidare ska medarbetarnas specifika

kompetenser värdesättas oavsett kön,

etnicitet, sexuell läggning, funktionshin-

der, ålder och social bakgrund. Styrelsen

uppmuntrar till att integrera hållbarhet,

jämställdhet och mångfald i alla delar av

verksamheten.

Styrelsen har haft fem stycken

protokollförda styrelsemöten under året.

Tjänstemän i bolaget har deltagit i styrel-

sens möten som föredragande. Bolagets

revisor har deltagit vid ett styrelsemöte

under året. Bolagets finansdirektör har

fungerat som sekreterare.

Styrelsens arbete med hållbarhet

Styrelsen har löpande avhandlat policy-

och hållbarhetsfrågor. Under året har

styrelsen fastställt nya hållbarhetsmål

vilka kommunicerades i anslutning till

bolagets kapitalmarknadsdag i december

2021.

Revisionsutskott

Revisionsutskottets ledamöter utses vid

det konstituerande styrelsemötet för ett

år i taget. Huvuduppgiften för revisions-

utskottet är att förbereda ärenden för

styrelsens beslut. Revisionsutskottet har

inte självständigt någon beslutanderätt.

Rapportering till styrelsen av frågor som

behandlats vid revisionsutskottets möten

sker antingen skriftligen eller muntligen

vid efterföljande styrelsemöte.

Revisionsutskottet har under året

bestått av Anna Belfrage och Charlotte

Stjerngren.

Revisionsutskottets uppgifter är att:

Arbeta med kvalitetssäkring av

den finansiella rapporteringen.

Diskutera revision och synen på

bolagets risker med revisorn.

Följa upp de externa revisorernas

granskningar samt utvärdera deras

arbete.

Fastställa riktlinjer för tjänster utöver

revision som bolaget får upphandla

från revisorn.

Biträda valberedningen vid

framtagandet av förslag till revisor

och arvodering.

Säkerställa att bolaget har system

för intern kontroll.

Revisionsutskottet har ett nära och

regelbundet samarbete med koncernens

centrala ekonomifunktion gällande intern

och extern rapportering av finansiell

information.

Vidare finns ett utvecklat samar-

bete i frågor som intern kontroll, val och

utvärdering av redovisningsprinciper och

-modeller. Under verksamhetsåret 2021

har revisionsutskottet följt upp efterlevna-

den av antagna riktlinjer.

Utskottet har haft tre möten, där bolagets

revisorer deltagit. På dessa möten har

redovisningsfrågor och intern kontroll dis-

kuterats. Revisorernas skriftliga rapporter

har efter genomgång och kommentarer

från bolaget tillställts hela styrelsen.

Följande huvudfrågor har hanterats:

Uppföljning av revisorns rapportering

av bokslut och löpande granskningar.

Utvärdering av revisorns insatser

under året.

Uppföljning av internkontrollfunk-

tionens granskning under året.

Fokusområden har varit värdering

av lager, kundfordringar och good-

will samt revisionen av utländska

dotterbolag.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottets ledamöter utses

vid det konstituerande styrelsemötet

för ett år i taget. Under 2021 utgjordes

ersättningsutskottet av Claes Mellgren

och Bahare Mackinovski.

Ersättningsutskottets uppgifter är att:

Bereda beslut i frågor om

ersättningsprinciper, ersättningar

och andra anställningsvillkor för

koncernledningen.

Följa och utvärdera program för rörliga

ersättningar för koncernledningen,

dotterbolagscheferna och andra

nyckelpersoner.

Styrelse 2021 Närvarostatisik

Styrelseledamot Befattning Styrelse möten Ersättningsutskott Revisions utskott

Claes Mellgren Ordförande 5/5

1/1

–

Anna Belfrage Ledamot 5/5 – 3/3

Johan Hagberg Ledamot 5/5 1/1 –

Bahare Mackinovski Ledamot 5/5 2/2 –

Charlotte Stjerngren Ledamot 5/5 – 3/3

Johan Lantz Arbetstagarrepresentant, ledamot 1/2 – –

Christoffer Skogh Arbetstagarrepresentant, ledamot 4/5 – –

3535

Följa och utvärdera tillämpningen

av de riktlinjer för ersättningar till

ledande befattningshavare som

årsstämman fattar beslut om samt

gällande ersättningsstrukturer och

-nivåer i bolaget.

Under verksamhetsåret har

ersättningsutskottet diskuterat

ersättningsfrågor och följt upp

efterlevnaden av antagna riktlinjer.

Följande huvudfrågor har hanterats:

Utvärdering och godkännande av

ersättningsmodell för koncernledningen.

Utvärdering och godkännande

av ersättningsmodell för

koncernledningen.

Fastställande av det lön sam hets-

baserade, rörliga ersättningsprogram

för koncernledningen, dotter bolags-

chefer och andra nyckelpersoner,

som löpte under 2021.

Ersättningsutskottet har efter

utvärderingar konstaterat att:

NOTE följer de riktlinjer för ersättningar

till ledande befattningshavare som

årsstämman 2021 fattade beslut om.

Gällande ersättningsmodell och

-nivåer är rimliga mot bakgrund

av bolagets verksamhet.

Ersättningen enligt det

lönsamhetsbaserade, rörliga

ersättningsprogram som löpte

under 2021 för koncernledningen,

dotterbolagscheferna och andra

nyckelpersoner uppgick till 4,0 MSEK

exklusive sociala avgifter.

Riktlinjer för ersättning och

andra förmåner till ledande

befattningshavare

För information om dessa riktlinjer, se

den formella årsredovisningen på sidan

46–47.

För information om ersättning och

andra förmåner, se not 7, Anställda,

personalkostnader och ledande befatt-

ningshavares ersättningar, på sidan 58.

Revisorer

Årsstämman utser revisorerna.

Revisorerna granskar bolagets årsredovis-

ning, koncernredovisning och räkenska-

per samt styrelsens och vd:s förvaltning.

Huvudansvarig revisor lämnar också en

revisionsberättelse till årsstämman.

Vid årsstämman 2021 omvaldes

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till

revisionsbyrå med Niklas Renström som

huvudansvarig revisor fram till årsstäm-

man 2022.

Koncernens operativa styrning

Verkställande direktör

NOTEs vd leder den löpande operativa

verksamheten. Ansvaret innefattar bland

annat ekonomifrågor, hållbarhetsfrågor,

uppföljning av koncernens strategier och

affärsmässiga utveckling samt att se till

att styrelsen får den information som

krävs för att kunna fatta väl underbyggda

beslut.

Vd rapporterar till styrelsen och infor-

merar om hur verksamheten utvecklas

utifrån de beslut som fattats. En skriftlig

instruktion definierar ansvarsfördelningen

mellan styrelse och vd.

Koncernledning

Koncernledningen i NOTE har det löpande

ansvaret för olika delar av verksamheten.

Ansvaret innefattar utformning och

genomförande av koncernens övergri-

pande strategier.

Koncernledningen har under verksam-

hetsåret haft regelbundna möten för att

gå igenom resultat, läget i verksamheten,

hållbarhetsfrågor samt strategiska och

operativa frågor.

Styrning av dotterbolagen

Dotterbolagens verksamheter följs upp

månatligen utifrån en rad operativa och

finansiella mål och nyckeltal.

Intern kontroll och riskhantering

Kontrollmiljö

Roll- och ansvarsfördelning mellan

styrelse och vd fastställs årligen, på det

konstituerande styrelsemötet, via arbets-

ordning för styrelse och vd samt instruk-

tion för den ekonomiska rapporteringen.

Det löpande arbetet med att upprätthålla

en effektiv intern kontroll är delegerat till,

och sköts främst av, vd och koncernens

centrala ekonomifunktion. Ett nära sam-

arbete sker också med bolagets revisor.

De grundläggande riktlinjerna för

intern kontroll hanteras via policyer,

instruktioner och liknande styrdokument.

Innehållet i dessa dokument uppdateras

och utvärderas vid behov. Styrelsen

ansvarar för övergripande styrdokument,

övriga dokument ansvarar koncernens

centrala ekonomifunktion för. NOTE har

också utvecklat ett internt rapportpaket

för finansiell information, vilket följs upp

månatligen inom koncernen.

Riskbedömning

NOTE är genom sin verksamhet exponerad

för ett antal operativa och finansiella

risker. NOTEs finanspolicy anger inom vilka

ramar de finansiella riskerna ska hanteras.

Finanspolicyn uppdateras årligen och

fastställs av styrelsen.

Vidare finns en process för att fast-

ställa hanteringen av de största riskerna

i verksamheten. Riskerna bedöms utifrån

en matris av sannolikhet och grad av eko-

nomisk påverkan. Befintliga kontrollåtgär-

der avseende de största riskerna i denna

matris har dokumenterats och ytterligare

kontroller införs vid behov. Uppdatering

av riktlinjer och ramar avseende riskbe-

dömningar sker löpande.

För ytterligare information om risker

och riskhantering, se verksamhetsbe-

skrivningen på sidan 15 samt not 24,

Finansiella risker och finanspolicy, på

sidan 65–66.

Uppföljning av kontrollverksamheten

Uppföljningen av NOTEs enheter utvecklas

fortlöpande. Enheternas finansiella och

operationella utveckling följs regelbundet

i olika forum. Områden som behandlas

är finansiella nyckeltal och uppföljning av

målsatta aktiviteter avseende kvalitet,

kostnad, leverans och tillväxt.

Behovet av en funktion för internrevision

utvärderas årligen. Med hänvisning

till koncernens storlek och omfattning

bedömer styrelsen att NOTE inte behöver

en separat internrevisionsfunktion.

Den praktiska hanteringen av intern

kontroll sköts av NOTEs centrala

ekonomifunktion.

CEO

Sales Sourcing FinanceOperations

Torsby, Sweden

Norrtälje, Sweden

Lund, Sweden

Stonehouse, UK

Windsor, UK

Haddenham, UK

Hyvinkää, Finland Pärnu, Estonia

Tangxia, China

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för

bolagsstyrningsrapporten för år 2021 på

sidorna 32–37 och för att den är upprät-

tad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning

och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs utta-

lande RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär

att vår granskning av bolagsstyrningsrap-

porten har en annan inriktning och en

väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en

revision enligt International Standards on

Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för våra uttalanden.

Till bolagsstämman i NOTE AB (publ)

Organisationsnummer 556408-8770

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprät-

tats. Upplysningar i enlighet med 6

kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6

årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §

andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningen och koncernredo-

visningen samt är i överensstämmelse

med årsredovisningslagen.

Stockholm den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström

Auktoriserad revisor

Koncernledning

*Per 2022-03-07, inkluderar eventuellt innehav av närstående fysiska eller juridiska personer och redovisas enligt marknadsmissbruksförordningen.

FRIDA

FRYKSTRAND

JOHANNES

LIND-WIDESTAM

KAMRAN SHAHABITHOMAS HILLAND

Chief Financial Officer

sedan 2022

2013

1985

Civilekonom.

Inga.

Tidigare koncern-

redovisningschef och

Treasurer hos NOTE.

Erfarenhet inom revi-

sion och redovisning,

från Grant Thornton.

981 aktier.

0 optioner.

Chief Executive

Officer

2018

1972

Civilekonom.

Styrelseledamot i

Certego AB.

Erfarenhet från olika

ledande befattningar,

bland annat tidigare

vd för Kitron Sverige

AB och för Elos Med-

tech AB samt flera

ledande befattningar

inom Assa Abloy

Skandinavien.

497 100 aktier.

0 optioner.

Befattning

Anställd år

Född

Utbildning

Andra väsentliga

uppdrag

Arbetslivserfarenhet

Aktieinnehav i NOTE*

Teckningsoptioner i NOTE

Director Sales

& Business

Development

2014

1989

Master of Business

Administration

vid Stockholms

Universitet.

Inga.

Erfarenhet inom för-

säljning i både ope-

rativa och ledande

roller från bland annat

Högbloms, Coca Cola

Enterprises och Tele2.

3 356 aktier.

0 optioner.

tf Chief Procurement

Officer

1995

1971

Gymnasieingenjör.

Inga.

Mångårig erfarenhet

från olika roller inom

NOTE. Började som

ytmonteringsoperatör

och har sedan arbetat

med beredning, för-

säljning och inköp.

2 000 aktier.

0 optioner.

Ordförande

2019

1959

Civilingenjör.

Affärsängel och styrelse-

arbete.

Ledamot i AQ Group

(Nasdaq Mid Cap) och

Automation Region.

Grundare av AQ Group

och var mellan 2010 och

2018 även koncernchef

för bolaget. Tidigare verk-

sam som produktions-,

logistik- och platschef

vid olika ABB enheter i

Västerås.

620 000 aktier.

* Per 2022-03-07, inkluderar eventuellt innehav av närstående fysiska eller juridiska personer och redovisas enligt marknadsmissbruksförordningen.

Styrelse

Ledamot

2015

1981

Civilekonom.

Vice President Global Key

Account Management på

Knorr Bremse GmbH.

Inga.

Femton år inom inköp och

supply chain i fordons-

industrin. Bred erfarenhet

från olika globala inköps -

chefsroller på Volvo Cars

och Volvo Trucks, närmast

som ansvarig för globalt

elektronikinköp och

försäljning på Knorr

Bremse GmbH.

5 000 aktier.

BAHARE MACKINOVSKICLAES MELLGREN

Befattning

Invald år

Född

Utbildning

Huvudsaklig sysselsättning

Andra styrelseuppdrag

Arbetslivserfarenhet

Aktieinnehav i NOTE*

Oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen

Oberoende i förhållande till

större aktieägare

Ja.

Ledamot

2019

1962

Civilekonom.

Diverse styrelseuppdrag

samt finansiell konsult.

Ledamot i CINT AB,

Ellevio AB, Isofol Medical

AB, Mycronic AB och

Elopak AS.

Bred erfarenhet inom

ekonomi och industriell

verksamhet. Har bland

annat varit CFO på ABS

Group, Beijer Electronics

Group och Södra Skogs-

ägarna.

0 aktier.

ANNA BELFRAGE

Ja.

Ledamot

2017

1971

Nationalekonom och

matematiker.

Investerare.

Inga.

Tidigare matematiklärare,

entreprenör inom nöjes-

industrin samt kultur-

producent inom ABF

Stockholm.

7 196 664 aktier.

Ja.

Nej.

JOHAN HAGBERG

Ledamot

2019

1976

Civilekonom DHS och jur.

kand.

Delägare och rådgivare

inom investerarrelationer

på Cord Communications.

Ledamot i AdderaCare

AB.

Över tio års erfarenhet

som finansanalytiker

på investmentbanken

Carnegie, inriktning

telekom, IT och småbolag.

Bred erfarenhet som eko-

nomijournalist, närmast

som chefredaktör på

ekonomikanalen EFN.

8 041 aktier.

CHARLOTTE STJERNGREN

Ja.

Arbetstagarrepresentant,

ledamot

2017

1972

Civilekonom.

Business Development

Manager i NOTE.

Inga.

Erfarenhet av affärsut-

veckling från flera olika

företag och branscher.

0 aktier.

Ja.

Arbetstagarrepresentant,

ledamot

2017

1975

Gymnasium, inriktning

samhällsvetenskap.

Sales Manager & Vice Pre-

sident på NOTE Norrtelje.

Inga.

Tidigare arbetstagar repre-

sentant i NOTE 2009–

2014. Femton års erfaren-

het som kundansvarig.

Bred erfarenhet inom flera

olika funktioner såsom

tillverkning, leverantörs-

utveckling och strategiskt

inköp.

700 aktier.

Ja.

JOHAN LANTZCHRISTOFFER SKOGH

4242

Formell Årsredovisning

Förvaltningsberättelse 43

Fem år i sammandrag 49

Finansiella rapporter för koncernen 50

Noter till koncernens finansiella rapporter 54

Finansiella rapporter för moderbolaget 68

Noter till moderbolagets finansiella rapporter 72

Revisionsberättelse 77

Förvaltningsberättelse

len stärktes med 1,5 procentenheter till

9,5%, vilket är NOTEs högsta nivå hittills.

För Q4, som var det starkaste kvartalet

under året, var resultatförbättringen

125% och rörelsemarginalen stärktes

till 10,6% - rensat för engångsposter

var rörelsemarginalen under Q4 10,0%.

Den positiva resultatutvecklingen är ett

resultat av den starka tillväxten, stabila

marginaler i kunduppdragen och genom-

förda effektiviseringar på kostnadssidan.

NOTE har moderna effektiva fabriker

men tvekar inte att fortsätta investera

för ökad tillväxt, automatiseringsgrad

och effektivitet som både kommer NOTE

och kunderna till del. Exempelvis har en

omfattande expansion av fabriken i Torsby

nyligen slutförts och kapaciteten i NOTEs

redan moderna maskinpark i Kina har utö-

kats för att möta den starka efterfrågan.

NOTEs starka tillväxt har skett på en

marknad för elektronikkomponenter som

är i obalans. Mot bakgrund av begränsad

tillgänglighet och långa ledtider för flera

komponenttyper, bland annat halvledare,

togs tidigt beslut om att öka lager av kritis-

ka komponenter. Tillsammans med kunder

och leverantörer har ett stort arbete lagts

ner för att få in komponenter i tid.

Den svåra situationen på kompo-

nentmarknaden, i kombination med hög

tillväxttakt, bidrog till att kassaflödet, efter

investeringar, begränsades till -142 (172)

MSEK, varav -80 MSEK avsåg utbetalad

köpeskilling för iPRO. Balansräkningen är

fortsatt stark, räntabiliteten på operativt

kapital var på rekordnivån 28% och NOTE

arbetar aktivt för att tillvarata nya förvärvs-

möjligheter.

FÖRSÄLJNING OCH

RESULTAT 2021

Koncernen

Försäljning

NOTE är en konkurrenskraftig elektronik-

tillverkare och en stabil affärspartner till

ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN

NOTE är en av norra Europas ledande

partner för elektroniktillverkning. Mark-

nadspositionen är särskilt stark inom

marknadssegmentet high mix, det vill

säga för produkter som kräver hög teknisk

kompetens och flexibilitet. NOTE tillverkar

kretskort (PCBA), delmontage och kom-

pletta produkter (box build). Kunderbju-

dandet täcker hela produktlivscykeln,

från design till eftermarknad. Koncernen

består av moderbolaget NOTE AB (publ)

samt helägda dotterbolag i Sverige,

Finland, England, Estland och Kina.

VERKSAMHETEN 2021

NOTE är ett av de snabbast växande

bolagen i sin bransch och en stabil leve-

rantör av elektronikproduktion till kunder

med högt ställda krav. En tydlig tillväx-

tagenda i kombination med ett starkt

kunderbjudande och effektiviseringar

på kostnadssidan har bidragit till ökade

marknadsandelar och successivt stärkta

marginaler. Under den senaste treårs-

perioden har NOTEs organiska tillväxt i

genomsnitt uppgått till 19%. En viktig

framgångsfaktor är NOTEs metodiska för-

bättringsarbete för att säkerställa kvalitet

och leveransprecision i toppklass till sina

kunder. Inom dessa områden har NOTE

nått en branschledande position.

NOTEs affärsmodell bygger på part-

nerskap och långsiktiga kundrelationer.

Kundbasen är bred och NOTE samarbetar

redan idag med flera av Europas ledande

bolag inom ett flertal branscher. En

hörnpelare i tillväxtplanen är att utöka

samarbeten inom NOTEs redan starka

kundbas – potentialen att öka affärerna

här är fortsatt mycket hög. Samtidigt ses

ett stort intresse för NOTEs flexibla och

industriellt breda kunderbjudande. Med

fokus på de marknads- och teknikområ-

den där NOTE redan är starka har ett stort

antal nya kunders förtroenden framgångs-

rikt vunnits, såväl inom traditionell industri

som inom nya snabbväxande applika-

tionsområden.

NOTE kände av en allt starkare efter-

frågan på samtliga hemmamarknader un-

der året. Mycket framgångsrik nyförsälj-

ning i kombination med uppstart av flera

tidigare vunna affärer och ökade volymer

i pågående kunduppdrag resulterade i

en rekordhög orderingång. Vid årsskiftet

var orderstocken för jämförbara enhe-

ter (exklusive iPRO) mer än fördubblad

jämfört med året innan. Givet den mycket

utmanande bristsituationen på kompo-

nentmarknaden har NOTE under året,

liksom året innan, uppmanat kunderna att

lägga order på längre sikt än vanligt. Mot

den bakgrunden är det viktigare att se till

orderstocken för leverans under det kom-

mande året. I NOTEs fall är den ökningen

70% jämfört med i fjol (exklusive iPRO) -

ett tydligt styrkebesked.

Försäljningen ökade med 41% till 2

643 MSEK. Den organiska tillväxten upp-

gick till 30%. Under Q4 ökade försäljningen

med 75% till 814 MSEK, vilket är den

högsta försäljningsnivån någonsin för ett

enskilt kvartal. Den organiska tillväxten

under Q4 uppgick till nära 50%.

NOTE ökade försäljningen inom samtli-

ga kundsegment och på samtliga hemma-

marknader, inte minst i Sverige, England

och Kina. Vidare finns all anledning att se

mycket positivt på utvecklingen i engelska

iPRO, som förvärvades i juni. Bolaget är i

en mycket expansiv fas med bland annat

flera snabbväxande kunder med produkter

för laddning av elbilar. Bolaget stärker

tydligt NOTEs position inom det expansiva

Greentech-området, som under fjärde

kvartalet utgjorde 26% (16%) av försälj-

ningen. Potentialen för fortsatt tillväxt

inom detta område är mycket hög.

Resultatmässigt fortsatte den positiva

trenden. Rörelseresultatet ökade med

68% till 251 MSEK och rörelsemargina-

svenska och internationella kunder med

behov av avancerad elektroniktillverkning.

Affärsmodellen bygger på långsiktiga

kundrelationer och partnerskap. NOTEs

försäljning sker till ett stort antal kunder,

som väsentligen är verksamma inom

segmenten Industrial, Communication,

Medtech och Greentech. Kunderna ut-

görs både av globala företag, som verkar

på världsmarknaden, och lokala företag

som har sin huvudsakliga försäljning i

Europa. Vanligtvis lägger kunderna ut hela

elektroniktillverkningen till en eller flera

produktionspartner. Normalt är också att

tillverkningsuppdragen sträcker sig över

hela produktens livscykel. En tydlig trend,

inte minst bland nya innovativa företag, är

också att kunderna i allt högre grad efter-

frågar tillverkning av kompletta produkter

(box build).

Efterfrågan på NOTEs tjänster ut-

vecklades fortsatt starkt under året.

Försäljningen ökade med 41% till 2 643

(1 874) MSEK. Rensat för tillkommande

försäljning genom förvärvet av engelska

iPRO i juni och förändrade valutakurser,

främst USD, EUR och GBP, uppgick den

organiska tillväxten till 30%.

Försäljningsökningen utgjordes såväl

av fördjupade samarbeten med etablera-

de kunder som av successiva genomslag

av ökad försäljning till ett stort antal nya

kunder. Merparten av de nya kunderna

utgörs av bolag i Europa och Asien. Flera

av dessa kunduppdrag, som vanligtvis

inleds med industrialiseringstjänster

(tjänsteförsäljning, prototyper och förse-

rier) har nu lett till serieproduktion och

ökade volymer.

Efterfrågan utvecklades mycket starkt

i Sverige med en tillväxt om 35%. Efter

fjolårets omfattande restriktioner och

nedstängningar av den brittiska indu-

strin till följd av pandemin noterades en

gradvis förbättrad efterfrågan i England.

Oaktat den tillkommande volymen i eng-

elska iPRO ökade försäljningen i Västeu-

ropa med 26%.

Försäljningen från fabriken i Estland,

som främst sker till kunder i Sverige och

Finland, ökade drygt 10% jämfört med

föregående års starka nivå och med flera

nya kundsamarbeten i tillväxtfas. Försälj-

ningen från fabriken i Kina sker såväl till

lokala som globala kunder. Primärt drivet

av nya kunder och nya affärsupplägg var

tillväxten i Kina drygt 59%.

Tillväxt noterades i samtliga kundseg-

ment och störst försäljningsökning no-

terades i Industrial och Greentech. Inom

Greentech återfinns flera snabbväxande

bolag inom energi- och miljöområdet.

NOTEs tillväxt och starka nykunds-

försäljning under senare år bör ses mot

bakgrund av att marknaden utvecklas

fort. Tidigare fanns ett stort intresse bland

industrikunder att förlägga elektronik-

tillverkningen i Asien. Stärkt av ökade

restriktioner i världshandeln och ökat

fokus på hållbarhetsfrågor finns en tydlig

trend att europeiska kunder i allt större

omfattning efterfrågar utvecklings- och

tillverkningstjänster på närmare håll. Med

utökad kapacitet och flera effektiva fa-

briker i Europa är NOTEs organisation väl

förberedd att hantera denna utveckling.

De 15 omsättningsmässigt största

kunderna svarade för 54% (47%) av kon-

cernens försäljning. Ingen enskild kund

(koncern) utgjorde mer än cirka 7% (6%)

av den totala försäljningen.

Fortsatt hög nivå på nyförsäljningen

och en påtaglig återhämtning av efterfrå-

gan från industrin bidrog till en rekordhög

orderingång under året. Noteras bör att

redan från inledningen av den utmanande

bristsituationen på den globala markna-

den för elektronikkomponenter, och i syfte

att säkerställa tillgängligheten av kompo-

nenter och annat produktionsmaterial, har

NOTE aktivt verkat för att kunderna lägger

fasta order på längre sikt än vanligt. För

jämförbara enheter (exklusive iPRO) var

koncernens orderstock mer än dubbelt

så hög som vid föregående årsskifte.

Räknat på samma vis var orderstocken för

leverans under det kommande året 70%

över föregående års nivå, vilket ger stöd åt

en fortsatt stark försäljningstillväxt.

Resultat

I syfte att ytterligare stärka konkur-

renskraften och skapa förutsättningar

för lönsam tillväxt drivs sedan flera

år ett metodiskt förbättringsarbete på

samtliga fabriker. Arbetet sker både

lokalt på respektive fabrik och genom

ett flertal koncernövergripande projekt.

Utöver initiativ för att bredda och utveckla

kunderbju dandet ligger fokus på åtgärder

som förbättrar leveransprecision och kva-

litetsutfall, samt på effektiviseringar inom

kostnads- och rörelsekapitalområdet. Ett

tydligt resultat av förbättringsarbetet är

bland annat bolagets positiva trend av

försäljning per anställd.

Främst som en följd av ökad försälj-

ning och stabila marginaler i pågående

kunduppdrag ökade bruttoresultatet med

57% till 354 (225) MSEK. Bruttomargina-

len stärktes med 1,4 procentenheter till

13,4% (12,0%).

Periodens omkostnader för försäljning

och administration var 15 MSEK (17%)

högre än i fjol, väsentligen som en följd

av tillkommande kostnader i iPRO som

förvärvades under Q2. Som andel av

försäljningen minskade omkostnaderna

till 3,8% (4,5%).

Övriga rörelseintäkter/-kostnader,

som väsentligen utgörs av omvärde-

ringar av rörelsetillgångar och -skulder

i utländska valutor, uppgick till -3 (+9)

MSEK. Under året erhölls återbetalningar

om 5 MSEK av tidigare erlagda premier för

arbetsmarknadsförsäkringar i Sverige.

Rörelseresultatet under perioden för-

bättrades med 68% till 251 (149) MSEK

och rörelsemarginalen stärktes med 1,5

procentenhet till rekordnivån 9,5% (8,0%).

Inför förvärvet av engelska iPRO

återupptogs den tidigare högre nivån på

fakturabelåningen. Vidare påverkades

finansnettot negativt av omräkning av

skulder i utländska valutor och uppgick till

-14 (-6) MSEK.

Resultatet efter finansnetto ökade

med 66% till 237 (143) MSEK, vilket

innebär en förstärkning av vinstmarginalen

med 1,4 procentenheter till 9,0% (7,6%).

Resultatet efter skatt ökade med 68%

och uppgick till 194 (116) MSEK, vilket

motsvarar 6,82 (4,11) SEK/aktie. Perio-

dens skattekostnad motsvarade 18%

(19%) av resultatet före skatt.

Moderbolaget

Moderbolaget NOTE AB (publ) är främst

inriktat på ledning, samordning och

utveckling av koncernen. Intäkterna under

året uppgick till 33 (38) MSEK och avsåg

främst interna tjänster. Resultatet efter

skatt uppgick till 8 (-1) MSEK.

FINANSIELL STÄLLNING, KASSA-

FLÖDE OCH INVESTERINGAR

Kassaflöde

För att konkurrera framgångsrikt inom

marknadssegment high mix ställs bland

annat höga krav på flexibilitet i tillverk-

ningen, effektiv materialförsörjning och

förmåga att leverera kundanpassade

logistiklösningar. NOTE har därför stort

fokus på att ständigt förbättra affärsme-

toder och interna processer inom dessa

områden.

Den globala marknaden för elektronik-

komponenter beskrivs ofta som förhål-

landevis volatil och från tid till annan

begränsas tillgängligheten på olika

typer av komponenter. En viktig uppgift

för NOTE är att löpande säkerställa god

materialförsörjning till kunderna. Sedan

drygt ett år är särskilt tillgången på så

kallade halvledare en begränsande faktor

inom industrin. För att förbättra leverans-

precisionen har lagerhållningen av kritiska

komponenter medvetet ökats. Tillsam-

mans med tillväxttakten och den höga

orderstocken vid årets utgång bidrog

detta till att kapitalbindningen i lager var

125% högre jämfört med föregående års-

skifte. Lagret i förvärvade iPRO medförde

en lagerökning om 18%.

Insatser görs fortlöpande för att

bevaka kreditrisker och begränsa antalet

utestående kundkreditdagar. Som en

konsekvens av försäljningstillväxten har

kundfordringarna naturligen ökat sedan

årsskiftet och var 100% högre än vid

årsskiftet i fjol. Inräknat iPRO var antalet

utestående kundkreditdagar i linje med

föregående års nivå.

Leverantörsskulderna avser främst

inköp av elektronikkomponenter och

övrigt produktionsmaterial. NOTE arbetar

aktivt med en partnermodell på leveran-

törssidan, vilket bland annat innebär att

inköpen i möjligaste mån styrs till färre,

kvalitetssäkrade leverantörer. Samtidigt

bidrar detta arbetssätt till en effekti-

visering av rörelsekapitalutnyttjandet.

Leverantörsskulderna har ökat avsevärt

sedan årsskiftet och var 142% högre än

vid motsvarande tidpunkt i fjol.

Trots fortsatt positiv resultatutveck-

ling medförde förvärvet av iPRO och

den medvetna lageruppbyggnaden som

stöd för tillväxten att kassaflödet, efter

investeringar, begränsades till -142 (172)

MSEK, vilket motsvarar -4,97 (6,06) SEK/

aktie. Utbetalningar kopplade till förvärvet

av iPRO påverkade årets kassaflöde med

-80 MSEK. Kassaflödet under första kvar-

talet i fjol påverkades positivt med drygt

30 MSEK av en förändring i factoringlös-

ningen i Estland.

Soliditet

NOTEs finansiella ställning är stark. Enligt

NOTEs externt kommunicerade finansiella

mål ska soliditeten minst uppgå till 30%.

Vid utgången av året och efter förvärvet

av iPRO uppgick soliditeten till 38,6%

(51,2%).

Likviditet och nettoskuld

Stort fokus ligger på åtgärder som yt-

terligare förbättrar koncernens likviditet

och kassaflöde.

Mot bakgrund av det starka kassaflö-

det under de senaste åren finansierades

den erlagda köpeskillingen för iPRO

inom ramen för existerande kreditlimiter.

Koncernens redovisade tillgängliga likvida

medel, inklusive outnyttjade krediter,

uppgick vid utgången av året till 215

(184) MSEK. Likviditetsläget är starkt

- under Q4 höjdes limiterna i fakturabelå-

ningen och i januari 2022 utökades limi-

ten på checkräkningskrediten avsevärt.

Oaktat beräknade finansiella skulder på

tillkommande nyttjanderättstillgångar för

hyrda fastigheter enligt IFRS 16 (Leasing)

uppgick nettoskulden vid årets utgång till

267 (28) MSEK.

Investeringar

Investeringar i materiella anläggningstill-

gångar, exklusive nyttjanderättstillgångar

för hyrda fastigheter, uppgick till 67 (70)

MSEK motsvarande 2,5% (3,7%) av

försäljningen och utgjordes främst av

kapacitets-, effektivitets- och kvalitetshö-

jande projekt.

Planenliga avskrivningar ökade till 66

(49) MSEK, varav avskrivningar på nytt-

janderättstillgångar för hyrda fastigheter

utgjorde 21 (17) MSEK.

VERKSAMHET INOM FORSKNING

OCH UTVECKLING

NOTE är genom sin verksamhet, som

tillverkningspartner, på nära håll delaktig

i kunders utvecklingsprocesser, bland

annat genom att medverka i industriali-

seringsfasen samt vägleda och utveckla

tillverkningsprocesser för kunderna. Detta

arbete sker kontinuerligt och särredovisas

ej i räkenskaperna.

Under året har NOTE fortsatt arbetet

med att utveckla och införa ett koncern-

gemensamt ERP-systemet för verksamhe-

ten. Kostnader som uppfyller kriterierna

för balanserade utgifter har aktiverats i

balansräkningen.

NOTE-AKTIEN

Det totala antalet aktier i bolaget uppgår

till 28 583 600 stycken. Alla aktier är av

samma slag och har ett kvotvärde om

0,52 SEK per aktie. I maj 2021 förföll

ett treårigt incitamentsprogram med

teckningsoptioner som initierades 2018.

Samtliga vid den tidpunkten utestående

teckningsoptioner nyttjades vilket innebar

att 211 000 aktier nyemitterades enligt

villkoren i programmet och bolaget tillför-

des 6,1 MSEK.

Per 2021-12-31 fanns 400 000

utestående teckningsoptioner enligt de

incitamentsprogram som beslutats vid

extra bolagsstämma 2019.

Inga begränsningar i aktiernas överlåt-

barhet i form av hembudsklausuler eller

dylikt är kända för bolaget. På balans-

dagen fanns en aktieägare med större

innehav än 10%, Johan Hagberg med

20,6% (20,7%) av rösterna.

Bolagets styrelseledamöter väljs årli-

gen av bolagsstämman, vilken även god-

känner förändringar av bolagsordningen.

I övrigt finns inga andra kända förhållan-

den som skulle kunna påverka möjlig-

heterna att ta över bolaget genom ett

offentligt uppköpserbjudande avseende

aktierna i NOTE.

För ytterligare information om aktien

och aktieägarna, se NOTE-aktien på sidan

30-31.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING

TILL LEDANDE BEFATTNINGS-

HAVARE

Ledande befattningshavare avser vd och

övriga medlemmar av koncernledningen.

Riktlinjerna omfattar även eventuell

ersättning till styrelseledamöter utöver

styrelsearvode. Riktlinjerna tillämpas på

ersättningar som avtalas efter årsstäm-

man 2021 samt på ändringar i redan

avtalade ersättningar som görs därefter.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar

som beslutas av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av Bola-

gets affärsverksamhet, långsik-

tiga intressen och hållbarhet

För att agera framgångsrikt på markna-

den och tillvarata Bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet

krävs att NOTE kan rekrytera och behålla

kvalificerade medarbetare. Totalersätt-

ningen till Bolagets anställda ska därför

vara marknadsmässig och konkurrens-

kraftig samt stå i relation till ansvar och

befogenheter.

Formerna för ersättning m.m.

Ersättning ska bestå av följande kompo-

nenter: fast lön, eventuell rörlig lön enligt

separat överenskommelse, pension och

övriga förmåner. Bolagsstämman kan

därutöver - och oberoende av dessa rikt-

linjer - besluta om exempelvis aktie- och

aktiekursrelaterade ersättningar.

Fast lön

Den fasta lönen ska bestå av fast kontant

lön och omprövas årligen. Den fasta lönen

ska återspegla de krav som ställs på be-

fattningen avseende kompetens, ansvar,

komplexitet och på vilket sätt den bidrar

till att uppnå affärsmålen. Den fasta lönen

ska också återspegla den prestation som

befattningshavaren nått och är således

individuell och differentierad.

Rörlig lön

Utöver fast lön kan vd och övriga medlem-

mar av koncernledningen, enligt separat

överenskommelse, erhålla rörlig lön vid

uppfyllande av beslutade kriterier. Den

rörliga lönen ska vara kopplad till ett eller

flera förutbestämda och mätbara mål som

fastställs av styrelsen. Utfallet ska rela-

teras till uppfyllelsen av målsättningar av

finansiell natur, såsom lönsamhet, tillväxt

och kassaflöde, samt vid behov även indi-

viduella mätbara mål och kvalitativa mål.

Genom att målen kopplar de ledande

befattningshavarnas ersättning till Bola-

gets resultat och hållbarhet främjar de ge-

nomförandet av Bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och konkurrenskraft.

Kriterierna ska gälla för ett räkenskapsår i

taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetal-

ning av rörlig lön ska mätas årligen. Såvitt

avser finansiella mål baseras bedömning-

en på den av Bolaget senast offentlig-

gjorda finansiella informationen.

Villkor för rörlig lön är utformade så att

styrelsen, om exceptionella ekonomiska

förhållanden råder, har möjlighet att

begränsa eller underlåta utbetalning av

rörlig lön om en sådan åtgärd bedöms

som rimlig.

Ytterligare rörlig kontantersättning kan

utgå vid extraordinära omständigheter för

att premiera extraordinära arbetsinsatser

utöver personens ordinarie arbetsuppgifter.

Beslut om sådan ersättning ska fattas av

styrelsen på förslag av ersättningsutskot-

tet. Den totala rörliga lönen under ett ka-

lenderår får dock inte överstiga ett belopp

motsvarande 100% av den fasta årslönen.

Pension

För vd och övriga ledande befattningsha-

vare ska pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, vara avgiftsbestämda och

premierna ska inte överstiga 30% av den

fasta årliga lönen. Rörlig lön ska inte vara

pensionsgrundande.

Övriga förmåner

Övriga förmåner, som bland annat kan

omfatta bilförmån, reseförmån och

sjukvårdsförsäkring, ska vara marknads-

mässiga och endast utgöra en begränsad

del av den sammanlagda ersättningen.

Villkor vid uppsägning

För vd och övriga medlemmar av kon-

cernledningen ska uppsägningstiden vara

6 månader vid uppsägning från befatt-

ningshavarens sida. Vid uppsägning från

Bolagets sida ska en uppsägningstid om

maximalt 12 månader gälla. Vid uppsäg-

ning från Bolagets sida ska uppsägnings-

lön och avgångsvederlag sammantaget

inte kunna utgå med belopp överstigande

24 månaders fast lön.

Därutöver kan ersättning för eventuellt

åtagande om konkurrensbegränsning

utgå. Sådan ersättning ska kompensera

för eventuellt inkomstbortfall och ska

endast utgå i den utsträckning som den

tidigare befattningshavaren saknar rätt till

avgångsvederlag. Ersättningen får uppgå

till högst 100% av den fasta lönen vid tid-

punkten för uppsägningen och utgå under

den tid som åtagandet om konkurrensbe-

gränsning gäller, vilket ska vara högst 24

månader efter anställningens upphörande.

Arvode till styrelseledamöter

NOTEs stämmovalda styrelseledamöter

kan i särskilda fall kunna arvoderas för

tjänster inom deras respektive kompe-

tensområde, som ej utgör styrelsearbete,

under en begränsad tid. För dessa tjäns-

ter (inklusive tjänster som utförs genom

av styrelseledamot helägt bolag) ska utgå

ett marknadsmässigt arvode förutsatt att

sådana tjänster bidrar till NOTEs verksam-

het och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet.

Lön och anställningsvillkor

för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till

dessa ersättningsriktlinjer har lön och

anställningsvillkor för Bolagets anställda

beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning

och ökningstakter över tid har utgjort en

del av ersättningsutskottets och styrel-

sens beslutsunderlag vid utvärderingen

av skäligheten av riktlinjerna och de

begränsningar som följer av dessa.

Berednings- och beslutsprocess

Styrelsens utsedda ersättningsutskott

har bland annat till uppgift att bereda

principer för ersättning till koncernled-

ningen och styrelsens beslut om förslag

till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare. Styrelsen upprättar

förslag till nya riktlinjer åtminstone vart

fjärde år och lägger fram förslaget för

beslut vid årsstämman.

Riktlinjerna gäller till dess att nya

riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet följer och utvärderar

program för rörliga ersättningar till kon-

cernledningen, tillämpningen av riktlinjer

för ersättning till ledande befattningsha-

vare samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i Bolaget. Ersättning

till vd beslutas inom ramen för godkända

principer av styrelsen efter beredning och

rekommendation av ersättningsutskottet.

Ersättning till övriga ledande befattnings-

havare beslutas av vd inom ramen för

fastställda principer och efter avstämning

med ersättningsutskottet. Vid styrelsens

behandling av och beslut i ersättningsre-

laterade frågor närvarar inte vd eller andra

personer i koncernledningen, i den mån

de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå

riktlinjerna helt eller delvis, om det i en-

skilda fall finns särskilda skäl för det och

ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose

Bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa

Bolagets ekonomiska bärkraft.

Beträffande eventuella anställnings-

förhållanden som lyder under andra regler

än svenska får, såvitt avser pensionsför-

måner och andra förmåner, vederbörliga

anpassningar ske för att följa tvingande

sådana regler eller fast lokal praxis, varvid

dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

För ytterligare information om ersätt-

ningar, se not 7, Anställda, personalkost-

nader och ledande befattningshavares

ersättningar, på sidan 58.

HÅLLBARHET

Miljö, informationsplikt

och certifiering

Verksamheterna i Sverige är U-klassade

och behöver inte förprövas eller anmälas.

Istället kan tillsynsmyndigheten (kom-

munens miljö- och hälsoskyddsnämnd)

kräva åtgärder eller utredningar om det

behövs av miljö- eller hälsoskyddsskäl.

Fabrikerna i koncernen är miljöcertifie-

rade enligt ISO 14001.

EU-direktiv

WEEE-direktivet reglerar hanteringen av

elektronikavfall. Eftersom NOTE inte har

något producentansvar har ingen reserv

satts av för hantering av elektronikavfall

från konsumentelektronik enligt IFRIC 6.

Det ansvaret åligger produktägarna.

EUs REACH-förordning reglerar använ-

dandet av kemikalier. NOTE klassas som

nedströmsanvändare och/eller slutanvän-

dare av kemikalier och har skyldighet att

endast använda registrerade ämnen och

att ta fram riskbedömning i de fall bolaget

använder så kallade SVHC-ämnen.

Medarbetare

Det genomsnittliga antalet heltidsanställ-

da var under året 1 218 (1 101) personer,

av dessa var 609 (569) kvinnor.

Frisknärvaron i koncernen uppgick till

96,2% (96,2%) av ordinarie arbetstid och

personalomsättningen till 17,2% (14,7%).

För ytterligare information om med-

arbetarna, se hållbarhetsrapporten på

sidorna 26-27.

För ytterligare information om miljö,

sociala förhållanden och personal samt

mänskliga rättigheter och antikor-

ruption, se hållbarhetsrapporten på

sidorna 16-27.

VÄSENTLIGA RISKER

I VERKSAMHETEN

Operativa risker

NOTE är en av norra Europas ledande

partner för elektroniktillverkning. Mark-

nadspositionen är särskilt stark inom

marknadssegmentet high mix, det vill

säga för produkter som kräver hög teknisk

kompetens och flexibilitet. NOTE tillverkar

kretskort (PCBA), delmontage och kom-

pletta produkter (box build). Kunderbju-

dandet täcker hela produktlivscykeln, från

design till eftermarknad.

NOTEs affärsmodell, som syftar till

ökad försäljningstillväxt i kombination med

begränsade overhead- och investerings-

kostnader i högkostnadsländer, bidrar till

att minska riskerna i verksamheten.

För ytterligare information om opera-

tiva risker, se verksamhetsbeskrivningen

på sidan 15.

Finansiella risker

Koncernen är genom sin verksamhet ex-

ponerad för olika slag av finansiella risker,

såsom upplånings- och ränterisker, valu-

tarisker samt likviditets- och kreditrisker.

Koncernen finansieras väsentligen genom

eget kapital, lån och leverantörsskulder.

Beroende på konjunktur- och marknads-

situation är möjligheterna att säkerställa

erforderlig finansiering och likviditet att

betrakta som en betydande risk.

Fakturering sker såväl i svenska

kronor som i utländsk valuta, främst USD

och EUR. Valutakursrisker i övrigt berör

främst inköp av produktionsmaterial.

Nettoexponeringen i utländska valutor

säkras väsentligen dels genom bindande

avtal där kunden står valutarisken, dels

genom kassaflödessäkringar. De säkrade

valutorna är USD och EUR.

För ytterligare information om finan-

siella risker, se verksamhetsbeskrivningen

på sidan 15 samt not 24, Finansiella

risker och finanspolicy, på sidan 65-66.

HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPS ÅRETS UTGÅNG

Gällande utvecklingen av Covid-19

konstateras att restriktionerna i smitt-

skyddande syfte väsentligen reducerats

på NOTEs hemmamarknader i Europa.

Inom ramen för de lokala myndigheternas

säkerhetsåtgärder sattes fabriken i Kina

i karantän under fem dagar i februari.

Det bortfall av produktion detta för-

anledde bedöms primärt kunna köras

ikapp genom utökad övertid under första

kvartalet.

Utifrån den rådande situationen och

invasionen av Ukraina har ett arbete lagts

ned för att se över vilka konsekvenser

denna kan få för NOTE. NOTE har inga fa-

briker eller anställda i de krigförande län-

derna. Vidare har konstaterats att NOTEs

direkta försäljning till kunder i Ryssland,

Ukraina och andra hittills berörda länder

är på en marginell nivå, materialinköpen

likaså.

Koncernen har inga övriga väsentliga

händelser efter räkenskapsårets utgång.

FÖRVÄNTNINGAR AVSEENDE

DEN FRAMTIDA UTVECKLINGEN

Utöver den starka elektrifieringstrenden

i samhället finns mycket som talar för

en positiv utveckling av vår bransch. Ett

tydligt ökat fokus på hållbarhetsfrågor,

utvidgade handelshinder i världsekono-

min och följdeffekter av pandemin är tre

faktorer som påtagligt ökar intresset från

europeiska kunder att söka tillverknings-

partner närmare sin kärnverksamhet.

Detta är en utveckling som starkt gynnar

NOTE med merparten av fabrikerna och

kunderna i Europa.

NOTE är fortsatt i en expansiv fas

och har många nya större kunder med

hög tillväxttakt. Försäljningen förväntas

utvecklas starkt även under 2022. Trots

pågående pandemi och det utmanande

läget på komponentmarknaden bedöms

möjligheterna som goda att under Q1

nå en tillväxt om i storleksordning 50%.

Förutsättningarna att fortsätta NOTEs

positiva resultattrend är mycket goda.

FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV

BOLAGETS VINSTMEDEL

Styrelsen föreslår att till förfogande

stående vinstmedel disponeras enligt

följande (SEK):

Balanserade vinstmedel 93 970 947

Årets resultat 8 360 250

Summa 102 331 197

Utdelas till aktieägare -

Balanseras i ny räkning 102 331 197

Summa 102 331 197

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER

DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN

För att säkerställa maximal finansiell

handlingsfrihet under den pågående

strukturomvandlingen av branschen fö-

reslår styrelsen att ingen utdelning utgår

för 2021.

Beträffande NOTEs resultat och ställning

i övrigt hänvisas till efterföljande resultat-

och balansräkningar med tillhörande bok-

slutskommentarer. NOTEs räkenskapsår

avser perioden 1 januari till och med 31

december. Alla belopp är i TSEK om inte

annat anges.

Fem år i sammandrag

MSEK (om inte annat anges)

Resultaträkning för koncernen 2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning 2 643,4 1 873,8 1 760,4 1 378,6 1 175,7

Bruttoresultat 353,7 224,7 206,5 171,7 140,3

Rörelseresultat 250,5 149,1 124,4 83,9 93,4

Resultat före skatt 236,7 142,5 116,0 78,8 88,8

Årets resultat 194,1 115,7 92,3 64,2 72,1

Balansräkning för koncernen

Tillgångar

Anläggningstillgångar 458,5 324,5 288,0 217,5 146,3

Omsättningstillgångar 1 616,6 784,7 841,1 747,5 609,6

Summa tillgångar 2 075,1 1 109,2 1 129,1 965,0 755,9

Eget kapital och skulder

Eget kapital 800,3 567,6 465,2 383,6 369,2

Långfristiga skulder 186,2 110,3 70,6 29,1 14,0

Kortfristiga skulder 1 088,6 431,3 593,2 552,3 372,7

Summa eget kapital och skulder 2 075,1 1 109,2 1 129,1 965,0 755,9

Kassaflöde för koncernen

Kassaflöde från den löpande verksamheten –33,1 188,7 96,5 26,8 39,7

Kassaflöde från investeringsverksamheten –108,8 –17,0 –21,5

–102,8 30,0

Kassaflöde efter investeringsverksamheten –141,9 171,7 75,0 –76,0 69,7

Likvida medel vid periodens ingång 67,7 72,6 31,0 87,2 71,6

Kassaflöde före finansieringsverksamheten –141,9 171,7 75,0 –76,0 69,7

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 168,2 –171,9 –33,5 18,0 –53,8

Valutakursdifferens i likvida medel 5,1 –4,8 0,1 1,8 –0,3

Likvida medel vid årets utgång 99,1 67,7 72,6 31,0 87,2

Koncernens nyckeltal

Resultat per aktie (före utspädning), SEK 6,82 4,11 3,20 2,22 2,50

Resultat per aktie (efter utspädning), SEK 6,72 4,05 3,18 2,22 2,49

Kassaflöde efter investeringsverksamheten per aktie, SEK –4,97 6,06 2,60 –2,63 2,41

Börsvärde vid periodens utgång 6 602 1 691 1 139 616 702

Rörelsemarginal, % 9,5 8,0 7,1 6,1 7,9

Vinstmarginal, % 9,0 7,6 6,6 5,7 7,6

Räntabilitet på operativt kapital, % 27,6 22,7 20,7 17,8 24,2

Räntabilitet på eget kapital, % 28,4 22,5 21,7 17,1 21,0

Operativt kapital (genomsnitt) 911,0 655,5 599,5 471,1 385,2

Räntebärande nettoskuld 369,8 85,3 193,1 157,7 22,9

Soliditet, % 38,6 51,2 41,2 39,8 48,8

Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,2 0,4 0,4 0,1

Räntetäckningsgrad, ggr 12,5 9,5 8,1 6,4 18,3

Kapitalomsättningshastighet (operativt kapital), ggr 2,9 2,9 2,9 2,9 3,1

Omsättning per anställd, TSEK 2 170 1 702 1 645 1 407 1 289

För Finansiella definitioner, se not 32 på sidan 67.

Resultaträkning för koncernen

Koncernens rapport över övrigt totalresultat

TSEK

NOT

2021 2020

Nettoomsättning

2, 3

2 643 393 1 873 792

Kostnad för sålda varor –2 289 741 –1 649 102

Bruttoresultat 353 652 224 690

Försäljningskostnader –5 8 874 –50 884

Administrationskostnader –40 859 –34 069

Övriga rörelseintäkter

24 603 47 379

Övriga rörelsekostnader

–27 999 –37 978

Rörelseresultat

3, 6, 7, 8, 26, 28

250 523 149 138

Finansiella intäkter 6 74 4 10 113

Finansiella kostnader –20 523 –1 6 7 3 2

Finansnetto

–13 779 –6 619

Resultat före skatt 2 3 6 74 4 142 519

Inkomstskatt

–42 681 –26 859

Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 194 063 115 660

Resultat per aktie före utspädning, kronor

6,82 4 ,11

Resultat per aktie efter utspädning, kronor

6 ,72 4,05

TSEK 2021 2020

Årets resultat 194 063 115 660

Övrigt totalresultat

Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:

Valutakursdifferenser 35 444 –27 816

Kassaflödessäkringar 120 –45

Skatt på kassaflödessäkring och valutakursdifferens –3 123 2 936

Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt 32 441 –24 925

Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 226 504 90 735

Balansräkning för koncernen

TSEK

NOT

2021-12-31 2020-12-31

Tillgångar

Goodwill

141 013 105 706

Kundrelationer

25 469 8 815

Övriga immateriella anläggningstillgångar

9 893 11 776

Nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter

3, 12

101 521 55 151

Materiella anläggningstillgångar

3, 13

174 671 136 731

Långfristiga fordringar

967 634

Uppskjutna skattefordringar

4 943 5 74 8

Summa anläggningstillgångar 458 477 324 561

Varulager

3, 15

797 915 354 094

Kundfordringar

3, 23, 24

675 084 338 284

Skattefordringar 11 749 4 595

Övriga fordringar

14 104 2 827

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

18 569 17 141

Likvida medel

23, 27

9 9 174 67 738

Summa omsättningstillgångar 1 616 595 784 679

Summa tillgångar 2 075 072 1 109 240

Eget kapital

Aktiekapital 14 805 14 695

Övrigt tillskjutet kapital 235 488 229 478

Reserver 25 240 –7 201

Balanserat resultat inklusive årets resultat 524 725 330 662

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 800 258 567 634

Skulder

Långfristiga räntebärande skulder

19, 23, 24

79 203 55 468

Långfristiga leasingskulder för nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter

19, 23, 24

79 296 39 876

Uppskjutna skatteskulder

27 716 14 960

Summa långfristiga skulder 186 215 110 304

Kortfristiga räntebärande skulder

19, 23, 24

287 060 40 910

Kortfristiga leasingskulder för nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter

19, 23, 24

23 413 16 763

Leverantörsskulder

23, 24

594 322 246 429

Skatteskulder 52 74 5 20 352

Övriga skulder

34 011 29 486

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

96 147 76 797

Övriga kortfristiga avsättningar och övriga finansiella skulder

20, 23, 24

9 01 565

Summa kortfristiga skulder 1 088 599 431 302

Summa eget kapital och skulder 2 075 072 1 109 240

För information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25 på sidan 66.

Koncernens förändringar i eget kapital

TSEK

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital Reserver

Balans erade

vinstmedel inkl

årets resultat

Totalt

eget kapital

hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

Ingående eget kapital 2021-01-01 14 695 229 478 –7 201 330 662 567 634

Totalresultat

Årets resultat 194 063 194 063

Övrigt totalresultat

Valutakursdifferenser 35 444 35 444

Kassaflödessäkringar 120 120

Skatt på kassaflödessäkring och valutakursdifferens –3 123 –3 123

Summa totalresultat 32 441 194 063 226 504

Nyemission 110 6 010 6 120

Utgående eget kapital 2021-12-31 14 805 235 488 25 240 524 725 800 258

TSEK

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital Reserver

Balans erade

vinstmedel inkl

årets resultat

Totalt

eget kapital

hänförligt till

moderbolagets

aktieägare

Ingående eget kapital 2020-01-01 14 436 218 087 17 724 215 002 465 249

Totalresultat

Årets resultat 115 660 115 660

Övrigt totalresultat

Valutakursdifferenser –27 816 –27 816

Kassaflödessäkringar –45 –45

Skatt på kassaflödessäkring och valutakursdifferens 2 936 2 936

Summa totalresultat –24 925 115 660 90 735

Makulering återköpta aktier –500 500 –

Fondemission 500 –500 –

Nyemission 259 11 391 11 650

Utgående eget kapital 2020-12-31 14 695 229 478 –7 201 330 662 567 634

Kassaflödesanalys för koncernen

TSEK

NOT

2021 2020

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 236 74 4 142 519

Återlagda avskrivningar 66 375 49 302

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet

710 12 322

Betald skatt –16 8 06 –17 921

287 023 186 222

Förändringar i rörelsekapital

Ökning (–)/Minskning (+) av varulager –363 379 –15 574

Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar –259 879 26 414

Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 303 110 –8 358

–320 148 2 482

Kassaflöde från den löpande verksamheten –33 125 188 704

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –27 492 –1 5 9 3 9

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –1 152 –1 025

Förvärv av dotterföretag

–80 144 –

Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 0 8 7 8 8 –16 964

Finansieringsverksamheten

Upptagna lån

220 210 –

Amortering av leasingskulder och övriga räntebärande skulder

–58 104 –18 3 511

Nyemission 6 119 11 650

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 168 225 –171 861

Årets kassaflöde 26 312 –1 2 1

Likvida medel

Vid periodens ingång 67 738 72 619

Kassaflöde före finansieringsverksamhet –141 913 171 74 0

Kassaflöde från finansieringsverksamhet 168 225 –171 8 61

Valutakursdifferens i likvida medel 5 124 –4 760

Likvida medel vid periodens utgång 99 174 67 738

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de International Financial Reporting

Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) som de har

antagits av EU samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpre-

tations Committee (IFRIC). Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation

RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan

för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade

till närmaste tusental.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en bety-

dande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra

väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 30 Vik-

tiga uppskattningar och bedömningar, på sidan 67.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på

samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat fram-

går nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och

konsolidering av moderbolag och dotterföretag.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den

25 mars 2022. Koncernens resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på års-

stämma den 20 april 2022. Årsredovisningen har upprättats både i en svensk och i en engelsk

version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska versionen gälla.

Ändrade redovisningsprinciper

Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som för första gången är obligatoriska för det rä-

kenskapsår som började 1 januari 2021 eller senare, väntas ha någon väsentlig effekt på

koncernen.

Nya standarder och tolkningar

Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter

1 januari 2021 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga

av dessa förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.

Segmentsinformation

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporte-

ring som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande

beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkstäl-

lande direktören.

Klassificering m.m.

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i koncernen består i allt väsentligt enbart av be-

lopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansda-

gen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i koncernen består i allt väsentligt enbart

av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från NOTE AB. Bestäm-

mande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och

operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestäm-

mande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål

kan utnyttjas eller konverteras.

I koncernen ingår moderbolaget och 12 helägda bolag. Dotterbolag redovisas enligt för-

värvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en

transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar

dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs

genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffnings-

värdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade

identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvär-

det för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av summan av de verkliga värdena

per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och för emit-

terade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade net-

totillgångarna. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet

av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas

separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna

direkt i resultaträkningen. Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen

från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

För förvärv till och med år 2009 ingick även transaktionskostnader som är direkt hänförbara

till förvärvet i anskaffningsvärdet. För förvärv från och med 2010 redovisas transaktions-

kostnader i resultaträkningen.

Transaktioner som ska elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster

eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner, elimineras i sin helhet vid

upprättandet av koncernredovisningen.

Utländsk valuta

Transaktioner och balansposter i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan (SEK) till den valuta-

kurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta

räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.

Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen.

Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovis-

ning då redovisas förlusten/vinsten i övrigt totalresultat.

Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i

resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och

-förluster redovisas i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter eller -kostnader.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmäs-

siga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på

balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor

till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transak-

tionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverk-

samheter redovisas i övrigt totalresultat.

Intäkter

När NOTE har ett bindande avtal med kund identifieras prestationsåtaganden och trans-

aktionspris enligt detta avtal. Ett avtal som är bindande sluts normalt när kunden lagt en

order som bekräftas av NOTE. En order grundar sig ofta på någon form av ramavtal men

dessa är inte bindande vad gäller kvantiteter. Transaktionspriset värderas till det verkliga

värdet av vad som kommer att erhållas, och motsvarar det belopp som erhålls för sålda

varor efter avdrag för rabatter, returer och mervärdesskatt.

Försäljning av varor

NOTEs intäkter kommer främst från produktion av varor i form av kretskort (PCBA), del-

montage eller kompletta produkter (box build). Produkterna tillverkas efter kundernas

specifikation men NOTE är delaktiga i att skräddarsy tillverkningsprocessen. NOTEs presta-

tionsåtagande är att producera och leverera enligt kundens order. Intäkter för försäljning

av varor redovisas i resultaträkningen när prestationsåtagandet anses uppfyllt vilket sker

när kontrollen av varorna har överförts till kunden i enlighet med leveransvillkor. Ett presta-

tionsåtagande fullgörs vanligtvis vid en enda tidpunkt. Om det råder betydande osäkerhet

avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

Försäljning av tjänster

Intäkter för försäljning av tjänster förekommer i form av konsulttjänster i samband med

prototyptillverkning och liknande. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas över tid

under förutsättning att NOTE har rätt till ersättning om ett projekt skulle avbrytas i förtid.

Om sådan rätt inte finns redovisas intäkten när projektet har slutförts och rätten till ersätt-

ning har inträtt.

Statliga stöd

Statliga stöd redovisas enligt IAS20. Statliga bidrag som avser kostnadstäckning periodi-

seras och redovisas i resultaträkningen över samma perioder som de kostnader bidragen

är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag till investeringar redovisas som en reduktion

av tillgångens redovisade värde.

Leasing

Koncernen redovisar nyttjanderättigheter och leasingskulder hänförliga till alla leasingkon-

trakt i balansräkningen, med vissa undantag. Denna modell speglar att vid leasens start får

leasetagaren rätt att använda en tillgång under en tidsperiod och är skyldig att betala för

den rätten. I utvärderingen av ett leasekontrakt separeras leasingkomponenterna från de

komponenter som inte innehåller leasing och leasingperioden definieras beaktande eventuellt

förekommande optioner som ger rätt att förlänga eller avbryta.

Leasingskulden beräknas initialt som nuvärdet av leasebetalningarna som inte är betalda

på startdatumet, diskonterat normalt baserad på koncernens marginella låneränta för leasar.

Leasebetalningar som ingår i skulden är fasta betalningar, variabla betalningar påverkade av

index eller annan justeringsfaktor, restvärden och böter för avbrytande av kontrakt.

Nyttjanderätten mäts initialt till anskaffningsvärde vilket initialt är samma belopp som de-

finierades vid initial mätning av leasingskulden, justerat för eventuellt förekommande lease-

betalningar före och vid startdatum, minskat med eventuellt förekommande erhållna rabatter

plus eventuellt förekommande initiala direkta kostnader eller kostnader för återställning.

Koncernen tillämpar undantaget som ger rätt att inte redovisa kortfristiga leasingkontrakt

liksom för leasingkontrakt med låga underliggande tillgångsvärden. För dessa kontrakt sker

linjär kostnadsföring. Räntekostnaden för leaseskulder presenteras som en komponent av

finansiella kostnader separat från avskrivningar på nyttjanderätter. I kassaflödesanalysen

rapporteras betalningar hänförliga till leasingskulden inom finansieringsverksamheten

medan betalningar för kortfristiga leasar, leasar med låga värden och variabla leaseavgifter

vilka inte ingår i värderingen av leasingskulden, redovisas inom rörelsen.

Koncernen har valt att även fortsättningsvis redovisa maskiner och andra tekniska

Noter till koncernens finansiella rapporter

NOT 1

Väsentliga redovisningsprinciper

anläggningar finansierade med leasing under posten Materiella anläggningstillgångar.

För ytterligare information, se not 12 Nyttjanderättstillgångar, på sidan 61 samt not 13

Materiella anläggningstillgångar, på sidan 62.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, ränte-

kostnader på lån och leasingskulder, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade

vinster på finansiella placeringar och derivatinstrument som används inom den finansiella

verksamheten.

Ränteintäkter/-kostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den

ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt

instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade netto-

värde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en

del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

Finansiella instrument

Klassificering

Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier: finan-

siella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde, samt tillgångar respektive skulder

värderade till upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstru-

ment beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtal-

senliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden.

Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

För koncernen ingår i denna kategori eventuella derivat som inte ingår i säkringsredovisning

samt villkorad del av köpeskilling från förvärv.

Tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens tillgångar i denna klass utgörs av kundfordringar och likvida medel samt de

finansiella instrument som redovisas bland övriga fordringar.

Kundfordringar och övriga finansiella fordringar redovisas initialt till transaktionspriset.

Kundfordringar som har en väsentlig finansieringskomponent värderas däremot till verkligt

värde. Koncernen innehar kundfordringar i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och

värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffnings-

värde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell kreditreservering.

Kundfordringar och övriga finansiella fordringar ingår i omsättningstillgångar med undantag

för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodensslut, vilka klassifice-

ras som anläggningstillgångar.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos

banker och motsvarande institut.

Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens skulder i denna klass utgörs av lång-och kortfristiga räntebärande skulder,

leverantörsskulder och de finansiella instrument som redovisas bland övriga skulder.

Räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga finansiella skulder redovisas initi-

alt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffnings-

värde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Redovisning och värdering

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part

enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när

faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet

föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när

faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras,

förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell

tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs

eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

NOTE tillämpar fakturabelåning (factoring) som en del i den externa finansieringen.

NOTE har två olika typer av factoringupplägg. I det första upplägget kvarstår risken för

kundfordran hos NOTE. Kundfordran som pantbelånats redovisas i sin helhet som en ställd

säkerhet i koncernens eventualförpliktelser. Skulden för belåningen redovisas som en kort-

fristig räntebärande skuld i samband med utbetalningen. Vid full betalning från kunden

nollställs både beloppet på kundfordringar och på factoringskulden samt att NOTEs even-

tualförpliktelse upphör.

För NOTEs andra factoringupplägg, som endast tillämpas i Estland, har 90% av risken i

kundfordringarna övergått till kreditgivaren. I och med att risken övergått till kreditgivaren

till 90% redovisas endast kvarvarande 10% som kundfordringar. Ingen skuld respektive

eventualförpliktelse redovisas för detta upplägg.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp

i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det

föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera till-

gången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den

dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar

redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditförlustreserv för

sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar till-

lämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven

kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För

att mäta de förväntade kreditförlusterna sker en individuell bedömning av de utestående

tillgångarna. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kredit-

förluster. Även historiska kreditförluster har tagits i beaktande men är ej av väsentlig ka-

raktär. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens resultaträkning i posten Kostnad

såld vara. Extraordinära kreditrisker med anledning av Covid-19 redovisas i koncernens

resultaträkning i posten Övriga rörelsekostnader.

Säkringsredovisning

Valutaexponering avseende framtida prognostiserade flöden säkras delvis genom valuta-

termin. Valutaterminen som skyddar det prognostiserade flödet redovisas i balansräkning-

en till verkligt värde. Verklig värdeförändring går i övrigt totalresultat och omklassificeras

från eget kapital till resultatet i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet.

När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, omklassificeras omedelbart

den ackumelerade vinst eller förlust som redovisats i övrigt totalresultat från eget kapital

till resultaträkningen.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag

för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår

inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och

i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciper för

nedskrivningar framgår nedan.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder

behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen

vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från an-

vändning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid

avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och

tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust

redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de fram-

tida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget

till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande

utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Tillkommande utgifter läggs till

anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda förbättras i förhållande till den nivå

som gällde då den ursprungligen anskaffades. Alla andra tillkommande utgifter redovisas

som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande

utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponen-

ter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent lagts till

läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta

komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med

utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.

Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nytt-

jandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

Markanläggningar 20 år

Byggnader, rörelsefastigheter se nedan

Nedlagda kostnader på annans fastighet -byggnadsinventarier 5 år

Nedlagda kostnader på annans fastighet -fast installation byggnad 20 år

Byggnadsinventarier se nedan

Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–10 år

Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvud-

indelningen är byggnader och mark. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter

vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 10–100

år på dessa komponenter.

Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskriv-

ningen på byggnader:

Stomme 100 år

Stomkompletteringar, innerväggar m.m. 20–40 år

Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20–40 år

Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m. 20–30 år

Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m. 10–15 år

Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas

vid varje års slut.

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för ett rörelseförvärv och det

verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar.

Inga avskrivningar sker för goodwill. Goodwill från ett rörelseförvärv fördelas till de grupper av

kassagenererande enheter som väntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. NOTE allokerar

goodwill till rörelsesegmenten Western Europe och Rest of World. Goodwill prövas minst

årligen för nedskrivningsbehov.

Kundrelationer

Kundrelationer har identifierats vid rörelseförvärv och utgör en immateriell tillgång.

Kundrelationer värderas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs därefter

av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tid

de kommer generera kassaflöde (se nedan).

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs av Balanserade utgifter för datorprogram

samt Varumärken med mera. Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen

redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan).

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken

redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.

Sedan flera år implementeras ett nytt ERP-system i koncernbolagen vars värde har upp-

arbetats av köpt konsulttid och egen nedlagd tid som uppfyller kriterierna för balanserade

utgifter.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i

balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika

tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivning

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade

nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Övriga immate-

riella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade

nyttjandeperioderna är:

Goodwill –

Kundrelationer, varumärken och liknande rättigheter 5 år

Balanserade utgifter datorprogram 10 år

Balanserade utgifter för processutveckling 3–5 år

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Netto-

försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter

avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och in-

kluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till

deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaff-

ningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på ett normalt kapacitetsutnyttjande.

I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverknings-

kostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till

normalt kapacitetsutnyttjande.

Varulagret redovisas netto, efter avdrag för individuell bedömd inkuransrisk.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar – med undantag för varulager, uppskjutna

skattefordringar samt finansiella tillgångar– prövas vid varje balansdag för att bedöma om

det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas

tillgångens återvinningsvärde. Undantagna tillgångar enligt ovan värderingsprövas enligt

respektive standard.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade

värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskriv-

ning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i

första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som

ingår i enheten (gruppen av enheter).

Beräkning av återvinningsvärdet

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nytt-

jandevärdet.

Återföring av nedskrivningar

Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det

har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinnings-

värdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde

efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon

nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.

Aktiekapital

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen.

Ersättningar till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i

resultaträkningen när de uppstår.

En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken NOTE betalar fasta

avgifter till en separat juridisk enhet. NOTE har inte några rättsliga eller informella förplik-

telser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar

för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänst-

göring under innevarande eller tidigare perioder.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast

om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en

formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersätt-

ningen lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad

om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och att antalet anställda som

kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har förpliktelse och det är troligt att

ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en

tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningarna värderas till nuvärdet av det

belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen.

Omstrukturering och andra kostnader av engångskaraktär

En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och

formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit

offentligt tillkännagiven.

Med kostnader av engångskaraktär menar NOTE kostnader av väsentliga belopp

och samtidigt av sådan art att de kan anses som rörelsefrämmande och ej årligen före-

kommande. Exempel på kostnader av engångskaraktär är nedskrivningar av tillgångar vid

tvister och kostnader i samband med vd-byten.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i

resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt i övrigt totalresultat

eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat

eller direkt i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämp-

ning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit

hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i tem-

porära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.

Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid för-

sta redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är

rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller

skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar

i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av

uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas

bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesat-

ser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under-

skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna

utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms san-

nolikt att de kan utnyttjas.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baserar sig på årets resultat i koncernen och på det

vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per

aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till ef-

fekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från

teckningsoptioner utgivna till ledande befattningshavare.

Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser)

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade

händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser

eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av

det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

NOT 2

Intäkter från kunder

Koncernens försäljning är i sin helhet hänförlig till EMS-verksamhet, det vill säga tjänster för uppdragstillverkning av elektronikprodukter. Intäkterna redovisas väsentligen när kontrollen av varorna

har överförts, vilket inträffar när utleverans sker från lager. NOTE har generellt en diversifierad kundbas där ingen kund (koncern) utgör mer än cirka 7% (6%) av koncernens totala försäljning. NOTE

delar in sin försäljning i fyra kundsegment. En beskrivning av dessa finns under Detta är NOTE, på sidan 3.

Western Europe Rest of World Intra-group Total

Extern nettoomsättning 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Industrial 906 505 722 307 488 879 389 063 – – 1 395 384 1 111 370

Communications 111 028 95 287 218 488 151 092 – – 329 516 246 379

Medtech 266 549 261 288 18 895 5 074 – – 285 444 266 362

Greentech 554 424 174 571 78 625 75 110 – – 633 049 249 681

Summa 1 838 506 1 253 453 804 887 620 339 – – 2 643 393 1 873 792

Vad avser framtida försäljning utgörs koncernens orderstock av en kombination av fasta order och kundprognoser/materialbemyndiganden.

NOT 3

Segmentsinformation

I nedanstående tabell framgår väsentliga nyckeltal för NOTEs rörelsesegment. Western Europe innefattar enheter belägna i geografiska områden med hög industriell aktivitet och innova-

tionsgrad i Sverige, Finland och England. Där erbjuds avancerade produktionstekniska tjänster i nära samverkan med kunderna, till exempel komponentval, utveckling av testutrustning,

prototyptillverkning och serieproduktion. Rest of World utgörs av enheterna i Estland och Kina. De är lokaliserade nära stora slutmarknader och i regioner med stark produktionstradition

och hög kompetens. Utöver utvecklingsorienterade produktionstekniska tjänster erbjuds även kostnadseffektiv volymtillverkning av kretskort (PCBA) och kompletta produkter (box build).

Intra-group utgörs av affärsstödjande funktioner i moderbolaget samt inköpsverksamheten i NOTE Components. Dessutom ingår koncernelimineringar.

Western Europe Rest of World Intra-group Total

2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Extern omsättning 1 838 506 1 253 453 804 887 620 339 0 – 2 643 393 1 873 792

Intern omsättning 28 956 3 621 77 846 31 002 –106 802 –34 623 – –

Nettoomsättning 1 867 462 1 257 074 882 733 651 341 -106 802 –34 623 2 643 393 1 873 792

Rörelseresultat 193 966 121 152 71 871 36 251 –15 314 –8 265 250 523 149 138

Finansiella poster – netto -13 779 –6 619

Resultat före skatt 236 744 142 519

Väsentliga tillgångar per segment

Nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter 85 314 44 048 8 909 2 079 7 298 9 024 101 521 55 151

Materiella anläggningstillgångar 132 499 102 802 41 787 33 339 385 590 174 671 136 731

Varulager 557 831 232 552 240 084 121 542 – – 797 915 354 094

Externa kundfordringar 476 617 245 644 195 953 92 083 2 514 557 675 084 338 284

Totala tillgångar 1 711 345 874 680 581 723 361 243 –217 996 –126 683 2 075 072 1 109 240

Övriga upplysningar

Investeringar i materiella anläggningstillgångar 50 943 66 654 13 708 2 861 2 018 0 66 669 69 515

Avskrivningar –51 579 –33 914 –9 922 –11 306 –4 874 –4 083 –66 375 –49 302

Genomsnittligt antal anställda 658 523 543 559 17 19 1 218 1 101

NOTE har sitt säte i Sverige. Intäkterna från externa kunder i Sverige uppgår till 1 110,8 (921,7) MSEK, i England 553,8 (208,7) MSEK, i Finland 185,2 (207,4) MSEK, i Italien 79,5 (76,0)

MSEK. i Tyskland 113,2 (27,7) MSEK, i övriga Europa 181,5 (143,9) MSEK, i Kina 200,9 (134,7) MSEK, i USA 161,3 (98,3) samt övriga länder 57,2 (55,4) MSEK. Anläggningstillgångar

(exklusive finansiella) i Sverige uppgår per balansdagen till 233,7 (176,3) MSEK, i England 132,1 (67,5) MSEK, i Estland 28,8 (29,8) MSEK, i Finland 23,1 (25,6) MSEK samt i Kina 34,9

(19,0) MSEK. Uppskjutna skattefordringar i Sverige uppgår per balansdagen till 0,4 (0,7) MSEK samt övriga länder 4,5 (5,1) MSEK.

NOT 4

Övriga rörelseintäkter

2021 2020

Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 16 352 41 295

Återbetalning FORA 5 423 –

Återförd hyresavsättning 1 996 –

Återförd villkorad köpeskilling förvärv 601 5 712

Övrigt 231 372

Summa 24 603 47 379

NOT 5

Övriga rörelsekostnader

2021 2020

Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär –27 620 –29 320

Extraordinära kreditrisker – –8 615

Övrigt –379 –43

Summa –27 999 –37 978

NOT 6

Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

2021 2020

Kostnad för varor och material –1 742 201 –1 199 912

Personalkostnader –450 776 –369 782

Avskrivningar –66 375 –49 302

Övrigt –158 121 –153 037

Summa –2 417 473 –1 772 033

Återförd villkorad köpeskilling för förvärv avser återföringar för de fall att de på förhand de-

finierade tröskelvärdena ej till fullo uppnåtts. För 2021 avser återförd villkorad köpeskilling

förvärvet av iPRO under 2021. För 2020 avser återförd villkorad köpeskilling förvärvet av

Speedboard Assembly Services (numera NOTE Windsor) under 2018. För med information,

se Not 24 Finansiella risker och finanspolicy, på sidan 62.

NOT 7

Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar

Kostnader för ersättningar till anställda 2021 2020

Löner och ersättningar –344 020 –283 414

Pensionskostnader, förmånsbaserade planer – –

Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer –23 471 –19 275

Sociala avgifter –83 285 –67 093

Summa –450 776 –369 782

Erhållna stöd uppgår till 3,3 (10,9) MSEK varav 3,3 (9,4) MSEK minskat kostnaderna för

löner och ersättningar och – (1,5) MSEK minskat kostnaderna för sociala avgifter och pen-

sionskostnader. Statliga stöd med anledning av Covid-19, främst i den engelska verksam-

heten, utgjorde – (83%) av de erhållna stöden. För med information om statliga stöd, se

Not 26 Statliga stöd, på sidan 66.

Reducering av sociala avgifter med anledning av Covid-19 erhölls i Sverige om – (2,4) MSEK.

Under året har koncernens svenska företag erhållit en återbetalning av tidigare års in-

betalningar till FORA om 5,3 (–) MSEK. Dessa har i sin helhet redovisats under Övrig intäkt

och har ej påverkat sammanställningen över kostnader för ersättningar till anställda ovan.

Medelantal anställda 2021 Andel män 2020 Andel män

Sverige 444 62% 362 66%

England 165 56% 119 52%

Finland 58 52% 58 46%

Estland 267 32% 268 30%

Kina 284 45% 294 41%

Koncernen totalt 1 218 50% 1 101 48%

Könsfördelning i företagsledningen

2021

Andel kvinnor

2020

Andel kvinnor

Styrelseledamöter, verkställande direktörer 30% 30%

Övriga ledande befattningshavare 3 (3) personer 0% 0%

Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas till största del

genom en försäkring i Alecta. Enligt Rådet för finansiell rapportering UFR10, klassificering av

ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som

omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har bolaget inte haft tillgång till sådan

information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan.

Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en

avgiftsbestämd plan.

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3,7 (2,6) MSEK.

Förväntade avgifter för nästkommande år bedöms uppgå till cirka 3,3 SEK. Koncernens andel

av de sammanlagda avgifterna till planen är försumbar. Alectas överskott kan fördelas till

försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott

i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172% (148%). Den kollektiva konsoliderings-

nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överens-

stämmer med IAS 19.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för både tjänstemän och arbetare

som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas

av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till

dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

2021 2020

Kostnader för avgiftsbestämda planer* –23 471 –19 275

*ITP-plan finansierad i Alecta ingår med –3 716 (–2 647).

Ledande befattningshavares ersättningar

Grundlön,

styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa

Ersättningar och övriga förmåner 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

Styrelsens ordförande: Claes Mellgren –230 –140

– – – – – –

–230 –140

Styrelsens ledamöter: Kjell-Åke Andersson, avgått april 2020 – –47

– – – – – –

– –47

Anna Belfrage –205 –205

– – – – – –

–205 –205

Kaj Falkenlund, avgått april 2020 – –47

– – – – – –

– –47

Johan Hagberg –185 –275

– – – – – –

–185 –275

Bahare Mackinovski –150 –150

– – – – – –

–150 –150

Charlotte Stjerngren –175 –175

– – – – – –

–175 –175

Verkställande direktör: Johannes Lind-Widestam –2 857 –2 810 –1 410 –1 586 –142 –135 –898 –887 –5 307 –5 418

Övriga ledande befattningshavare (3 (3) personer) –3 648 –4 298 –900 –1 156 –288 –283 –978 –1 142 –5 814 –6 879

Summa –7 450 –8 147 –2 310 –2 742 –430 –418 –1 876 –2 029 –12 066 –13 336

2018/2021 2019/2022 Summa

Teckningsoptioner (antal i tusental) 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Verkställande direktör: Johannes Lind-Widestam – 65 400 400 400 465

Övriga ledande befattningshavare – 65 – – – 65

Övriga – 81 – – – 81

Summa – 211 400 400 400 611

Kommentarer till tabellen:

Löner, förmåner samt styrelsearvoden avser ersättning som belastat koncernens resultat under 2021. Kostnadsförda styrelsearvoden 2021 utgörs av arvoden januari–april beslutade av

årsstämman 2020, samt av arvoden maj–december beslutade av årsstämman 2021. Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret kostnadsförd bonus, vilken utbetalas under 2022. För

verksamhetsåret 2021 löpte ett lönsamhetsbaserat, rörligt ersättningsprogram för verkställande direktören, ledande befattningshavare, dotterbolagschefer och andra nyckelpersoner.

Antalet deltagare uppgick till 16 (19) personer. Under 2021 har programmet belastat koncernens resultat med ett bedömt utfall om 4,0 (4,7) MSEK exklusive sociala avgifter, varav 2,3

(2,7) MSEK avser ledande befattningshavare vilket motsvarade 67% (75%) av möjligt utfall. Övriga förmåner avser till största delen tjänstebil. I förvaltningsberättelsen återfinns detaljer

om riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare.

Teckningsoptioner för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner

Per den 31 december 2021 har NOTE ett utestående incitamentsprogram med teckningsoptioner som ställts ut för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. Utspädnings-

effekten vid fullt utnyttjande uppgår till 400 000 aktier motsvarande drygt 1% av antalet utestående aktier. Under året förföll ett treårigt incitamentsprogram (2018/2021) med teck-

ningsoptioner som initierades 2018. Samtliga teckningsoptioner nyttjades vilket innebar att 211 000 aktier nyemitterades enligt villkoren i programmet och bolaget tillfördes 6,2 MSEK.

Optionsprogram

Incitamentsprogram 2018/2021

Vid NOTEs årsstämma 2018 togs beslut om att införa ett incitamentsprogram baserat på teckningsoptioner riktat till koncernledningen och andra nyckelpersoner. Totalt har tilldelning

skett av 380 000 teckningsoptioner enligt de av stämman beslutade principerna. Teckningsoptionerna hade en löptid om drygt tre år, fram till maj 2021. Optionerna överläts på mark-

nadsmässiga villkor och lösenkursen uppgick till 29,00 kronor. Varje option gav innehavaren rätt att teckna en aktie i NOTE. Under 2019 genomfördes en del återköp inom programmet

varefter antalet utestående optioner uppgick till 211 000, vilket innebar 211 000 aktier vid fullt nyttjande. I maj 2021 löpte programmet ut och 211 000 aktier emitterades till föäljd av

fullt utnyttjande av teckningsoptionerna vilket innebar att bolaget tillfördes 6,2 MSEK.

Incitamentsprogram 2019/2022

Vid NOTEs extra bolagsstämma i januari 2019 togs beslut om att införa ett incitamentsprogram till verkställande direktör Johannes Lind-Widestam baserat på en riktad emission om högst

400 000 teckningsoptioner. Programmet har fulltecknats. Teckningsoptionerna har en löptid om drygt tre år, fram till mars 2022. Optionerna överläts på marknadsmässiga villkor och

lösenkursen uppgår till 29,20 kronor. Varje option ger innehavaren rätt att teckna en aktie i NOTE, vilket innebär 400 000 aktier vid fullt nyttjande.

NOT 9

Finansnetto

Finansiella intäkter 2021 2020

Ränteintäkter 300 313

Valutakursvinster 6 444 9 800

Summa 6 744 10 113

Finansiella kostnader

Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde –3 184 –2 960

Räntekostnader på materiella anläggningstillgångar finansierade

med leasing –1 782 –654

Räntekostnader på skulder för nyttjanderättstillgångar för

hyrda fastigheter

–1 426 –1 338

Bankkostnader –3 957 –3 309

Valutakursförluster –10 174 –8 471

Summa –20 523 –16 732

Finansnetto –13 779 –6 619

NOT 10

Skatt

Redovisad i resultaträkningen 2021 2020

Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)

Aktuell skatt på årets resultat –37 647 –25 799

Justering av skatt hänförlig till tidigare år 115 610

Summa aktuell skatt –37 532 –25 189

Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader /

bokslutsdispositioner

–5 149 –1 670

Summa uppskjuten skatt –5 149 –1 670

Totalt redovisad skatt i koncernen –42 681 –26 859

Uppskjutna skattefordringar och underskottsavdrag

Uppskjutna skattefordringar avser temporära skillnader relaterade till värdering av anlägg-

ningstillgångar samt avsättningar, vilka kommer fördelas ut över flertalet år.

Uppskjutna skattefordringar redovisas på skattemässiga underskottsavdrag i den ut-

sträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsba-

ra vinster. Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka

uppskjutna skattefordringar inte har redo visats i resultat- och balansräkningarna uppgår

därför till 5,1 (4,6) MSEK. Underskottsavdragen är inte tidsbegränsade.

Avstämning av effektiv skatt % 2021 % 2020

Resultat före skatt 236 744 142 519

Skatt enligt gällande skatte sats för moderbolaget –20,6% –48 769 –21,4% –30 499

Effekt av andra skattesatser för utl. dotterföretag 2,3% 5 517 2,2% 3 097

Ej avdragsgilla kostnader –0,5% –1 146 –1,7% –2 528

Ej skattepliktiga intäkter 0,7% 1 684 0,8% 1 173

Ej aktiverade underskottsavdrag på förluster 0,0% –3 0,0% –3

Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som

nyttjats för att minska den aktuella skattekostnaden

– – 0,8% 1 139

Skatt hänförlig till tidigare år 0,0% 115 0,4% 610

Övrigt –0,0% –79 0,1% 152

Totalt redovisad skatt i koncernen –18,0% –42 681 –18,8% –26 859

Avsättningar för uppskjuten skatt 2021-12-31 2020-12-31

Redovisat värde vid periodens ingång 14 960 11 704

Belopp som avsatts under perioden 14 189 8 397

Belopp som tagits i anspråk under perioden –1 432 –5 141

Redovisat värde vid periodens utgång 27 717 14 960

Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto

Redovisade i balansräkningen 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31

Immatriella anläggningstillgångar – – 6 223 3 250 –6 223 –3 250

Materiella anläggningstillgångar och nyttjande-

rättstillgångar för hyrda fastigheter

353 142 1 226 1 142 –873 –1 000

Derivat värderade till verkligt värde –262 88 – – –262 88

Avsättningar 4 852 5 518 2 069 957 2 783 4 561

Obeskattade reserver – – 18 198 9 611 –18 198 –9 611

Skattefordringar/-skulder 4 943 5 748 27 716 14 960 –22 773 –9 212

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

Ingående

balans

1 jan

2020

Redovisat

över

resultat-

räkningen

Redovisat

mot övrigt

total-

resultat

Redovisat

direkt

i eget

kapital

Utgående

balans

31 dec

2020

Ingående

balans

1 jan

2021

Redovisat

över

resultat-

räkningen

Redovisat

mot övrigt

total-

resultat

Redovisat

direkt

i eget

kapital

Ökning

genom

rörelse-

förvärv

Utgående

balans

31 dec

2021

Immatriella anläggningstillgångar –4 295 854 191 – –3 250 –3 250 2 304 – – –5 277 –6 223

Materiella anläggningstillgångar och

nyttjanderättstillgångar för hyrda

fastigheter

–1 044 44 – – –1 000 –1 000 111 16 – – –873

Derivat värderade till verkligt värde 14 61 13 – 88 88 –306 –44 – – –262

Avsättningar 1 534 3 027 – – 4 561 4 561 –1 678 –100 – – 2 783

Obeskattade reserver –6 781 –2 830 – – –9 611 –9 611 –8 587 – – –18 198

Övrigt – –2 826 2 826 – – – 3 007 –3 007 – – –

Summa –10 572 –1 670 3 030 – –9 212 –9 212 –5 149 –3 135 – –5 277 –22 773

NOT 8

Arvode och ersättningar till revisorer

PwC Övriga revisorer

2021 2020 2021 2020

Revisionsuppdraget –1 253 –1 229 –1 081 –622

Skatterådgivning – – –24 –70

Övriga tjänster –82 – –36 –

Revision av koncernredovisning har utförts under hela året. Inget separat arvode har utgått

för granskning av delårsrapport.

NOT 11

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill,

förvärvad

Kundrelationer

Balanserade utgifter

för datorprogram

Varumärken

med mera Totalt

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2020-01-01 111 890 17 137 23 877 2 077 154 981

Investeringar – – 1 025 – 1 025

Omklassificeringar och valutakurseffekter –4 154 –1 581 –59 –28 –5 822

Avyttringar och utrangeringar – – –1 521 –1 330 –2 851

Utgående balans 2020-12-31 107 736 15 556 23 322 719 147 333

Ingående balans 2021-01-01 107 736 15 556 23 322 719 147 333

Investeringar 30 290 20 997 1 152 – 52 439

Omklassificeringar och valutakurseffekter 5 017 2 274 28 14 7 333

Avyttringar och utrangeringar – – – – –

Utgående balans 2021-12-31 143 043 38 827 24 502 733 207 105

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2020-01-01 –2 030 –3 999 –10 355 –2 011 –18 395

Omklassificering och valutakurseffekter – 573 13 27 613

Årets avskrivningar – –3 315 –2 769 –21 –6 105

Avyttringar och utrangeringar – – 1 521 1 330 2 851

Utgående balans 2020-12-31 –2 030 –6 741 –11 590 –675 –21 036

Ingående balans 2021-01-01 –2 030 –6 741 –11 590 –675 –21 036

Omklassificering och valutakurseffekter – –819 –9 –13 –841

Årets avskrivningar – –5 798 –3 035 –20 –8 853

Avyttringar och utrangeringar – – – – –

Utgående balans 2021-12-31 –2 030 –13 358 –14 634 –708 –30 730

Redovisade värden

Per 2020-01-01 109 860 13 138 13 522 66 136 586

Per 2020-12-31 105 706 8 815 11 732 44 126 297

Per 2021-01-01 105 706 8 815 11 732 44 126 297

Per 2021-12-31 141 013 25 469 9 868 25 176 375

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2021 2020

Kostnad sålda varor/tjänster –8 853 –6 080

Försäljningskostnader – –25

Summa –8 853 –6 105

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

NOTE allokerar och prövar goodwill på rörelsesegmenten Western Europe samt

Rest of World. I nedanstående tabell framgår goodwillvärden per rörelsesegment.

2021-12-31 2020-12-31

Western Europe 128 839 93 532

Rest of World 12 174 12 174

Summa 141 013 105 706

Nedskrivningsprövningen baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kas-

saflödesprognoser för totalt 3 (3) år. Kassaflödet för det första året baseras på av styrelsen

fastställd budget. De följande två åren baseras på bolagets bästa bedömning. Kassaflöden

bortom prognosperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt nedan.

Nedskrivningsprövningen sker i de två rörelsesegmenten – Western Europe och Rest of

World. I likhet med hur verksamheten följs upp i övrigt så sker uppföljning av goodwill och

testning för nedskrivningsbehov på rörelsesegmentsnivå.

Prövningen baseras på beräknade nuvärden av förväntade kassaflöden från respektive ju-

ridisk enhet som ingår i rörelsesegmentet. Nuvärdet av dessa aggregerade kassaflöden jäm-

förs sedan med den goodwill samt sysselsatt kapital som är allokerat till rörelsesegmentet.

De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta

efter skatt baserad på riskfri ränta samt den risk som bedöms vara förknippad med verk-

samheten. Mot bakgrund av att NOTE huvudsakligen har en gemensam upplåning, och att

koncernens enheter verkar på samma marknader har samma diskonteringsränta efter skatt,

6,9% (8,3%) använts för båda rörelsesegmenten. Diskontering s ränta före skatt uppgår till

8,6% (10,5%).

Återvinningsvärdet för både Western Europe och Rest of World överstiger det redovisade

värdet.

Viktiga variabler Metod för att definiera värden

Tillväxt under prognos-

perioden

Försäljningstillväxten har bedömts till 5% (5%) under prognos-

perioden för samtliga enheter. Tillväxten baseras på historiska

erfarenheter, prognoser i branschstudier och annan externt

tillgänglig information.

Tillväxt efter prognos-

perioden

Tillväxt efter prognosperioden beräknas uppgå till 2% (2%).

Materialkostnader Kostnaden för elektronikkomponenter beräknas under prognos -

perioden att sjunka, dels på grund av fortsatt effektivisering i

tillverkningsprocessen dels genom ökade inköpsvolymer och

förbättrad samordning av inköps processer.

Personalkostnader Lönekostnaden har beräknats med hjälp av kollektivavtal och

med hänsyn till historiska löneökningar. Vidare har hänsyn

tagits till i vilken NOTE-enhet tillverkningen kommer att ske.

Känslighetsanalys nedskrivningsprövning av goodwill

Med ovan beskrivna beräkningsförutsättningar och med hänsyn till den av NOTE bedömda

tillväxt- och lönsamhetspotentialen av sin affärsmodell finns per balansdagen inga ned-

skrivningsbehov av goodwillvärden.

För de fall att tillväxten under prognosperioden eller efter prognosperioden uteblir helt

föranleder detta inget nedskrivningsbehov. En ökning av diskonteringsräntan efter skatt

med 1 procentenhet, från 6,9% till 7,9%, innebär inget nedskrivningsbehov.

Nyttjandevärdet minskar men överstiger ändå med marginal det redovisade värdet för

både Western Europe och Rest of World.

NOT 12

Nyttjanderättstillgångar

Hyrda

fastigheter

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2020-01-01 69 763

Investeringar 19 638

Avyttringar och utrangeringar –1 816

Omklassificeringar och valutakurseffekter –2 193

Utgående balans 2020-12-31 85 392

Ingående balans 2021-01-01 85 392

Investeringar 65 642

Avyttringar och utrangeringar –

Omklassificeringar och valutakurseffekter 3 635

Utgående balans 2021-12-31 154 669

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2020-01-01 –15 841

Årets avskrivningar –17 109

Avyttringar och utrangeringar 1 816

Omklassificeringar och valutakurseffekter 893

Utgående balans 2020-12-31 –30 241

Ingående balans 2021-01-01 –30 241

Årets avskrivningar –21 313

Avyttringar och utrangeringar –

Omklassificeringar och valutakurseffekter –1 594

Utgående balans 2021-12-31 –53 148

Redovisade värden

Per 2020-01-01 53 922

Per 2020-12-31 55 151

Per 2021-01-01 55 151

Per 2021-12-31 101 521

Leasingskulder hänförliga till nyttjanderättstillgångar

för hyrda fastigheter

2021-12-31 2020-12-31

Långfristiga leasingskulder hänförliga till nyttjande-

rättstillgångar för hyrda fastigheter

79 296 39 876

Kortfristiga leasingskulder hänförliga till nyttjande-

rättstillgångar för hyrda fastigheter

23 413 16 763

För ytterligare information om löptidsanalys för leasingskulder, se not 24 Finansiella risker

och finanspolicy, på sidan 61, samt för ytterligare information om kassaflödespåverkan

kopplat till skulder hänförliga till nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter, se not 27

Kassaflödesanalys, på sidan 62.

I resultaträkningen redovisas följande belopp som relaterade till nyttjanderättstill-

gångar:

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2021 2020

Kostnad sålda varor/tjänster –20 028 –15 922

Administrationskostnader –554 –529

Försäljningskostnader –731 –658

Summa –21 313 –17 109

2021 2020

Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –1 426 –1 338

Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal –1 767 –

Utgifter hänförliga till leasingavtal där den underliggande

tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal

(ingår i kostnad såld vara, administrationskostnader och

försäljningskostnader) –6 187 –4 794

Koncernen har valt att redovisa maskiner och andra tekniska anläggningar finansie-

rade med leasing under posten Materiella anläggningstillgångar, se not 13 Materiella

anläggningstillgångar, på sidan 62. Per 31 december 2021 var värdet av dessa 95 649

(78 078).

NOT 13

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och

mark (rörelse-

fastigheter)

Nedlagda

kostnader på

annans fastighet

Maskiner och

andra tekniska

anläggningar

Inventarier,

verktyg och

installationer Totalt

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2020-01-01 25 546 15 269 233 780 47 398 321 993

Investeringar 312 1 872 61 841 5 490 69 515

Avyttringar och utrangeringar – – –10 968 –411 –11 379

Omklassificeringar och valutakurseffekter –932 –867 –4 993 –2 681 –9 473

Utgående balans 2020-12-31 24 926 16 274 279 660 49 796 370 656

Ingående balans 2021-01-01 24 926 16 274 279 660 49 796 370 656

Investeringar 1 761 3 059 49 371 12 478 66 669

Förvärv 1 233 – 4 519 – 5 752

Avyttringar och utrangeringar –1 434 – –14 054 –1 721 –17 209

Omklassificeringar och valutakurseffekter 446 1 183 6 843 2 887 11 359

Utgående balans 2021-12-31 26 932 20 516 326 339 63 440 437 227

Ackumulerade av- och nedskrivningar

Ingående balans 2020-01-01 –12 290 –10 430 –164 858 –38 769 –226 347

Årets avskrivningar –786 –1 401 –20 544 –3 357 –26 088

Avyttringar och utrangeringar – – 10 968 411 11 379

Omklassificeringar och valutakurseffekter 653 696 3 097 2 685 7 131

Utgående balans 2020-12-31 –12 423 –11 135 –171 337 –39 030 –233 925

Ingående balans 2021-01-01 –12 423 –11 135 –171 337 –39 030 –233 925

Årets avskrivningar –465 –1 339 –29 686 –4 719 –36 209

Avyttringar och utrangeringar 1 434 – 13 253 1 721 16 408

Omklassificeringar och valutakurseffekter –320 –1 043 –5 244 –2 223 –8 830

Utgående balans 2021-12-31 –11 774 –13 517 –193 014 –44 251 –262 556

Redovisade värden

Per 2020-01-01 13 256 4 839 68 922 8 629 95 646

Per 2020-12-31 12 503 5 139 108 323 10 766 136 731

Per 2021-01-01 12 503 5 139 108 323 10 766 136 731

Per 2021-12-31 15 158 6 999 133 325 19 189 174 671

Säkerheter

Per den 31 december 2021 har fastigheter med ett redovisat värde på 12 394 (12 503)

ställts som säkerhet för bankkrediter. Per den 31 december 2021 finns äganderättsförbehåll

i maskiner med ett redovisat värde på 333 (462). För leasad produktionsutrustning bibehåller

leasegivaren rättigheterna till den leasade tillgången till dess leasingskulden är till fullo betald.

Materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing

Utöver de nyttjanderättstillgångar som redovisas i not 12 Nyttjanderättstillgångar sidan 61,

ingår även leasad produktionsutrustning i kategorin Maskiner och andra tekniska anlägg-

ningar i tabellen över Materiella anläggningstillgångar. Endast produktionsutrustning med

kvarvarande leasingskuld redovisas som leasad produktionsutrustning. Är leasingskulden

betald sker omföring till äganderätt vilket innebär att produktionsutrustningen tas bort ur

nedan tabell som Omföring till äganderätt.

Leasad produktionsutrustning 2021 2020

Ingående anskaffningsvärde 97 547 52 646

Årets investeringar och valutakurseffekter 38 335 50 364

Omföring till äganderätt, anskaffningsvärde –4 961 –6 629

Ackumulerade avskrivningar och valutakurseffekter –38 064 –24 190

Omföring till äganderätt, avskrivningar 2 792 4 721

Summa 95 649 78 078

Skulder hänförliga till materiella anläggningstillgångar

finansierade med leasing 2021-12-31 2020-12-31

Långfristiga skulder hänförliga till materiella anläggnings-

tillgångar finansierade med leasing 66 854 55 468

Kortfristiga skulder hänförliga till materiella anläggnings-

tillgångar finansierade med leasing 22 631 16 070

För ytterligare information om löptidsanalys av skulder hänförliga till materiella anlägg-

ningstillgångar finansierade med leasing, se not 24 Finansiella risker och finanspolicy,

på sidan 65, samt för ytterligare information om kassaflödespåverkan kopplat till skulder

hänförliga till materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing, se not 27 Kassa-

flödesanalys, på sidan 66.

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2021 2020

Kostnad sålda varor/tjänster –35 743 –25 627

Administrationskostnader –293 –287

Försäljningskostnader –173 –174

Summa –36 209 –26 088

Varav avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar finansierade med

leasing uppgår till och ingår i följande rader i resultaträkningen:

2021 2020

Kostnad sålda varor/tjänster –18 243 –10 312

Summa –18 243 –10 312

I resultaträkningen redovisas även följande belopp som relaterade till

materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing:

2021 2020

Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –1 782 –654

NOT 14

Långfristiga och övriga fordringar

Långfristiga fordringar 2021-12-31 2020-12-31

Övriga långfristiga fordringar 967 634

Summa 967 634

Övriga fordringar som är omsättningstillgångar

Moms 11 838 789

Övrigt 2 266 2 038

Summa 14 104 2 827

NOT 15

Varulager

2021-12-31 2020-12-31

Råvaror och förnödenheter 655 663 281 230

Varor under tillverkning 106 295 52 523

Färdiga varor och handelsvaror 80 296 62 836

Reserv för inkurans –44 339 –42 495

Summa 797 915 354 094

Årets kostnadsförda varulager framgår av not 6, Rörelsens kostnader fördelade på kost-

nadsslag, på sidan 57.

NOT 16

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna intäkter 6 443 10 850

Förutbetalda tjänster 6 170 1 886

Förutbetalda licenser 3 928 1 925

Förutbetald försäkring 1 673 595

Förutbetalda leasingavgifter 337 342

Övriga förutbetalda kostnader 18 1 543

Summa 18 569 17 141

NOT 17

Resultat per aktie

Före utspädning Efter utspädning

Resultat per aktie 2021 2020 2021 2020

Resultat per aktie, kronor 6,82 4,11 6,72 4,05

Beräkningen av resultat per aktie för 2021 har baserats på årets resultat uppgående till

194 063 (115 660) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2021, före

utspädning, upp gående till 28 583 600 (28 372 600). Efter utspädningseffekter är vägt

genomsnittligt antal utestående aktier 28 863 962 (28 547 958).

Resultat per aktie efter utspädning

Per 2021-12-31 finns teckningsoptioner om 400 000 (611 000) aktier utställda i NOTE.

NOT 18

Eget kapital

Aktieslag A

Antal aktier (i tusental) 2021-12-31 2020-12-31

Utestående per 1 januari 28 373 27 873

Nyemission 211 500

Utestående per 31 december 28 584 28 373

Per den 31 december 2021 omfattade det registrerade aktiekapitalet 28 583 600 ak-

tier med ett kvotvärde om 0,52 kronor per styck. Under 2021 genomfördes en nyemis-

sion av 211 000 aktier kopplat till det optionsprogram som löpte ut i maj 2021. 400 000

(611 000) utestående teckningsoptioner fanns per 2021-12-31. Inga andra instrument som

kan leda till utspädningseffekter fanns per 2021-12-31. Innehavare av aktier är berättigade

till utdelning och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per

aktie.

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår del av överkursfonder som förts

över till reservfond per den 31 december 2005, överkurs om 4 kronor per aktie i 2010

års företrädesemission minskat med emissionskostnader samt likvid för teckningsoptioner

utfärdade under 2017–2019.

Reserver

Omräkningsreserv 2021-12-31 2020-12-31

Ingående omräkningsreserv –7 156 17 724

Årets omräkningsdifferenser 32 321 –24 880

Utgående omräkningsreserv 25 165 –7 156

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av

finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rap-

porter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presente-

ras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Omräknings reserven innefattar även effekten av valutakursdifferenser på långfristiga interna

lån som kan jämställas med eget kapital i dotterbolag.

Säkringsreserv 2021-12-31 2020-12-31

Ingående säkringsreserv –45 –

Årets prognostiserade kassaflödessäkringar 120 –45

Utgående säkringsreserv 75 –45

Säkringsreserven innefattar de kassaflödessäkringar som dels testats effektiva enligt

IFRS 9 Finansiella instrument och dels avser prognostiserade flöden som ännu inte påver-

kat koncernens resultat- och balansräkning.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget

och dess dotterföretag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkurs-

fonder, ingår också i balanserade vinstmedel inklusive årets resultat.

2018 genomfördes ett återköp av egna aktier varvid 1 miljon egna aktier förvärvades.

Återköpet har belastat koncernens balanserade vinstmedel.

Kapitalhantering

Styrelsen har tillsammans med ledningen för NOTE följande finansiella mål:

Tillväxtmål

NOTE ska öka marknadsandelarna och målet är att nå en försäljning om 5 miljarder SEK

senast under 2025. Detta ska väsentligen uppnås genom fortsatt hög organisk tillväxt.

Lönsamhetsmål

NOTE ska växa med lönsamhet. Målet är att senast 2025 uppnå en rörelsemarginal om 10%.

Rörelsemarginalen för året uppgick till 9,5% (8,0%).

Kapitalstrukturmål

Soliditeten bör minst uppgå till 30%. Soliditeten vid årets utgång uppgick till 38,6%

(51,2%).

Utdelningspolicy

Styrelsen kommer årligen att bedöma vilken nivå på aktieutdelning som den anser vara

optimal för året. Denna kan distribueras till ägarna i form av utdelning och/eller återköp

av aktier. Framtida vinstutdelning ska framförallt anpassas efter NOTEs investeringsbehov

och finansiella ställning.

NOT 19

Räntebärande skulder

Långfristiga skulder 2021-12-31 2020-12-31

Banklån 11 998 –

Leasingskulder hänförlig till materiella anläggnings-

tillgångar 66 854 55 468

Leasingskulder hänförlig till nyttjanderättstillgångar

för hyrda fastigheter

79 296 39 876

Summa 158 148 95 344

Kortfristiga skulder

Factoring (fakturabelåning) 245 623 24 840

Kortfristig del av banklån 3 325 –

Kortfristig del av leasingskulder hänförliga till materiella

anläggningstillgångar 22 631 16 070

Kortfristig del av leasingskulder hänförlig till nyttjande-

rättstillgångar för hyrda fastigheter 23 413 16 763

Tilläggsköpeskilling 15 833 –

Summa 310 825 57 673

Under året har factoringlimiten utökats från 165 MSEK till 250 MSEK. Därtill har nyttjande-

graden utökats till 98% (15%).

Ställda säkerheter

Säkerhet för banklån, leasingskulder och checkräkningskrediter är utställda med ett

belopp av 14 972 (14 695) i företagets mark och byggnader (se även not 13) samt

197 853 (212 750) i rörelsen. Säkerhet för factoring är utställda med ett belopp av

358 805 (274 021) i pantbelånade kundfordringar.

Leasingskulder

Leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan:

2021 2020

Leasingskulder hänförliga

till materiella anlägg-

ningstillgångar

Minimi

lease-

avgifter Ränta

Kapital-

belopp

Minimi

lease-

avgifter Ränta

Kapital-

belopp

Inom ett år 24 676 –2 394 22 282 17 519 –1 450 16 069

Mellan ett och fem år 59 004 –3 421 55 583 44 750 –2 675 42 075

Mer än 5 år 11 755 –145 11 620 13 653 –259 13 394

Summa 95 435 –5 960 89 485 75 922 –4 384 71 538

Leasingskulder hänförliga

till nyttjanderättstillgångar

för hyrda fastigheter

Minimi

lease-

avgifter Ränta

Kapital-

belopp

Minimi

lease-

avgifter Ränta

Kapital-

belopp

Inom ett år 25 567 –2 154 23 413 17 825 –1 062 16 763

Mellan ett och fem år 51 436 –4 734 46 702 35 155 –1 804 33 351

Mer än 5 år 36 924 –4 330 32 594 6 795 –270 6 525

Summa 113 927 –11 218 102 709 59 775 –3 136 56 639

För ytterligare information, se not 24 Finansiella risker och finanspolicy, på sidan 65.

NOT 20

Avsättningar och övriga finansiella skulder

Kortfristig del av avsättningar 2021-12-31 2020-12-31

Övrigt 901 565

Summa 901 565

Övriga finansiella skulder 2021 2020

Redovisat värde vid periodens ingång – 6 107

Outnyttjade belopp återförda under perioden – –6 107

Redovisat värde vid periodens utgång – –

NOT 21

Övriga kortfristiga skulder

2021-12-31 2020-12-31

Personalens källskatt 5 904 5 423

Sociala avgifter 7 040 4 873

Moms 21 067 17 708

Övrigt 0 1 482

Summa 34 011 29 486

NOT 22

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna löner och ersättningar 21 286 18 533

Upplupna sociala kostnader 13 871 10 987

Semesterersättningar 35 384 29 691

Övrigt 25 606 17 586

Summa 96 147 76 797

NOT 23

Finansiella instrument per kategori

2021-12-31

Tillgångar

redovisade

till upplupet

anskaffnings-

värde

Derivat som

används för

säkrings-

ändamål

Skulder

redovisade

till upplupet

anskaffnings-

värde

Skulder

värderade

till verkligt

värde över

resultaträk-

ningen

Tillgångar i balansräkningen

Kundfordringar och andra

finansiella fordringar 675 084 – – –

Likvida medel 99 174 – – –

Summa tillgångar 774 258

Skulder i balansräkningen

Räntebärande skulder* – – 453 139 15 833

Övriga skulder – –1 270 – –

Leverantörsskulder och andra

finansiella skulder – – 594 322 –

Summa skulder – –1 270 1 047 461 15 833

2020-12-31

Tillgångar

redovisade

till upplupet

anskaffnings-

värde

Derivat som

används för

säkrings-

ändamål

Skulder

redovisade

till upplupet

anskaffnings-

värde

Skulder

värderade

till verkligt

värde över

resultaträk-

ningen

Tillgångar i balansräkningen

Kundfordringar och andra

finansiella fordringar 338 284 – – –

Likvida medel 67 738 – – –

Summa tillgångar 406 022 – – –

Skulder i balansräkningen

Räntebärande skulder* – – 153 017 –

Övriga skulder – 426 – –

Leverantörsskulder och andra

finansiella skulder – – 246 429 –

Summa skulder – 426 399 446 –

* Här ingår koncernens leasingskulder för nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter

samt leasingskulder för materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing. Även

de utgör finansiella instrument som dock inte ingår i de kategorier som återfinns i IFRS 9

Finansiella instrument utan värderas enligt IFRS 16 Leasing.

För vidare information om finansiella instrument värderade till verkligt värde, se not 24

Finansiella risker och finanspolicy, på sidan 65.

NOT 24

Finansiella risker och finanspolicy

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom

valutarisker, upplånings- och ränterisker samt likviditets- och kreditrisker. Enligt koncer-

nens finanspolicy skall de finansiella riskerna ligga på en så låg nivå som möjligt.

Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen

och utgör ett ramverk för riskhanteringen. Policyns övergripande målsättning är att

säkerställa bolagets kort- och långfristiga kapitalförsörjning, att anpassa den finansiella

strategin efter bolagets verksamhet så att en långsiktigt stabil kapitalstruktur uppnås och

bibehålls samt att uppnå bästa möjliga finansnetto inom givna riskramar.

Enligt koncernens riktlinjer för lånefinansiering ska i huvudsak en långivare finnas.

Moderbolaget är främst inriktat på ledning, samordning och utveckling av koncernen

samt koncernrapportering och informationsgivning till aktieägare. Koncernens verksamhet

bedrivs i juridiska dotterbolag varför de faktiska riskerna uppstår där.

Avtalsvillkor

Finansiella tillgångar består huvudsakligen av likvida medel samt kundfordringar. Risken i

kundfordringar ökar med antalet utestående kredit dagar. Det finns en tendens i marknaden

att kräva allt längre kredittid.

NOTEs finansiering utgörs av en kombination av factoring- och traditionella checkräk-

ningskrediter. NOTE har två olika typer av factoringupplägg. I det första upplägget kvarstår

risken för kundfordran hos NOTE och kundfordran hanteras därmed som pantbelånad och

redovisas med tillhörande skuld i samband med utbetalningen från kreditinstitut. Vid full

betalning från kund nollställs såväl kundfordran, factoringskuld samt pantbelåning. För

NOTEs andra upplägg, som endast tillämpas i Estland, har 90% av risken i kundfordringarna

övergått till kreditgivaren. I och med att risken övergått till kreditgivaren till 90% redovisas

endast kvarvarande 10% som kundfordringar. Ingen skuld respektive eventualförplitkelse

redovisas för detta upplägg.

Pantförskrivna kundfordringar uppgick vid årets utgång till 359 (274) MSEK. Under året

har factoringlimiten ökat till 250 MSEK (165MSEK). I början av 2022 har även checkräk-

ningskrediten ökat till 210 MSEK från tidigare 116 MSEK.

Räntevillkoren på factoring- och checkräkningskrediterna baseras på en rörlig basränta

plus fasta procentsatser, under året har en genomsnittlig ränta om 1,6 (1,6)% belastat

koncernens resultat.

NOTE har avtalat om ett antal särskilda villkor (covenants) gentemot långivaren som

säkerhet för skulderna. Under året hade Inga överträdelser skett av dessa.

Likviditetsrisker

Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser till följd av

otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta externa lån. Verksamheten finansieras bland

annat genom eget kapital 800,3 (567,6) MSEK och räntebärande skulder 469,0 (153,0)

MSEK, utnyttjad checkräkningskredit ingår med – (–) MSEK. Outnyttjad checkräkningskredit

vid årets slut uppgick till 116,0 (116,0) MSEK. Finansiella skulder består av lån samt utnytt-

jad del av checkräknings- och factoringkredit.

Löptidsanalys, finansiella skulder

2021, MSEK Totalt

Inom

1 mån

1–3

mån

3 mån–

1 år 1–5 år

5 år och

längre

Bankkrediter inkl check-

räkning och factoring*

261,9 150,2 70,9 28,6 12,2 –

Leasingskulder för nyttjan-

derättstillgångar för hyrda

fastigheter*

114,0 2,2 4,3 19,2 51,4 36,9

Leasingskulder för materiella

anläggningstillgångar

finansierade med leasing*

95,2 2,1 4,3 18,5 58,6 11,7

Villkorad köpeskilling 15,8 – – 15,8 – –

Leverantörsskulder 594,3 344,6 219,8 29,9 – –

Summa 1 081,2 499,1 299,3 112,0 122,2 48,6

2020, MSEK Totalt

Inom

1 mån

1–3

mån

3 mån–

1 år 1–5 år

5 år och

längre

Bankkrediter inkl check-

räkning och factoring*

25,1 12,0 2,4 10,5 0,2 –

Leasingskulder för nyttjan-

derättstillgångar för hyrda

fastigheter*

59,8 3,3 1,1 13,4 35,2 6,8

Leasingskulder för materiella

anläggningstillgångar

finansierade med leasing*

75,7 1,6 2,8 13,1 44,5 13,7

Leverantörsskulder 246,5 137,2 97,1 12,2 – –

Summa 407,1 154,1 103,4 49,2 79,9 20,5

* Factoring- och checkräkningskrediterna kommer att belastas med en bedömd genom-

snittlig ränta om 1,6 (1,6) procentenheter. I tabellen ovan rapporteras factoringkredi-

ternas löptid utifrån hur det underliggande kundfordringarna förfaller till betalning, i

enlighet med gällande regelverk. Merparten av dessa krediter förfaller inom 3 månader.

I praktiken förnyas dessa krediter löpande i takt med att nya kundfordringar belånas.

Leasingskulder kommer att belastas med en bedömd genomsnittlig ränta om 2,4 (2,0)

procentenheter och merparten av dessa krediter förfaller inom 1–7 år.

Ränterisker

Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar

i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels

förändringar i kassaflöde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är

räntebindningstiden. Långa räntebindningstider påverkar främst kassaflödesrisken medan

kortare räntebindningstider påverkar prisrisken.

Hantering av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att den centrala

finansfunktionen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering.

Koncernens exponering mot marknadsrisken för förändringar av ränte nivåer hänför sig

i första hand till koncernens finansiella nettoskulder som vid årets slut uppgick till 369,8

(85,3) MSEK. På balansdagen saknades räntederivat och räntan var således helt rörlig.

Kreditrisker

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej

erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder skall kredit kontrolleras

varvid information om kundernas finansiella ställning ska inhämtas från olika kreditupplys-

ningsföretag. Koncernen har upprättat regler som anger beslutsnivåer för kreditlimits samt hur

värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet

krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik.

Reserven för kundfordringar uppgår till –6,5 (–11,5) MSEK och årets konstaterade kund-

förluster uppgår till 0,0 (0,0) MSEK.

De tio största kunderna står för cirka 42 (36)% av försäljningen. Koncernen har en

relativt god spridning av kunder inom olika industribranscher.

Åldersanalys, kundfordringar 2021-12-31 2020-12-31

Ej förfallna kundfordringar 577 816 310 955

Förfallna kundfordringar 0–30 dgr 62 336 22 611

Förfallna kundfordringar >30 dgr–60 dgr 21 891 4 718

Förfallna kundfordringar >60 dgr 13 041 –

Summa 675 084 338 284

Valutarisker

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp

och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på

det finansiella instrument, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade

eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Mot bakgrund av

att den underliggande prissättningen på elektronikkomponenter väsentligen sker i USD

trots att faktiska inköp ofta görs i Euro har NOTE funnit det relevant att upplysa om effek-

terna av den sammanlagda exponeringen i Euro och USD.

Kostnader och inköp i utländsk valuta säkras till stor del genom bindande avtal där kun-

den står fulla valutarisken. Fakturering sker huvudsakligen i lokal valuta och till största delen

i svenska kronor, Euro eller USD och med en relativt jämn fördelning mellan valutorna. NOTE

tillämpar ett centraliserat synsätt vad gäller hanteringen av valutasäkringsåtgärder. NOTEs

centrala ekonomifunktion kurssäkrar beräknade och prognostiserade netto flöden i Euro och

USD på rullande sexmånadsprognoser utifrån de ramar som fastställts i NOTEs finanspolicy.

Fördelning 6 månader från bokslutsdagen

Nettoexponering av

försäljning och inköp

i utländsk valuta

Totala

säkringar Procentandel Snittkurs

2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020

EUR 13 582 11 386 5 740 1 298 42% 11% 10,13 10,18

USD 19 507 16 240 8 159 3 798 42% 23% 8,90 8,25

Koncernen klassificerar sina terminskontrakt som används för säkring av prognostiserade

transaktioner som kassaflödessäkringar.

Omräkningsexponering

Valutariskfluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar

och skulder till moderbolagets funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Utländ-

ska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor, belopp i TSEK och procen-

tuell andel av NOTEs totala egna kapital:

2021-12-31 2020-12-31

Valuta Belopp % Belopp %

CNY 149 372 18,7 107 169 18,9

EUR 160 385 20,0 121 527 21,4

GBP 251 376 31,4 105 468 18,6

NOK 2 713 0,3 2 526 0,4

Summa 563 846 70,5 336 690 59,3

Risker i material

Då en stor del av koncernens försäljningsvärde består av material, är både pris på och tillgång

till material avgörande för lönsamheten. NOTEs strategiska inköpsbolag, NOTE Components

AB, hanterar en stor del av materialinköpsavtalen.

NOT 24

Forts.

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

NOTEs derivatinstrument som innehålls för säkringsredovisning baseras alla på värde-

ringsnivå 2 enligt IFRS 7, d.v.s. det verkliga värdet baseras på observerbar data från en

oberoende källa.

Vid förvärvet av iPRO under året avtalades om en villkorad del av köpeskillingen. Denna

värderas till verkligt värde i nivå 3. De villkorade delarna av köpeskillingen är baserade på

utvecklingen i iPRO under de två kommande åren efter förvärvet. De villkorade köpeskil-

lingarna betalas ut utifrån hur iPRO uppnår ett antal definierade tröskelvärden. I december

2021 utbetalades en första del av den villkorade köpeskillingen, baserad på utvecklingen

under 2021. Bedömningen per 2021-12-31 är fortsatt att tröskelvärden för återstående del

av den villkorade köpeskillingen kommer kunna uppnås av iPRO, varför den initiala bedöm-

ningen om full utbetalning av villkorad köpeskillingen kvarstod.

Samtliga finansiella tillgångar i balansräkningen redovisas till upplupet anskaffnings-

värde. Samtliga finansiella skulder i balansräkningen, undantaget den villkorade del av

köpeskilling enligt ovan, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Då de finansiella till-

gångarna och skulderna till största delen avser kortfristiga poster anses redovisade värden

motsvara verkliga värden.

Känslighetsanalys

Koncernens påverkan av förändringar av några parametrar framgår i nedanstående tabell.

Påverkan på totalresultatet

2021 2020

Marknadsrisk, MSEK +/– 2% +/– 5% +/– 2% +/– 5%

Försäljningsprisförändring till kund 43,3 108,3 30,4 76,0

Försäljningsvolymförändring 10,4 25,9 7,5 18,6

Materialprisförändring* 28,6 71,4 19,5 48,7

Lönekostnadsförändring 7,6 19,0 6,2 15,6

Ränteförändring 3,5 8,6 1,7 4,2

Valutaförändring EUR/USD på kundfordringar

och leverantörsskulder per balansdagen 2,6 6,4 0,8 2,0

Valutaförändring på nettotillgångar

i utländska dotterföretag 10,2 25,6 6,7 16,8

*Prisjusteringsklausuler mot kund ej beaktade.

NOT 25

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar 2021-12-31 2020-12-31

Fastighetsinteckningar 14 972 14 695

Företagsinteckningar 197 853 212 750

Äganderättsförbehåll i maskiner 333 462

Pantbelånade kundfordringar 358 805 274 021

Summa 571 963 501 928

Eventualförpliktelser

Lämnade garantier 35 032 42 119

Summa 35 032 42 119

Lämnade garantier avser framförallt kundkontrakt där garantier lämnats för de fall att kon-

cernen inte uppfyller sina förpliktelser i enlighet med ingånget avtal. NOTEs bedömning är

att sannolikheten för en reglering av dessa garantier är ytterst liten och att den finansiella

effekten därmed ej är väsentlig.

NOT 26

Statliga stöd

Statliga stöd 2021 2020

Statliga stöd med anledning av Covid-19 – 9 033

Lönebidrag 3 271 1 881

Summa 3 271 10 914

De statliga stöd som har erhållits har reducerat koncernens kostnader för ersättning till

anställda, se även not 7, Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares

ersättningar, på sidan 58. Kostnaderna återfinns framförallt i beloppet för Kostnad sålda

varor, men även till viss del i Försäljnings -och Administrationskostnader i koncernens Re-

sultaträkning.

Föregående års erhållna stöd med anledning av Covid-19 avsåg framförallt verksamhe-

terna i England och Kina, men även till viss del i Sverige.

NOT 27

Kassaflödesanalys

Betalda räntor 2021 2020

Erhållen ränta 462 283

Erlagd ränta –6 381 –4 900

Övriga poster som inte är kassaflödespåverkande

Nedskrivningar –3 145 26 854

Orealiserade kursdifferenser –851 –3 846

Övriga ej likviditets påverkande poster 4 706 –10 686

Summa 710 12 322

Likvida medel 2021-12-31 2020-12-31

Kassa och bank 99 174 67 738

Outnyttjade checkräkningskrediter 116 250 116 041

Summa 215 424 183 779

Skulder för

nyttjande-

rättstillgångar

för hyrda

fastigheter

Skulder för

materiella

anl.tillgångar

finansierade

med leasing

Övriga

ränte-

bärande

skulder Summa

Ingående balans 2020-01-01 54 207 30 427 181 068 265 702

Kassaflödespåverkan,

amortering –15 906 –12 228 –155 377 –183 511

Upptagna lån ej kassaflödes-

påverkan 19 638 53 576 – 73 214

Valutakurseffekter –1 300 –237 –851 –2 388

Utgående balans 2020-12-31 56 639 71 538 24 840 153 017

Ingående balans 2021-01-01 56 639 71 538 24 840 153 017

Kassaflödespåverkan,

amortering –21 614 –21 490 –15 000 –58 104

Kassaflödespåverkan,

upptagna lån – – 220 210 220 210

Upptagna skulder ej kassaflö-

despåverkan 57 255 39 177 27 055 123 487

Skulder tillkommande från

förvärv

8 387 – 31 031 39 418

Utbetalning tilläggsköpeskilling – – –11 483 –11 483

Återförda skulder ej kassaflö-

despåverkan

– – –605 –605

Valutakurseffekter 2 042 716 274 3 032

Utgående balans 2021-12-31 102 709 89 941 276 322 468 972

NOT 28

Närstående relationer

2021 2020

Försäljning av varor och tjänster till närstående – –

Inköp från närstående av rörelsekaraktär – –

Skuld till närstående per 31 december – –

Fordran på närstående per 31 december – –

Transaktioner med närstående

Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som sjösattes 2018 köpte ledande befatt-

ningshavare i maj 2021 samtliga 211 000 nyemitterade aktier enligt villkoren i program-

met. Totalt tillfördes NOTE drygt 6 MSEK. Inga andra transaktioner med närstående har

gjorts under 2021. Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som sjösattes 2017

köpte ledande befattningshavare i maj 2020 samtliga 500 000 nyemitterade aktier enligt

villkoren i programmet. Totalt tillfördes NOTE nästan 12 MSEK. Inga andra transaktioner

med närstående gjordes under 2020.

För ytterligare information om transaktioner med personer i ledande ställning, se not 7,

Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, på sidan 58.

NOT 30

Forts.

Nyttjanderättstillgångar, materiella tillgångar finansierade med leasing samt leasingskulder

Nyttjanderättstillgångar utgörs av koncernens hyreskontrakt för kontor samt produk-

tionsanläggningar. Kontrakten är tecknade på bestämd tid och i de flesta fall finns även

förlängningsoptioner i kontrakten. Hur många hyresperioder som medtas i underlaget för

beräkning har väsentlig påverkan på postens storlek. Bedömningen är att hyreskontrakten

för kontor upptas till den kontrakterade tiden. Vad gäller produktionsanläggningar upptas,

utöver den kontrakterade perioden, även förlängningsoptioner för de fall att det finns möj-

lighet därtill i respektive kontrakt samt bedömningen att baserat på de affärsplaner som

gjorts ska den initiala leasingperioden uppgå till minst 3 år, eller längre om investeringar

gjorts i produktionsanläggningen som bedöms ha en längre livslängd än 3 år.

Uppskjuten skattefordran

Uppskjutna skattefordringar redovisas på skattemässiga underskottsavdrag i den ut-

sträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara

vinster. Koncernens uppskjutna skattefordran utgörs främst av avsättningar. På balansda-

gen 2021-12-31 uppgick koncernens uppskjutna skattefordran till 4,9 (5,7) MSEK. I not

10 Skatt, på sidan 59, ges mer information avseende koncernens uppskjutna skattefordran.

NOT 31

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Gällande utvecklingen av Covid-19 konstateras att restriktionerna i smittskyddande syfte

väsentligen reducerats på NOTEs hemmamarknader i Europa. Inom ramen för de lokala

myndigheternas säkerhetsåtgärder sattes fabriken i Kina i karantän under fem dagar i fe-

bruari. Det bortfall av produktion detta föranledde bedöms primärt kunna köras ikapp

genom utökad övertid under första kvartalet.

Utifrån den rådande situationen och invasionen av Ukraina har ett arbete lagts ned

för att se över vilka konsekvenser denna kan få för NOTE. NOTE har inga fabriker eller

anställda i de krigförande länderna. Vidare har konstaterats att NOTEs direkta försäljning

till kunder i Ryssland, Ukraina och andra hittills berörda länder är på en marginell nivå,

materialinköpen likaså.

Koncernen har inga övriga väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång.

NOT 32

Finansiella definitioner

Börsvärde – Börskurs multiplicerad med totalt antal utestående aktier.

Eget kapital per aktie – Eget kapital dividerat med antal aktier vid årets slut.

Frisknärvaro – Närvaro i procent av ordinarie arbetstid.

Genomsnittligt antal anställda – Medelantalet anställda beräknad utifrån arbetad tid.

Kapitalomsättningshastighet (operativt kapital), ggr – Omsättning dividerad med

operativt kapital.

Nettoskuldsättningsgrad, ggr – Räntebärande nettoskuld dividerad med eget kapital.

Omsättning per anställd – Omsättning dividerad med genomsnittligt antal årsanställda.

Operativt kapital – Balansomslutning reducerad med likvida medel samt icke räntebä-

rande skulder och avsättningar.

Orderstock – En kombination av fasta order och kundprognoser.

Personalomsättning – Antal medarbetare som slutat på egen begäran under året i

procent av genomsnittligt antal medarbetare.

Resultat per aktie – Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.

Räntabilitet på eget kapital – Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget

kapital för den senaste tolvmånaders-perioden.

Räntabilitet på operativt kapital – Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt

kapital för den senaste tolvmånadersperioden.

Räntebärande nettoskuld – Räntebärande skulder och avsättningar reducerade med

kassa och räntebärande fordringar.

Räntetäckningsgrad, ggr – Rörelseresultat ökat med finansiella intäkter dividerat med

finansiella kostnader.

Rörelsemarginal – Rörelseresultat i procent av omsättning.

Soliditet – Eget kapital i procent av balansomslutning.

Vinstmarginal – Resultat efter finansiella poster i procent av omsättning.

NOT 29

Förvärv

Vid månadsskiftet maj-juni förvärvades samtliga aktier i iPRO Holding Ltd i Haddenham,

Buckinghamshire, England. iPROs försäljning under de 12 senaste månaderna före förvär-

vet uppgick till drygt 330 MSEK med en rörelsemarginal i linje med NOTEs. Antalet anställda

uppgick till 110 personer. Förvärvet stärker NOTEs position på den brittiska marknaden och

bidrar till ytterligare tillväxt inom det expansiva kundsegmentet Greentech.

Den initiala köpeskillingen om 79 MSEK erlades i samband med tillträdet. Vid gynnsam-

ma omständigheter, knutna till tillväxt- och lönsamhetsmål för iPRO under 2021 respektive

2022, kan villkorade köpeskillingar om maximalt 27 MSEK komma att utgå. I december

utbetalades en första del, baserad på utvecklingen under 2021, om 12 MSEK. Förvärvs-

analysen är baserad på den maximala köpeskillingen.

Uppgift om köpeskilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill framgår av ta-

bellen nedan:

Övertagna tillgångar och skulder till följd av förvärv 2021

Summa köpeskilling 106 280

Immateriella anläggningstillgångar - kundrelationer 20 997

Nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter 8 387

Materiella anläggningstillgångar 5 749

Varulager 64 924

Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 64 794

Likvida medel 11 152

Långfristiga räntebärande skulder –12 845

Långfristig skuld - nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter –5 270

Kortfristiga räntebärande skulder –18 186

Kortfristig skuld - nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter –3 117

Uppskjuten skatteskuld –3 988

Leverantörsskulder och övriga kortfristiga rörelseskulder –56 607

Förvärvade identifierbara nettotillgångar 75 990

Goodwill 30 290

Summa förvärvade nettotillgångar 106 280

Kassaflöde hänförligt till periodens förvärv

Erlagd köpeskilling inkl utbetald tilläggsköpeskilling 91 296

Kassa i förvärvad enhet –11 152

Nettoutflöde likvida medel 80 144

Externa transaktionskostnader för förvärvet uppgick till cirka 2 MSEK och var främst hän-

förliga till kostnader för lokala jurister och andra rådgivare. Dessa kostnader redovisas på

raden för administrationskostnader i koncernens resultaträkning samt ingår i den löpande

verksamheten i kassaflödesanalysen.

I samband med förvärvet identifierades befintliga kundrelationer till ett totalt värde av

21 MSEK. Den goodwill om 30 MSEK som uppstod i samband med förvärvet är främst

hänförlig till bolagets kompetens och processer inom marknaden för laddningslösningar

för elfordon och inom medicinteknik. Därtill förväntade samordningsvinster med NOTEs

övriga verksamheter.

iPROs omsättning före förvärvet uppgick till 144 MSEK, omsättning efter förvärvet upp-

gick till 253 MSEK. Total omsättning för iPRO under 2021 var därmed 397 MSEK. iPROs

rörelseresultat före förvärvet uppgick till 14 MSEK, rörelseresultat efter förvärvet uppgick

till 22 MSEK. Totalt rörelseresultat för iPRO under 2021 var därmed 35 MSEK. Rörelsere-

sultat avser det resultat som redovisas i iPRO och inkluderar inte avskrivningar på kon-

cernövervärden.

NOT 30

Viktiga uppskattningar och bedömningar

Väsentliga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper

Vissa redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens

redovisningsprinciper beskrivs nedan.

Kundfordringar och varulager

Kundfordringar och varulager utgör värdemässigt per balansdagen de största tillgångspos-

terna. Bägge dessa poster är värderade till nettovärden, efter avdrag för nedskrivningar,

baserade på individuella bedömningar. För kundfordringar finns även en kundkreditreserv

baserad på en kalkyl utifrån historiskt utfall samt med beaktande av framåtblickande infor-

mation, i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. På balansdagen 2021-12-31 uppgick

reserv för inkurans till –44,3 (–42,5) MSEK och reserv för osäkra kundfordringar till –6,5

(–11,5) MSEK. I not 24 Finansiella risker och finanspolicy, på sidan 65, ges mer information

kring de bedömningar som gjorts samt information om de risker som är förknippade med

dessa tillgångsposter.

Goodwill

Koncernens goodwill är hänförlig till svenska och utländska dotterbolag. Goodwill nedskriv-

ningsprövas i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar. Per 2021-12-31 uppgick koncernens

goodwill till 141,0 (105,7) MSEK. I not 11 Immateriella tillgångar, på sidan 60, ges mer

information avseende värdering av goodwillposter.

Resultaträkning för moderbolaget

Moderbolagets rapport över övrigt totalresultat

TSEK

NOT

2021 2020

Nettoomsättning 32 977 38 541

Kostnad för sålda tjänster –12 562 –14 142

Bruttoresultat 20 415 24 399

Försäljningskostnader –14 122 –17 697

Administrationskostnader –12 383 –11 861

Övriga rörelseintäkter

23 168 8 987

Övriga rörelsekostnader

–7 870 –22 836

Rörelseresultat

4, 5, 6, 15

9 208 –19 008

Resultat från finansiella poster

Resultat från andelar i koncernföretag 696 –60

Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 134 3 272

Räntekostnader och liknande resultatposter –3 273 –3 892

Resultat efter finansiella poster 13 765 –19 688

Bokslutsdispositioner

–3 300 19 000

Resultat före skatt 10 465 –688

Skatt på årets resultat

–2 105 –16

Årets resultat 8 360 –704

TSEK 2021 2020

Årets resultat 8 360 –704

Övrigt totalresultat

Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: – –

Summa totalresultat för året 8 360 –704

Balansräkning för moderbolaget

TSEK

NOT

2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 2 255 2 910

Materiella anläggningstillgångar

385 590

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag

197 011 221 379

Fordringar på koncernföretag

217 465 105 931

Summa finansiella anläggningstillgångar 414 476 327 310

Summa anläggningstillgångar 417 116 330 810

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar på koncernföretag 26 756 10 566

Övriga fordringar

11 030 4 364

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 290 3 451

Summa kortfristiga fordringar 41 076 18 381

Kassa och bank

18 757 10 530

Summa omsättningstillgångar 59 833 28 911

SUMMA TILLGÅNGAR 476 949 359 721

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital (28 583 600/28 372 600 av aktieslag A) 14 805 14 695

Reservfond 148 161 148 161

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 93 971 88 665

Årets resultat 8 360 –704

Summa eget kapital 265 297 250 817

Obeskattade reserver

Periodiseringsfond 9 900 6 600

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 333 462

Leverantörsskulder 5 407 2 186

Skulder till koncernföretag 185 951 88 297

Övriga skulder 687 937

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

9 374 10 422

Summa kortfristiga skulder 201 752 102 304

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 476 949 359 721

Sammandrag avseende förändringar

i moderbolagets eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK Aktiekapital Reservfond

Balans erat

resultat Årets resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2020-01-01 14 436 148 161 33 432 43 842 239 871

Vinstdisposition 43 842 –43 842 –

Totalresultat

Årets resultat –704 –704

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat –704 –704

Transaktioner med aktieägare

Makulering återköpta aktier –500 500 –

Fondemission 500 –500 –

Nyemission 259 11 391 11 650

Utgående eget kapital 2020-12-31 14 695 148 161 88 665 –704 250 817

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK Aktiekapital Reservfond

Balans erat

resultat Årets resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2021-01-01 14 695 148 161 88 665 –704 250 817

Vinstdisposition –704 704 –

Totalresultat

Årets resultat 8 360 8 360

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat 8 360 8 360

Transaktioner med aktieägare

Nyemission 110 6 010 6 120

Utgående eget kapital 2021-12-31 14 805 148 161 93 971 8 360 265 297

Kassaflödesanalys för moderbolaget

TSEK

NOT

2021 2020

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 13 765 –19 688

Återlagda avskrivningar 861 885

Övriga poster som inte ingår i kassaflödet –11 888 13 780

Betald skatt –8 773 –8 207

–6 035 –13 230

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar –24 331 36 461

Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 123 436 –121 002

99 105 –84 541

Kassaflöde från den löpande verksamheten 93 070 –97 771

Investeringsverksamheten

Förvärv av finansiella anläggningstillgångar –92 588 –

Avyttring dotterföretag 1 815 –

Kassaflöde från investeringsverksamheten –90 773 –

Finansieringsverksamheten

Amortering av lån –130 –129

Nyemission 6 120 11 650

Erhållna koncernbidrag – 71 375

Lämnade koncernbidrag –60 –

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5 930 82 896

Årets kassaflöde 8 227 –14 875

Likvida medel

Vid periodens ingång 10 530 25 405

Kassaflöde före finansieringsverksamhet 2 297 –97 771

Kassaflöde från finansieringsverksamhet 5 930 82 896

Likvida medel vid periodens utgång 18 757 10 530

Noter till moderbolagets finansiella rapporter

NOT 1

Väsentliga redovisningsprinciper

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings lagen och Rådet för

finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av

Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden för noterade bolag tillämpas. RFR 2 inne-

bär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av

EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen,

tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekom-

mendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.

Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisning-

ens not 1, sidan 54, med de undantag som anges nedan. Principerna har tillämpats konse-

kvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde metoden. Ned-

skrivning av aktier i dotterföretag sker om återvinningsvärdet är lägre än det verkliga värdet.

Som intäkt redovisas erhållen utdelning.

Lån till dotterbolag

Moderbolaget lånar ut pengar till dotterföretag i utländsk valuta. En del av lånen betrak-

tas som en del i nettoinvesteringar i dotterföretag. Tidigare perioder har omvärderingen

till balansdagens kurs från dessa lån redovisats över eget kapital i fond för verkligt

värde. Sedan 2017 redovisas dessa effekter direkt i moderbolagets resultaträkning i

enlighet med ändrade principer RFR2.

Övriga lånefordringar i utländsk valuta omvärderas till balansdagens kurs och omvär-

deringen bokas över resultaträkningen.

Finansiella garantier

Moderbolaget har tecknat borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. En sådan för-

pliktelse klassificeras enligt IFRS som ett finansiellt garantiavtal. För dessa avtal tillämpar

moderbolaget lättnadsregeln i RFR 2 punkt 72, och redovisar därmed borgensförbindelsen

som en ansvarsförbindelse. När företaget bedömer att det sannolikt kommer att krävas en

betalning för att reglera ett åtagande, görs en avsättning.

Låneutgifter

Moderbolaget kostnadsför alla låneutgifter omedelbart.

Intäkter

Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag.

I moderbolaget resultatredovisas tjänsteuppdrag enligt ÅRL 2 kap 4 § när tjänsten är färdig-

ställd. All moderbolagets försäljning sker till andra bolag inom koncernen.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag

för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för kon-

cernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.

Immateriella tillgångar

Moderbolaget har påbörjat processen att implementera ett nytt ERP-system inom koncer-

nen. Från och med den 1 januari 2015 tillämpar moderbolaget undantaget i RFR2 som

tillåter att utgifter för utveckling som enligt IAS 38 p.57 ska tas upp som tillgång i balansräk-

ningen, istället kostnadsförs i den period de uppstår. Aktivering sker istället i koncernen. Kvar-

varande immateriella tillgångar i moderbolaget har en bedömd nyttjandeperiod om 10 år.

Leasing

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte skuld.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Bolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redo-

visningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och

aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

NOT 2

Övriga rörelseintäkter

2021 2020

Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 23 168 8 987

Övriga rörelseintäkter – –

Summa 23 168 8 987

NOT 3

Övriga rörelsekostnader

2021 2020

Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär –7 870 –22 836

Övriga rörelsekostnader – –

Summa –7 870 –22 836

NOT 4

Arvode och ersättning till revisorer

2021 2020

PwC

Revisionsuppdrag –653 –694

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – –

Skatterådgivning – –

Andra uppdrag – –

Summa –653 –694

NOT 5

Anställda, personalkostnader och ledande

befattningshavares ersättningar

Kostnader för ersättningar till anställda 2021 2020

Löner och ersättningar –12 573 –14 261

Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer –2 441 –2 918

Sociala avgifter –4 965 –5 369

Summa –19 979 –22 548

Medelantalet anställda 2021 Andel män 2020 Andel män

Sverige 10 41% 11 51%

Könsfördelning i företagsledningen

2021

Andel kvinnor

2020

Andel kvinnor

Styrelsen 60% 60%

Övriga ledande befattningshavare 3 (3) personer 0% 0%

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Löner och ersättningar

(varav tantiem)

Sociala kostnader

(varav pensionskostnad)

2021 2020 2021 2020

Bolagets ledning –8 582

(–2 110)

–9 494

(–2 516)

–4 733

(–1 639)

–5 234

(–1 812)

Övriga anställda –4 936

(–287)

–5 806

(–603)

–2 673

(–802)

–3 052

(–1 106)

Bolagets ledning avser styrelse och delar av koncernledningen.

NOT 10

Immateriella- och materiella anläggningstillgångar

Balanserade

utgifter för

utvecklingsarbeten

Inventarier,

verktyg och

installationer

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2020-01-01 5 402 1 486

Anskaffningar - -

Avyttringar och utrangeringar - -

Utgående balans 2020-12-31 5 402 1 486

Ingående balans 2021-01-01 5 402 1 486

Anskaffningar – –

Avyttringar och utrangeringar – –

Utgående balans 2021-12-31 5 402 1 486

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans 2020-01-01 –1 812 –691

Årets avskrivningar –680 –205

Avyttringar och utrangeringar – –

Utgående balans 2020-12-31 –2 492 –896

Ingående balans 2021-01-01 –2 492 –896

Årets avskrivningar –656 –205

Avyttringar och utrangeringar – –

Utgående balans 2021-12-31 –3 148 –1 101

Redovisade värden

2020-01-01 3 590 795

2020-12-31 2 910 590

2021-01-01 2 910 590

2021-12-31 2 255 385

Av- och nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2021 2020

Kostnad sålda varor/tjänster –732 –732

Försäljningskostnader –129 –153

Summa –861 –885

NOT 11

Långfristiga fordringar

Fordringar på koncernföretag 2021-12-31 2020-12-31

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början 105 931 148 776

Anskaffning 97 009 5 992

Valutaomvärdering 14 595 –13 720

Återbetalning –70 –35 117

Summa 217 465 105 931

NOT 12

Övriga fordringar

2021-12-31 2020-12-31

Skattefordran 11 030 4 364

Summa 11 030 4 364

NOT 6

Operationell leasing

2021-12-31 2020-12-31

Leasingavtal med betalning inom ett år 3 279 2 558

Leasingavtal med betalning mellan ett och fem år 6 902 8 399

Summa 10 181 10 957

Moderbolagets kostnad för operationell leasing uppgick till 3 299 (2 399). Väsentlig del

av de operationella leasingavtalen avser fastighetshyra. Därutöver finns leasingavtal avse-

ende bilar och kontorsutrustning.

NOT 7

Finansnetto

Resultat från andelar i koncernföretag 2021 2020

Utdelning från dotterföretag 23 800 –

Nedskrivning aktier i dotterföretag –22 554 –

Koncernbidrag, lämnade –550 –60

Summa 696 –60

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter, koncernföretag 3 438 2 405

Ränteintäkter, övriga 116 –

Valutakursvinster 3 580 867

Summa 7 134 3 272

Räntekostnader och liknande resultatposter

Räntekostnader, övriga –224 –32

Valutakursförluster –2 375 –3 189

Övrigt –674 –671

Summa –3 273 –3 892

NOT 8

Bokslutsdispositioner

2021 2020

Periodiseringsfond, årets avsättning/upplösning –3 300 19 000

Summa –3 300 19 000

NOT 9

Skatter

Redovisad i resultaträkningen 2021 2020

Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)

Periodens skattekostnad/skatteintäkt –2 105 –16

Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)

Uppskjuten skatteintäkt/kostnad i aktiverat/utnyttjat skattevärde

i underskottsavdrag – –

Totalt redovisad skatt –2 105 –16

Avstämning av effektiv skatt % 2021 % 2020

Resultat före skatt 10 465 –688

Skatt enligt gällande skatte sats för moderbolaget –20,6% –2 156 –21,4% 147

Ej avdragsgilla kostnader –1,4% –148 19,7% –135

Ej skattepliktiga intäkter 2,5% 257 0,0% 0

Skatt hänförlig till tidigare år –0,5% –58 4,0% –28

Summa –20,1 –2 105 2,3% –16

NOT 15

Närståenderelationer

Närståenderelation År

Försäljning av

varor och tjänster

till närstående

Inköp från

närstående

Skuld till

närstående per

31 december

Fordran på

närstående per

31 december

Bolag ägt av styrelseledamot 2021 – – – –

Bolag ägt av styrelseledamot 2020 – – – –

Transaktioner med personer i ledande ställning

Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som sjösattes 2018 köpte ledande befattningshavare i maj 2021 samtliga 211 000 nyemitterade aktier enligt villkoren i programmet.

Totalt tillfördes NOTE drygt 6 MSEK. Inga andra transaktioner med närstående har gjorts under 2021. Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som sjösattes 2017 köpte ledande

befattningshavare i maj 2020 samtliga 500 000 nyemitterade aktier enligt villkoren i programmet. Totalt tillfördes NOTE nästan 12 MSEK. Inga andra transaktioner med närstående har

gjorts under 2020.

Vad gäller styrelsens, verkställande direktörens och övriga ledande befattningshavares löner och andra ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner

samt avtal avseende avgångsvederlag, se not 7, sidan 58.

NOT 16

Koncernföretag

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av aktier i dotterföretag

Dotterföretag Sverige/Organisationsnummer/Säte Antal aktier

2021-12-31

Redovisat värde

2020-12-31

Redovisat värde

NOTE Components AB, 556602-2116, Stockholm, Sverige 1 000 100 100

NOTE International AB, 556655-6782, Stockholm, Sverige – – 100

NOTE Järfälla AB, 556749-2409, Stockholm, Sverige – – 0

NOTE Lund AB, 556317-0355, Lund, Sverige 10 661 43 091 43 091

NOTE Norrtelje AB, 556235-3853, Norrtälje, Sverige 1 000 60 719 60 719

NOTE Nyköping-Skänninge AB, 556161-4339, Stockholm, Sverige – – 8 190

NOTE Skellefteå AB, 556430-0183, Stockholm, Sverige – – 16 078

NOTE Torsby AB, 556597-6114, Torsby, Sverige 30 000 3 000 3 000

Dotterföretag övrigt/Organisationsnummer/Säte

NOTE Electronics (Dongguan) Co Ltd, 441900400100981, Dongguan, Kina 1 47 630 47 630

NOTE Hyvinkää Oy, 1931805-1, Hyvinkää, Finland 80 1 347 1 347

NOTE Pärnu OÜ, 10358547, Pärnu, Estland 1 26 887 26 887

NOTE Stonehouse Ltd, 5257074, Telford, England 1 850 000 14 237 14 237

Summa 197 011 221 379

Ägarandel i samtliga företag uppgår till 100 (100)%.

NOTE Stonehouse Ltd äger 100% av aktierna i NOTE Windsor Ltd, 04849220, Windsor, England samt 100% av aktierna i iPRO Holding Ltd, 13230565, Haddenham, England. iPRO Holding

Ltd äger 100% av aktierna i iPRO Manufacturing Ltd, 04166303, Haddenham, England samt 100% av aktierna i iPRO Solutions Ltd, 03878139, Haddenham, England.

Under året avyttrade NOTE AB samtliga aktier i de vilande dotterföretagen NOTE International AB, NOTE Järfälla AB, NOTE Nyköping-Skänninge AB samt NOTE Skellefteå AB till dot-

terföretaget NOTE Components AB. En fusion har därefter inletts mellan ovan nämnda dotterföretag och NOTE Components AB. Fusionen är avslutad i januari 2022.

Ackumulerade anskaffningsvärden 2021-12-31 2020-12-31

Vid årets början 267 479 267 479

Avyttringar –29 084 –

Summa 238 395 267 479

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets början –46 100 –46 100

Årets nedskrivningar –22 554 –

Avyttringar 27 270 –

Summa –41 384 –46 100

Netto redovisat värde 197 011 221 379

NOT 14

Ställda säkerheter och eventualförplikelser

Eventualförpliktelser 2021-12-31 2020-12-31

Äganderättsförbehåll 333 462

Hyresgaranti 1 032 1 032

Borgensförbindelser till förmån för dotterföretag 30 000 41 087

Summa 31 635 42 581

NOT 13

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2021-12-31 2020-12-31

Upplupna konsultarvoden 1 648 1 778

Upplupna löner och ersättningar 4 321 5 271

Upplupna sociala kostnader 1 516 1 649

Semesterersättningar 1 767 1 699

Övrigt 122 25

Summa 9 374 10 422

NOT 17

Kassaflödesanalys

Betalda räntor och erhållen utdelning 2021 2020

Erhållen ränta 3 438 2 405

Erlagd ränta –224 –32

Övriga poster som inte är kassaflödespåverkande

Erhållna/lämnade koncernbidrag under året 550 60

Orealiserade kursdifferenser –11 192 13 720

Nedskrivning aktier i dotterföretag 22 554 –

Utdelning dotterföretag, ej kontant utbetald –23 800 –

Summa –11 888 13 780

Likvida medel 2021-12-31 2020-12-31

Kassa och bank 18 757 10 530

Ej utnyttjade krediter

Ej utnyttjade krediter 105 000 105 000

NOT 18

Uppgifter om moderbolaget

NOTE AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholms kommun,

Stockholms län. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är NOTE AB (publ), Box 3691, 103 59 Stockholm. Moderbola-

gets organisationsnummer är 556408-8770. Koncernredovisningen för år 2021 består av

moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnda koncernen.

Claes Mellgren Anna Belfrage Bahare Mackinovski

Ordförande Ledamot Ledamot

Charlotte Stjerngren Johan Hagberg

Ledamot Ledamot

Christoffer Skogh Johan Lantz

Ledamot, arbetstagarrepresentant Ledamot, arbetstagarrepresentant

Johannes Lind-Widestam

Verkställande direktör

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen

den 25 mars 2022. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning

blir föremål för fastställelse på årsstämman den 20 april 2022.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström

Huvudansvarig revisor

Auktoriserad revisor

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-

redovisningen har upprättats i enlighet med internationella

redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och

ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovis-

ningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställ-

ning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och

moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen

av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och

resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-

faktorer som moderbolaget och de företag som ingår

i koncernen står inför.

Stockholm den 25 mars 2022

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för NOTE AB (publ) för år 2021.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-

liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella

ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december

2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året

enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom

de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberät-

telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-

ningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-

terande rapport som har överlämnats till moderbolagets och

koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordning-

ens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit-

ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-

etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på

vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhan-

dahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå

och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella

rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkstäl-

lande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar,

till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som

har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser

om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid

alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och

verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och

bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska av-

vikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till

följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig

granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap-

porterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur,

redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken

koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår be-

dömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en

rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna

innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan upp-

stå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som

väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med

grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvanti-

tativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering

som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden

fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra

granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt

att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktighe-

ter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-

sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi

gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Värdering av kundfordringar

Vi hänvisar till not 23, Finansiella instrument per kategori, not

24, Finansiella risker och finanspolicy samt not 30, Viktiga upp-

Till bolagsstämman i NOTE AB (publ)

Organisationsnummer 556408-8770

Revisionsberättelse

skattningar och bedömningar. NOTE-koncernen säljer produkter

till ett stort antal kunder över hela världen. Kundstrukturen

är relativt spridd med kunder inom olika industribranscher.

Betalningsvillkoren för kunderna är beroende av kundspecifika

förutsättningar och tecknade kundavtal.

Värdet av utestående kundfordringar är beroende på i vilken

utsträckning kunderna kommer att betala. Enligt de redovis-

ningsprinciper som tillämpas av NOTE gör ledningen en individu-

ell prövning av samtliga kundfordringar som förfallit till betal-

ning. Baserat på den individuella prövningen redovisas en reserv

för risker i utestående kundfordringar. Bedömningar är komplexa

och beroende av flera olika faktorer varför de naturligen innehål-

ler ett mått av osäkerhet.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vi har utvärderat design av och effektivitet i vissa utvalda kon-

troller i försäljningsprocessen, hantering av kundfordringar och

betalningar från kunder. Dessa omfattar exempelvis kreditbe-

dömningar och avstämningar av kundfordringsbalanser.

Vi har även tagit del av och övervägt företagsledningens

analyser av inkluderande bland annat åldersfördelning och

utvecklingen av genomsnittlig kredittid (DSO) och övriga

kreditrisker. Vidare har vi utvärderat processer för värdering

av kundfordringar samt stickprovstestat lagda reserver mot

bolagets bedömningsunderlag.

I tillägg till test av kontroller i försäljningsprocessen och

värdering av kundfordringar har vi följt upp betalningar av ett

urval av kundfordringar.

Värdering av varulager

Vi hänvisar till not 15, Varulager samt not 30, Viktiga uppskatt-

ningar och bedömningar. I NOTE koncernens produktionsen-

heter finns lager av råvaror och andra insatsvaror, produkter i

arbete och egentillverkat färdigvarulager.

NOTE har en kundspecifik tillverkning av elektronikkompo-

nenter som baseras på tillverkningsordrar och försäljningsprog-

noser från kunden. Baserat på att NOTEs tillverkning inkluderar

kundspecifika komponenter föreligger en risk för inkurans i

varulager. NOTE genomför en individuell prövning av lager per

kund där eventuell inkurans beaktas. Baserat på den indivi-

duella prövningen redovisas en reserv. Dessa bedömningar är

komplexa och beroende av flera faktorer varför de naturligen

innehåller ett mått av osäkerhet.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vi har utvärderat design av och effektivitet i vissa utvalda

kontroller i NOTEs processer för inköp av råvaror och lager-

hantering. Dessa omfattar exempelvis lageravstämningar och

utleveranser från varulager.

I tillägg till test av kontroller i inköpsprocesser och lagerhante-

ring så utvärderas bolagets inkuransreserver genom stickprov

av detaljer i bolagets värderingsunderlag.

Därtill utförs även detaljgranskning genom stickprovtestning

av prissättning i råvarulagret och kalkylmässiga påslag i produk-

ter i arbete och färdigvarulager. Vidare granskar vi betydande

enheters lager med avseende hur länge varor legat i lager och

vi genomför även kontrollinventeringar för samtliga betydande

enheter.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna

1-27, 29-37 samt 39-41. Informationen i NOTE:s ersättnings-

rapport 2021 utgör också annan information. Det är styrelsen

och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra

information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-

dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget

uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-

redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende

denna information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas

och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt International Finan-

cial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nöd-

vändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovis-

ning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-

visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktö-

ren avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberät-

telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög

grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Fel-

aktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsin-

spektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-

ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR

OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande

direktörens förvaltning för NOTE AB (publ) för år 2021 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-

cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen

är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer-

nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken

av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-

behov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat

att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltning-

en enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat

vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring

ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-

valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om

detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget

är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen

garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att

ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är

en del av revisionsberättelsen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Stockholm, utsågs till

NOTE AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 19 april 2021

och har varit bolagets revisor sedan 18 april 2008.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och

verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och

koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-

tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för NOTE AB (publ) för

år 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-

gade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rap-

portering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till NOTE AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-

etiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4

a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att

det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl-

lande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-

rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-

porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är

upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för

revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning

av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och

näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för

kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ-

ningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen

[och koncernredovisning]. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty-

relsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte

att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett ut-

talande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen

omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rim-

ligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk

validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller

Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges

i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-

vida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en

rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens

resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödes-

analysen.

Stockholm den 25 mars 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Niklas Renström

Auktoriserad revisor

NOTE AB (publ)

Sveavägen 52

111 34 Stockholm

Sverige

NOTE Components AB

Sveavägen 52

111 34 Stockholm

Sverige

NOTE Hyvinkää Oy

Avainkierto 3

05840 Hyvinkää

Finland

NOTE Lund AB

Maskinvägen 3

227 30 Lund

Sverige

NOTE Norrtelje AB

Vilhelm Mobergs gata 18

761 46 Norrtälje

Sverige

NOTE Pärnu OÜ

Laki 2

80010 Pärnu

Estland

NOTE Torsby AB

Inova Park

685 29 Torsby

Sverige

NOTE Stonehouse Ltd

Stroudwater Business Park

Brunel Way

Stonehouse

GL10 3SX Gloucestershire

England

NOTE AB (publ) Årsredovisning 2021

Organisationsnummer 556408-8770

Text och grafisk form: NOTE AB (publ).

Produktion: NOTE AB (publ) och Redesign.

Foto: Jann Lipka med flera.

Tryck: Billes Tryckeri AB.

Adresser

Hemsida: www.note-ems.com

E-post: info@note-ems.com

NOTE Electronics

(Dongguan) Co Ltd

No. 8 Ling Dong 3 Road

Lincun Industrial Center

Tangxia

Dongguan

Kina - 523710

NOTE Windsor Ltd

1a Alma Road, Windsor

SL4 3HU

England

iPRO Solutions Ltd

Unit 3

Haddenham Business Park

Haddenham, Buckinghamshire

HP17 8LJ

England