54930038JVQ3CMTEO0842022-01-012022-12-31iso4217:SEK54930038JVQ3CMTEO0842021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:shares54930038JVQ3CMTEO0842022-12-3154930038JVQ3CMTEO0842021-12-3154930038JVQ3CMTEO0842020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930038JVQ3CMTEO0842020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930038JVQ3CMTEO0842020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930038JVQ3CMTEO0842021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930038JVQ3CMTEO0842021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930038JVQ3CMTEO0842021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930038JVQ3CMTEO0842021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930038JVQ3CMTEO0842021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930038JVQ3CMTEO0842021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930038JVQ3CMTEO0842022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930038JVQ3CMTEO0842022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930038JVQ3CMTEO0842022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930038JVQ3CMTEO0842022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember54930038JVQ3CMTEO0842022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember54930038JVQ3CMTEO0842022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember54930038JVQ3CMTEO0842022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember54930038JVQ3CMTEO0842020-12-31
2022
Årsredovisning
Innehåll
INLEDNING
Detta är NOTE 2
Året i korthet 4
Vd-ord 6
VERKSAMHETSBESKRIVNING
Vision, affärsidé, strategi och mål 8
Affärsmodell 10
Marknad 12
Värdeskapande samarbeten med kunder 14
HÅLLBARHETSRAPPORT
Hållbarhetsstyrning 16
Intressentdialog och
hållbarhetsfrågor
17
Klimat och miljö 18
Sociala förhållanden och medarbetare 22
Mänskliga rättigheter och anti korruption 24
UN Global Compact och Taxonomin 27
NOTE-AKTIEN
NOTE-aktien 30
BOLAGSSTYRNING
Bolagsstyrningsrapport 32
Koncernledning 39
Styrelse 40
FORMELL ÅRSREDOVISNING
Förvaltningsberättelse 43
Fem år i sammandrag 51
Finansiella rapporter för koncernen 54
Noter till koncernens finansiella rapporter 58
Finansiella rapporter för moderbolaget 73
Noter till moderbolagets finansiella rapporter 77
Revisionsberättelse 85
1
Historik
1999
NOTE-koncernen grundas.
2000
NOTE påbörjar
expansionen i Sverige i
syfte att etablera sig nära
kunderna.
2001
NOTE Components bildas.
2002
NOTE Lund förvärvas, som
ägde en fabrik i Tauragé i
Litauen (NOTE Tauragé).
2003
NOTE Borås och NOTE
Nyköping-Skänninge
förvärvas.
2004
NOTE noteras på
Stockholmsbörsen.
2005
Införlivandet av tre nya
enheter inleds; NOTE
Skellefteå, NOTE Hyvinkää,
i Finland, och NOTE Pärnu,
i Estland, i koncernen.
I slutet av året avvecklas
NOTE Borås.
2006
NOTE Oslo förvärvas i
Norge.
2007
NOTEs tillverkningska-
pacitet utökas genom
50%-ägda verksamheter i
Kina (IONOTE) och Polen
(NOTE Fideltronik).
2008
NOTE Stonehouse i
England förvärvas.
Samma år förvärvas
ett mekanikföretag
utanför Stockholm, NOTE
Components Järfälla.
Norteam Electronics
förvärvas i Norge i
december.
2009
NOTE Oslo och Norteam
Electronics fusionerades,
bolaget namnändrades till
NOTE Norge.
IONOTE, Kina,
förvärvas vilket fullföljs
vid årsskiftet. Bolaget är
nu ett hegt dotterbolag i
NOTE-koncernen.
2015
Mekanikenheten i Järfälla
avyttras i början på året.
2010
Verksamheten i NOTE
Skellefteå avyttras.
NOTE Nyköping-
Skänninge avyttras.
Avvecklingen av
verksamheten Tauragé,
Litauen och i Gdansk,
Polen slutförs.
2016
NOTE Norge avyttras i maj.
2018
NOTE Windsor, England,
förvärvas i november.
2021
iPro, England, förvärvas
i juni.
2022
NOTE Herrljunga förvärvas
i juli.
22
Detta är NOTE
NOTEs tillverkning och produkter
NOTE tillverkar kretskort (PCBA), delmon-
tage och, i allt ökande grad, kompletta
produkter (box build). Produkterna finns
till exempel i komplexa system för
elektronisk styrning, övervakning och
säkerhet.
Kunder och segment
Kunderna är främst verksamma inom
segmenten Industrial, Communication,
Medtech och Greentech. NOTEs kunder
utgörs både av större företag som verkar
på världsmarknaden, men också av
bolag som har sin primära försäljning i
norra Europa. Affärsmodellen bygger på
att erbjuda avancerad rådgivning och
tillverkning samt kundanpassade logistik-
lösningar till bästa möjliga totalkostnad.
Kunderbjudandet täcker hela produktlivs-
cykeln, från design till eftermarknad.
Tio moderna fabriker
I Västeuropa har NOTE fabriker i geo-
grafiska områden med hög industriell
aktivitet och innovationsgrad. Där erbjuds
sofistikerade produktionstekniska tjänster
i nära samverkan med kunderna, till
exempel komponentval, utveckling av
testutrustning, prototyptillverkning och
serieproduktion. NOTEs fabriker i Estland
och Kina finns nära stora slutmarknader
och i regioner med stark produktionstradi-
tion och hög kompetens. Utöver utveck-
lingsorienterade tjänster erbjuds även
kostnadseffektiv volymtillverkning
av kretskort och kompletta produkter.
På uppdrag av kunder med höga krav tillverkar NOTE
avancerad elektronik i sina fabriker i Europa och Asien.
2
Fakta
Historia: Bolaget grundades 1999.
Tillverkningsenheter i: Sverige, Finland,
England, Estland och Kina.
Aktien: NOTE börsnoterades 2004. Aktien
är noterad på Nasdaq Stockholm (Mid Cap/
Industrial Goods & Services).
Norra Europas ledande partner
för elektroniktillverkning
33
Western Europe
Rest of World
Extern omsättning: 2 548 MSEK
Rörelsemarginal: 10,7%
Sverige: 4 fabriker, 518 anställda
Finland: 1 fabrik, 59 anställda
England: 3 fabriker, 206 anställda
Extern omsättning: 1 139 MSEK
Rörelsemarginal: 7,6%
Estland: 1 fabrik, 293 anställda
Kina: 1 fabrik, 290 anställda
Koncern
Extern omsättning: 3 687 MSEK
Rörelsemarginal: 9,3%
Antal fabriker: 10
Antal anställda: 1 366
Kundsegment
NOTE delar in sin försäljning i fyra kundsegment: Industrial,
Communication, Medtech och Greentech.
Industrial: Med hög kvalitet och flexibilitet tillverkas produkter
inom områden som automatisering, kontroll, infrastruktur, energi
och byggteknik.
Communication: Ett av NOTEs kärnområden sedan företaget
grundades. Den omfattande och snabba utvecklingen kräver
teknisk kompetens och utrustning i framkant.
Medtech: Medicintekniska produkter inom diagnostik,
behandling och röntgen är grunden inom segmentet.
Medtech är en del av NOTE sedan många år.
Greentech: Segmentet Greentech utrs av kunder verksamma
inom det snabbväxande gröna teknikskiftet. Här återfinns kunder
med produkter som bidrar positivt till ökad hållbarhet, exempelvis
till omställningen från fossil till förnybar energi eller till optimering
av energiförbrukning.
44
Året i korthet
Försäljningen för helåret ökade med 39% - organiskt var tillväxten 20%.
Översikt, MSEK 2022 2021 Jämförelse
Nettoomsättning 3 687 2 643
1 044
relseresultat 345 251 94
Rörelsemarginal 9,3% 9,5% -0,2
Resultat före skatt 311 237 74
Årets resultat 254 194 60
Resultat per aktie, före utspädning (SEK) 8,79 6,82 1,97
Kassafde efter investeringar
och förvärv -31 –142 111
5
6
7
8
9
10
202220212020201920182017
%
Rörelsemarginal, rullande 12 månader **
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
202220212020201920182017
Nettoomsättning, rullande 12 månader *
MSEK
* Dotterbolaget iPRO ingår från och med juni 2021, dotterbolaget NOTE
Herrljunga ingår från och med juli 2022.
** Rörelsemarginal justerad för poster av engångskaraktär med
-16 MSEK i Q1 2017, +7 MSEK i Q3 2018, -5 MSEK i Q4 2021,
+30 MSEK i Q3 2022 och -15 MSEK i Q4 2022.
Fortsatta framgångar för NOTE
Kraftigt utökat samarbete med stor internationell industrikund
I februari kommunicerades att en affär som NOTE Torsby vunnit under 2021 med en förväntad tillväxt om 50 MSEK hade utvecklats
över förväntan och ordersituationen indikerar en försäljningsnivå under 2022 om i storleksordning 130 MSEK.
Åtgärder kopplat till Covid-19 i Kina
I februari blev NOTE tvungna att ha ett tillfälligt produktionsstopp i fabriken i Kina efter att en medarbetare varit i kontakt med en
Covid-positiv anhörig. Fabriken sattes därför i karantän för att följa lokala myndigheters riktlinjer. Efter regelbundna PCR tester av
fabrikens samtliga anställda konstaterades inga Covidfall. Karantänen kunde därr hävas och produktionen återupptogs efter bara
fem dagar.
Vd Johannes Lind-Widestam utökar sitt innehav i NOTE
I mars beslutade NOTEs vd Johannes Lind-Widestam att förvärva samtliga aktier i det treåriga incitamentsprogram som initierades
2019. Johannes Lind-Widestam förvärvade 400 000 aktier enligt villkoren i programmet och bolaget tillfördes cirka 12 MSEK.
NOTE växer ytterligare med en världsledande kund i Kina
I juni informerade NOTE att fabriken i Kina ingått ett samarbete med ett världsledande bolag inom skärning och svetsning. NOTE
tillverkar kretskort till befintliga samt kommande produktgenerationer. Serietillverkning startade under 2022. Partnerskapet bedöms
ha en god potential och inom några år uppgå till ett värde om cirka 70 MSEK per år.
Förvärv för ökad tillväxt i Sverige
Under inledningen av juli förvärvades samtliga aktier i elektroniktillverkaren Dynamic Precision Solutions AB, numera NOTE Herrljunga.
Bolagets affärsmodell påminner om NOTEs med fokus på långsiktiga kundsamarbeten, hög kvalitet och god leveransprecision.
Bolagets kunder återfinns främst inom Medtech och Industrial. Bolaget förvärvades med en förväntad omsättning för helåret 2022
uppgående till drygt 140 MSEK. Bolaget har utvecklats starkt och under det halvår som bolaget tillhört NOTE koncernen uppgick
omsättningen till drygt 154 MSEK, vilket är klart över förväntan. Rörelsemarginalen i bolaget är i linje med NOTEs.
NOTE vinner ny afr till svensk telekomkund till fabriken i Estland
I juli kunde NOTE informera att man vunnit en ny affär till fabriken i Estland. NOTE hade sedan tidigare en befintlig affär med kunden
genom tillverkning från fabriken i Kina. NOTE tillverkar produkter som inkluderar box build samt kretskort. Partnerskapet bedöms ha
en god potential och beräknas inom ett par år addera ökade volymer till kunden till ett värde om cirka 80 MSEK.
NOTE växer med svenska Ferroamp inom Greentech
I september kommunicerade NOTE att samarbetet med kunden Ferroamp utökats. Ferroamp utvecklar EnergyHub-system och
efterfrågan på Ferroamps produkt har ökat kraftigt den senaste tiden. Kunden förväntas stå inför en stark expansion där samarbetet
med NOTE beräknas uppgå till i storleksordningen 120 MSEK under 2023. Läs mer om NOTEs samarbete med Ferroamp på sida 14.
Befarad kundförlust
En av NOTEs kunder på den engelska marknaden, verksam inom laddning av elfordon, ansökte under oktober om rekonstruktion.
Med anledning av detta tog NOTE i Q3 en kostnad för befarad kundförlust om 30 miljoner kronor för hela den riskexponering som
NOTE hade gentemot bolaget. Senare samma månad återupptogs verksamheten efter att kunden förvärvats av ett annat bolag inom
samma bransch. Med anledning av den positiva utveckling som skett under årets fjärde kvartal bedömde NOTE att den befarade
kundförlusten blev väsentligt mindre än den initiala bedömningen och 50% av den befarade kundrlusten återfördes till rörelseresul-
tatet. För helåret blev påverkan från den befarade kundförlusten -15 MSEK.
Fortsatt expansion av NOTE i Sverige
I december meddelades att NOTE möter en ökad efterfrågan från sina kunder och fortsätter att växa. I Sverige, som är NOTEs srsta
hemmamarknad, gjorde NOTE under året flertalet satsningar för att möta den ökade efterfrågan. Avtal tecknades för att bygga ut
fabriken i Norrtälje. Tillsammans med andra investeringar både för utökad kapacitet och effektiviseringar av produktionsytan ökar
den totala produktionsytan i fabriken i Norrtälje med cirka 1 100 m
. Beslutet var en fortsättning av NOTEs expansionsplan där NOTE
under föregående år byggde ut fabriken i Torsby vilket ukade produktionsytan i fabriken med cirka 2 200 m. Därtill genomförde
NOTE i juli i år förvärvet av fabriken i Herrljunga vilket tillförde produktionsyta om 4 000 m.
55
6
Vd har ordet
Fokus på lönsam tillväxt
NOTE är ett av de snabbast växande bola-
gen i vår bransch och en stabil leverantör
av elektronikproduktion till kunder med
högt ställda krav. En tydlig tillväxtagenda
i kombination med ett starkt kunder-
bjudande och ständiga effektiviseringar
på kostnadssidan har bidragit till ökade
marknadsandelar och successivt stärkta
marginaler. Viktiga framgångsfaktorer är
vårt metodiska arbete för att säkerställa
kvalitet och leveransprecision i toppklass
till våra kunder. Inom dessa områden
har vi nått en branschledande posi-
tion. Med fokus på de marknads- och
teknikområden där vi redan är starka har
vi framgångsrikt vunnit ett stort antal nya
kunders förtroende, såväl inom traditio-
nell industri som inom nya snabbväxande
applikationsområden.
Hög tillväxt under året
NOTEs försäljning under året utveck-
lades rekordstarkt. Trots fortsatta och
komplicerade utmaningar kopplade till
bristsituationen på komponentmarknaden
uppnådde vi under året en tillxt om 39%.
Rensat från valutaeffekter och förvärv var
tillxten 20%.
I Q4 såg vi vår starkaste försäljnings-
siffra hittills då vi som koncern för första
gången omsatte över 1 miljard i ett enskilt
kvartal.
Trots att vi möter allt starkare
jämförelsetal var tillväxten på vår största
hemmamarknad Sverige (exkl förvärv)
32% och för hela vårt segment Western
Europe var tillväxten (exkl förvärv) 21%.
På den engelska marknaden märker vi
dock en inbromsning som vi förväntar
oss kvarstår under första halvåret 2023
vilken beror på en lägre efterfrågan
av laddningsprodukter för elfordon
samt förseningar i uppstart av projekt.
Försäljningen från fabriken i Estland,
som främst sker till kunder i Sverige och
Finland, utvecklades fortsatt starkt med
en tillväxt om 55%. Dessutom ökade vår
försäljning i Kina, som väsentligen sker till
inhemska slutkunder, med 29%.
Det är mycket glädjande att vi växer
inom samtliga kundsegment. Industrial
som är vårt klart största segment såg till-
xttal om 37% och inom Communication,
som tidigare påverkats negativt av
pandemin, uppnådde vi en tillväxt om
78%. Försäljningen inom Medtech steg
54%. Vårt segment Greentech påverkades
negativt av en inbromsning av efterfrågan
i England och tillxten för helåret uppgick
till 18%. Vi förväntar oss en successivt
starkare utveckling av Greentech segmen-
tet under 2023.
Fortsatt stark utveckling trots
utmanande marknad
NOTEs verksamhet forttter att
utvecklas starkt. Det underliggande
relseresultatet för året ökade med
49% till 372 MSEK samtidigt som
den underliggande rörelsemarginalen
stärktes med 1,0 procentenhet till
10,6%. Då har vi rensat för den befarade
kundförlusten, valutaomräkningseffekter
samt vidarefakturering av extraordinära
materialkostnader utan marginal. Den
underliggande lönsamheten var således
i nivå med våra förväntningar och något
över det långsiktiga lönsamhetsmål vi
satt för verksamheten.
Givet vår starka tillxttakt arbetar vi
löpande för att säkerställa ytterligare pro-
duktionskapacitet där så erfordras. Med
vårt senaste förvärv i Herrljunga i början
av juli har vi skapat förutttningar för
att kraftigt öka tillverkningskapaciteten i
Sverige som är vår största hemmamark-
nad. I början av 2023 tecknade vi även
avtal för att förvärva fastigheten där NOTE
Torsbys verksamhet bedrivs. I förvärvet
ingår även mark som möjliggör för en
fortsatt expansion av verksamheten.
Vår tillväxt sker på en marknad för elektro-
nikkomponenter som tydligt är i obalans.
Vi ser att det skett en gradvis förbättring
avseende tillgängligheten av halvledare
under slutet av året. Vår bedömning är att
förttringen kommer fortsätta även om
läget kommer att vara ansträngt under de
rsta kvartalen 2023.
Givet det besvärliga läget, inte minst
vad avser tillgänglighet av halvledare,
valde vi tidigt att öka både våra inköpsre-
surser och lager för att säkerställa en så
god leveransförmåga som möjligt till våra
kunder. Lagerökningen i kombination
med den starka tillväxten sätter naturli-
gen press på vårt kassafde.
I Q4 såg vi vår starkaste försäljningssiffra hittills då vi som koncern för första
gången omsatte över 1 miljard i ett enskilt kvartal. Vi ser goda möjligheter att
fortsätta vår positiva utveckling.
2022 var ett mycket starkt år för NOTE
7
Trots detta lyckades vi leverera ett kas-
saflöde (efter investeringar och rensat för
förvärvsrelaterade utbetalningar) om +2
MSEK för helåret 2022. Den finansiella
situationen för NOTE är fortsatt mycket
god.
Framtiden
Vi har ett starkt orderläge med flera spän-
nande kunder och projekt i uppstartsfas.
Vi ser goda möjligheter att fortsätta vår
positiva utveckling. Vi ligger väl till för att
nå våra långsiktiga mål avseende tillxt,
lönsamhet och hållbarhet.
Johannes Lind-Widestam
Stark utveckling för NOTE under året med hög
tillxt och rekordstarkt rörelseresultat trots
utmaningarna på marknaden.
8
Vision, affärsidé, strategi och mål
Vision - kundens självklara
tillverkningspartner
NOTE ska vara den bästa
samarbetspartnern i branschen och
addera värde till kunderna genom ledande
kvalitet och hög leveransprecision till en
konkurrenskraftig kostnad. Dagligen tas
ansvar för funktionskritiska produkter
som för kunderna ofta utgör en del av ett
större system. Kunderna ska känna sig
trygga med NOTE som leverantör och att
produktion, leveranser och inköp hanteras
så att deras kärnverksamhet
kan utvecklas.
Internt arbetar NOTE med visionen
att kunderna inte ska ges någon anledning
att välja en annan partner.
Vi får det att fungera!”
Affärsi
NOTE är en ledande nordeuropeisk
tillverkningspartner med en
internationell plattform för tillverkning av
elektronikbaserade produkter som kräver
hög teknisk kompetens och flexibilitet.
Tydlig tillväxtagenda med tre
huvudsakliga spår:
Utöka affärerna med befintliga kunder
samtidigt som tjänsteutbudet breddas.
Attrahera nya kunder med
intäktspotential om minst 10 MSEK
inom de kundsegment där NOTE redan
är starka.
Genomföra noga utvalda förvärv och
produktionsövertaganden.
Digitaliseringen och behovet av att ständigt vara uppkopplad ökar. Likaså
ökar användningen av elektronik i produkter som tidigare varit mekaniska.
NOTE tar en aktiv roll i denna utveckling. Målet är att vara den bästa
samarbetspartnern i branschen, att addera värde genom ledande kvalitet
och hög leveransprecision till en konkurrenskraftig kostnad.
För att lyckas med detta behövs:
Fortsatt branschledande kvalitet och
leveransprecision.
Flexibilitet och lyhördhet för kundernas
behov.
Erbjudande av konkurrenskraftiga
komponentpriser.
Optimering av kapacitetsutnyttjandet
och produktion där förutsättningarna
är bäst.
Stark finansiell ställning.
Finansiella mål
Tillväxtmål
NOTE ska öka marknadsandelarna
och målet är att nå en försäljning om 5
miljarder SEK senast under 2025. Detta
ska väsentligen uppnås genom fortsatt
hög organisk tillväxt.
Lönsamhetsmål
NOTE ska växa med lönsamhet. Målet är
att senast 2025 uppnå en rörelsemarginal
om 10%.
Kapitalstrukturmål
Soliditeten bör minst uppgå till 30%.
Utdelningspolicy
Styrelsen kommer årligen att bedöma
vilken nivå på aktieutdelning som den
anser vara optimal för året. Denna kan
distribueras till ägarna i form av utdelning
och/eller återköp av aktier. Framtida
vinstutdelning ska framförallt anpassas
efter NOTEs investeringsbehov och
finansiella ställning.
Engagerade
Vi får det att fungera. Vi är lös-
ningsorienterade, drivna och skapar
en stimulerande arbetsmiljö, såväl
internt som för våra kunder.
Proaktiva
Vi strävar efter att göra affärer på
ett sätt som är proaktivt, tydligt och
hållbart.
Kvalitetsfokuserade
”Rätt från början.Vi har kvalitets-
fokus i allt vi gör.
Flexibla
Vi strävar alltid efter att tillgodose
kundernas önskemål och anpassar
lösningar efter behov.
NOTEs värderingar
Kundens självklara tillverkningspartner
99
PRODUKTPROCESS
ERBJUDANDE
MATURITY
M
OG
NAD
TILLV
Ä
XT
U
TFA
S
N
N
IN
G
PR
O
D
U
KT
U
NDERH
Å
LL
I
ND
US
TRIALI
S
ERIN
G
DESIGN NPI SERIEPRODUKTION PRODUKTVÅRD EFTERMARKNAD
TILLVERKNING EFTERMARKNADUTVECKLING
NPI = New Product Introduction. NOTE har en väl utvecklad affärsprocess för kunder som står i begrepp att lansera en ny produkt på marknaden. NOTE ökar kundernas
lönsamhet genom att aktivt bidra med erfarenheter och kunskap inom materialval, inköp, test, produktion, kvalitet och logistik.
Affärsmodell
Fokus på marknadssegmentet
high mix
Inom detta segment ställs höga krav
på flexibilitet och teknisk kompetens i
tillverkningen då produkterna ofta måste
anpassas över tid för kundens specifika
behov. Behoven kan variera av olika skäl,
såväl kommersiella som tekniska, exem-
pelvis beroende på ledtider, prognosti-
serbarhet och testbehov. Produkterna
byggs ofta in i kundernas slutprodukter,
exempelvis styrsystem, avancerad kom-
munikationsutrustning och olika sorters
tinstrument.
Industrialiseringstjänster,
inklusive prototyputveckling, samt
kundanpassade logistiksningar och
eftermarknadstjänster är en del av
kunderbjudandet.
Strukturerad inköpskompetens
för konkurrenskraftiga priser
Då materialet ofta utr största delen
av totalkostnaden erbjuder NOTE konkur-
renskraftiga priser för elektronikkompo-
nenter och övrigt produktionsmaterial.
Detta sker till alla kunder genom en
strukturerad, kvalitetssäkrad process och
ett väl fungerande samspel mellan NOTEs
centrala inköpsfunktion och de lokala
inköpsavdelningarna på respektive fabrik.
För att säkerställa konkurrenskraften
inom tillverkning av kompletta produkter
(box build) har NOTE en väl etablerad
partnermodell som säkerställer kom-
petens inom områden såsom mekanik,
plast, kablar och displayer.
Rätt förutsättningar från
början skapar mervärde
En nära dialog med kunden ger NOTE
helhetsförståelse för produkten och dess
livscykel. Detta, i kombination med en
välutvecklad inköpskompetens, ger goda
möjligheter att anpassa både produktion
och materialförsörjning så att totalekono-
min blir god. Mervärde skapas för båda
parter genom att undvika kostsamma
misstag och omvägar.
NOTE producerar elektronik och kompletta produkter på uppdrag av kunderna.
Med hög kvalitet och flexibilitet tillverkas produkter för industriellt bruk. Produk-
terna måste exempelvis klara krävande miljöer som kyla, hetta, fukt, ökensand
och tropiska regnstormar.
10
En partner med ett starkt helhetserbjudande
11
Kundens behov avgör var serieproduk-
tionen ska förläggas. Avgörande faktorer
är exempelvis kundens geografiska
slutmarknad, kostnadsbild, volym och
valutarisker.
Effektiv arbetsprocess
Den närhet som NOTE erbjuder kunderna
har stor betydelse när projekten kräver
kontinuerlig kontakt och kunskaps-
överföring mellan parterna. Redan under
design- och industrialiseringsfaserna
underlättar dialoger kring materialval,
hållbarhetsklassning, produktionsteknik
och funktionstester utvecklingen av bästa
tänkbara produkt, optimerad för serie-
produktion. NOTE bidrar till att förkorta
tiden från idé till det att produkten når
slutmarknaden, vilket minskar kapital-
bindningen och ger marknadsmässiga
konkurrensrdelar för kunden.
Branschledande position vad gäller
kvalitet och leveransprecision
Genom att leverera rätt kvalitet i rätt tid
till en fördelaktig totalkostnad skapas
konkurrenskraft. NOTE har de senaste
åren uppnått en branschledande position
vad gäller kvalitet och leveransprecision.
Inom ramen för NOTEs effektiviserings-
arbete utvecklas tjänsterna ständigt
för att tillgodose kundernas krav och
förväntningar. Arbetet sker både lokalt
på respektive fabrik och genom ett flertal
koncernövergripande projekt. Utöver
initiativ för att bredda och utveckla
kunderbjudandet ligger fokus på åtgärder
som förbättrar leveransprecision och kva-
litetsutfall, samt på effektiviseringar inom
kostnads- och rörelsekapitalområdet.
ISO 9000 är en serie med interna-
tionella standarder som ligger till grund
för kvalitetsarbetet. Samtliga av NOTEs
fabriker är kvalitets- och miljöcertifie-
rade enligt ISO 9001 och ISO 14001.
Medan ledningssystemen enligt ISO
utgör grunden för NOTEs kvalitets- och
miljöarbete är det medarbetarna som
genom fokus, attityd, konsekvent uppfölj-
ning och metodiskt arbete gör de verkliga
förbättringarna.
Hållbarhet - en viktig och integre-
rad del i affärsverksamheten
NOTE anslöt sig redan 2011, som ett av
de första bolagen i branschen, till Global
Compact, som startats på FNs initiativ.
Flera funktioner inom NOTE bidrar till
att begränsa negativ miljöpåverkan
exempelvis kopplat till tillverkning och
transporter. Dessutom pågår ett konti-
nuerligt internt arbete för att säkerställa
efterlevnad av policyer och direktiv inom
hållbarhetsområdet.
För ytterligare information
om NOTEs hållbarhetsarbete, se
Hållbarhetsrapporten på sidorna 16-27.
Certifieringar
ISO 9001: Standard för ledningssystem
ISO 13485: Standard för medicinteknik
ISO 14001: Standard för miljöledning
ISO 45001: Standard för arbetsmiljö
12
Marknad
EMS-branschen utvecklas starkt
Efterfrågan på EMS-tjänster startade
främst under 1990-talet och under sin
drygt 30-åriga historia har branschen
utvecklats starkt. Bidragande orsaker
är bland annat den digitaliserings- och
elektriferingstrend som ökar elektronik-
inslaget i nya produkten och framväxten
av nya applikationsområden såsom IoT
(Internet of Things), där allt fler enheter
är uppkopplade mot internet. De främsta
motiven till att många produktägare väljer
att outsourca tillverkningen är bland
annat kostnadsreduktion, ökad flexibilitet
och skalfördelar, ökad produktkvalitet
och optimerad resursallokering.
Efterfrågan i Europa har utvecklats
starkt under de senaste åren och under
den kommande femårsperioden förväntar
sig flera marknadsbedömare att efterf-
gan på EMS-tjänster i Europa kommer
att växa med cirka 7% per år.
Fokus på kärnverksamheten
Globaliseringen och den allt hårdare
konkurrensen gör fokus på kärnverksam-
heten än viktigare, vilket generellt gynnar
aktörer inom EMS-branschen. Många
snabbväxande bolag väljer att outsourca
tillverkningen för att nå skalfördelar och
fokusera på kärnverksamheten, såsom
försäljning och utveckling. Tidigare valde
OEM**-företag att behålla viss elektro-
niktillverkning i egna fabriker och enbart
outsourca tillverkningen då kapacitetsbe-
hov uppstod, vilket beroende på konjunk-
turläge skapade stora volymvariationer
hos EMS-företagen. Sedan länge är
dock den helt dominerande modellen att
kunderna lägger ut hela sin elektronik-
tillverkning till en eller flera produktions-
partners. Idag strävar många OEM att få
ut mer värde från kontraktstillverkare än
endast tillverkning. I praktiken innebär
det att produktionsuppdragen sträcker
sig över hela produktens livscykel och
att volymutvecklingen i EMS-branschen
väsentligen är i linje med kundernas
totala behov.
Närhet till kunderna
fortsatt viktigt
Som en konsekvens av ökat fokus på
totalkostnad, restriktioner i världshan-
deln, stigande transportkostnader,
skärpta hållbarhetsmål och inte minst
komponentbristen syns en tydlig trend
där kunderna efterfrågar tillverknings-
tjänster på närmare håll.
Idag tillverkas allt fler produkter med
allt högre automationsgrad varvid länder
i norra Europa kontinuerligt stärker sin
konkurrenskraft i takt med att produk-
terna innehåller mindre manuellt arbete.
Närhet till kundernas R&D (Research
& Development) och större efterfrågan på
kontraktstillverkarens flexibilitet, är andra
underliggande orsaker som fortsatt driver
volymer i låg- och mellanvolymsegmentet
till Europa. Större volymer ställer högre
krav på kontrakttillverkarens förmåga att
tta upp skräddarsydda logistiksningar
och att erbjuda konkurrenskraftiga kom-
ponentpriser. Detta görs för att stärka
kundernas konkurrenskraft på deras
egen marknad.
Tio moderna fabriker varav
nio i Europa
EMS-marknaden i Europa växer snabbt
i och med digitaliseringen. Enligt flera
marknadsbedömare kommer den euro-
peiska EMS-marknaden att växa till cirka
38 miljarder euro år 2025. Med moderna
fabriker och kontinuerliga investeringar
för ökad kapacitet och effektivitet står
NOTEs organisation väl förberedd för att
möta denna utveckling och tillxt inom
EMS-branschen.
NOTE står starka i konkurrensen
Det bedöms finnas drygt 2 000
kontraktstillverkare av elektronik med
verksamhet i Europa. Bland dessa finns
även internationella aktörer, särskilt
större asiatiska kontraktstillverkare som
NOTE inte anser vara direkta konkurrenter
i och med olika fokus på produktmix och
volym. Konkurrensen är diversifierad och
skiljer sig beroende på land. NOTE är
den största EMS-tillverkaren för produk-
tion inom Sverige, baserat på 2021 års
försäljning.
I takt med digitaliseringen så befinner EMS*-branschen sig i en gynnsam tillväxtfas.
Samtidigt ökar intresset för tillverkning nära kundernas slutmarknader. NOTEs organi-
sation står väl förberedd för att möta denna utveckling genom tio moderna fabriker
och kontinuerliga investeringar för ökad kapacitet och effektivitet.
En bransch med goda framtidsutsikter
*EMS = Electronic Manufacturing Services
**OEM = Original Equipment Manufacturing
1313
14
2021 inledde NOTE ett samarbete
med det expansiva greentech-bolaget
Ferroamp. Bolaget utvecklar Ferroamp-
systemet som integrerar solenergi,
energilagring och elbilsladdning i ett
likströmsnät med intelligent styrning
och realtidsövervakning. NOTEs fabrik i
Norrtälje tillverkar både elektroniken och
hela den centrala enheten EnergyHub,
inklusive sluttest.
Efterfrågan på EnergyHub förväntas öka
markant framöver. NOTE gör därför redan
stora insatser för att kunna leverera i
takt med kundens tillväxtplaner. NOTEs
orderbok och prognos framåt kopplat till
Ferroamp är mycket goda.
Ferroamp – ett expansivt svenskt Greentech bolag
”NOTE har en bred erfarenhet av att
producera tekniskt komplexa produkter
som EnergyHub. Deras kompetens och
storlek ger oss goda möjligheter att växa
ytterligare vilket är viktigt inför en kom-
mande internationalisering”, säger Lisa
Larsson Lerner, inköpschef på Ferroamp.
”Ferroamp och deras produkter passar
perfekt in i vår affärsmodell. Det är en
avancerad produkt, med behov av både
en stark supply chain och tillverknings-
process. Dessutom är utbyggnaden av
fabriken i Norrtälje igång, vilket öppnar för
goda möjligheter för en kraftigare expan-
sion i närtid. I fjol arbetade vi intensivt
tillsammans med utvecklingsteamet
hos Ferroamp, vilket nu skapat goda
förutsättningar för pågående tillverkning
av EnergyHub. Komponentmarknaden har
varit utmanande en längre tid och även
om det finns tendenser att det lättar upp
på vissa håll, så är vi inte ur den krisen
riktigt ännu. Det ställer ännu större krav
på samarbete och kommunikation mellan
bolagen, inte minst i arbetet av en nyare
produkt. Jag känner att vi är väl rustade
för en kraftigt utökad leveranstakt 2023”,
avslutar Johannes Lind-Widestam, NOTEs
vd och koncernchef.
Skapar värde genom
kostnadseffektiva lösningar
Värdeskapande samarbeten med kunder
14
NOTE är ett flexibelt bolag som tillsammans med kunderna vill skapa värde
genom kostnadseffektiva lösningar för tekniskt avancerade produkter.
Möt Ferroamp – ett snabbväxande bolag inom Greentech-segmentet.
1515
EnergyHub XL
16
I en föränderlig värld strävar NOTE efter att bidra till ett bättre samhälle genom hållbar
produktionsservice. Tillsammans med sina kunder driver NOTE sin utveckling.
Tidslinje över NOTEs hållbarhetsarbete
1997
Fabriken i Norrtälje
ISO 14001-certifieras.
2002
Fabriken i Torsby
ISO 14001-certifieras.
2004
Fabriken i Lund
ISO 14001-certifieras.
2006
Uppförandekod
tas fram.
2010
Fabrikerna i England
och Kina ISO 14001-
certifieras.
2011
NOTE ansluter sig till
UN Global Compact.
2012
Fabriken i Finland
ISO 14001-certifieras.
Fabriken i Estland får
en hållbarhetsutmärkelse
av Estonian Chamber of
Commerce and Industry.
Hållbarhetsstrategi
och målsättning
NOTEs strategi syftar till att bedriva
hållbar produktion genom ansvarsfull
konsumtion av material och energi, stöd
till samhället genom att skapa en positiv
och levande arbetsplats som stärker
människor. NOTE ska möjliggöra produk-
tion av hållbara innovationer, inklusive
produkter som bidrar till övergången
från fossila bränslen till förnybar energi.
Målsättningen är att bidra till och stärka
de samhällen där NOTE verkar, genom att
driva hållbara initiativ i verksamheten.
NOTEs kontext
NOTE tillhandahåller avancerade produk-
tionstjänster till kunder som är verk-
samma inom verkstadsindustri, telekom-
munikation, medicinteknik samt inom den
gröna omställningen. NOTE bidrar bland
annat med produktionskapacitet, teknisk
kompetens, logistiksningar och är en
del av produkternas värdekedja. I NOTEs
roll ingår att vara samarbetspartner till
kunderna men inte produktägare. Det
innebär att materialval och tillverkning
sker i enlighet med kundens specifikation.
Till skillnad från många andra branscher,
exempelvis tyngre verkstadsindustri och
råvaruindustrin, har NOTEs verksamhet en
förhållandevis begränsad miljöpåverkan.
Hållbarhetsstyrning
NOTE ska följa tillämpliga lagar och
föreskrifter, respektera mänskliga rät-
tigheter och agera på ett ansvarsfullt sätt.
Verksamheten bedrivs med hög integritet
och med en tydlig ambition att agera
etiskt och lagligt, i alla aspekter av dess
värdekedja.
NOTEs bolagsstyrningsstruktur säker-
ställer ett systematiskt förhållningssätt
till hållbarhet och företagets ansvar inom
klimat och miljö, mänskliga rättigheter,
arbetsrätt och affärsetik.
Ledningsstrategin är skapad utifrån
UN Global Compacts tio ledande prin-
ciper och avspeglas i bolagets styrande
dokument såsom policys, mål samt
uppföljning av nyckeltal.
Styrelsen och koncernledningens
ansvar
Styrelsen har det yttersta ansvaret för
NOTEs hållbarhetsarbete. Bolagets årliga
hållbarhetsrapport och uppförandekod
diskuteras och godkänns av styrelsen.
Koncernledningen bär ansvaret för
koncernens strategi och utveckling av
det dagliga arbetet.
Vd leder den operativa verksamheten.
Ansvaret innefattar bland annat ekono-
mifrågor, hållbarhetsfrågor, uppföljning
av koncernens strategier och affärsmäs-
siga utveckling samt att tillhandahålla
styrelsen med den information som
krävs för att kunna fatta väl underbyggda
beslut. Koncernledningen reviderar riktlin-
jer, policys och sätter mål. De ansvarar för
efterlevnad av lagar och genomförandet
av initiativ som säkerställer att mål
uppnås. Koncernledningen gör vid behov
riskbedömningar, diskuterar etiska frågor
samt utför relevanta åtgärder
och granskningar.
Dotterbolagens ansvar
De enskilda dotterbolagen ledda av dess
verkställande direktörer ansvarar för att
implementera och följa gällande lagar,
policys och andra regelverk i sitt dagliga
arbete. De rapporterar regelbundet
nyckeltal och måluppfyllnad. Till sin hjälp
har dotterbolagen ledningssystem som är
framtagna enligt internationell standard
vilka revideras regelbundet av externa
och interna resurser. Dessa lednings-
system täcker områden som till exempel
lagefterlevnad, kvalitet, miljö, arbetsmiljö,
riskbedömning och arbete med ständiga
förbättringar.
I ledningssystemen finns ett strukture-
rat sätt att uppdatera policys, rutiner och
andra styrande dokument.
Policys och metoder har vidareut-
vecklats under året och arbetet omfattar
alla koncernens bolag. Se lista över
koncernövergripande styrdokument inom
hållbarhetsområdet på nästa sida.
NOTE möjliggör hållbara innovationer
Hållbarhet
17
Intressentdialog
Hållbarhetsfgor har länge varit viktiga
inom NOTE och redan 1997 togs det
första miljöcertifikatet i koncernen. I
dialog med ägare, kunder, personal,
leverantörer och samhälle drivs arbetet
framåt och sporrar till nya initiativ.
Kommunikationen med företages intres-
senter stärker förmågan att identifiera
och hantera eventuella risker som kan
uppstå i NOTEs verksamhet. Samtal och
informationsinhämtning sker regelbundet
med de olika intressentgrupperna i form
av möten och revisioner samt via årliga
enkätundersökningar.
Hållbarhetsfrågor
NOTE har sedan 2011 som medlem i
FNs initiativ UN Global Compact och
i kontinuerlig dialog med företagets
intressenter arbetat med de tio
principer som detta ramverk innefattar.
Huvudområdena är: Klimat och miljö,
sociala förhållanden och medarbetare,
mänskliga rättigheter samt anti-
korruption. Identifierade fokusområden
är koldioxidneutral produktion, hälsa
och säkerhet på arbetsplatsen.
NOTEs hållbarhetsfrågor och dess
väsentliga påverkan på människa och
miljö samt dess finansiella påverkan på
företagets affärer och prestationer kom-
mer att kartläggas ytterligare kommande
år.
2013
Fabriken i Estland
ISO 14001-certifieras.
I fabrikerna i Estland
och Kina implementeras
OHSAS 18001.
Policyer för mänskliga
rättigheter och anti-
korruption tas fram.
2015
Fabriken i Finland
OHSAS
18001-certifieras.
2020
NOTE Components
och fabriken i Windsor
ISO 14001-certifieras.
Fabriken i Norrtälje
ISO 45001-certifieras.
2021
Nya hållbarhetsmål
inom klimat
och arbetsmiljö
framtagna.
2017
Policy för jämlikhet tas
fram.
Styrdokument inom hållbarhet
Dokument
Anti-korruptionspolicy
Arbetsmiljöpolicy
Inköpspolicy
Integritetspolicy
Jämlikhetspolicy
Konfliktmineraler deklaration
Kontinuitetsplan
Kvalitetspolicy
Miljöpolicy
Policy för mänskliga rättigheter
REACH deklaration
ROHS direktiv
Uppförandekod
Visselblåsarpolicy
FNs Globala mål för
hållbar utveckling
Den 25 september 2015 antog FNs
generalrsamling resolutionen Agenda
2030 för en hållbar utveckling. Agendan
innebär att alla medlemsländer i FN för-
bundit sig att arbeta för att uppnå en so-
cialt, miljömässigt och ekonomisk hållbar
värld till år 2030. Agendan innehåller 17
mål och 169 delmål. NOTEs verksamhet
har störst påverkan på 7 av dessa 17 mål
och kopplingen till dessa mål redovisas i
efterföljande avsnitt.
Nyckeltal Finansiella 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning (MSEK) 3 687 2 643 1 874 1 760
Årets resultat (MSEK) 254 194 116 92
Summa aktuell skatt (MSEK) -49 –38 –25 –21
ner och erttningar (MSEK) -419 –344 –283 –267
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer (MSEK) -26 –23 –19 –17
Sociala avgifter (MSEK) -95 –83 67 –63
2018
Integritetspolicy för att
hantera personlig data
i enlighet med GDPR
tas fram.
2022
Undertecknande
av UN Women CEO
statement of sup-
port for the women's
empowerment
principles.
18
Klimat och miljö
NOTE verkar för en långsiktig och hållbar
utveckling genom att producera med
minsta möjliga miljöpåverkan. NOTE ska
följa eller överträffa gällande miljölagstift-
ning, arbeta metodiskt med ständiga
förbättringar och enligt försiktighetsprin-
cipen minimera generering av avfall och
undvika utsläpp.
I kontakt med leverantörer och kunder
förs en dialog kring olika miljöaspekter för
att uppmuntra till utveckling inom miljö-
och klimatfrågor.
Koldioxidavtryck
Som tillverkningspartner är det i pro-
duktionsprocessen som NOTE har störst
möjlighet att påverka sitt koldioxidav-
tryck. NOTE tar ansvar för att minimera
tillverkningens direkta och indirekta
koldioxidutsläpp. Ambitionen innefattar
även frakter av köpt material och sålt
gods som står under NOTEs kontroll.
Frakter samordnas och frakttt med
lägst koldioxidavtryck ska ha företräde
när detta bedöms rimligt.
Förnyelsebar energi
och klimatkompensering
Som ett led i NOTEs klimatstrategi att
bedriva en koldioxidneutral produktion
har en kartläggning av direkta och
indirekta utsläppskällor genomförts.
En stor del av utsläppen kommer indirekt
från fabrikernas energiförbrukning. Därför
ska energi användas på ett ansvarsfullt
tt och förnyelsebar energi upphandlas
när det finns tillgängligt på marknaden.
Under 2022 kom 62% av den förbrukade
elektriciteten från förnybara energikällor
som sol, vind, vatten och biobränsle.
Utöver att använda så mycket förnyelse-
bar energi som möjligt, tas lokala initiativ
för att minimera respektive fabriks koldi-
oxidavtryck. Den del av koldioxidutsläp-
pen som ej går att eliminera genom
egna aktiviteter kompenseras genom
investering i certifierade och tredjeparts-
verifierade klimatkompenseringsprojekt.
Uppföljning av nyckeltal inom detta
område finns beskrivet i tabellen på sidan
19. Ny kunskap och information inhämtas
och delas inom koncernen för att öka den
gemensamma kompetensen gällande
klimatpåverkande faktorer och NOTEs
inverkan.
Standardiserat miljöarbete
De internationella ISO-riktlinjerna, med
huvudserien ISO 14000, utr en stabil
grund för NOTEs miljöarbete. Även om
olika länders miljölagstiftningar varierar
så ska alla fabriker följa en gemensam
standard. Koncernens tillverkningsen-
heter och koncernens inköpsbolag är
miljöcertifierade enligt ISO 14001, samt
revideras av både interna och externa
resurser.
I olika forum delar koncernens
bolag erfarenheter, goda exempel och
förslag till förbättringar. Årliga analyser
genomförs för att identifiera miljö- och
klimatrisker samt att handlingsplaner tas
fram för att hantera identifierade risker.
I dagsläget bedöms NOTEs operativa
verksamhet väsentligen opåverkad av
klimatförändringar.
På fabrikerna drivs förttringsprojekt
och uppföljning sker av miljöpåverkande
faktorer, som till exempel energi- och
vattenförbrukning, koldioxidutsläpp och
avfall. Alla fabriker har miljömål som följs
upp regelbundet.
19
Miljöhänsyn
Även i andra delar av verksamheten
tas hänsyn till miljön, exempelvis vid
diskussioner med kunderna kring inköp
av material och produktionsupplägg.
NOTE har en positiv syn på utveckling av
miljöteknik och söker nya tillverknings-
metoder och produktionsmaterial som är
miljövänliga. Miljöriskbedömningar görs
vid införande av ny utrustning, teknik och
logistiklösningar.
Lokala initiativ
Olika lokala initiativ pågår för att minska
energianvändningen. Bland annat har
glödlampor och lysrör bytts ut mot
LED-belysning för att spara energi.
Produktionsprocessers energiförbrukning
har kartlagts för att ytterligare minska
elförbrukningen.
Selektivlödmaskiner har installerats,
därigenom har slagget från tenn fortsatt
att minska. Återvinningen av slagg från
våglödningsprocessen har fortsatt och
sker vid vissa fabriker lokalt genom
oxidpressning innan den skickas i väg
för ytterligare återvinning. Under 2022
återvanns 70% av genererat avfall.
Fabrikerna källsorterar förbrukningsma-
terial och förbättringsprojekt drivs för att
minska generering av avfall, vatten- och
energiförbrukning. Wellpapp pressas i
komprimatorer för att minimera antalet
miljöpåverkande transporter. Hantering
av kemikalier sker enligt fastställda
rutiner och gällande lagar.
Företagsägda fordon, som bilar och
truckar, uppdateras till helt eller delvis
eldrivna när kontrakten eller livslängden
har löpt ut. Flera fabriker har laddstolpar
för att underlätta laddning av elbilar för
personal och besökare. En del av dessa
laddas med elektricitet producerad av
egna solceller. Anställda uppmanas att
minimera pappersanvändning, släcka
lampor och stänga av utrustning efter sig.
Installerade timers hjälper till att stänga
ner maskiner och utrustning som inte
används. Många möten hålls virtuellt,
vilket innebär ett minskat resande och
funktioner i affärssystem minimerar
användandet av papper.
Miljörevisioner av leverantörer
Miljörevisioner genomförs av strategiska
leverantörer och företaget för en konti-
nuerlig dialog med sina leverantörer angå-
ende andra miljörelaterade frågor såsom
konsoliderade frakter, tillverknings-
metodik och kvalitetsutfall. NOTE har
som målsättning att öka andelen inköp
från strategiska leverantörer och andra
avtalsleveranrer. NOTE har god insikt i
dessa leveranrers miljö- och klimatar-
bete och kan verka för att de utvecklar
och förbättrar sig inom området.
Nyckeltal Miljö
2022
3) 2021 4) 2020
Andel förnybar elkonsumtion (%)
1) 62 72 56
Energi, förnybar elektricitet (kWh) 5 667 093 6 681 141 4 885 839
Energi, total elektricitetsförbrukning (kWh) 9 118 206 9 264 029 8 690 165
Ton CO
2
, Scope 1 och 2 (tCO
2
e) 2 376 2 058 3 027
Ton CO
2
, Scope 3 frakter, (tCO
2
e) 1 409 1 346 530
Total CO
2
(tCO
2
e) 2) 3 785 3 404 3 557
Energi effektivitetsfaktor (tCO
2
e scope 1-2/omsättning MSEK) 0,64 0,78 1,62
Vattenkonsumtion (m ) 72 852 71 435
Totalt avfall (återvunnet och icke återvunnet) (ton) 509 476
Andel återvunnet avfall (%) 70 72
ISO 14001 miljöcertifierade NOTE-fabriker (%) 100 100 100
Kvalitetsutfall (ppm) 542 1 052 656
FÖRKLARINGAR FÖR TABELLEN OVAN
1) ANDEL UPPHANDLAD TILLGÄNGLIG FÖRNYBAR (VIND, VATTENKRAFT, SOL ELLER BIOMASSA) ELEKTRICITET.
2) TON CO
2
ENLIGT GHG-PROTOKOLL SAMT TILLGÄNGLIGA UTSLÄPPSFAKTORER
3) FÖRVÄRV AV NOTE HERRLJUNGA I JULI 2022. DERAS MILJÖ KPI:ER REDOVISAS EJ FÖR ÅRET
4) FÖRVÄRV AV IPRO I JUNI 2021
2020
2121
22
Sociala förhållanden
och medarbetare
NOTE strävar efter att vara en attraktiv
arbetsgivare som erbjuder sina anställda
en trygg och säker arbetsmiljö. Sex av
NOTEs tio fabriker använder ISO 45001
som riktlinje i sitt arbete. Det är en omfat-
tande, global och verifierbar standard
inom arbetsmiljö, hälsa och säkerhet,
där granskning och certifiering utförs av
en utomstående part. Under året 2023
är målsättningen att alla fabriker ska
vara certifierade enligt ISO 45001. Under
2022 har 55 arbetsrelaterade incidenter
rapporterats samt 5 arbetsskador som
totalt lett till 25 dagars sjukfrånvaro.
Mångfald och jämlikhet
NOTE skall vara ett företag där alla
har samma möjlighet att arbeta och
utvecklas. Koncernens gemensamma
kompetens bygger på mångfald och
jämlikhet, vilket bidrar med dynamik och
olika perspektiv i arbetet. Medarbetarnas
specifika kompetens oavsett kön,
etnicitet, sexuell läggning, funktions-
hinder, ålder och social bakgrund är
en tillgång och driver företaget framåt.
Jämlikhetspolicyn beskriver företagets
principer för jämlikhet och mångfald,
vilket uppmuntras i alla delar av verksam-
heten. Företaget eftersträvar jämlikhet
när det gäller såväl anställnings- och
arbetsvillkor som utvecklingsmöjligheter.
Arbetsklimatet ska pglas av respekt och
tolerans. Rapporteras fall av trakasserier
eller mobbing ska koncernen genast vidta
åtgärder. I bolagets mångfaldspolicy
beskrivs hur nya styrelseledamöter skall
tillttas utifrån ett mångfaldsperspektiv.
I företagets styrelse och ledning är
andelen kvinnor 50% eller mer. I koncer-
nen totalt är andelen kvinnor 51%. Under
året undertecknandes UN Women CEO
statement of support for the women's
empowerment principles.
NOTE är emot all form av diskriminering.
Ett verktyg för att arbeta med bland annat
dessa frågor är visselblåsarfunktionen.
Via den rapporterades under året 1
fall. NOTEs integritetspolicy reglerar hur
personlig information hanteras i enlighet
med GDPR.
Arbetsrätt
Alla NOTEs anställda har rätt till kollektiva
förhandlingar samt att bilda och ansluta
sig till fackföreningar. Det finns kollektiv-
avtal vid flera av NOTEs fabriker. NOTE
är emot all form av tvångsarbete. Alla
intressenters anställda oavsett bransch,
organisation eller geografi skall ingå
anställning och kontrakt av egen fri vilja.
Därtill ska arbetet alltid utföras utan
tvång eller trakasserier, varken fysiska
eller psykiska.
I leverantörsledet
Uppföljande revisioner utförs hos leve-
ranrer. Många av dessa har accepterat
NOTEs uppförandekod och UN Global
Compacts tio principer. Resultatet från
revisionerna visar att leverantörerna följer
aktuella lagar och förordningar.
NOTE har fortsatt arbeta med att
reducera användandet av konfliktmi-
neraler genom att assistera kunder vid
materialval så att komponenter innehål-
lande mineraler från konfliktområden
kan elimineras vid produktdesign och
uppstartsprojekt. Vidare har NOTE noll-
tolerans mot barnarbete, detta beskrivs i
företagets policy för mänskliga rättigheter
samt uppförandekod. NOTE anställer inte
barn och samarbetar inte med företag
som använder barn som en del av sin
arbetsstyrka.
Medelantal medarbetare per land
KinaEstlandFinland EnglandSverige
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
23
Ett globalt samarbete
NOTEs medarbetare är nyckeln till våra
framgångar. Bolagets fabriker ligger i
Sverige, Finland, England, Estland och
Kina. Att utveckla samarbetet dem emel-
lan är av stor vikt.
Det sker bland annat genom ett antal
funktionella forum, exempelvis inom
områdena kvalitet, inköp, ekonomi och
försäljning.
Förbättrings- och
utvecklingsarbete
Det pågår ett kontinuerligt arbete med att
harmonisera arbetssätt och uppföljnings-
verktyg samt förtydliga riktlinjer, något
som engagerar ett stort antal medarbe-
tare i koncernen. Uppföljning av såväl
verksamhetsrelaterade nyckeltal som
pågående centrala och lokala förbätt-
ringsprojekt sker löpande. Medarbetarnas
engagemang, uppfinningsrikedom och
strävan att hjälpa kunderna skapar
styrkan i NOTEs globala verksamhet.
Personalomsättning
Personalstyrkan har under året anpas-
sats, både uppåt och nedåt, för att
hantera fluktuationer i efterfrågan
likväl som för att genomföra effekti-
viseringar. Medelantalet för antalet
anställda uppgick under 2022 till 1 366.
Personalomsättningen i koncernen som
helhet var 21,8%, varav i de europeiska
fabrikerna 16,2%.
För att kunna leva upp till målet att
vara den bästa samarbetspartnern i
branschen, med ledande leveranspreci-
sion och kvalitet till en konkurrenskraftig
totalkostnad, krävs mycket av alla. Därför
värderar NOTE att vårda medarbetarna
och den kompetens de besitter och
strävar efter att erbjuda en säker och
stimulerande arbetsmiljö.
Kompetens för finansiell framgång
På flera av NOTEs fabriker finns det sedan
länge samarbeten med externa parter
inom löd- och elektronikmontörsutbild-
ning för att säkerställa kvalitet och
kompetens inom elektronikmonteringen.
Utbildningarna innehåller vanligtvis både
praktik och certifiering av kvalificerade
elektronikmontörer.
NOTE erbjuder möjlighet att utföra
examensarbeten och praktik för studenter
från universitet och högskolor.
God utbildning för alla är det fjärde av
FNs hållbara mål 2030. Ett av delmålen
är att öka antalet personer med relevant
kompetens för finansiell framgång.
NOTE bidrar bland annat till detta område
genom att samarbeta med universitet där
bolaget har verksamheter.
Framtida planerings-
och utvecklingsarbete
NOTE genomför årligen en anonym
medarbetarundersökning. Det är viktigt
att alla medarbetare känner att de kan
leverera ett mervärde till kunderna och
att alla förstår vilken väg som leder dit
och varför. Svarsfrekvensen på under-
sökningen 2022 var 80% (75% 2021).
Resultatet visar att samtliga områden
har ökat med två eller tre indexpoäng för
innevarande år. Medarbetarindex är ett
mått på engagemang. Det visar bland
annat balansen mellan ledarskap och
lagarbete, engagemang i affärsutveckling
och om arbetsmiljön bidrar till en lönsam,
sund och framgångsrik organisation.
Mer om undersökningens resultat finns
beskrivet i tabellen på sida 25.
Svaren har bidragit till att planer
med tydliga aktiviteter och tidpunkter
för genomförandet har satts. Resultaten
används även i NOTEs framtida plane-
rings- och utvecklingsarbete.
För ytterligare information om
medarbetarna, se den formella årsredo-
visningen på sidan 47.
202220212019 20202018
0
25
50
75
100
Kvinnor Män
%
Könsfördelning koncern
24
Respekt för mänskliga rättigheter
NOTE respekterar mänskliga rättigheter
och agerar för att undvika brott mot
dessa. Utöver ansvaret för den egna
verksamheten, finns även ett ansvar
att respektera mänskliga rättigheter i
affärsrelationer med företagets intres-
senter. I NOTEs policy för mänskliga
rättigheter finns principer och förhåll-
ningsätt beskrivna som gäller exempelvis
arbetsrätt och jämlikhet.
Uppförandekod
NOTEs uppförandekod reglerar hur
företaget förväntar sig att medarbetare
och leverantörer agerar i frågor som rör
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, barnar-
bete, korruption och miljö. Arbetet med
att säkerställa efterlevnaden av NOTEs
uppförandekod i leverantörskedjan pågår
kontinuerligt. NOTEs globala inköpsbolag
som bedriver det strategiska hållbar-
hetsarbetet i leverantörsledet fokuserar
på två områden. Dels genom att skapa
leveranrsengagemang via kontinuerliga
affärsmöten, dels genom
att följa upp och utvärdera leveran-
törerna. Vid revisionerna granskas
leveranrens arbete med mänskliga
rättigheter gällande bland annat trakas-
serier, diskriminering och barnarbete.
Leverantörernas ledningssystem revideras
samt hur miljö- och hållbarhetskrav
kommuniceras i deras leverantörsled. Hos
somliga är hållbarhetsarbetet nytt och
där har tydliga förbättringsmöjligheter och
framsteg identifierats. Andra har kommit
längre med till exempel försäkran om
mänskliga rättigheter hos sina under-
leverantörer. Vid revisionerna har man
inte funnit några avvikelser när det gäller
mänskliga rättigheter. En schematisk bild
över hur bedömningsprocessen ser ut
finns beskrivet på sida 25.
I stället för en julgåva till kunder och
leverantörer så har NOTE, i likhet med
tidigare år, valt att skänka motsvarande
summa till en organisation som verkar
för en bättre värld. 2022 lämnade NOTE
bidrag till UNHCR.
Motverkande av korruption
I NOTEs antikorruptionspolicy finns
principer som beskriver hur koncernen
förhåller sig gällande korruption.
Medarbetarna uppmanas att ta avstånd
mot all form av utpressning och bestick-
ning. Samtidigt förväntas motsvarande
förhållningssätt från såväl kunder som
leverantörer. NOTE accepterar inga gåvor,
vare sig till kunder eller från leverantörer,
annat än saker av lägre värde. I denna
policy beskrivs även hur ansvarsfördel-
ningen ser ut, att internkontroll bedrivs,
samt att en visselblåsarrutin finns.
NOTEs inköpspolicy föreskriver bland
annat att mutor och bestickningar är
förbjudna samt att inköp ska hanteras
enligt etiska regler. NOTE har kon-
cernövergripande och lokala attestrutiner
ändamålsenliga för verksamheten.
Inom ramen för det interna kontrollarbe-
tet, finns en dokumenterad process för
bedömning av risker och efterlevnad av
policyer. Under 2023 är avsikten att fort-
tta verka för en positiv social utveckling
där NOTE har verksamhet.
Ökad medvetenhet
Internutbildningar kring IT-säkerhet och
affärsetik genomförs. Detta är en del i de
systematiska åtgärder som företaget vid-
tar för att öka medvetenhet kring IT- och
korruptionsrisker och stärka företagets
mentala brandvägg.
NOTEs uppförandekod samt policyer
för mänskliga rättigheter, jämlikhet och
antikorruption finns i sin helhet på
hemsidan, www.note-ems.com. För mer
information om affärsmodell och risker,
se sidorna 10-11 och 47-49.
Utbildning IT säkerhet
68,93%
Genomförd
utbildning
31,1%
Ej genomförd
utbildning
Utbildning företagsetik
73,6%
Genomförd
utbildning
26,4%
Ej genomförd
utbildning
25
Nyckeltal Socialt ansvar och medarbetare
2022
4) 2021 5) 2020 2019
Frisknärvaro (%) 95,6 96,2 96,2 95,8
Antal incidenter 55 32 16 14
Antal arbetsrelaterade skador
1) 5 12 2 2
Antal arbetsrelaterade dödsfall 0 0 0 0
Medelantal anställda 1 366 1 218 1 101 1 070
Medelantal arbetare 957 860 782 758
Medelantal tjänstemän 409 358 319 312
Medarbetarundersökning, svarsfrekvens (%) 80 75 75 80
Medarbetarindex, kommunikation och samarbete (%) 79 77 75 74
Medarbetarindex, närmaste chef (%) 79 77 75 76
Medarbetarindex, arbetstillfredsställelse (%) 78 75 74 74
Medarbetarindex, förttringar & målinriktning (%) 78 75 72 71
Medarbetarindex, affärsetik (%) 76 73 72 69
Personalindex, totalt (%)
2) 78 76 74 73
Personalomsättning (%) 21,8 17,2 14,7 20,7
Andel kvinnliga medarbetare (%) 51 50 52 57
Andel kvinnliga chefer (%) 34 29 37 34
Andel kvinnor i koncernledning (%) 50 25 0 0
Andel kvinnliga styrelsemedlemmar (%) 60 60 60 43
Andel strategiska inköp (%)
3) 51 47 54 56
ISO 45001 arbetsmiljöcertifierade NOTE-fabriker (%) 60 44 50 38
Antal visselblåsarärenden 1 2 1 1
IT säkerhet utbildning (%) 68,9
Företagsetik utbildning (%) 73,6
FÖRKLARINGAR FÖR TABELLEN OVAN
1) INCIDENT SOM LEDER TILL EN DAGS SJUKSKRIVNING ELLER MER
2) ETT INDEX MELLAN 70-100% ANSES VARA ”PÅ RÄTT SR”. BRANSCHRIKTMÄRKE 77% FÖR TOTALINDEX
3) ANDEL STRATEGISKA INKÖP 2021 PÅVERKAT AV FÖRVÄRV, MARKNADSSITUATION SAMT ANDEL KUNDTILLHANDAHÅLLNA KOMPONENTER
4) FÖRVÄRV AV NOTE HERRLJUNGA I JULI 2022. DERAS KPI:ER REDOVISAS EJ FÖR ÅRET
5) FÖRRV AV IPRO I JUNI 2021
Processflöde för leverantörsbedömning och godkännande
Förvaltning
Affärsområde
Organisation
Anställda
Ägare
Försäljnings
omsättning
Nettoinkomst
Kassaflöde
Soliditet
Kunder
Leverantörer
Prestanda
Kvalitetsmål
Miljömål
Försäkring
Mänskliga
ttigheter
Arbetsrätt
Barnarbete
Miljö
Affärsetik
Kvali-
tetssystem
Förvaltning
Resurser
Processkontroll
Mätetal
Analys
Riskhantering
Förbättringar
Inspektion
Revision
Miljösystem
Miljölagar
Miljörisk
Notifiering
Revision
Kemikalier
EU-direktiv
Leverantör XXXX
Status: Godkänd
Leverantörs-
information
Generell
Finansiell
Hållbarhet
Kvalitet
Miljö
Ingen ytterligare
åtgärd
Från urval av
leverantörer
Leverantörs-
information
Ekonomi
Generell
information
Hållbarhet Kvalitet
NEJ
JA
Miljö Godkänd
26
Jag har skrivit under UN Women’s ”CEO Statement of Support for the
Women´s Empowerment Principles”. Detta ställningstagande för jäm-
ställdhet tillsammans med vårt fortsatta stöd för UN Global och dess
tio principer är grunden i vårt hållbarhetsarbete.
Johannes Lind-Widestam, vd och koncernchef
Könsfördelning styrelsen i NOTE AB
202220212019 20202018
0
25
50
75
100
Kvinnor Män
%
Könsfördelning koncernledning NOTE AB
202220212019 20202018
0
25
50
75
100
Kvinnor Män
%
27
UN Global Compact
NOTE rapporterar sin ”Communication
of Progress” till FN varje år. Nytt från och
med 2022 är att rapporteringen görs
via UN Global Compacts portal. NOTEs
CoP går att ta del av via https://www.
unglobalcompact.org/
NOTE och Taxonomin
EUs taxonomi är en del av
EU-kommissionens handlingsplan
för en hållbar tillxt. Syftet är att nå
Parisavtalet och klimatneutralitet till
år 2050.
NOTE omfattas av taxonomins rappor-
teringskrav som gäller för räkenskapsåret
2022. Taxonomin är i dagsläget inriktad
på de finansiella sektorer som anses till-
föra mest till en miljömässig omställning
samt sektorer som bedöms utgöra risk för
negativ inverkan på de sex miljömål som
taxonomin avser bidra till. En utredning
av företagets finansiella aktiviteter har
genomrts i samverkan med sakkunniga
inom området.
Kontraktstillverkning av elektronik,
som NOTE utför, är ett område som
idag inte täcks av direktivet, vilket främst
riktar sig till produktägare. Vidare har
utredningen visat att tillverkning av de
produkter som NOTE är leverantör av inte
finns listade i taxonomin.
Total nettoomsättning uppgår till 3 687
MSEK. För ytterligare information om net-
toomsättning, se sida 54. Trots att många
av de produkter som NOTE tillverkar är
att se som viktiga i klimatomställningen,
som exempelvis laddstationer till elbilar
och batteriladdare till elcyklar, blir NOTEs
taxonomitillämpliga- samt förenliga
omsättning 0 MSEK.
Total CapEx (exklusive goodwill) uppgår
till 100 MSEK. För ytterligare information,
se årets investeringar i not 11, 12 och 13
på sida 64–66. CapEx som omfattas av
taxonomin är 13 MSEK och gäller inves-
tering i hyreskontrakt, vilket kan allokeras
till aktivitet 7.7 "Förvärv och ägande
av byggnader" i miljömål 1. 0 MSEK av
dessa är förenlig med taxonomin.
Total Opex enligt Taxonomin
Ej aktiverade kostnader:
FoU-kostnader
Kostnader för renovering av byggnader
Kortsiktiga hyresavtal
Underhålls- och reparationskostnader
Alla andra direkta kostnader som
är nödvändiga för att driva fasta
tillgångar, det vill säga alla andra direkta
utgifter relaterade till daglig service
av tillgångar i fastigheter, anläggningar
och utrustning från företaget eller tredje
part på entreprenad som är nödvändiga
för att säkerställa fortsatt och effektiv
drift av sådana tillgångar.
Denna definition inkluderar inte:
avskrivningar och nedskrivningar
råvarukostnader med mera
OpEx som omfattas av taxonomin är
12 MSEK och gäller korttids- och lågvär-
desleasing. 0 MSEK av dessa är förenlig
med taxonomin. NOTE har under året inte
kunnat säkerställa leverantörers taxono-
miförenlighet av de investeringar som är
gjorda och som omfattas av taxonomin.
För ytterligare information se tabel-
lerna i den formella årsredovisningen på
sidorna 82-83.
28
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i NOTE AB (publ)
Organisationsnummer 556408-8770
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för
hållbarhetsrapporten för år 2022 på
sidorna 16-27 och för att den är upprät-
tad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning
och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs
rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbar-
hetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämrt med den inriktning
och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund
för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 23 mars 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
2929
30
10 största aktieägarna per 2022-12-31, ägargrupperat
Namn Antal aktier Andel av kapital/röster, %
Johan Hagberg 5 948 526 20,52
Vevlen Gård AS 1 600 000 5,52
Fredrik Hagberg,
eget innehav samt Myggenäs Gård 1 247 500 4,30
Avanza Pension 1 048 745 3,62
Nordnet Pensionsförsäkring AB 976 417 3,37
AAT Invest AS 956 500 3,30
State Street Band and Trust CO, W9 700 546 2,42
Claes Mellgren 620 000 2,14
Per-Olof Andersson 500 000 1,73
VJ Invest AS 480 366 1,66
Summa 14 078 600 48,57
Fördelning i storleksklasser, innehav per ägare per 2022-12-31
Storleksklass Antal aktieägare Antal aktier Andel av kapital/röster, %
1–500 15 088 1 355 696 4,68
501–2 000 1 610 1 700 049 5,87
2 001–5 000 351 1 140 209 3,93
5 00120 000 182 1 718 813 5,93
20 001–50 000 44 1 364 447 4,71
50 001–500 000 57 8 606 152 29,69
500 001–5 000 000 8 7 149 708 24,67
5 000 000 – 1 5 948 526 20,52
Summa 17 341 28 983 600 100,00
Från och med 2022 återfinns NOTE-aktien på mid cap. NOTEs aktiekurs
minskade under året med 23%. Samtidigt minskade index med 31%.
NOTE-aktien NOTE-AKTIEN
Kursutveckling
Aktiekursen vid årets utgång uppgick
till 179,00 (231,00) SEK/aktie. Högsta
betalkurs under året, 242,8 SEK/aktie,
noterades den 20 april. Lägsta betalkurs,
140,5 SEK/aktie, noterades den 21
oktober. Under året minskade börsens
index för OMX Stockholm Mid Cap PI
med 31%.
Vid årets utgång uppgick NOTEs börs-
värde till 5 188 (6 602) MSEK. Antalet
aktieägare ökade med 0,25% och var
vid årets utgång 17 341 (17 298).
Omsättning
Under 2022 omsattes 1 227 778
NOTE-aktier via Stockholms rsen, vilket
motsvarar en omsättningshastighet om
51%. I genomsnitt omsattes 58 466
aktier per dag.
Listbyte för NOTE aktien
Från och med januari 2022 flyttade
NOTE-aktien från Nasdaqs Small Cap-
lista till Mid Cap-listan.
Utdelningspolicy
Styrelsen kommer årligen att bedöma
vilken nivå på aktieutdelning som den
anser vara optimal för året. Denna kan
distribueras till ägarna i form av utdelning
och/eller återköp av aktier. Framtida
vinstutdelning ska framförallt anpas-
sas efter NOTEs investeringsbehov och
finansiella ställning.
För att säkerställa maximal finansiell
handlingsfrihet under den pågående
strukturomvandlingen av branschen
föreslår styrelsen att ingen utdelning
utgår för 2022.
Incitamentsprogram
Det treåriga incitamentsprogram för
NOTEs vd Johannes Lind-Widestam,
som beslutades vid extra bolagsstämma
2019, löpte ut under första kvartalet
2022. Samtliga aktier förvärvades fullt
ut enligt villkoren i programmet. Totalt
tillfördes bolaget knappt 12 MSEK och
antalet aktier ukades med 400 000
stycken.
Vid årsskiftet 2022-2023 fanns
inga utestående incitamentsprogram.
Handel
Notering: Nasdaq Stockholm
Segment: Mid Cap
Sektor: Industrial Goods & Services
Kortnamn: NOTE
ISIN-kod: SE0001161654
Antal aktier per 2022-12-31: 28 983 600
31
Aktiekapitalets utveckling
År Transaktion
Förändring av
antalet aktier
Förändring av
aktiekapital (SEK)
Totalt
antal aktier
Totalt aktie -
kapital (SEK)
Kvotvärde
(SEK)
1999 Bolagets bildande 3000 300000 3000 300000 100,00
2000 Fondemission 27000 2700000 30000 3000000 100,00
2000 Split 10:1 270000 300000 3000000 10,00
2002 Nyemission 84000 840000 384000 3840000 10,00
2003 Nyemission 15000 150000 399000 3990000 10,00
2004 Split 20:1 7581000 7980000 3990000 0,50
2004 Optionsinlösen 310200 155100 8290200 4145100 0,50
2004 Nyemission 1334000 667000 9624200 4812100 0,50
2010 Nyemission 19248400 9624200 28872600 14436300 0,50
2020 Indragning återpta aktier 1 000 000 -500 000 27 872 600 13 936 300 0,50
2020 Fondemission - 500 000 27 872 600 14 436 300 0,52
2020 Nyemission/optionslösen 500 000 258 969 28 372 600 14 695 269 0,52
2021 Optionsinlösen 211 000 109 285 28 583 600 14 804 554 0,52
2022 Optionsinlösen 400 000 207 176 28 983 600 15 011 729 0,52
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
0
25
50
75
100
125
150
175
200
225
250
Antal omsatta aktier i 1 000-tal per månad
OMX Stockholm Mid Cap PINOTE
© ALLFUNDS TECH SOLUTIONS
20222021202020192018
Aktieutveckling 2018–2022
32
Bolagsstyrningsrapport
deltagande korrekt har rätt att delta i
stämman och rösta för det totala inne-
havet av aktier, personligen eller genom
ombud. Varje aktie motsvarar en röst.
Enskilda aktieägare som önskar få ett
ärende behandlat på bolagsstämman
kan begära detta hos NOTEs styrelse via
en adress som publiceras på bolagets
hemsida i god tid före stämman. Beslut
som fattas på bolagsstämman offentlig-
görs efter stämman i ett pressmed-
delande och protokollet från stämman
publiceras på hemsidan.
NOTEs bolagsstämma ska hållas
i Stockholm. Årsstämman ska hållas
inom sex månader efter räkenskapsårets
utgång. Vid årsstämman prövas frågor
avseende bland annat utdelning till
aktieägarna, fastställande av resultat-
och balansräkning, ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och vd, val av styrel-
seledamöter, styrelseordförande och
revisorer samt fastställande av riktlinjer
för ersättning till ledande befattningsha-
vare och arvode till styrelse och revisorer.
Årsstämma 2022
Den 20 april 2022 hölls NOTEs års-
stämma på Westmanska Palatset
i Stockholm. På stämman deltog
aktieägare som tillsammans represen-
terade 31,8% av kapitalet och rösterna.
Stämman beslutade bland annat att
omvälja Anna Belfrage, Johan Hagberg,
Bahare Mackinovski, Claes Mellgren och
Charlotte Stjerngren till styrelseledamöter
intill tiden för nästa årsstämma. Claes
Mellgren omvaldes till styrelseordförande.
Stämman beslutade även att fastställa
styrelsens arvoden enligt valberedningens
förslag.
I enlighet med styrelsens förslag
beslutade stämman bland annat att
ingen utdelning till aktieägarna utgår
för verksamhetsåret 2022. Stämman
beslutade även att bemyndiga styrelsen
att besluta om förvärv och överlåtelse av
egna aktier samt nyemission av aktier.
Dessa bemyndiganden gäller fram till
nästa årsstämma.
Mer information om lagar och praxis för
svensk bolagsstyrning finns bland annat
på hemsidorna:
Kollegiet för svensk bolagsstyrning,
www.bolagsstyrning.se, där Svensk
kod för bolagsstyrning finns.
Nasdaq Stockholm,
www.nasdaqomxnordic.com, där
Regelverket för emittenter finns.
Finansinspektionen,
www.fi.se, där Finansinspektionens
författningssamling finns.
Inledning
De regelverk som tillämpas för styrning
och kontroll av NOTE är i huvudsak den
svenska aktiebolagslagen, gällande regler
för aktiemarknadsbolag, Svensk kod för
bolagsstyrning (Koden), International
Financial Reporting Standards (IFRS)
samt interna riktlinjer. NOTE är noterat
på Nasdaq Stockholm och berörs därför
även av Regelverket för emittenter.
Bolagsordning
Bolagsordningen fastställs av bolags-
stämman och innehåller ett antal obliga-
toriska uppgifter av mer grundläggande
natur i enlighet med gällande lagstiftning.
Bland annat framgår att styrelsen skall
bestå av lägst tre och högst tio ordinarie
ledamöter.
Beslut om ändring av bolagsord-
ningen fattas på ordinarie eller extra
bolagsstämma.
Aktieägare
Vid utgången av 2022 hade NOTE
en aktieägare, Johan Hagberg, som
representerade mer än 10% av aktierna
i bolaget. Johan Hagberg representerade
20,5%.
För ytterligare information om aktien
och aktieägarna, se NOTE-aktien på sidan
3031.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta
beslutande organ, där utövar akti-
garna sinsträtt. Samtliga aktieägare
som är registrerade i aktieboken per
avstämningsdagen och som anmält sitt
Koncernledning
Vd
Styrelse
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Aktieägare
genom bolagsstämma
ValberedningRevisorer
Dotterbolag
Lagar och praxis
Övergripande styrningsstruktur för NOTE
Intern
kontrollmiljö
33
Valberedning
Det är bolagsstämman som beslu-
tar hur valberedningen ska utses.
Valberedningen har utfört sitt arbete
inför årsstämman 2023 enligt tidigare
fastställd instruktion.
Valberedningens uppgift är att bereda
och lämna förslag till bolagsstämman
avseende:
Val av ordförande på stämman.
Val av styrelseordförande och
ledamöter.
Styrelsearvode till ordförande och
övriga ledamöter samt ersättning
för utskottsarbete.
Val av och arvodering till extern
revisor.
Beslut om principer för
valberedningens sammansättning
inför kommande årsstämma.
Som ett led i arbetet har valberedningen
inför årsstämman 2023 tagit del av den
årliga utvärderingen av styrelsens arbete
under året. Ett förslag till nya ledamöter
har arbetats fram, i vilket även NOTEs
mångfaldspolicy beaktats.
I kallelsen till årsstämman
presenteras valberedningens förslag på
styrelsemedlemmar, styrelsearvoden
och val av revisorer. En redogörelse för
valberedningens arbete lämnas
vid årsstämman 2023.
Ingen särskild ersättning har utgått
till valberedningens ledamöter.
Mångfaldspolicy
NOTEs mångfaldspolicy fastställs av
styrelsen. Styrelseordranden ansvarar
för att kommunicera policyn till val-
beredningen, som tillämpar den inr
tillttning av styrelseledamöter. Det
övergripande målet är att hitta ledamöter
med rätt kompetens och erfarenhet för
att styra NOTEs strategiska arbete på ett
ansvarsfullt och framgångsrikt sätt. Därtill
beaktas mångfald avseende ålder, kön,
Valberedningens ledamöter inför årsstämman 2023
Ledamot Andel av kapital/röster 2022-12-31, %
Johan Hagberg, eget innehav 20,52
Egil Dahl, Vevlen Gård 5,52
Fredrik Hagberg, eget innehav
samt Myggenäs Gård
4,30
Per Olof Andersson, eget innehav
samt Claes Mellgrens innehav 3,87
geografiskt ursprung, utbildning
och yrkesmässig bakgrund.
Ingen styrelseledamot ska
diskrimineras på grund av etnisk
bakgrund, religion, fysiskt eller psykiskt
funktionshinder, ålder, kön, sexuell
läggning eller av något annat skäl.
Styrelse
Styrelsens uppdrag är att för ägarnas
räkning förvalta bolagets angelägen-
heter. Styrelsen bedömer fortlöpande
koncernens ekonomiska situation samt
fastställer budget och årsbokslut.
Diskussioner kring hur NOTE kan utveckla
sitt hållbarhetsarbete förs kontinuerligt.
Vidare ansvarar styrelsen för utveck-
ling och uppföljning av bolagets strategier
genom planer och mål, beslut om
förvärv och avyttringar av verksamheter,
större investeringar, tillsättningar av och
ersättningar till vd och ledande befatt-
ningshavare samt löpande uppföljning
av verksamheten.
Styrelsen fastställer årligen
bland annat attestinstruktion,
finanspolicy, uppförandekod,
instruktion för den ekonomiska
rapporteringen och för styrelsen samt
en arbetsordning som tillsammans med
vd-instruktionen exempelvis reglerar
arbetsfördelningen mellan styrelse
och vd. Styrelseordföranden leder
styrelsens arbete och ser till att det sköts
i enlighet med svensk aktiebolagslag,
gällande regler för aktiemarknadsbolag,
inklusive Koden, samt andra lagar
och förordningar. Dessutom ansvarar
ordföranden för den löpande kontakten
med koncernledningen samt för att följa
upp att styrelsens beslut verkställs på
lämpligt sätt.
Därtill ansvarar ordranden för
den årliga utvärderingen av styrelsens
arbete, vilken utförs genom en enkät som
ställs till samtliga ledamöter. Resultatet
sammanställs och diskuteras av
styrelsen. Styrelseordranden ansvarar
även för att ge valberedningen tillgång till
utvärderingen.
Styrelsen består av fem
bolagsstämmovalda ledamöter. Därtill två
arbetstagarrepresentanter.
Styrelsen har en allsidig samman-
ttning av branschkunskap och
kompetens från styrelsearbete och ledning
av börsnoterade företag samt finansiering,
redovisning, strukturrändringar samt
försäljning och strategiskt inköp.
Styrelsens arbete 2022
Vid varje ordinarie styrelsemöte sker
en genomgång av verksamheten,
koncernens resultat och finansiella
ställning samt utsikter för resten av året.
Styrelsen tar därtill ställning i frågor av
övergripande karaktärsom bolagets
strategi, försäljning och marknadsföring,
finansiering, budget och långsiktiga
verksamhetsplanering.
Styrelsen verkar för att NOTE ska vara
en arbetsgivare där alla medarbetare ges
lika möjligheter att arbeta och utvecklas.
Vidare ska medarbetarnas specifika
kompetenser värdesättas oavsett kön,
etnicitet, sexuell läggning, funktionshin-
der, ålder och social bakgrund. Styrelsen
uppmuntrar till att integrera hållbarhet,
34
jämställdhet och mångfald i alla delar av
verksamheten.
Styrelsen har haft sju stycken
protokollförda styrelsemöten under året.
Tjänstemän i bolaget har deltagit i styrel-
sens möten som föredragande. Bolagets
revisor har deltagit vid ett styrelsemöte
under året. Bolagets finansdirektör har
fungerat som sekreterare.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets ledamöter utses vid
det konstituerande styrelsemötet för ett
år i taget. Huvuduppgiften för revisions-
utskottet är att förbereda ärenden för
styrelsens beslut. Revisionsutskottet har
inte självständigt någon beslutanderätt.
Rapportering till styrelsen av frågor som
behandlats vid revisionsutskottets möten
sker antingen skriftligen eller muntligen
vid efterljande styrelsemöte.
Revisionsutskottet har under året
bestått av Anna Belfrage och Charlotte
Stjerngren.
Revisionsutskottets uppgifter är att:
Arbeta med kvalitetssäkring av
den finansiella rapporteringen.
Diskutera revision och synen på
bolagets risker med revisorn.
lja upp de externa revisorernas
granskningar samt utvärdera deras
arbete.
Fastställa riktlinjer för tjänster utöver
revision som bolaget får upphandla
från revisorn.
Biträda valberedningen vid
framtagandet av förslag till
revisor och arvodering.
Säkerställa att bolaget har
system för intern kontroll.
Revisionsutskottet har ett nära och
regelbundet samarbete med koncernens
centrala ekonomifunktion gällande intern
och extern rapportering av finansiell
information.
Vidare finns ett utvecklat samar-
bete i frågor som intern kontroll, val och
utvärdering av redovisningsprinciper och
-modeller. Under verksamhetsåret 2022
har revisionsutskottet följt upp efterlevna-
den av antagna riktlinjer.
Utskottet har haft tre möten, där
bolagets revisorer deltagit. På dessa
möten har redovisningsfrågor och intern
kontroll diskuterats. Revisorernas
skriftliga rapporter har efter genomgång
och kommentarer från bolaget tillställts
hela styrelsen.
Följande huvudfrågor har hanterats:
Uppföljning av revisorns rapportering
av bokslut och löpande granskningar.
Utvärdering av revisorns insatser
under året.
Uppföljning av internkontrollfunk-
tionens granskning under året.
Fokusområden har varit värdering
av lager, kundfordringar och good-
will samt revisionen av utländska
dotterbolag.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottets ledamöter utses
vid det konstituerande styrelsemötet
för ett år i taget. Under 2022 utgjordes
ersättningsutskottet av Claes Mellgren
och Bahare Mackinovski.
Ersättningsutskottets uppgifter är att:
Bereda beslut i frågor om
ersättningsprinciper, erttningar
och andra anställningsvillkor för
koncernledningen.
lja och utvärdera program för rörliga
ersättningar för koncernledningen,
dotterbolagscheferna och andra
nyckelpersoner.
lja och utvärdera tillämpningen
av de riktlinjer för ersättningar till
ledande befattningshavare som
årsstämman fattar beslut om samt
gällande ersättningsstrukturer och
-nivåer i bolaget.
Under verksamhetsåret har
ersättningsutskottet diskuterat
ersättningsfrågor och följt upp
efterlevnaden av antagna riktlinjer.
Styrelse 2022 Närvarostatisik
Styrelseledamot Befattning Styrelse möten Ersättningsutskott Revisions utskott
Claes Mellgren Ordförande 7/7
2/2
Anna Belfrage Ledamot 5/7 3/3
Johan Hagberg Ledamot 7/7
Bahare Mackinovski Ledamot 7/7 2/2
Charlotte Stjerngren Ledamot 7/7 3/3
Jörgen Blomberg Arbetstagarrepresentant, ledamot 6/7
Johan Lantz Arbetstagarrepresentant, ledamot 1/3
Christoffer Skogh Arbetstagarrepresentant, ledamot 5/7
3535
36
Följande huvudfrågor har hanterats:
Utvärdering och godkännande
av ersättningsmodell för
koncernledningen.
Fastställande av det lön sam hets-
baserade, rörliga ersättningsprogram
för koncernledningen, dotter bolags-
chefer och andra nyckelpersoner,
som löpte under 2022.
Ersättningsutskottet har efter
utvärderingar konstaterat att:
NOTE följer de riktlinjer för ersättningar
till ledande befattningshavare som
årsstämman 2022 fattade beslut om.
Gällande erttningsmodell och
-nivåer är rimliga mot bakgrund
av bolagets verksamhet.
Ersättningen enligt det
lönsamhetsbaserade, rörliga
ersättningsprogram som löpte
under 2022 för koncernledningen,
dotterbolagscheferna och andra
nyckelpersoner uppgick till 3,9 MSEK
exklusive sociala avgifter.
Riktlinjer för ersättning och
andra förmåner till ledande
befattningshavare
För information om dessa riktlinjer, se
den formella årsredovisningen på sidorna
4647.
För information om ersättning och
andra förmåner, se not 7, Anställda,
personalkostnader och ledande befatt-
ningshavares ersättningar, på sidan 62.
Revisorer
Årsstämman utser revisorerna.
Revisorerna granskar bolagets årsredovis-
ning, koncernredovisning och räkenska-
per samt styrelsens och vd:s förvaltning.
Huvudansvarig revisor lämnar också en
revisionsberättelse till årsstämman.
Vid årsstämman 2022 valdes Öhrlings
PricewaterhouseCoopers AB till revisions-
byrå med Andreas Skogh som huvudan-
svarig revisor fram till årsstämman 2023.
Koncernens operativa styrning
Verkställande direktör
NOTEs vd leder den löpande operativa
verksamheten. Ansvaret innefattar bland
annat ekonomifgor, hållbarhetsfrågor,
uppföljning av koncernens strategier
och affärsmässiga utveckling samt att
säkerställa att styrelsen får den informa-
tion som krävs för att kunna fatta väl
underbyggda beslut.
Vd rapporterar till styrelsen och infor-
merar om hur verksamheten utvecklas
utifrån de beslut som fattats. En skriftlig
instruktion definierar ansvarsfördelningen
mellan styrelse och vd.
Koncernledning
Koncernledningen i NOTE har det löpande
ansvaret för olika delar av verksamheten.
Ansvaret innefattar utformning och
genomförande av koncernens övergri-
pande strategier.
Koncernledningen har under verksam-
hetsåret haft regelbundna möten för att
gå igenom resultat, läget i verksamheten,
hållbarhetsfrågor samt strategiska och
operativa frågor.
Styrning av dotterbolagen
Dotterbolagens verksamheter följs upp
månatligen utifrån en rad operativa och
finansiella mål och nyckeltal.
Styrning av hållbarhetsfrågor
NOTE ska följa tillämpliga lagar och före-
skrifter, respektera mänskliga rättigheter
och agera på ett ansvarsfullt sätt. NOTEs
verksamhet bedrivs med hög integritet
och med en tydlig ambition att vara ett
ansvarsfullt agerande företag, etiskt och
lagligt, i alla aspekter av dess värdekedja.
NOTEs bolagsstyrningsstruktur säker-
ställer ett systematiskt förhållningssätt
till hållbarhet och företagets ansvar inom
klimat och miljö, mänskliga rättigheter,
arbetsrätt och affärsetik.
Ledningsstrategin är skapad utifrån
UN Global Compacts tio ledande
principer och avspeglas i bolagets
styrande dokument såsom policys,
mål samt uppföljning av nyckeltal.
Styrelsen har det yttersta ansvaret
för NOTEs hållbarhetsarbete. Bolagets
årliga hållbarhetsrapport diskuteras och
godkänns av styrelsen. Koncernledningen
bär ansvaret för bolagets strategi och
utveckling av det dagliga arbetet. Vd leder
den operativa verksamheten. Ansvaret
innefattar bland annat ekonomifgor,
hållbarhetsfrågor, uppföljning av
koncernens strategier och affärsmässiga
utveckling samt att säkerställa att sty-
relsen får den information som krävs för
att kunna fatta väl underbyggda beslut.
Koncernledningen reviderar riktlinjer,
policys och sätter mål. De ansvarar
för efterlevnad av lagar och NOTEs
uppförandekod samt genomförandet av
initiativ som säkerställer att mål uppnås.
Koncernledningen gör vid behov riskbe-
dömningar, diskuterar etiska frågor samt
utför relevanta åtgärder och granskningar.
De enskilda fabrikerna ledda av dess
verkställande direktörer ansvarar för att
implementera och följa gällande lagar,
policys och andra regelverk i sitt dagliga
arbete. De rapporterar regelbundet nyck-
eltal och måluppfyllnad inom hållbarhet.
NOTE satte hållbarhetsmål i samband
med kapitalmarknadsdagen 2021 som
man fortfarande arbetar mot.
Intern kontroll och riskhantering
Kontrollmiljö
Roll- och ansvarsfördelning mellan
styrelse och vd fastställs årligen, på det
konstituerande styrelsemötet, via arbets-
ordning för styrelse och vd samt instruk-
tion för den ekonomiska rapporteringen.
Det löpande arbetet med att upprätthålla
en effektiv intern kontroll är delegerat till,
och sköts främst av, vd och koncernens
centrala ekonomifunktion. Ett nära sam-
arbete sker också med bolagets revisor.
De grundläggande riktlinjerna för
intern kontroll hanteras via policyer,
37
instruktioner och liknande styrdokument.
Innehållet i dessa dokument uppdateras
och utvärderas vid behov. Styrelsen
ansvarar för övergripande styrdokument,
övriga dokument ansvarar koncernens
centrala ekonomifunktion för. NOTE har
också utvecklat ett internt rapportpaket
för finansiell information, vilket följs upp
månatligen inom koncernen.
Riskbedömning
NOTE är genom sin verksamhet exponerad
för ett antal operativa och finansiella
risker. NOTEs finanspolicy anger inom vilka
ramar de finansiella riskerna ska hanteras.
Finanspolicyn uppdateras årligen och
fastställs av styrelsen.
Vidare finns en process för att fast-
ställa hanteringen av de srsta riskerna
i verksamheten. Riskerna bedöms utifrån
en matris av sannolikhet och grad av
ekonomisk påverkan. Befintliga kontroll-
åtgärder avseende de största riskerna
i denna matris har dokumenterats och
ytterligare kontroller införs vid behov.
Uppdatering av riktlinjer och ramar
avseende riskbedömningar sker löpande.
För ytterligare information om risker,
se förvaltningsberättelsen på sidorna
47-49 samt not 24, Finansiella risker
och finanspolicy, på sidorna 69–70.
Uppföljning av kontrollverksamheten
Uppföljningen av NOTEs enheter
utvecklas fortlöpande. Enheternas
finansiella och operationella utveckling
följs regelbundet i olika forum. Områden
som behandlas är finansiella nyckeltal
och uppföljning av målsatta aktiviteter
avseende kvalitet, kostnad, leverans,
hållbarhet och tillxt.
Behovet av en funktion för internrevi-
sion utvärderas årligen. Med hänvisning
till koncernens storlek och omfattning
bedömer styrelsen att NOTE inte behöver
en separat internrevisionsfunktion. Den
praktiska hanteringen av intern kontroll
sköts av NOTEs centrala ekonomifunktion.
CEO
Sales
Sourcing
FinanceOperations
Norrtälje, Sweden
Torsby, Sweden
Herrljunga, Sweden
Stonehouse, UK
Windsor, UK
Haddenham, UK
Lund, Sweden Pärnu, Estonia
Hyvinkää, Finland Tangxia, China
38
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för
bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på
sidorna 32-37 och för att den är upprät-
tad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning
och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs
rekommendation RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämrt med den inriktning
och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
Till bolagsstämman i NOTE AB (publ)
Organisationsnummer 556408-8770
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprät-
tats. Upplysningar i enlighet med 6
kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6
årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 §
andra stycket samma lag är förenliga
med årsredovisningen och koncernredo-
visningen samt är i överensstämmelse
med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 mars 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
39
Koncernledning
*Per 2023-02-28, inkluderar eventuellt innehav av närstående fysiska eller juridiska personer och redovisas enligt marknadsmissbruksförordningen.
KAMRAN SHAHABI
JOHANNES
LIND-WIDESTAM
CECILIA
ÖRN-LINDBERG
FRIDA
FRYKSTRAND
Chief Financial Officer
2013
1985
Civilekonom.
Inga.
Tidigare koncern-
redovisningschef och
Treasurer hos NOTE.
Erfarenhet inom revi-
sion och redovisning,
från Grant Thornton.
981 aktier.
0 optioner.
Chief Executive
Officer & President
2018
1972
Civilekonom.
Styrelseledamot i
Certego AB och styrel-
seordförande i MTEK
Industry AB.
Erfarenhet från olika
ledande befattningar,
bland annat tidigare
vd för Kitron Sverige
AB och för Elos Med-
tech AB samt flera
ledande befattningar
inom Assa Abloy
Skandinavien.
453 860 aktier.
0 optioner.
Befattning
Anställd år
Född
Utbildning
Andra väsentliga
uppdrag
Arbetslivserfarenhet
Aktieinnehav i NOTE*
Teckningsoptioner i NOTE
Chief Sales Officer
2014
1989
Master of Business
Administration
vid Stockholms
Universitet.
Inga.
Erfarenhet inom för-
ljning i både ope-
rativa och ledande
roller från bland annat
Högbloms, Coca Cola
Enterprises och Tele2.
3 356 aktier.
0 optioner.
Chief Procurement
Officer
2022
1980
Civilingenjör.
Inga.
Erfarenhet som
inköpschef på Saab
inom elektronik och
mekanik samt erfaren-
het inom strategiskt
inköp på Ericsson och
Scania.
0 aktier.
0 optioner.
40
Ordförande
2019
1959
Civilingenjör.
Affärsängel och styrelse-
arbete.
Ledamot i AQ Group
(Nasdaq Mid Cap) och
Teqnion AB.
Grundare av AQ Group
och var mellan 2010 och
2018 även koncernchef
för bolaget. Tidigare verk-
sam som produktions-,
logistik- och platschef
vid olika ABB enheter i
Västerås.
519 800 aktier.
* Per 2023-02-28, inkluderar eventuellt innehav av närstående fysiska eller juridiska personer och redovisas enligt marknadsmissbruksförordningen.
Styrelse
Ledamot
2015
1981
Civilekonom.
Vice President Global Key
Account Management på
Knorr Bremse GmbH.
Inga.
Femton år inom inköp och
supply chain i fordons-
industrin. Bred erfarenhet
från olika globala inköps -
chefsroller på Volvo Cars
och Volvo Trucks, närmast
som ansvarig för globalt
elektronikinköp och
förljning på Knorr
Bremse GmbH.
5 000 aktier.
BAHARE MACKINOVSKICLAES MELLGREN
Befattning
Invald år
Född
Utbildning
Huvudsaklig sysselsättning
Andra styrelseuppdrag
Arbetslivserfarenhet
Aktieinnehav i NOTE*
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen
Oberoende i förhållande till
större aktieägare
Ja.
Ja.
Ja.
Ja.
Ledamot
2019
1962
Civilekonom.
Diverse styrelseuppdrag
samt finansiell konsult.
Ledamot i Sveaskog,
CINT AB, Ellevio AB, Isofol
Medical AB, Mycronic AB
och Elopak AS.
Bred erfarenhet inom
ekonomi och industriell
verksamhet. Har bland
annat varit CFO på ABS
Group, Beijer Electronics
Group och Södra Skogs-
ägarna.
0 aktier.
ANNA BELFRAGE
Ja.
Ja.
Ledamot
2017
1971
Nationalekonom och
matematiker.
Vd på Brus och Signal
aktiebolag.
Inga.
Tidigare matematiklärare,
entreprenör inom nöjes-
industrin samt kultur-
producent inom ABF
Stockholm.
5 949 164 aktier.
Ja.
Nej.
JOHAN HAGBERG
41
Ledamot
2019
1976
Civilekonom DHS och jur.
kand.
Delägare och rådgivare
inom investerarrelationer
på Cord Communications.
Inga.
Över tio års erfarenhet
som finansanalytiker
på investmentbanken
Carnegie, inriktning
telekom, IT och småbolag.
Bred erfarenhet som eko-
nomijournalist, närmast
som chefredaktör på
ekonomikanalen EFN.
8 041 aktier.
CHARLOTTE STJERNGREN
Ja.
Ja.
Arbetstagarrepresentant
IF Metall, ledamot
2021
1979
Gymnasium, inriktning
Elprogrammet och
nätverksutbildning.
Test operator på NOTE
Torsby.
IF Metall avd.14 Värmland
(Ordinarie Ledamot), ABF
Norra Värmland (Ordinarie
ledamot), Socialdemokra-
terna i Torsby (Ordinarie
ledamot), LO Torsby
(Ordinarie ledamot) och
Verkstadsklubb IF Metall
Torsby (Ordinarie ledamot).
Bred erfarenhet av olika
funktioner inom NOTE
inom bland annat test-
ning, programmering
och montering. Har även
jobbat som service- och
skrivartekniker, bland
annat på Peek Traffic,
Europark och Canon.
0 aktier.
Ja.
Ja.
Arbetstagarrepresentant
Unionen, ledamot
2017
1975
Gymnasium, inriktning
samhällsvetenskap.
Sales Manager & Vice Pre-
sident på NOTE Norrtelje.
Inga.
Tidigare arbetstagar repre-
sentant i NOTE 2009
2014. Femton års erfaren-
het som kundansvarig.
Bred erfarenhet inom flera
olika funktioner såsom
tillverkning, leverantörs-
utveckling och strategiskt
inköp.
700 aktier.
Ja.
Ja.
JÖRGEN BLOMBERGCHRISTOFFER SKOGH
4242
Formell Årsredovisning
Förvaltningsberättelse 43
Fem år i sammandrag 51
Finansiella rapporter för koncernen 54
Noter till koncernens finansiella rapporter 58
Finansiella rapporter för moderbolaget 73
Noter till moderbolagets finansiella rapporter 77
Revisionsberättelse 85
43
Förvaltningsberättelse
ökade med 49% till 372 MSEK samtidigt
som den underliggande rörelsemargina-
len stärktes med 1,0 procentenheter till
10,6%. Då har det rensats för den befa-
rade kundrlusten, valutaomräkningsef-
fekter samt vidarefakturering av extraor-
dinära materialkostnader utan marginal.
Den underliggande lönsamheten var
således i nivå med förväntningarna och
något över det långsiktiga lönsamhetsmål
NOTE satt för verksamheten.
Givet NOTEs starka tillxttakt arbetas
det löpande på att säkerställa ytterligare
produktionskapacitet där så erfordras.
Med NOTEs senaste förvärv i Herrljunga i
början av juli har förutsättningar skapats
för att kraftigt öka tillverkningskapacite-
ten i Sverige som är NOTEs största hem-
mamarknad. I början av 2023 tecknades
även avtal för att förvärva fastigheten där
NOTE Torsbys verksamhet bedrivs. I för-
värvet ingår även mark som möjliggör för
en fortsatt expansion av verksamheten.
NOTEs tillväxt sker på en marknad
för elektronikkomponenter som tydligt
är i obalans. Det har gradvis skett en
förbättring avseende tillgängligheten
av halvledare under slutet av året och
bedömningen är att förttringen kom-
mer fortsätta även om läget kommer att
vara ansträngt under de första kvartalen
2023. Givet det besvärliga läget, inte
minst vad avser tillgänglighet av halvle-
dare, valde NOTE tidigt att öka både in-
köpsresurser och lager för att säkerställa
en så god leveransförmåga som möjligt
till NOTEs kunder. Lagerökningen i kom-
bination med den starka tillxten sätter
naturligen press på kassafdet. Trots
detta lyckades NOTE under Q4 leverera
ett kassaflöde (efter investeringar) om
+23 MSEK. Rensat för förvärvsrelaterade
utbetalningar uppgick kassaflödet till
+39 MSEK. Räknat på samma vis uppgick
kassaflödet för helåret till +2 MSEK. Den
finansiella situationen för NOTE är fortsatt
mycket god.
ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN
NOTE är en av norra Europas ledande
partner för elektroniktillverkning. Mark-
nadspositionen är särskilt stark inom
marknadssegmentet high mix, det vill
säga för produkter som kräver hög teknisk
kompetens och flexibilitet. NOTE tillverkar
kretskort (PCBA), delmontage och kom-
pletta produkter (box build). Kunderbju-
dandet täcker hela produktlivscykeln,
från design till eftermarknad. Koncernen
består av moderbolaget NOTE AB (publ)
samt helägda dotterbolag i Sverige,
Finland, England, Estland och Kina.
VERKSAMHETEN 2022
NOTE är ett av de snabbast växande bo-
lagen i branschen och en stabil leverantör
av elektronikproduktion till kunder med
högt ställda krav. En tydlig tillväxtagenda
i kombination med ett starkt kunder-
bjudande och ständiga effektiviseringar
på kostnadssidan har bidragit till ökade
marknadsandelar och successivt stärkta
marginaler. Viktiga framgångsfaktorer är
ett metodiskt arbete för att säkerställa
kvalitet och leveransprecision i toppklass
till NOTEs kunder. Inom dessa områden
har NOTE nått en branschledande posi-
tion. Med fokus på de marknads- och
teknikområden där NOTE redan är starka
har NOTE framgångsrikt vunnit ett stort
antal nya kunders förtroende, såväl inom
traditionell industri som inom nya snabb-
växande applikationsområden.
NOTEs försäljning under året utveck-
lades rekordstarkt. Trots fortsatta och
komplicerade utmaningar kopplade till
bristsituationen på komponentmarknaden
uppnåddes under året en tillväxt om 39%.
Rensat från valutaeffekter och förvärv
var tillxten 20%. I Q4 uppnådde NOTE
sin starkaste försäljningssiffra hittills
koncernen för första gången omsatte över
1 miljard i ett enskilt kvartal. Fjärde kvar-
talets omsättning om 1 038 MSEK innebar
en tillväxt om 28%. Rensat från valutaef-
fekter och förvärv var tillväxten 8%.
Trots att NOTE möter allt starkare jämförel-
setal var tillväxten på koncernens största
hemmamarknad Sverige (exkl förvärv)
32% och för hela segmentet Western
Europe var tillväxten (exkl förvärv) 21%. På
den engelska marknaden märks dock en
inbromsning som förväntas kvarstå under
första halvåret 2023 vilken beror på en
lägre efterfrågan av laddningsprodukter
för elfordon samt förseningar i uppstart av
projekt. Försäljningen från fabriken i Est-
land, som främst sker till kunder i Sverige
och Finland, utvecklades fortsatt starkt
med en tillxt om 55%. Dessutom ökade
vår försäljning i Kina, som väsentligen sker
till inhemska slutkunder, med 29%.
Det är mycket glädjande att NOTE väx-
er inom samtliga kundsegment. Industrial
som är koncernens klart största segment
såg tillxttal om 37% och inom Commu-
nication, som tidigare påverkats negativt
av pandemin, uppnåddes en tillxt om
78%. Försäljningen inom Medtech tog fart
under det fjärde kvartalet med en tillväxt
om 100%. För helåret uppgick tillxten till
54%. Segmentet Greentech påverkades
negativt av en inbromsning av efterfrågan
i England och tillxten för helåret uppgick
till 18%. Greentech segmentet förväntas
under 2023 successivt få en starkare
utveckling.
Under året har NOTE tvingats till en
avsättning för en befarad kundförlust som
påverkade årets resultat med -15 MSEK.
Som tillverkningspartner arbetar NOTE
nära sina kunder och följer noggrant
deras utveckling. I och med den snabba
svängningen på marknaden för refinan-
siering av tillväxtbolag hamnade en av
NOTEs kunder på den engelska markna-
den i likviditetsutmaningar. Kunden, som
är verksam inom laddning av elfordon,
ansökte om rekonstruktion och verksam-
heten förvärvades sedan av ett annat
bolag inom samma bransch. Händelsen
påverkar inte NOTEs underliggande verk-
samhet som utvecklats fortsatt starkt.
Det underliggande rörelseresultat för året
44
FÖRSÄLJNING OCH
RESULTAT 2022
Koncernen
Försäljning
NOTE är en konkurrenskraftig elektronik-
tillverkare och en stabil affärspartner till
svenska och internationella kunder med
behov av avancerad elektroniktillverkning.
Affärsmodellen bygger på långsiktiga
kundrelationer och partnerskap. NOTEs
försäljning sker till ett stort antal kunder,
som är verksamma inom segmenten
Industrial, Communication, Medtech och
Greentech. Kunderna utrs både av
globala företag, som verkar på världs-
marknaden, och lokala företag som har
sin huvudsakliga försäljning i Europa.
Vanligtvis lägger kunderna ut hela elektro-
niktillverkningen till en eller flera produk-
tionspartner. En tydlig trend, inte minst
bland nya innovativa bolag, är också att
kunderna i allt högre grad efterfrågar
tillverkning av kompletta produkter (box
build). Ungefär hälften av NOTEs försälj-
ning utgörs av box build.
Efterfrågan på NOTEs tjänster utveck-
lades fortsatt starkt under året. Försälj-
ningen ökade med 39% till 3 687 (2 643)
MSEK. Rensat från tillkommande försälj-
ning genom förvärvet av engelska iPRO i
juni i fjol och svenska NOTE Herrljunga i
juli i år, samt från förändrade valutakurser,
främst USD, EUR och GBP, uppgick tillx-
ten till 20%. Ungefär 5% av försäljningen
utgjordes av vidarefakturering av extraordi-
nära kostnadsökningar på elektronikkom-
ponenter kopplade till bristsituationen på
marknaden. Denna tillkommande försälj-
ning är väsentligen utan marginal.
Försäljningsökningen utgjordes såväl
av nya affärer med etablerade kunder
som av successiva genomslag av ökad
försäljning till ett stort antal nya kunder.
Merparten av de nya kunderna utgörs av
bolag i Europa och Asien. Flera av dessa
kunduppdrag, som vanligtvis inleds med
industrialiseringstjänster (tjänsteförsälj-
ning, prototyper och förserier) har nu lett
till serieproduktion och ökade volymer.
Efterfrågan utvecklades mycket
starkt på de flesta av NOTEs hemma-
marknader. På NOTEs största marknad
Sverige var tillväxten, exklusive förvärvet
i NOTE Herrljunga, 32%. Tillväxten från
fabrikerna i Västeuropa uppgick till 21%,
rensat från den tillkommande försälj-
ningen i iPRO samt NOTE Herrljunga.
På den engelska marknaden märktes
en inbromsning av efterfrågan framför
allt kopplat till laddningsprodukter för
elfordon. Därtill ledde projektförseningar
samt tekniska utmaningar till att tillxten
från NOTEs fabriker i England (exkl förvärv)
var negativr året. Försäljningen från fa-
briken i Kina var tidigare främst knuten till
internationella kunder i Europa och USA.
Ett framgångsrikt arbete har lagts ned för
att förnya kundbasen varför merparten
av försäljningen numera sker direkt till
kunder i Kina eller närliggande marknader.
Såväl försäljningen som orderingången i
Kina utvecklades starkt. Trots ett förlängt
produktionsstopp kopplat till den strikta
hanteringen av pandemin var tillväxten i
Kina 29%. Försäljningen från fabriken i
Estland, som främst sker till kunder i norra
Europa, var 55% över fjolårets starka nivå,
främst till följd av ökad serietillverkning i
flera nyligen vunna affärer.
De 15 omsättningsmässigt största
kunderna utgjorde 49% (54%) av kon-
cernens försäljning. Ingen enskild kund
(koncern) utgjorde mer än cirka 6% (7%)
av den totala försäljningen.
Framgångsrik nyförsäljning till såväl
nya som etablerade kunder och en
fortsatt god efterfrågan inom samtliga
kundsegment bidrog till en rekordartat
hög orderingång. Redan från inledningen
av den bristsituation som fortsatt råder på
världsmarknaden för elektronikkomponen-
ter, och i syfte att säkerställa tillgänglighe-
ten av komponenter och annat produk-
tionsmaterial, har NOTE aktivt verkat för
att kunderna lägger fasta order på längre
sikt än vanligt. Den totala orderstocken
var vid utgången av året drygt 40% högre,
för jämförbara enheter (exklusive Herr-
ljunga), än vid motsvarande tidpunkt i fjol.
Det starka orderläget ger stöd åt en fort-
satt hög försäljningstillväxt samtidigt som
tillgängligheten av elektronikkomponenter
har stor betydelse för tillväxten i närtid.
Resultat
I syfte att ytterligare stärka konkur-
renskraften och skapa förutttningar
för lönsam tillxt drivs sedan flera
år ett metodiskt förbättringsarbete på
samtliga fabriker. Arbetet sker både
lokalt på respektive fabrik och genom
ett flertal koncernövergripande projekt.
Utöver initiativ för att bredda och utveckla
kunderbju dandet ligger fokus på åtgärder
som förbättrar leveransprecision och kva-
litetsutfall, samt på effektiviseringar inom
kostnads- och rörelsekapitalområdet. Ett
tydligt resultat av förttringsarbetet är
exempelvis bolagets över tiden positiva
trend av försäljning per medarbetare.
Främst som en följd av ökad försäljning
och fortsatt effektiviseringar på kostnads-
sidan ökade bruttoresultatet med 34%
till 473 (354) MSEK. Bruttomarginalen
uppgick till 12,8% (13,4%). Den under-
liggande bruttomarginalen ökade med
0,5 procentenheter till 13,9% (13,4%).
Marginalökningen kommer primärt som
en följd avrsäljningkningen, stabila
marginaler i pågående kunduppdrag och
fortsatt god kostnadsutveckling.
Periodens omkostnader för försälj-
ning och administration var cirka 16
MSEK (16%) högre än i fjol, väsentligen
som en följd av tillkommande kostnader
i iPRO, som förvärvades i juni i fjol samt
NOTE Herrljunga, som förvärvades i juli i
år. Som andel av försäljningen utgjorde
omkostnaderna 3,1% (3,8%).
Övriga rörelseintäkter/-kostnader,
som huvudsakligen utgörs av omvärde-
ringar av rörelsetillgångar och -skulder
i utländska valutor, uppgick till -12 (-3)
MSEK. Den ökade kostnaden är främst
knuten till den kraftiga förstärkningen av
USD relativt SEK under året.
Rörelseresultatet under året uppgick
till 345 (251) MSEK. Det underliggande
relseresultatet ökade med 49% till 372
(249) MSEK. Rörelsemarginalen uppgick
till 9,3% (9,5%). Den underliggande rörel-
semarginalen ökade med 1,0 procenten-
heter till 10,6% (9,6%).
Ökat finansieringsbehov, i huvudsak
av rörelsekapital, samt höjda räntenivåer
bidrog till att finansiella kostnader ökade
till -21 (-10) MSEK netto. Omvärderingar
av finansiella tillgångar och skulder i
utländska valutor, exempelvis faktura-
45
belåningsskulder i utländska valutor,
uppgick till -13 (-4) MSEK. Totalt uppgick
periodens finansnetto till -34 (-14) MSEK.
Resultatet efter finansnetto uppgick
till 311 (237) MSEK, vilket motsvarar
en vinstmarginal om 8,4% (9,0%). Det
underliggande resultatet efter finansnet-
tot ökade med 47% till 351 (239) MSEK.
Periodens skattekostnad motsvarade
18% (18%) av resultatet före skatt.
Resultatet efter skatt uppgick till 254
(194) MSEK, vilket motsvarar 8,79 (6,82)
SEK/aktie. Det underliggande resultatet
efter skatt ökade med 46% till 286 (196)
MSEK, vilket motsvarar 9,90 (6,89) SEK/
aktie.
Moderbolaget
Moderbolaget NOTE AB (publ) är främst
inriktat på ledning, samordning och ut-
veckling av koncernen. Intäkterna under
året uppgick till 38 (33) MSEK och avsåg
främst interna tjänster. Resultatet före
skatt uppgick för året till 78 (10) MSEK.
Under året har koncernbidrag erhållits
med 86 (-1) MSEK.
FINANSIELL STÄLLNING, KASSA-
FLÖDE OCH INVESTERINGAR
Kassaflöde
För att konkurrera framgångsrikt inom
marknadssegmentet high mix ställs bland
annat höga krav på flexibilitet i tillverk-
ningen, effektiv materialförsörjning och
förmåga att leverera kundanpassade
logistiklösningar. NOTE har därför stort
fokus på att ständigt förbättra affärsme-
toder och interna processer inom dessa
områden.
En viktig uppgift för NOTE är att säker-
ställa god och kostnadseffektiv materi-
alförsörjning till kunderna. Den globala
marknaden för elektronikkomponenter
beskrivs vanligen som förhållandevis
volatil och från tid till annan begränsas
tillgängligheten på olika typer av kom-
ponenter. De senaste åren har särskilt
tillgången på så kallade halvledare varit
en starkt begränsande faktor i industrin.
Ett stort arbete läggs därr ned för att
begränsa srningar och förseningar av
inleveranser av komponenter.
Som ett led i detta har lagerhållningen
av kritiska komponenter medvetet ökats.
För att finansiera delar av den lagerupp-
byggnaden har NOTE arbetat aktivt med
att låta kunderna delfinansiera lagret
genom konsignationslager och förskotts-
betalning av lager. Den starka tillxten
tillsammans med direkta leveransförse-
ningar till kunder om i storleksordningen
200 MSEK, föranledda av bristsituationen
på komponentmarknaden, bidrog till att
kapitalbindningen i lagret var brutto 41%
högre jämfört med föregående årsskifte.
Tas hänsyn även till förskottsbetalningar
från kunder av lager ses en nettoökning
av lagret om 34%.
Insatser görs fortlöpande för att
bevaka kreditrisker och begränsa antalet
utestående kundkreditdagar. Kundford-
ringarna har som en konsekvens av en
högre omttning naturligen ökat under
året och var 29% högre än vid årsskiftet i
fjol. Antalet utestående kundkreditdagar
var väsentligen i linje med föregående års
nivå.
Leverantörsskulderna avser främst
inköp av elektronikkomponenter och
övrigt produktionsmaterial. NOTE arbetar
aktivt med en partnermodell på leveran-
törssidan, vilket bland annat innebär att
inköpen i möjligaste mån styrs till färre,
kvalitetssäkrade leverantörer. Samtidigt
bidrar detta arbetssätt till en effekti-
visering av rörelsekapitalutnyttjandet.
Leverantörsskulderna har naturligen ökat
under året och var 15% högre jämfört
med motsvarande tidpunkt i fjol.
Trots fortsatt positiv resultatutveckling
medförde det ökade rörelsekapitalbe-
hovet, primärt kopplat till tillväxten och
problematiken på komponentmarknaden,
att kassaflödet för årets tre första kvartal
varit begränsat. Den stabilisering som
skett av framför allt lagernivåerna under
fjärde kvartalet innebar ett positivt kas-
saflöde (efter investeringar) för årets sista
kvartal om +23 (-44) MSEK. För helåret
uppgick kassaflödet (efter investeringar)
till -31 (-142) MSEK motsvarande -1,07
(-4,97) SEK/aktie. I årets kassaflöde
ingår utbetalningen för förvärvet av NOTE
Herrljunga med -17 MSEK samt tilläggs-
köpeskilling för förvärvet av engelska
iPRO ifjol med -16 MSEK. Fjolårets
kassaflöde påverkades av utbetalningen
för förvärvet av engelska iPRO med -80
MSEK. Justerat för förvärvsrelaterade
utbetalningar uppgick årets kassaflöde
(efter investeringar) till +2 (-62) MSEK.
Soliditet
NOTEs finansiella ställning är stark. Enligt
NOTEs finansiella mål ska soliditeten
minst uppgå till 30%. Vid utgången
av året uppgick soliditeten till 39,7%
(37,0%).
Likviditet och nettoskuld
Stort fokus ligger på åtgärder som yt-
terligare förbättrar koncernens likviditet
och kassaflöde.
Koncernens redovisade tillgängliga
likvida medel, inklusive outnyttjade kredi-
ter, uppgick vid utgången av året till 244
(215) MSEK. Oaktat beräknade finan-
siella skulder på tillkommande nyttjande-
rättstillgångar för hyrda fastigheter enligt
IFRS 16 (Leasing) uppgick nettoskulden
vid utgången av året till 372 (267) MSEK.
Investeringar
Investeringar i materiella anläggningstill-
gångar, exklusive nyttjanderättstillgångar
för hyrda fastigheter (IFRS 16 Leasing)
uppgick till 76 (67) MSEK, vilket mot-
svarar 2,1% (2,5%) av försäljningen och
utgjordes främst av kapacitets-, effektivi-
tets- och kvalitetshöjande projekt.
Planenliga avskrivningar på materiella
anläggningstillgångar, exklusive nyttjande-
ttstillgångar för hyrda fastigheter (IFRS
16 Leasing), ökade till 45 (37) MSEK.
VERKSAMHET INOM FORSKNING
OCH UTVECKLING
NOTE är genom sin verksamhet, som
tillverkningspartner, på nära håll delaktig
i kunders utvecklingsprocesser, bland
annat genom att medverka i industriali-
seringsfasen samt vägleda och utveckla
tillverkningsprocesser för kunderna. Detta
arbete sker kontinuerligt och särredovisas
ej i räkenskaperna.
Under året har NOTE fortsatt arbetet
med att utveckla och införa ett koncern-
gemensamt ERP-systemet för verksamhe-
ten. Kostnader som uppfyller kriterierna
46
för balanserade utgifter har aktiverats i
balansräkningen.
NOTE-AKTIEN
Det totala antalet aktier i bolaget uppgår
till 28 983 600 stycken. Alla aktier är av
samma slag och har ett kvotvärde om
0,52 SEK per aktie. I mars 2022 förföll
ett treårigt incitamentsprogram med
teckningsoptioner som initierades 2019.
Samtliga vid den tidpunkten utestående
teckningsoptioner nyttjades vilket innebar
att 400 000 aktier nyemitterades enligt
villkoren i programmet och bolaget tillför-
des 11,7 MSEK.
Per 2022-12-31 fanns inga utestå-
ende teckningsoptioner.
Inga begränsningar i aktiernas överlåt-
barhet i form av hembudsklausuler eller
dylikt är kända för bolaget. På balans-
dagen fanns en aktieägare med större
innehav än 10%, Johan Hagberg med
20,5% (20,6%) av rösterna.
Bolagets styrelseledamöter väljs årli-
gen av bolagsstämman, vilken även god-
känner förändringar av bolagsordningen.
I övrigt finns inga andra kända förhållan-
den som skulle kunna påverka möjlig-
heterna att ta över bolaget genom ett
offentligt uppköpserbjudande avseende
aktierna i NOTE.
För ytterligare information om aktien
och aktieägarna, se NOTE-aktien på sidan
30-31.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING
TILL LEDANDE BEFATTNINGS-
HAVARE
Ledande befattningshavare avser vd och
övriga medlemmar av koncernledningen.
Riktlinjerna omfattar även eventuell
ersättning till styrelseledamöter utöver
styrelsearvode. Riktlinjerna tillämpas på
ersättningar som avtalas efter årsstäm-
man 2022 samt på ändringar i redan
avtalade ersättningar som görs därefter.
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar
som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av Bola-
gets affärsverksamhet, långsik-
tiga intressen och hållbarhet
För att agera framgångsrikt på markna-
den och tillvarata Bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet
krävs att NOTE kan rekrytera och behålla
kvalificerade medarbetare. Totalersätt-
ningen till Bolagets anställda ska därför
vara marknadsmässig och konkurrens-
kraftig samt stå i relation till ansvar och
befogenheter.
Formerna för ersättning m.m.
Ersättning ska bestå av följande kompo-
nenter: fast lön, eventuell rörlig lön enligt
separat överenskommelse, pension och
övriga förmåner. Bolagsstämman kan
därutöver - och oberoende av dessa rikt-
linjer - besluta om exempelvis aktie- och
aktiekursrelaterade erttningar.
Fast lön
Den fasta lönen ska bestå av fast kontant
lön och omprövas årligen. Den fasta lönen
ska återspegla de krav som ställs på be-
fattningen avseende kompetens, ansvar,
komplexitet och på vilket sätt den bidrar
till att uppnå affärsmålen. Den fasta lönen
ska också återspegla den prestation som
befattningshavaren nått och är således
individuell och differentierad.
Rörlig lön
Utöver fast lön kan vd och övriga medlem-
mar av koncernledningen, enligt separat
överenskommelse, erhålla rörlig lön vid
uppfyllande av beslutade kriterier. Den
rliga lönen ska vara kopplad till ett eller
flera förutbestämda och mätbara mål som
fastställs av styrelsen. Utfallet ska rela-
teras till uppfyllelsen av målsättningar av
finansiell natur, såsom lönsamhet, tillxt
och kassafde, samt vid behov även indi-
viduella mätbara mål och kvalitativa mål.
Genom att målen kopplar de ledande
befattningshavarnas ersättning till Bola-
gets resultat och hållbarhet främjar de ge-
nomförandet av Bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och konkurrenskraft.
Kriterierna ska gälla för ett räkenskapsår i
taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetal-
ning av rörlig lön ska mätas årligen. Såvitt
avser finansiella mål baseras bedömning-
en på den av Bolaget senast offentlig-
gjorda finansiella informationen.
Villkor för rörlig lön är utformade så att
styrelsen, om exceptionella ekonomiska
förhållanden råder, har möjlighet att
begränsa eller underlåta utbetalning av
rlig lön om en sådan åtgärd bedöms
som rimlig.
Ytterligare rörlig kontantersättning kan
utgå vid extraordinära omständigheter för
att premiera extraordinära arbetsinsatser
utöver personens ordinarie arbetsuppgifter.
Beslut om sådan erttning ska fattas av
styrelsen på förslag av ersättningsutskot-
tet. Den totala rörliga lönen under ett ka-
lenderår får dock inte överstiga ett belopp
motsvarande 100% av den fasta årslönen.
Pension
För vd och övriga ledande befattningsha-
vare ska pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara avgiftsbestämda och
premierna ska inte överstiga 30% av den
fasta årliga lönen. Rörlig lön ska inte vara
pensionsgrundande.
Övriga förmåner
Övriga förmåner, som bland annat kan
omfatta bilförmån, reseförmån och
sjukvårdsförsäkring, ska vara marknads-
mässiga och endast utgöra en begränsad
del av den sammanlagda erttningen.
Villkor vid uppsägning
För vd och övriga medlemmar av kon-
cernledningen ska uppsägningstiden vara
6 månader vid uppsägning från befatt-
ningshavarens sida. Vid uppsägning från
Bolagets sida ska en uppsägningstid om
maximalt 12 månader gälla. Vid uppg-
ning från Bolagets sida ska uppsägnings-
lön och avgångsvederlag sammantaget
inte kunna utgå med belopp överstigande
24 månaders fast lön.
Därutöver kan ersättning för eventuellt
åtagande om konkurrensbegränsning
utgå. Sådan ersättning ska kompensera
för eventuellt inkomstbortfall och ska
endast utgå i den utsträckning som den
tidigare befattningshavaren saknar rätt till
avgångsvederlag. Ersättningen får uppgå
till högst 100% av den fasta lönen vid tid-
punkten för uppsägningen och utgå under
den tid som åtagandet om konkurrensbe-
gränsning gäller, vilket ska vara högst 24
månader efter anställningens upphörande.
47
Arvode till styrelseledamöter
NOTEs stämmovalda styrelseledamöter
kan i särskilda fall kunna arvoderas för
tjänster inom deras respektive kompe-
tensområde, som ej utgör styrelsearbete,
under en begränsad tid. För dessa tjäns-
ter (inklusive tjänster som utförs genom
av styrelseledamot helägt bolag) ska ut
ett marknadsmässigt arvode förutsatt att
sådana tjänster bidrar till NOTEs verksam-
het och långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet.
Lön och anställningsvillkor
för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till
dessa ersättningsriktlinjer har lön och
anställningsvillkor för Bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om
anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning
och ökningstakter över tid har utgjort en
del av ersättningsutskottets och styrel-
sens beslutsunderlag vid utvärderingen
av skäligheten av riktlinjerna och de
begränsningar som följer av dessa.
Berednings- och beslutsprocess
Styrelsens utsedda ersättningsutskott
har bland annat till uppgift att bereda
principer för ersättning till koncernled-
ningen och styrelsens beslut om förslag
till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. Styrelsen upprättar
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart
fjärde år och lägger fram förslaget för
beslut vid årsstämman.
Riktlinjerna gäller till dess att nya
riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Ersättningsutskottet följer och utvär-
derar program för rörliga ersättningar
till koncernledningen, tillämpningen av
riktlinjer för erttning till ledande befatt-
ningshavare samt gällande erttnings-
strukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.
Ersättning till vd beslutas inom ramen
för godkända principer av styrelsen
efter beredning och rekommendation av
ersättningsutskottet. Ersättning till övriga
ledande befattningshavare beslutas av
vd inom ramen för fastställda principer
och efter avstämning med ersättnings-
utskottet. Vid styrelsens behandling av
och beslut i erttningsrelaterade frågor
närvarar inte vd eller andra personer i
koncernledningen, i den mån de berörs av
frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå
riktlinjerna helt eller delvis, om det i en-
skilda fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose
Bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, eller för att säkerställa
Bolagets ekonomiska bärkraft.
Beträffande eventuella anställnings-
förhållanden som lyder under andra regler
än svenska får, såvitt avser pensionsför-
måner och andra förmåner, vederrliga
anpassningar ske för att följa tvingande
sådana regler eller fast lokal praxis, varvid
dessa riktlinjers övergripande ändamål så
långt som möjligt ska tillgodoses.
För ytterligare information om ersätt-
ningar, se not 7, Anställda, personalkost-
nader och ledande befattningshavares
ersättningar, på sidan 62.
HÅLLBARHET
Miljö, informationsplikt
och certifiering
Verksamheterna i Sverige är U-klassade
och behöver inte förprövas eller anmälas.
Istället kan tillsynsmyndigheten (kom-
munens miljö- och hälsoskyddsnämnd)
kräva åtgärder eller utredningar om det
behövs av miljö- eller hälsoskyddsskäl.
Fabrikerna i koncernen är miljöcertifie-
rade enligt ISO 14001.
EU-direktiv
WEEE-direktivet reglerar hanteringen av
elektronikavfall. Eftersom NOTE inte har
något producentansvar har ingen reserv
satts av för hantering av elektronikavfall
från konsumentelektronik enligt IFRIC 6.
Det ansvaret åligger produktägarna.
EUs REACH-förordning reglerar använ-
dandet av kemikalier. NOTE klassas som
nedströmsanvändare och/eller slutanvän-
dare av kemikalier och har skyldighet att
endast använda registrerade ämnen och
att ta fram riskbedömning i de fall bolaget
använder så kallade SVHC-ämnen.
Medarbetare
Det genomsnittliga antalet heltidsanställ-
da var under året 1 366 (1 218) personer,
av dessa var 697 (609) kvinnor.
Frisknärvaron i koncernen uppgick till
95,6% (96,2%) av ordinarie arbetstid och
personalomsättningen till 21,8% (17,2%).
För ytterligare information om med-
arbetarna, se hållbarhetsrapporten på
sidorna 22-25.
För ytterligare information om miljö,
sociala förhållanden och personal samt
mänskliga rättigheter och antikor-
ruption, se hållbarhetsrapporten på
sidorna 16-27.
VÄSENTLIGA RISKER
I VERKSAMHETEN
Operativa risker
NOTEs affärsmodell, som syftar till ökad
försäljningstillväxt i kombination med
begränsade overhead- och investerings-
kostnader i högkostnadsländer, bidrar till
att minska riskerna i verksamheten.
Kunder
Risken att en kund lämnar NOTE eller inte
fullföljer sitt åtagande.
NOTE har ett stort antal aktiva kunder,
varav de 15 omsättningsmässigt största
kunderna 2022 utgjorde 49% av NOTEs
försäljning. Till övervägande delen
tillverkar NOTE flera olika produkter åt
samma kund. Kunderna väljer vanligen
att lägga all sin tillverkning av enskilda
produkter hos samma leverantör, för att
på så vis nå skalfördelar och begränsa
materialåtaganden och -risker. NOTEs
tillverkningsvolym är därför starkt knuten
till vilka produkter som tillverkas, samt
var i produktlivscykeln kundens produkter
befinner sig. Försäljningsvariationerna
kan därför bli betydande på enskilda
kunder. Materialrisken regleras normalt
genom avtal med kunden. Uppföljning
av materialrisker sker löpande genom väl
beprövade processer.
Kapacitet
Risken för att inte ha tillräcklig tillverk-
ningskapacitet.
NOTE har totalt sett en god tillverknings-
48
kapacitet. Tillverkningen är av likartad
karaktär i flera av koncernens fabriker
och möjligheter finns att flytta tillverk-
ning från en enhet till en annan. Snabba
fluktuationer i efterfrågan kan dock leda
till kapacitetsutmaningar i koncernens
fabriker. Investeringar görs löpande i mer
effektiv produktionsutrustning samt i
utökning av produktionsytor.
Material
Pris och tillgång på material.
Priset och tillgången på elektronikkom-
ponenter och annat produktionsmaterial
varierar betydligt beroende på marknads-
situation. NOTE har en central organisa-
tion för att hantera koncerngemensamma
inköpsfrågor.
Lager
Risken för att komponenter och produk-
tionsmaterial ej förbrukas och därför
minskar i värde.
NOTE har ett varulager motsvarande cirka
30% av försäljningen. Inköpen sker för
kundernas räkning och regleras normalt
i avtal med kunderna. Med hänsyn till
komplexiteten i elektroniktillverkningen
och variationen i efterfrågan sker ett nära
samarbete med kunderna för att begrän-
sa inkuransriskerna i lagret. Uppföljning
av inkuransriskerna sker löpande.
Konjunktur- och säsongsvariationer
NOTEs försäljning sker till ett stort antal
kunder verksamma inom Industrial, Com-
munications, Medtech och Greentech.
Vanligtvis lägger kunderna ut hela sin
elektronikproduktion till en eller flera pro-
duktionspartners. NOTEs tillverkning sker
således i princip aldrig av kapacitetsskäl
eller som komplement till kundernas egen
tillverkning.
En försvagning av världsekonomin, eller
minskning av efterfrågan på NOTEs större
marknader, riskerar att påverka NOTEs
försäljning och resultat.
Produktionsavbrott
Avbrott inom produktionen som påverkar le-
veranser till kund och medför merkostnader.
Då NOTE bedriver avancerad tillverkning
av elektronik ställs höga krav på effektiva
processer och modern tillverkningsut-
rustning. Risken för produktionsavbrott
begränsas genom att tillverkningen är av
likartad karaktär i flera av koncernens
fabriker. Det finns således möjligheter att
flytta tillverkning från en enhet till en an-
nan, samt för fabriker att samverka inom
produktionen, vilket begränsar riskerna
för långvariga driftsavbrott.
NOTE har ett omfattande försäkrings-
skydd, vilket bland annat innebär ett
skydd för att minimera bidragsförluster
orsakade av produktionsavbrott.
Kompetens
Risken att inte inneha tillräcklig kompe-
tens inom alla områden i verksamheten.
NOTE erbjuder avancerade tillverknings-
tjänster, vilket ställer krav på hög teknisk
kompetens inom flera områden. NOTE
eftersträvar att medarbetarna kompe-
tensutvecklas kontinuerligt.
IT
IT-relaterade störningar kan leda till
produktionsstillestånd, faktureringsbort-
fall och/eller minskad effektivitet inom
administration och försäljning.
NOTEs verksamhet kräver väl fungerande
IT-system. NOTE har ett flertal olika
lokala applikationer och driftsmiljöer
med varierande funktion och kapacitet.
Efter ett omfattande koncernövergri-
pande projektarbete har ett gemensamt
verksamhetsanpassat ERP-system tagits
i drift vid samtliga av NOTEs fabriker i
Sverige, Estland och Finland. Detta är ett
viktigt steg för att ytterligare harmoni-
sera interna processer och systemstöd i
koncernen. NOTE arbetar kontinuerligt för
en förbättrad IT-säkerhet.
Hållbarhet
Risk för brister i arbetsmiljö och säkerhet,
samt korruption.
Visst material tillverkas av leverantörer
eller underleverantörer i länder där risk
för brister i arbetsmiljö och säkerhet samt
korruption förekommer. NOTE arbetar där-
för aktivt med att koncentrera inköp av
material till leverantörer med ett hållbart
och ansvarsfullt synsätt kring dessa frå-
gor. NOTEs uppförandekod kommuniceras
kontinuerligt till leverantörer via revisio-
ner, avtal samt affärsrelaterade möten.
Miljö- och klimat
Risken att verksamheten åsamkar skador
på miljön samt kostnader för att följa nya
strängare miljödirektiv.
Till skillnad från många andra branscher,
exempelvis tyngre verkstadsindustri och
råvaruindustrin, har NOTEs verksamhet
en förhållandevis begränsad miljöpå-
verkan. Samtliga fabriker är miljöcerti-
fierade och hanterar miljö- och klimat-
relaterade risker inom ramen för deras
miljöledningssystem. NOTEs operativa
verksamhet bedöms i dagsläget väsentli-
gen opåverkad av klimatförändringar och
extremväder. Beredskapsplaner finns för
respektive fabrik. Tillgången på material
kan påverkas utifrån klimatrelaterade
händelser i de geografiska områden där
elektronikkomponenter tillverkas. NOTE
har en central organisation som koordi-
nerar koncerngemensamma inköpsfrågor
med NOTEs fabriker, leverantörer och
kunder.
Övrig hållbarhet
Risken att verksamheten är involverad i
brott mot mänskliga rättigheter.
Risk för att konfliktmineraler kan
förekomma i material som NOTE köper
på uppdrag av produktägare i enlighet
med deras produktspecifikation. Därför
genomrs kartläggningar i samråd med
NOTEs kunder för att undvika att detta
sker. Material som används i NOTEs
produktionsprocesser följer de inter-
nationella direktiv som finns gällande
konfliktmineraler.
Ansvar
Risker utöver ovanstående hållbarhets-
och miljörisker där NOTE kan hållas betal-
ningsskyldig med anledning av åtaganden
i verksamheten.
49
I NOTEs roll ingår att vara samarbetspart-
ner till kunderna men inte produktägare.
Det innebär att materialval och tillverk-
ning sker i enlighet med kundens spe-
cifikation. Kraven på dokumentation av
utförda tjänster är vanligtvis omfattande
och kan anses vara komplexa.
Kvalitetsuppföljning av NOTEs tillverkning
och strategiska leverantörer sker löpande.
NOTEs försäkringsskydd bedöms vara
rimligt och anpassat efter verksamhetens
risker. Där det är möjligt och ekonomiskt
försvarbart finns försäkringsskydd som är
ändamålsenligt för verksamheten.
Finansiella risker
Koncernen är genom sin verksamhet ex-
ponerad för olika slag av finansiella risker,
som upplånings- och ränterisker, valu-
tarisker samt likviditets- och kreditrisker.
Koncernen finansieras väsentligen genom
eget kapital, lån och leverantörsskulder.
Beroende på konjunktur- och marknads-
situation är möjligheterna att säkerställa
erforderlig finansiering och likviditet att
betrakta som en betydande risk.
Fakturering sker såväl i svenska
kronor som i utländsk valuta, främst USD
och EUR. Valutakursrisker i övrigt berör
främst inköp av produktionsmaterial.
Nettoexponeringen i utländska valutor
säkras väsentligen dels genom bindande
avtal där kunden står valutarisken, dels
genom kassaflödessäkringar. De säkrade
valutorna är USD och EUR.
Valuta
Risken att en variation i valutakurser
påverkar koncernens resultat, kassaflöde
eller balansräkning negativt.
Mot bakgrund av att en hög andel av föräd-
lingsvärdet genereras i utländska fabriker
och att inköp av elektronikkomponenter
och övrigt produktionsmaterial väsentligen
sker i utländska valutor (EUR/USD) har
NOTE en relativt omfattande valutahante-
ring. I syfte att begränsa valutarisker sker
handel bland annat med valutaterminer
och liknande instrument.
Finansiering
Risken att refinansiering av lån försvåras
eller blir dyrare och att betalningsför-
gan därigenom påverkas negativt.
NOTE har behov av extern finansiering,
primärt kopplat till rörelsekapitalet i verk-
samheten. Olika finansieringskällor utvär-
deras kontinuerligt i nära samarbete med
NOTEs kreditgivare. Finansieringskostna-
den och möjligheterna till refinansiering
är starkt kopplade till marknadsläget
samt NOTEs lönsamhet och kassafde.
Kundkrediter
Risken att en kund inte kan betala sin
skuld till NOTE.
NOTE har generellt en diversifierad kund-
bas där ingen kund (koncern) utgör mer
än cirka 6% av försäljningen. Baserat på
affärsupplägg finns några enskilda kun-
der som medför relativt hög exponering i
form av kundfordringar och lager, inklu-
sive utestående inköpsordrar. En negativ
utveckling av dessa kunders betalnings-
förmåga kan således påverka NOTEs
resultat negativt. Både nya och befintliga
kunder utvärderas och kreditbedöms.
I den löpande ekonomiska rapporte-
ringen sker en nära uppföljning av kund-
fordringar och lager, inklusive utestående
inköpsordrar.
HÄNDELSER EFTER
RÄKENSKAPS ÅRETS UTGÅNG
NOTE har under januari 2023 tecknat
avtal om förärv av den fastighet samt
kringliggande mark där NOTE Torsby AB
bedriver sin verksamhet. Detta för att
möjligra för en framtida utbyggnad av
verksamheten för att möta en ökande
efterfrågan. Köpeskillingen uppgår till
41,5 miljoner kronor.
Claes Mellgren, nuvarande styrel-
seordförande i NOTE, har avböjt omval
till styrelsen inför årsstämman 2023
men kvarstår som ordförande fram till
årsstämman den 19 april 2023. Claes
Mellgren har varit styrelseledamot i NOTE
AB sedan januari 2019 och innehaft
posten som styrelseordförande sedan
april 2021.
Koncernen har inga övriga väsentliga
händelser efter räkenskapsårets utgång.
FÖRVÄNTNINGAR AVSEENDE
DEN FRAMTIDA UTVECKLINGEN
NOTE har ett starkt orderläge med flera
spännande kunder och projekt i upp-
startsfas. Det finns goda möjligheter att
fortsätta NOTEs positiva utveckling. NOTE
ligger väl till för att nå de långsiktiga
målen avseende tillväxt, lönsamhet och
hållbarhet.
FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV
BOLAGETS VINSTMEDEL
Styrelsen föreslår att till förfogande
stående vinstmedel disponeras enligt
följande (SEK):
Balanserade vinstmedel 113 778 022
Årets resultat 61 615 136
Summa 175 403 158
Utdelas till aktieägare -
Balanseras i ny räkning 175 403 158
Summa 175 403 158
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER
DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN
För att säkerställa maximal finansiell
handlingsfrihet under den pågående
strukturomvandlingen av branschen fö-
reslår styrelsen att ingen utdelning utgår
för 2022.
Beträffande NOTEs resultat och ställning
i övrigt hänvisas till efterföljande resultat-
och balansräkningar med tillhörande bok-
slutskommentarer. NOTEs räkenskapsår
avser perioden 1 januari till och med 31
december. Alla belopp är i TSEK om inte
annat anges.
5050
Fem år i sammandrag
MSEK (om inte annat anges)
Resultaträkning för koncernen 2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomttning 3 687,2 2 643,4 1 873,8 1 760,4 1 378,6
Bruttoresultat 473,2 353,7 224,7 206,5 171,7
relseresultat 344,7 250,5 149,1 124,4 83,9
Resultat före skatt 310,8 236,7 142,5 116,0 78,8
Årets resultat 254,2 194,1 115,7 92,3 64,2
Balansräkning för koncernen
Tillgångar
Anläggningstillgångar 508,8 458,5 324,5 288,0 217,5
Omsättningstillgångar 2 256,5 1 705,3 814,6 861,2 766,8
Summa tillgångar 2 765,4 2 163,8 1 139,2 1 149,2 984,3
Eget kapital och skulder
Eget kapital 1 098,5 800,3 567,6 465,2 383,6
Långfristiga skulder 193,7 186,2 110,3 70,6 29,1
Kortfristiga skulder 1 473,2 1 177,3 461,3 613,4 571,6
Summa eget kapital och skulder 2 765,4 2 163,8 1 139,2 1 149,2 984,3
Kassaflöde för koncernen
Kassaflöde från den löpande verksamheten 49,8 33,1 188,7 96,5 26,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten 81,0 108,8 –17,0 21,5
102,8
Kassaflöde efter investeringsverksamheten 31,2 –141,9 171,7 75,0 76,0
Likvida medel vid periodens ingång 99,2 67,7 72,6 31,0 87,2
Kassaflöde före finansieringsverksamheten 31,2 –141,9 171,7 75,0 –76,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 14,5 168,2 –171,9 –33,5 18,0
Valutakursdifferens i likvida medel 5,2 5,1 4,8 0,1 1,8
Likvida medel vid årets utng 87,7 99,1 67,7 72,6 31,0
Koncernens nyckeltal
Resultat per aktie (före utspädning), SEK 8,79 6,82 4,11 3,20 2,22
Resultat per aktie (efter utspädning), SEK 8,78 6,72 4,05 3,18 2,22
Kassaflöde efter investeringsverksamheten per aktie, SEK –1,08 4,97 6,06 2,60 –2,63
Börsvärde vid periodens utgång 5 188 6 602 1 691 1 139 616
Rörelsemarginal, % 9,3 9,5 8,0 7,1 6,1
Vinstmarginal, % 8,4 9,0 7,6 6,6 5,7
Räntabilitet på operativt kapital, % 25,3 27,6 22,7 20,7 17,8
Räntabilitet på eget kapital, % 26,8 28,4 22,5 21,7 17,1
Operativt kapital (genomsnitt) 1 366,0 911,0 655,5 599,5 471,1
Räntebärande nettoskuld 465,3 369,8 85,3 193,1 157,7
Soliditet, % 39,7 37,0 49,8 40,5 39,0
Nettoskuldttningsgrad, ggr 0,4 0,5 0,2 0,4 0,4
Räntetäckningsgrad, ggr 7,7 12,5 9,5 8,1 6,4
Kapitalomsättningshastighet (operativt kapital), ggr 2,7 2,9 2,9 2,9 2,9
Omsättning per anställd, TSEK 2 699 2 170 1 702 1 645 1 407
r Finansiella definitioner, se not 32 på sidan 72.
51
5252
5353
54
Resultaträkningr koncernen
Koncernens rapport över övrigt totalresultat
TSEK
NOT
2022 2021
Nettoomttning
2, 3
3 687 202 2 643 393
Kostnad för sålda varor 3 214 031 2 289 741
Bruttoresultat 47 3 171 353 652
Försäljningskostnader 68 589 5 8 8 74
Administrationskostnader 47 5 01 40 859
Övriga rörelseintäkter
4
58 050 24 6 03
Övriga rörelsekostnader
5
70 4 5 2 27 999
Rörelseresultat
3, 6, 7, 8, 26, 28
344 679 250 523
Finansiella intäkter 12 175 6 74 4
Finansiella kostnader 46 085 20 523
Finansnetto
9
33 910 13 779
Resultat före skatt 310 76 9 2 36 74 4
Inkomstskatt
10
56 526 42 6 81
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 254 243 194 063
Resultat per aktie före utspädning, kronor
17
8 ,7 9 6,8 2
Resultat per aktie efter utspädning, kronor
17
8 ,7 8 6,7 2
TSEK 2022 2021
Årets resultat 254 243 194 063
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser 33 794 35 444
Kassaflödessäkringar 206 120
Skatt på kassafdessäkring och valutakursdifferens 1 678 3 123
Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt 32 322 32 441
Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 286 565 226 504
55
Balansräkning för koncernen
TSEK
NOT
2022-12-31 2021-12-31
Tillgångar
Goodwill
11
165 578 141 0 13
Kundrelationer
11
27 3 31 25 469
Övriga immateriella anläggningstillgångar
11
7 354 9 893
Nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter
3, 12
89 9 21 101 521
Materiella anläggningstillgångar
3, 13
209 10 3 174 6 71
Långfristiga fordringar
14
2 222 967
Uppskjutna skattefordringar
10
7 312 4 943
Summa anläggningstillgångar 508 8 21 458 477
Varulager
3, 15
1 253 544 886 639
Kundfordringar
3, 23, 24
872 392 675 084
Skattefordringar 4 281 11 74 9
Övriga fordringar
14
16 815 14 10 4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
16
21 85 0 18 569
Likvida medel
23, 27
87 657 99 174
Summa omsättningstillgångar 2 256 539 1 705 319
Summa tillgångar 2 765 360 2 163 796
Eget kapital
18
Aktiekapital 15 012 14 80 5
Övrigt tillskjutet kapital 246 9 45 235 488
Reserver 57 56 2 25 240
Balanserat resultat inklusive årets resultat 778 968 524 725
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 098 487 800 258
Skulder
Långfristiga räntebärande skulder
19, 23, 24
83 679 79 203
Långfristiga leasingskulder för nyttjandettstillgångar för hyrda fastigheter
19, 23, 24
68 985 79 296
Uppskjutna skatteskulder
10
41 011 27 716
Summa långfristiga skulder 193 675 186 215
Kortfristiga räntebärande skulder
19, 23, 24
377 100 287 06 0
Kortfristiga leasingskulder för nyttjandettstillgångar för hyrda fastigheter
19, 23, 24
23 239 23 41 3
Förskott från kunder 183 892 8 8 724
Leverantörsskulder
23, 24
686 255 594 322
Skatteskulder 43 459 52 745
Övriga skulder
21
55 549 3 4 011
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
22
102 6 61 96 147
Övriga kortfristiga avsättningar
20
1 043 9 01
Summa kortfristiga skulder 1 473 198 1 177 323
Summa eget kapital och skulder 2 765 360 2 163 796
r information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25 på sidan 70.
56
Koncernens förändringar i eget kapital
TSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balans erade
vinstmedel inkl
årets resultat
Totalt
eget kapital
hänförligt till
moderbolagets
aktieägare
Ingående eget kapital 2022-01-01 14 805 235 488 25 240 524 725 800 258
Totalresultat
Årets resultat 25 4 24 3 25 4 24 3
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser 33 794 33 794
Kassaflödessäkringar 206 206
Skatt på kassafdessäkring och valutakursdifferens 1 678 1 67 8
Summa totalresultat 32 322 254 243 286 565
Nyemission 207 11 4 57 11 66 4
Utgående eget kapital 2022-12-31 15 012 246 945 57 562 778 968 1 098 487
TSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balans erade
vinstmedel inkl
årets resultat
Totalt
eget kapital
hänförligt till
moderbolagets
aktieägare
Ingående eget kapital 2021-01-01 14 695 229 478 7 2 01 330 662 567 634
Totalresultat
Årets resultat 194 06 3 194 06 3
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser 35 444 35 444
Kassaflödessäkringar 120 120
Skatt på kassafdessäkring och valutakursdifferens 3 123 3 123
Summa totalresultat 32 4 41 194 063 226 504
Nyemission 110 6 010 6 120
Utgående eget kapital 2021-12-31 14 805 235 488 25 240 524 725 800 258
57
Kassafdesanalysr koncernen
TSEK
NOT
2022 2021
27
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 310 76 9 2 3 6 74 4
Återlagda avskrivningar 8 3 244 66 375
Övriga poster som inte ingår i kassaflödet
27
20 032 710
Betald skatt 55 0 37 16 8 0 6
359 008 287 023
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av varulager 317 795 422 211
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar 15 2 2 3 5 259 879
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 16 0 811 361 942
309 219 320 148
Kassaflöde från den löpande verksamheten 49 789 33 125
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 4 6 412 27 492
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 7 0 5 1 15 2
Förvärv av dotterföretag
29
33 840 8 0 14 4
Kassaflöde från investeringsverksamheten 80 957 10 8 78 8
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
27
63 422 2 20 210
Amortering av leasingskulder och övriga räntebärande skulder
27
60 585 58 10 4
Nyemission 11 6 6 4 6 119
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 14 501 168 225
Årets kassaflöde 16 6 67 26 312
Likvida medel
Vid periodens ingång 99 174 67 738
Kassaflöde före finansieringsverksamhet 31 168 141 91 3
Kassaflöde från finansieringsverksamhet 14 5 01 16 8 225
Valutakursdifferens i likvida medel 5 150 5 124
Likvida medel vid periodens utgång 87 657 99 174
58
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de International Financial Reporting
Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) som de har
antagits av EU samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpre-
tations Committee (IFRIC). Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation
RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats .
Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan
r moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade
till närmaste tusental.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en bety-
dande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra
väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 30 Vik-
tiga uppskattningar och bedömningar, på sidan 71.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på
samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat fram-
går nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och
konsolidering av moderbolag och dotterföretag.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den
XX mars 2023. Koncernens resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på års-
stämma den 19 april 2023. Årsredovisningen har upprättats både i en svensk och i en engelsk
version. Vid eventuella variationer mellan de två ska den svenska versionen gälla.
Ändrade redovisningsprinciper
Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som för första gången är obligatoriska för det rä-
kenskapsår som började 1 januari 2022 eller senare, väntas ha någon väsentlig effekt på
koncernen.
Nya standarder och tolkningar
Ett antal nya standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter
1 januari 2022 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga
av dessa förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter .
Segmentsinformation
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporte-
ring som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av
relsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verkstäl-
lande direkren.
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i koncernen består i allt väsentligt enbart av be-
lopp som förntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansda-
gen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i koncernen består i allt väsentligt enbart
av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från NOTE AB. Bestäm-
mande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och
operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestäm-
mande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsl
kan utnyttjas eller konverteras.
I koncernen inr moderbolaget och 12 hegda bolag. Dotterbolag redovisas enligt för-
värvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en
transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar
dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs
genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffnings-
värdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade
identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvär-
det för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av summan av de verkliga värdena
per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och för emit-
terade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade net-
totillgångarna. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet
av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas
separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna
direkt i resultaträkningen . Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen
från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
För förvärv till och med år 2009 ingick även transaktionskostnader som är direkt hänförbara
till förrvet i anskaffningsrdet. För förvärv från och med 2010 redovisas transaktions-
kostnader i resultaträkningen .
Transaktioner som ska elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster
eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner, elimineras i sin helhet vid
upprättandet av koncernredovisningen .
Utländsk valuta
Transaktioner och balansposter i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan (SEK) till den valuta-
kurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta
räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen.
Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovis-
ning då redovisas förlusten/vinsten i övrigt totalresultat.
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i
resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och
-förluster redovisas i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter eller -kostnader.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmäs-
siga över- och underrden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på
balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor
till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transak-
tionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverk-
samheter redovisas i övrigt totalresultat .
Intäkter
När NOTE har ett bindande avtal med kund identifieras prestationsåtaganden och trans-
aktionspris enligt detta avtal. Ett avtal som är bindande sluts normalt när kunden lagt en
order som bekräftas av NOTE. En order grundar sig ofta på någon form av ramavtal men
dessa är inte bindande vad gäller kvantiteter. Transaktionspriset värderas till det verkliga
värdet av vad som kommer att erhållas, och motsvarar det belopp som erhålls för sålda
varor efter avdrag för rabatter, returer och merrdesskatt.
Försäljning av varor
NOTEs intäkter kommer främst från produktion av varor i form av kretskort (PCBA), del-
montage eller kompletta produkter (box build). Produkterna tillverkas efter kundernas
specifikation men NOTE är delaktiga i att skräddarsy tillverkningsprocessen. NOTEs presta-
tionsåtagande är att producera och leverera enligt kundens order. Intäkter för försäljning
av varor redovisas i resultaträkningen när prestationsåtagandet anses uppfyllt vilket sker
när kontrollen av varorna har överrts till kunden i enlighet med leveransvillkor. Ett presta-
tionsåtagande fullgörs vanligtvis vid en enda tidpunkt. Om det råder betydande osäkerhet
avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.
rljning av tnster
Intäkter för försäljning av tjänster förekommer i form av konsulttjänster i samband med
prototyptillverkning och liknande. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas över tid
under förutsättning att NOTE har rätt till erttning om ett projekt skulle avbrytas i förtid.
Om sådan rätt inte finns redovisas intäkten när projektet har slutförts och rätten till ersätt-
ning har inträtt.
Statliga stöd
Statliga stöd redovisas enligt IAS20. Statliga bidrag som avser kostnadstäckning periodi-
seras och redovisas i resultaträkningen över samma perioder som de kostnader bidragen
är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag till investeringar redovisas som en reduktion
av tillgångens redovisade värde .
Leasing
Koncernen redovisar nyttjanderättigheter och leasingskulder hänförliga till alla leasingkon-
trakt i balansräkningen, med vissa undantag. Denna modell speglar att vid leasens start får
leasetagaren rätt att använda en tillgång under en tidsperiod och är skyldig att betala för
den rätten. I utvärderingen av ett leasekontrakt separeras leasingkomponenterna från de
komponenter som inte innehåller leasing och leasingperioden definieras beaktande eventuellt
förekommande optioner som ger rätt att förlänga eller avbryta.
Leasingskulden beräknas initialt som nuvärdet av leasebetalningarna som inte är betalda
på startdatumet, diskonterat normalt baserad på koncernens marginella låneränta för leasar.
Leasebetalningar som ingår i skulden är fasta betalningar, variabla betalningar påverkade av
index eller annan justeringsfaktor, restvärden och böter för avbrytande av kontrakt.
Nyttjanderätten mäts initialt till anskaffningsvärde vilket initialt är samma belopp som de-
finierades vid initial mätning av leasingskulden, justerat för eventuellt förekommande lease-
betalningar före och vid startdatum, minskat med eventuellt förekommande erhållna rabatter
plus eventuellt förekommande initiala direkta kostnader eller kostnader för återställning .
Koncernen tilmpar undantaget som ger rätt att inte redovisa kortfristiga leasingkontrakt
liksom för leasingkontrakt med låga underliggande tillgångsvärden. För dessa kontrakt sker
linjär kostnadsföring. Räntekostnaden för leaseskulder presenteras som en komponent av
finansiella kostnader separat från avskrivningar på nyttjanderätter. I kassaflödesanalysen
rapporteras betalningar hänförliga till leasingskulden inom finansieringsverksamheten
medan betalningar för kortfristiga leasar, leasar med låga värden och variabla leaseavgifter
vilka inte ingår i värderingen av leasingskulden, redovisas inom rörelsen.
Koncernen har valt att även fortttningsvis redovisa maskiner och andra tekniska
Noter till koncernens finansiella rapporter
NOT 1
Väsentliga redovisningsprinciper
59
anläggningar finansierade med leasing under posten Materiella anläggningstillgångar.
r ytterligare information, se not 12 Nyttjanderättstillgångar, på sidan 65 samt not 13
Materiella anläggningstillgångar, på sidan 66 .
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, ränte-
kostnader på lån och leasingskulder, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade
vinster på finansiella placeringar och derivatinstrument som används inom den finansiella
verksamheten.
Ränteintäkter/-kostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den
nta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt
instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade netto-
värde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en
del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser .
Finansiella instrument
Klassificering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i följande kategorier: finan-
siella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde , samt tillgångar respektive skulder
värderade till upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringen av investeringar i skuldinstru-
ment beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtal-
senliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
För koncernen ingår i denna kategori eventuella derivat som inte ingår i säkringsredovisning
samt villkorad del av köpeskilling från förvärv.
Tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens tillgångar i denna klass utgörs av kundfordringar och likvida medel samt de
finansiella instrument som redovisas bland övriga fordringar.
Kundfordringar och övriga finansiella fordringar redovisas initialt till transaktionspriset.
Kundfordringar som har en väsentlig finansieringskomponent värderas däremot till verkligt
värde. Koncernen innehar kundfordringar i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och
värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffnings-
värde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell kreditreservering.
Kundfordringar och övriga finansiella fordringar ingår i omsättningstillgångar med undantag
r poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodensslut, vilka klassifice-
ras som anläggningstillgångar.
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos
banker och motsvarande institut.
Skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens skulder i denna klass utgörs av lång-och kortfristiga räntebärande skulder,
leverantörsskulder och de finansiella instrument som redovisas bland övriga skulder.
Räntebärande skulder, leverantörsskulder samt övriga finansiella skulder redovisas initi-
alt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffnings-
värde med tillämpning av effektivräntemetoden .
Redovisning och värdering
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part
enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när
faktura har skickats . Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet
religger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när
faktura mottagits .
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras,
rfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell
tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs
eller på annat sätt utscks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
NOTE tillämpar fakturabelåning (factoring) som en del i den externa finansieringen.
NOTE har två olika typer av factoringupplägg. I det första upplägget kvarstår risken för
kundfordran hos NOTE. Kundfordran som pantbenats redovisas i sin helhet som en ställd
kerhet i koncernens eventualförpliktelser. Skulden för belåningen redovisas som en kort-
fristig räntebärande skuld i samband med utbetalningen. Vid full betalning från kunden
nollställs både beloppet på kundfordringar och på factoringskulden samt att NOTEs even-
tualförpliktelse upphör.
r NOTEs andra factoringuppgg, som endast tillämpas i Estland, har 90% av risken i
kundfordringarna övergått till kreditgivaren. I och med att risken övertt till kreditgivaren
till 90% redovisas endast kvarvarande 10% som kundfordringar. Ingen skuld respektive
eventualförpliktelse redovisas för detta upplägg.
En finansiell tillng och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp
i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det
religger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera till-
gången och reglera skulden.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den
dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar
redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditförlustreserv för
sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar till-
lämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven
kommer att motsvara den förntade förlusten över hela kundfordringens livsngd. För
att mäta de förväntade kreditförlusterna sker en individuell bemning av de utestående
tillgångarna. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kredit-
rluster. Även historiska kreditförluster har tagits i beaktande men är ej av väsentlig ka-
raktär. Förntade kreditförluster redovisas i koncernens resultaträkning i posten Kostnad
såld vara. Extraordinära kreditrisker med anledning av Covid-19 redovisas i koncernens
resultaträkning i posten Övriga rörelsekostnader .
Säkringsredovisning
Valutaexponering avseende framtida prognostiserade flöden säkras delvis genom valuta-
termin. Valutaterminen som skyddar det prognostiserade flödet redovisas i balansräkning-
en till verkligt värde. Verklig värdeförändring går i övrigt totalresultat och omklassificeras
från eget kapital till resultatet i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet.
När en prognostiserad transaktion inte längre förntas ske, omklassificeras omedelbart
ackumulerad vinst eller förlust som redovisats i övrigt totalresultat från eget kapital till
resultaträkningen .
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår
inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och
i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciper för
nedskrivningar framgår nedan.
Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder
behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen
vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från an-
vändning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid
avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och
tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust
redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de fram-
tida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget
till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande
utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Tillkommande utgifter läggs till
anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda förbättras i förhållande till den nivå
som gällde då den ursprungligen anskaffades. Alla andra tillkommande utgifter redovisas
som kostnad i den period de uppkommer. Avrande för bedömningen när en tillkommande
utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponen-
ter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent lagts till
läggs utgiften till anskaffningsrdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta
komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsrs i samband med
utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.
Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nytt-
jandeperiod ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
Markanläggningar 20 år
Byggnader, rörelsefastigheter se nedan
Nedlagda kostnader på annans fastighet -byggnadsinventarier 5 år
Nedlagda kostnader på annans fastighet -fast installation byggnad 20 år
Byggnadsinventarier se nedan
Maskiner och andra tekniska anläggningar 510 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvud-
indelningen är byggnader och mark. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter
vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 10–100
år på dessa komponenter.
ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskriv-
ningen på byggnader:
Stomme 100 år
Stomkompletteringar, innerväggar m.m. 20–40 år
Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20–40 år
Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m. 2030 år
Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m. 10–15 år
Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas
vid varje års slut.
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för ett rörelseförrv och det
verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Inga avskrivningar sker för goodwill. Goodwill från ett rörelseförvärv fördelas till de grupper av
kassagenererande enheter som väntas bli gynnade av synergierna i förrvet. NOTE allokerar
goodwill till rörelsesegmenten Western Europe och Rest of World. Goodwill prövas minst
årligen för nedskrivningsbehov .
60
Kundrelationer
Kundrelationer har identifierats vid rörelseförrv och utgör en immateriell tillgång.
Kundrelationer värderas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs därefter
av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tid
de kommer generera kassaflöde (se nedan).
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs av Balanserade utgifter för datorprogram
samt Varumärken med mera. Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen
redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan).
Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken
redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.
Sedan flera år implementeras ett nytt ERP-system i koncernbolagen vars värde har upp-
arbetats av köpt konsulttid och egen nedlagd tid som uppfyller kriterierna för balanserade
utgifter .
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i
balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika
tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivning
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade
nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Övriga immate-
riella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade
nyttjandeperioderna är:
Goodwill
Kundrelationer, varumärken och liknande rättigheter 5 år
Balanserade utgifter datorprogram 10 år
Balanserade utgifter för processutveckling 3–5 år
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Netto-
försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter
avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.
Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och in-
kluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till
deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaff-
ningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på ett normalt kapacitetsutnyttjande.
I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverknings-
kostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till
normalt kapacitetsutnyttjande.
Varulagret redovisas netto, efter avdrag för individuell bedömd inkuransrisk .
Tidigare har konsignationslager och förskottsbetalningar från kunder likställts redo-
visningsssigt och minskat lagerrdet. För att tydliggöra framåt hur stor del av NOTEs
lagerrde som finansieras av kunder redovisas från och med Q4 2022 förskottsbetal-
ningar från kunder brutto från lagervärdet vilket ökar det redovisade lagervärdet samtidigt
som en förutbetald intäkt redovisas för dessa förskott. Jämrelseperioder bakåt justeras
motsvarande.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar – med undantag för varulager, uppskjutna
skattefordringar samt finansiella tillgångar– prövas vid varje balansdag för att bedöma om
det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas
tillgångens återvinningsvärde. Undantagna tillgångar enligt ovan värderingsprövas enligt
respektive standard.
En nedskrivning redovisas när en tillngs eller kassagenererande enhets redovisade
värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskriv-
ning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i
första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som
ingår i enheten (gruppen av enheter).
Beräkning av återvinningsvärdet
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nytt-
jandevärdet.
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det
har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinnings-
värdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde
efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillngen skulle ha haft om någon
nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts .
Aktiekapital
Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen .
Ersättningar till anställda
Avgiftsbestämda pensionsplaner
rpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i
resultaträkningen när de uppstår.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken NOTE betalar fasta
avgifter till en separat juridisk enhet. NOTE har inte några rättsliga eller informella förplik-
telser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar
för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänst-
göring under innevarande eller tidigare perioder.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för erttningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast
om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en
formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ertt-
ningen lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad
om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och att antalet anställda som
kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas .
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har förpliktelse och det är troligt att
ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en
tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningarna värderas till nuvärdet av det
belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen.
Omstrukturering och andra kostnader av engångskaraktär
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och
formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit
offentligt tillkännagiven.
Med kostnader av engångskaraktär menar NOTE kostnader av väsentliga belopp
och samtidigt av sådan art att de kan anses som rörelsefrämmande och ej årligen före-
kommande. Exempel på kostnader av engångskaraktär är nedskrivningar av tillgångar vid
tvister och kostnader i samband med vd-byten.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i
resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt i övrigt totalresultat
eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat
eller direkt i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämp-
ning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit
hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i tem-
porära skillnader mellan redovisade och skattessiga värden på tillngar och skulder.
ljande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid för-
sta redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är
relseförrv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller
skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar
i dotterretag som inte förväntas bli återrda inom överskådlig framtid. Värderingen av
uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas
bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesat-
ser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under-
skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna
utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms san-
nolikt att de kan utnyttjas .
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baserar sig på årets resultat i koncernen och på det
vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per
aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till ef-
fekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från
teckningsoptioner utgivna till ledande befattningshavare.
Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser)
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från intffade
händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtidandelser
eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av
det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller förpliktelsens storlek
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
61
NOT 2
Intäkter från kunder
Koncernens försäljning är i sin helhet hänförlig till EMS-verksamhet, det vill säga tjänster för uppdragstillverkning av elektronikprodukter. Intäkterna redovisas väsentligen när kontrollen av varorna
har överförts, vilket inträffar när utleverans sker från lager. NOTE har generellt en diversifierad kundbas där ingen kund (koncern) utgör mer än cirka 6% (7%) av koncernens totala försäljning. NOTE
delar in sin försäljning i fyra kundsegment. En beskrivning av dessa finns under Detta är NOTE, på sidan 3.
Western Europe Rest of World Intra-group Total
Extern nettoomsättning 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Industrial 1 248 366 906 505 668 525 488 879 1 916 891 1 395 384
Communications 231 821 111 028 354 381 218 488 586 202 329 516
Medtech 410 941 266 549 27 661 18 895 438 602 285 444
Greentech 656 870 554 424 88 637 78 625 745 507 633 049
Summa 2 547 998 1 838 506 1 139 204 804 887 3 687 202 2 643 393
Vad avser framtida försäljning utgörs koncernens orderstock av en kombination av fasta order och kundprognoser/materialbemyndiganden.
NOT 3
Segmentsinformation
I nedanstående tabell framgår väsentliga nyckeltal för NOTEs rörelsesegment. Western Europe innefattar enheter begna i geografiska områden med hög industriell aktivitet och innova-
tionsgrad i Sverige, Finland och England. Där erbjuds avancerade produktionstekniska tjänster i nära samverkan med kunderna, till exempel komponentval, utveckling av testutrustning,
prototyptillverkning och serieproduktion. Rest of World utgörs av enheterna i Estland och Kina. De är lokaliserade nära stora slutmarknader och i regioner med stark produktionstradition
och hög kompetens. Utöver utvecklingsorienterade produktionstekniska tjänster erbjuds även kostnadseffektiv volymtillverkning av kretskort (PCBA) och kompletta produkter (box build).
Intra-group utgörs av affärsstödjande funktioner i moderbolaget samt inköpsverksamheten i NOTE Components. Dessutom ingår koncernelimineringar.
Western Europe Rest of World Intra-group Total
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Extern omsättning 2 547 998 1 838 506 1 139 204 804 887 3 687 202 2 643 393
Intern omsättning 10 624 28 956 54 704 77 846 -65 328 –106 802
Nettoomsättning 2 558 622 1 867 462 1 193 908 882 733 -65 328 106 802 3 687 202 2 643 393
Rörelseresultat 273 566 193 966 90 888 71 871 -19 775 –15 314 344 679 250 523
Finansiella poster – netto 33 910 –13 779
Resultat före skatt 310 769 236 744
Väsentliga tillgångar per segment
Nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter 78 356 85 314 5 658 8 909 5 907 7 298 89 921 101 521
Materiella anläggningstillgångar 161 081 132 499 47 771 41 787 251 385 209 103 174 671
Varulager 927 051 610 661 326 493 275 978 1 253 544 886 639
Externa kundfordringar 625 553 476 617 244 269 195 953 2 570 2 514 872 392 675 084
Totala tillgångar 2 287 387 1 764 175 753 621 617 617 -275 648 -217 996 2 765 360 2 163 796
Övriga upplysningar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 64 878 50 943 11 128 13 708 38 2 018 76 044 66 669
Avskrivningar 65 986 51 579 –12 104 9 922 5 154 4 874 –83 244 66 375
Genomsnittligt antal anställda 782 658 569 543 15 17 1 366 1 218
NOTE har sitt säte i Sverige. Intäkterna från externa kunder i Sverige uppgår till 1 665,5 (1 110,8) MSEK, i England 731,2 (553,8) MSEK, i Finland 198,4 (185,2) MSEK, i Italien 90,0 (79,5)
MSEK, i Tyskland 132,1 (113,2) MSEK, i övriga Europa 373,9 (181,5) MSEK, i Kina 213,4 (200,9) MSEK, i USA 192,0 (161,3) samt övriga länder 90,7 (57,2) MSEK. Anläggningstillgångar
(exklusive finansiella) i Sverige uppgår per balansdagen till 280,8 (233,7) MSEK, i England 124,9 (132,1) MSEK, i Estland 36,3 (28,8) MSEK, i Finland 27,4 (23,1) MSEK samt i Kina 29,9
(34,9) MSEK. Uppskjutna skattefordringar i Sverige uppr per balansdagen till 1,3 (0,4) MSEK samt övriga länder 6,0 (4,5) MSEK.
NOT 4
Övriga rörelseintäkter
2022 2021
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 55 692 16 352
Återbetalning FORA 5 423
Återförd hyresavsättning 1 996
Återförd villkorad köpeskilling förvärv 601
Övrigt 2 358 231
Summa 58 050 24 603
NOT 5
Övriga rörelsekostnader
2022 2021
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekarakr –70 452 –27 620
Övrigt 379
Summa –70 452 –27 999
NOT 6
Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
2022 2021
Kostnad för varor och material –2 520 361 –1 742 201
Personalkostnader –540 939 450 776
Avskrivningar –83 244 66 375
Övrigt –256 029 –158 121
Summa –3 400 573 –2 417 473
Återrd villkorad köpeskilling för förvärv avser återringar för de fall att de på förhand
definierade tröskelrdena ej till fullo uppnåtts. För 2021 avser återförd villkorad köpeskil-
ling förvärvet av iPRO under 2021. För med information, se Not 24 Finansiella risker och
finanspolicy, på sidan 69-70.
62
NOT 7
Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Kostnader för ersättningar till anställda 2022 2021
Löner och ersättningar 419 104 344 020
Pensionskostnader, förmånsbaserade planer
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 26 684 –23 471
Sociala avgifter 95 151 –83 285
Summa –540 939 450 776
Erllna sd uppgår till 7,7 (3,3) MSEK som minskat kostnaderna för löner och ersätt-
ningar.
Medelantal anställda 2022 Andel män 2021 Andel män
Sverige 518 60% 444 62%
England 206 53% 165 56%
Finland 59 49% 58 52%
Estland 293 29% 267 32%
Kina 290 46% 284 45%
Koncernen totalt 1 366 49% 1 218 50%
Könsfördelning i företagsledningen
2022
Andel kvinnor
2021
Andel kvinnor
Styrelseledamöter, verkställande direktörer 46% 30%
Övriga ledande befattningshavare 3 (3) personer 36% 0%
Alecta
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tnstemän i Sverige tryggas till srsta del
genom en försäkring i Alecta. Enligt Rådet för finansiell rapportering UFR10, klassificering av
ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som
omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2022 har bolaget inte haft tillgång till sådan
information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en förkring i Alecta redovisas därför som en
avgiftsbestämd plan.
Årets avgifter för pensionsrsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3,8 (3,7) MSEK.
rväntade avgifter för nästkommande år bems uppgå till cirka 3,0 SEK. Koncernens andel
av de sammanlagda avgifterna till planen är försumbar. Alectas överskott kan fördelas till
försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott
i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172% (172%). Den kollektiva konsoliderings-
nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överens-
stämmer med IAS 19.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för både tjänstemän och arbetare
som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas
av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till
dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.
2022 2021
Kostnader för avgiftsbestämda planer* –26 684 23 471
*ITP-plan finansierad i Alecta ingår med –3 839 (–3 716).
Ledande befattningshavares ersättningar
Grundlön,
styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa
Ersättningar och övriga förmåner 2022 2021 2022 2021 2021 2021 2022 2021 2022 2021
Styrelsens ordförande: Claes Mellgren –275 –230
–275 –230
Styrelsens ledamöter: Anna Belfrage –205 –205
–205 –205
Johan Hagberg –140 –185
–140 –185
Bahare Mackinovski –150 –150
–150 –150
Charlotte Stjerngren –175 –175
–175 –175
Verkställande direktör: Johannes Lind-Widestam 3 117 –2 857 –1 523 –1 410 –159 –142 941 898 5 740 5 307
Övriga ledande befattningshavare (3 (3) personer) 4 110 –3 648 845 –900 –308 –288 818 –978 6 081 –5 814
Summa 8 172 –7 450 –2 368 2 310 467 430 –1 759 –1 876 12 766 –12 066
2019/2022 Summa
Teckningsoptioner (antal i tusental) 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Verkställande direktör: Johannes Lind-Widestam 400 400
Övriga ledande befattningshavare
Övriga
Summa 400 400
Kommentarer till tabellen:
Löner, förmåner samt styrelsearvoden avser ersättning som belastat koncernens resultat under 2022. Kostnadsförda styrelsearvoden 2022 utgörs av arvoden januari–april beslutade av
årsstämman 2021, samt av arvoden majdecember beslutade av årsstämman 2022. Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret kostnadsförd bonus, vilken utbetalas under 2023. För
verksamhetsåret 2022 löpte ett lönsamhetsbaserat, rörligt ersättningsprogram för verkställande direktören, ledande befattningshavare, dotterbolagschefer och andra nyckelpersoner.
Antalet deltagare uppgick till 17 (16) personer. Under 2022 har programmet belastat koncernens resultat med ett bemt utfall om 3,9 (4,0) MSEK exklusive sociala avgifter, varav 2,4
(2,3) MSEK avser ledande befattningshavare vilket motsvarade 67% (67%) av möjligt utfall. Övriga förmåner avser till största delen tjänstebil. I förvaltningsberättelsen återfinns detaljer
om riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare.
Teckningsoptioner för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner
Per den 31 december 2022 har NOTE inga utestående incitamentsprogram. Under året förll ett treårigt incitamentsprogram (2019/2022) med teckningsoptioner som initierades 2019.
Samtliga teckningsoptioner nyttjades vilket innebar att 400 000 aktier nyemitterades enligt villkoren i programmet och bolaget tillrdes 11,7 MSEK .
Optionsprogram
Incitamentsprogram 2019/2022
Vid NOTEs extra bolagsstämma i januari 2019 togs beslut om att införa ett incitamentsprogram till verkställande direktör Johannes Lind-Widestam baserat på en riktad emission om högst
400 000 teckningsoptioner. Programmet blev fulltecknat. Teckningsoptionerna hade en löptid om drygt tre år, fram till mars 2022. Optionerna överts på marknadsssiga villkor och
senkursen uppgick till 29,20 kronor. Varje option gav innehavaren rätt att teckna en aktie i NOTE, vilket innebar 400 000 aktier vid fullt nyttjande.
63
NOT 9
Finansnetto
Finansiella intäkter 2022 2021
Ränteintäkter 836 300
Valutakursvinster 11 339 6 444
Summa 12 175 6 744
Finansiella kostnader
Räntekostnader på finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde –10 183 –3 184
Räntekostnader på materiella anläggningstillgångar finansierade
med leasing 3 248 1 782
Räntekostnader på skulder för nyttjanderättstillgångar för
hyrda fastigheter
–2 248 –1 426
Bankkostnader 6 023 –3 957
Valutakursförluster –24 383 –10 174
Summa 46 085 –20 523
Finansnetto –33 910 –13 779
NOT 10
Skatt
Redovisad i resultaträkningen 2022 2021
Aktuell skattekostnad ()/skatteintäkt (+)
Aktuell skatt på årets resultat –49 378 37 647
Justering av skatt hänförlig till tidigare år –499 115
Summa aktuell skatt 49 877 –37 532
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader /
bokslutsdispositioner
–6 649 5 149
Summa uppskjuten skatt –6 649 –5 149
Totalt redovisad skatt i koncernen –56 526 42 681
Uppskjutna skattefordringar och underskottsavdrag
Uppskjutna skattefordringar avser temporära skillnader relaterade till värdering av anlägg-
ningstillgångar samt avsättningar, vilka kommer fördelas ut över flertalet år.
Uppskjutna skattefordringar redovisas på skattessiga underskottsavdrag i den ut-
sträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsba-
ra vinster. Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka
uppskjutna skattefordringar inte har redo visats i resultat- och balansräkningarna uppgår
därr till 5,1 (5,1) MSEK. Underskottsavdragen är inte tidsbegränsade.
Avstämning av effektiv skatt % 2022 % 2021
Resultat före skatt 310 769 236 744
Skatt enligt gällande skatte sats för moderbolaget –20,6% 64 018 –20,6% –48 769
Effekt av andra skattesatser för utl. dotterföretag 2,0% 6 365 2,3% 5 517
Ej avdragsgilla kostnader –0,2% 626 0,5% –1 146
Ej skattepliktiga intäkter 0,8% 2 416 0,7% 1 684
Ej aktiverade underskottsavdrag på förluster 0,0% –3
Skatt hänförlig till tidigare år 0,2% 499 0,0% 115
Övrigt 0,1% –164 0,0% –79
Totalt redovisad skatt i koncernen 18,2% –56 526 –18,0% –42 681
Avsättningar för uppskjuten skatt 2022-12-31 2021-12-31
Redovisat värde vid periodens ingång 27 717 14 960
Belopp som avsatts under perioden 15 425 14 189
Belopp som tagits i anspråk under perioden -2 131 –1 432
Redovisat värde vid periodens utgång 41 011 27 717
Uppskjuten skattefordran
Uppskjuten skatteskuld Netto
Redovisade i balansräkningen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Immatriella anläggningstillgångar - 6 362 6 223 -6 362 6 223
Materiella anläggningstillgångar och nyttjande-
rättstillgångar för hyrda fastigheter
839 353 1 409 1 226 -570 –873
Derivat värderade till verkligt värde 397 –262 397 –262
Avsättningar 6 076 4 852 2 642 2 069 3 434 2 783
Obeskattade reserver - 30 598 18 198 -30 598 –18 198
Skattefordringar/-skulder 7 312 4 943 41 011 27 716 -33 699 –22 773
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
Ingående
balans
1 jan
2021
Redovisat
över
resultat-
räkningen
Redovisat
mot övrigt
total-
resultat
Redovisat
direkt
i eget
kapital
Ökning
genom
rörelse-
förvärv
Utgående
balans
31 dec
2021
Ingående
balans
1 jan
2022
Redovisat
över
resultat-
räkningen
Redovisat
mot övrigt
total-
resultat
Redovisat
direkt
i eget
kapital
Ökning
genom
rörelse-
förvärv
Utgående
balans
31 dec
2022
Immatriella anläggningstillgångar 3 250 2 304 5 277 6 223 –6 223 2082 –151 –2 070 –6 362
Materiella anläggningstillgångar och
nyttjanderättstillgångar för hyrda
fastigheter
1 000 111 16 873 873 291 12 570
Derivat värderade till verkligt värde 88 –306 –44 –262 –262 730 –71 397
Avsättningar 4 561 –1 678 –100 2 783 2 783 719 –68 3 434
Obeskattade reserver –9 611 8 587 18 198 18 198 –12 079 321 –30 598
Övrigt 3 007 3 007 1 608 –1 608
Summa –9 212 –5 149 –3 135 –5 277 –22 773 –22 773 6 649 –2 207 –2 070 –33 699
NOT 8
Arvode och ersättningar till revisorer
PwC Övriga revisorer
2022 2021 2022 2021
Revisionsuppdraget –1 701 –1 253 954 –1 081
Revisionverksamhet utöver revisionsuppdraget
Skatterådgivning –24
Övriga tjänster –82 –36
Revision av koncernredovisning har utförts under hela året. Inget separat arvode har uttt
för granskning av delårsrapport.
64
NOT 11
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill,
förvärvad
Kundrelationer
Balanserade utgifter
för datorprogram
Varumärken
med mera Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021-01-01 107 736 15 556 23 322 719 147 333
Investeringar 30 290 20 997 1 152 0 52 439
Omklassificeringar och valutakurseffekter 5 017 2 274 28 14 7 333
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2021-12-31 143 043 38 827 24 502 733 207 105
Ingående balans 2022-01-01 143 043 38 827 24 502 733 207 105
Investeringar 22 063 10 048 567 138 32 816
Omklassificeringar och valutakurseffekter 2 502 1 282 136 72 3 992
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2022-12-31 167 608 50 157 25 205 943 243 913
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –2 030 6 741 –11 590 –675 –21 036
Omklassificering och valutakurseffekter 819 –9 –13 –841
Årets avskrivningar 5 798 –3 035 –20 8 853
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2021-12-31 –2 030 –13 358 –14 634 –708 –30 730
Ingående balans 2022-01-01 –2 030 –13 358 –14 634 –708 -30 730
Omklassificering och valutakurseffekter 498 –71 –64 –633
Årets avskrivningar 8 970 3 291 –26 –12 287
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2022-12-31 –2 030 –22 826 –17 996 798 –43 650
Redovisade värden
Per 2021-01-01 105 706 8 815 11 732 44 126 297
Per 2021-12-31 141 013 25 469 9 868 25 176 375
Per 2022-01-01 141 013 25 469 9 868 25 176 375
Per 2022-12-31 165 578 27 331 7 209 145 200 263
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2022 2021
Kostnad sålda varor/tjänster –12 287 –8 853
Summa –12 287 –8 853
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
NOTE allokerar och prövar goodwill på rörelsesegmenten Western Europe samt
Rest of World. I nedanstående tabell framgår goodwillvärden per rörelsesegment.
2022-12-31 2021-12-31
Western Europe 153 404 128 839
Rest of World 12 174 12 174
Summa 165 578 141 013
Nedskrivningsprövningen baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kas-
safdesprognoser för totalt 3 (3) år. Kassafdet för det första året baseras på av styrelsen
fastställd budget. De följande två åren baseras på bolagets bästa bemning. Kassafden
bortom prognosperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt nedan.
Nedskrivningsprövningen sker i de två rörelsesegmenten – Western Europe och Rest of
World. I likhet med hur verksamheten följs upp i övrigt så sker uppföljning av goodwill och
testning för nedskrivningsbehov på rörelsesegmentsnivå.
Prövningen baseras på beräknade nurden av förväntade kassafden från respektive ju-
ridisk enhet som ingår i rörelsesegmentet. Nuvärdet av dessa aggregerade kassaflöden jäm-
rs sedan med den goodwill samt sysselsatt kapital som är allokerat till rörelsesegmentet.
De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta
efter skatt baserad på riskfri ränta samt den risk som bems vara förknippad med verk-
samheten. Mot bakgrund av att NOTE huvudsakligen har en gemensam uppning, och att
koncernens enheter verkar på samma marknader har samma diskonteringsränta efter skatt,
7,2% (6,9%) använts för båda rörelsesegmenten. Diskontering s ränta före skatt uppr till
9,1% (8,6%).
Återvinningsvärdet för både Western Europe och Rest of World överstiger det redovisade
värdet .
Viktiga variabler Metod för att definiera värden
Tillväxt under prognos-
perioden
Försäljningstillväxten har bedömts till 5% (5%) under prognos-
perioden för samtliga enheter. Tillväxten baseras på historiska
erfarenheter, prognoser i branschstudier och annan externt
tillgänglig information.
Tillxt efter prognos-
perioden
Tillxt efter prognosperioden beräknas uppgå till 2% (2%).
Materialkostnader Kostnaden för elektronikkomponenter beräknas under prognos -
perioden att sjunka, dels på grund av fortsatt effektivisering i
tillverkningsprocessen dels genom ökade inköpsvolymer och
förbättrad samordning av inköps processer.
Personalkostnader Lönekostnaden har beräknats med hjälp av kollektivavtal och
med hänsyn till historiska löneökningar. Vidare har hänsyn
tagits till i vilken NOTE-enhet tillverkningen kommer att ske.
Känslighetsanalys nedskrivningsprövning av goodwill
Med ovan beskrivna beräkningsförutsättningar och med hänsyn till den av NOTE bedömda
tillväxt- och lönsamhetspotentialen av sin affärsmodell finns per balansdagen inga ned-
skrivningsbehov av goodwillvärden.
r de fall att tillxten under prognosperioden eller efter prognosperioden uteblir helt
föranleder detta inget nedskrivningsbehov. En ökning av diskonteringsräntan efter skatt
med 1 procentenhet, från 7,2% till 8,2%, innebär inget nedskrivningsbehov.
Nyttjanderdet minskar men överstiger ändå med marginal det redovisade värdet för
både Western Europe och Rest of World .
65
NOT 12
Nyttjanderättstillgångar
Hyrda
fastigheter
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021-01-01 85 392
Investeringar 65 642
Avyttringar och utrangeringar
Omklassificeringar och valutakurseffekter 3 635
Utgående balans 2021-12-31 154 669
Ingående balans 2022-01-01 154 669
Investeringar 13 232
Avyttringar och utrangeringar
Omklassificeringar och valutakurseffekter 2 684
Utgående balans 2022-12-31 170 585
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –30 241
Årets avskrivningar –21 313
Avyttringar och utrangeringar
Omklassificeringar och valutakurseffekter 1 594
Utgående balans 2021-12-31 –53 148
Ingående balans 2022-01-01
–53 148
Årets avskrivningar –26 097
Avyttringar och utrangeringar
Omklassificeringar och valutakurseffekter –1 419
Utgående balans 2022-12-31 80 664
Redovisade värden
Per 2021-01-01 55 151
Per 2021-12-31 101 521
Per 2022-01-01 101 521
Per 2022-12-31 89 921
Leasingskulder hänförliga till nyttjanderättstillgångar
r hyrda fastigheter
2022-12-31 2021-12-31
Långfristiga leasingskulder hänförliga till nyttjande-
rättstillgångar för hyrda fastigheter
68 985 79 296
Kortfristiga leasingskulder hänförliga till nyttjande-
rättstillgångar för hyrda fastigheter
23 239 23 413
r ytterligare information om löptidsanalys för leasingskulder, se not 24 Finansiella risker
och finanspolicy, på sidorna 69-70, samt för ytterligare information om kassaflödespåver-
kan kopplat till skulder hänförliga till nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter, se not
27 Kassaflödesanalys, på sidan 70.
I resultaträkningen redovisas följande belopp som relaterade till nyttjanderättstill-
gångar:
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2022 2021
Kostnad sålda varor/tjänster 24 710 –20 028
Administrationskostnader –592 –554
Försäljningskostnader –795 –731
Summa –26 097 –21 313
2022 2021
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –2 248 –1 426
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 4 810 –1 767
Utgifter hänförliga till leasingavtal där den underliggande
tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal
(ingår i kostnad såld vara, administrationskostnader och
försäljningskostnader) 7 017 6 187
Koncernen har valt att redovisa maskiner och andra tekniska anläggningar finansie-
rade med leasing under posten Materiella anläggningstillgångar, se not 13 Materiella
anläggningstillgångar, på sidan 66. Per 31 december 2022 var värdet av dessa 106 972
(95 649).
66
NOT 13
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och
mark (rörelse-
fastigheter)
Nedlagda
kostnader på
annans fastighet
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier,
verktyg och
installationer Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021-01-01 24 926 16 274 279 660 49 796 370 656
Investeringar 1 761 3 059 49 371 12 478 66 669
Förvärv 1 233 4 519 5 752
Avyttringar och utrangeringar –1 434 –14 054 –1 721 –17 209
Omklassificeringar och valutakurseffekter 446 1 183 6 843 2 887 11 359
Utgående balans 2021-12-31 26 932 20 516 326 339 63 440 437 227
Ingående balans 2022-01-01 26 932 20 516 326 339 63 440 437 227
Investeringar 3 130 7 698 53 972 11 244 76 044
Avyttringar och utrangeringar 353 –20 162 –272 –20 787
Omklassificeringar och valutakurseffekter 2 224 535 8 740 1 216 12 715
Utgående balans 2022-12-31 32 286 28 396 368 889 75 628 505 199
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –12 423 11 135 –171 337 39 030 –233 925
Årets avskrivningar 465 –1 339 –29 686 4 719 –36 209
Avyttringar och utrangeringar 1 434 13 253 1 721 16 408
Omklassificeringar och valutakurseffekter 320 –1 043 5 244 –2 223 8 830
Utgående balans 2021-12-31 –11 774 –13 517 –193 014 44 251 –262 556
Ingående balans 2022-01-01 –11 774 –13 517 –193 014 44 251 –262 556
Årets avskrivningar –228 1 475 36 742 6 415 44 860
Avyttringar och utrangeringar 182 19 858 3 20 043
Omklassificeringar och valutakurseffekter –1 609 497 5 737 –880 –8 723
Utgående balans 2022-12-31 –13 611 –15 307 –215 635 –51 543 –296 096
Redovisade värden
Per 2021-01-01 12 503 5 139 108 323 10 766 136 731
Per 2021-12-31 15 158 6 999 133 325 19 189 174 671
Per 2022-01-01 15 158 6 999 133 325 19 189 174 671
Per 2022-12-31 18 675 13 089 153 254 24 085 209 103
Säkerheter
Per den 31 december 2022 har fastigheter med ett redovisat värde på 15 387 (12 394)
ställts som säkerhet för bankkrediter. Per den 31 december 2022 finns äganderättsförbehåll
i maskiner med ett redovisat värde på 204 (333). För leasad produktionsutrustning bibehåller
leasegivaren rättigheterna till den leasade tillgången till dess leasingskulden är till fullo betald.
Materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing
Utöver de nyttjanderättstillgångar som redovisas i not 12 Nyttjanderättstillgångar sidan 65,
ingår även leasad produktionsutrustning i kategorin Maskiner och andra tekniska anlägg-
ningar i tabellen över Materiella anläggningstillgångar. Endast produktionsutrustning med
kvarvarande leasingskuld redovisas som leasad produktionsutrustning. Är leasingskulden
betald sker omföring till ägandett vilket innebär att produktionsutrustningen tas bort ur
nedan tabell som Omföring till äganderätt.
Leasad produktionsutrustning 2022 2021
Ingående anskaffningsvärde 130 922 97 547
Årets investeringar och valutakurseffekter 40 049 38 335
Omföring till ägandett, anskaffningsvärde –18 664 4 961
Ackumulerade avskrivningar och valutakurseffekter 57 454 –38 064
Omföring till ägandett, avskrivningar 12 119 2 792
Summa 106 972 95 649
Skulder hänförliga till materiella anläggningstillgångar
finansierade med leasing 2022-12-31 2021-12-31
Långfristiga skulder hänförliga till materiella anläggnings-
tillgångar finansierade med leasing 77 810 67 204
Kortfristiga skulder hänförliga till materiella anläggnings-
tillgångar finansierade med leasing 24 193 22 282
För ytterligare information om löptidsanalys av skulder hänförliga till materiella anlägg-
ningstillgångar finansierade med leasing, se not 24 Finansiella risker och finanspolicy,
sidorna 69-70, samt för ytterligare information om kassaflödespåverkan kopplat till skulder
hänförliga till materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing, se not 27 Kassa-
flödesanalys, på sidan 70.
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen 2022 2021
Kostnad sålda varor/tjänster 44 335 35 743
Administrationskostnader 328 –293
Försäljningskostnader –197 –173
Summa –44 860 –36 209
Varav avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar finansierade med
leasing uppgår till och ingår i följande rader i resultaträkningen:
2022 2021
Kostnad sålda varor/tjänster –21 538 –18 243
Summa –21 538 –18 243
I resultaträkningen redovisas även följande belopp som relaterade till
materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing:
2022 2021
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 3 248 1 782
67
NOT 14
Långfristiga och övriga fordringar
Långfristiga fordringar 2022-12-31 2021-12-31
Övriga långfristiga fordringar 2 222 967
Summa 2 222 967
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Moms 13 899 11 838
Övrigt 2 916 2 266
Summa 16 815 14 104
NOT 15
Varulager
2022-12-31 2021-12-31
Råvaror och förnödenheter 1 069 551 744 387
Varor under tillverkning 135 100 106 295
Färdiga varor och handelsvaror 110 306 80 296
Reserv för inkurans -61 413 -44 339
Summa 1 253 544 886 639
Årets kostnadsförda varulager framgår av not 6, Rörelsens kostnader fördelade på kost-
nadsslag, på sidan 61.
NOT 16
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2022-12-31 2021-12-31
Upplupna intäkter 8 099 6 443
Förutbetalda tjänster 4 346 6 170
Förutbetalda licenser 5 315 3 928
Förutbetald försäkring 1 926 1 673
Förutbetalda leasingavgifter 628 337
Övriga förutbetalda kostnader 1 536 18
Summa 21 850 18 569
NOT 17
Resultat per aktie
Före utspädning Efter utspädning
Resultat per aktie 2022 2021 2022 2021
Resultat per aktie, kronor 8,79 6,82 8,78 6,72
Beräkningen av resultat per aktie för 2022 har baserats på årets resultat uppende till
254 243 (194 063) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2022, före
utspädning, upp gående till 28 983 600 (28 583 600). Efter utsdningseffekter är vägt
genomsnittligt antal utestående aktier 28 972 168 (28 863 962).
Resultat per aktie efter utsdning
Per 2022-12-31 finns teckningsoptioner om - (400 000) aktier utställda i NOTE.
NOT 18
Eget kapital
Aktieslag A
Antal aktier (i tusental) 2022-12-31 2021-12-31
Utestående per 1 januari 28 584 28 373
Nyemission 400 211
Utestående per 31 december 28 984 28 584
Per den 31 december 2022 omfattade det registrerade aktiekapitalet 28 983 600 ak-
tier med ett kvotvärde om 0,52 kronor per styck. Under 2022 genomrdes en nyemis-
sion av 400 000 aktier kopplat till det optionsprogram som löpte ut i mars 2022. Inga
(611 000) utestående teckningsoptioner fanns per 2022-12-31. Inga andra instrument
som kan leda till utspädningseffekter fanns per 2022-12-31. Innehavare av aktier är berät-
tigade till utdelning och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst
per aktie.
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår del av överkursfonder som förts
över till reservfond per den 31 december 2005, överkurs om 4 kronor per aktie i 2010
års företrädesemission minskat med emissionskostnader samt likvid för teckningsoptioner
utfärdade under 2017–2019.
Reserver
Omräkningsreserv 2022-12-31 2021-12-31
Ingående omräkningsreserv 25 165 –7 156
Årets omräkningsdifferenser 32 116 32 321
Utgående omräkningsreserv 57 281 25 165
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av
finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rap-
porter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presente-
ras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Omräknings reserven innefattar även effekten av valutakursdifferenser på långfristiga interna
lån som kan jämställas med eget kapital i dotterbolag.
Säkringsreserv 2022-12-31 2021-12-31
Ingående säkringsreserv 75 –45
Årets prognostiserade kassaflödessäkringar 206 120
Utgående säkringsreserv 281 75
Säkringsreserven innefattar de kassafdessäkringar som dels testats effektiva enligt
IFRS 9 Finansiella instrument och dels avser prognostiserade flöden som ännu inte påver-
kat koncernens resultat- och balansräkning.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget
och dess dotterföretag. Tidigare avttningar till reservfond, exklusive överförda överkurs-
fonder, ingår också i balanserade vinstmedel inklusive årets resultat.
2018 genomrdes ett återp av egna aktier varvid 1 miljon egna aktier förvärvades.
Återköpet har belastat koncernens balanserade vinstmedel.
Kapitalhantering
Styrelsen har tillsammans med ledningen för NOTE följande finansiella mål:
Tillväxtmål
NOTE ska öka marknadsandelarna och målet är att nå en försäljning om 5 miljarder SEK
senast under 2025. Detta ska väsentligen uppnås genom fortsatt hög organisk tillväxt.
Lönsamhetsmål
NOTE ska växa med lönsamhet. Målet är att senast 2025 uppnå en rörelsemarginal om 10%.
Rörelsemarginalen för året uppgick till 9,3% (9,5%).
Kapitalstrukturmål
Soliditeten bör minst uppgå till 30%. Soliditeten vid årets utgång uppgick till 39,7%
(37,0%).
Utdelningspolicy
Styrelsen kommer årligen att bema vilken nivå på aktieutdelning som den anser vara
optimal för året. Denna kan distribueras till ägarna i form av utdelning och/eller återp
av aktier. Framtida vinstutdelning ska framförallt anpassas efter NOTEs investeringsbehov
och finansiella ställning .
68
NOT 19
Räntebärande skulder
Långfristiga skulder 2022-12-31 2021-12-31
Banklån 5 869 11 998
Leasingskulder hänförlig till materiella anläggnings-
tillgångar 77 810 66 854
Leasingskulder hänförlig till nyttjanderättstillgångar
r hyrda fastigheter
68 985 79 296
Summa 152 664 158 148
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit 56 201
Factoring (fakturabelåning) 270 247 245 623
Kortfristig del av banklån 1 984 3 325
Kortfristig del av leasingskulder hänförliga till materiella
anläggningstillgångar 24 193 22 631
Kortfristig del av leasingskulder hänförlig till nyttjande-
rättstillgångar för hyrda fastigheter 23 239 23 413
Tilläggsköpeskilling 24 475 15 833
Summa 400 339 310 82 5
Ställda säkerheter
Säkerhet för banklån, leasingskulder och checkräkningskrediter är utställda med ett
belopp av 16 292 (14 972) i företagets mark och byggnader (se även not 13) samt
203 343 (197 853) i rörelsen. Säkerhet för factoring är utställda med ett belopp av
516 588 (358 805) i pantbelånade kundfordringar.
Leasingskulder
Leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan:
2022 2021
Leasingskulder hänförliga
till materiella anlägg-
ningstillgångar
Minimi
lease-
avgifter Ränta
Kapital-
belopp
Minimi
lease-
avgifter Ränta
Kapital-
belopp
Inom ett år 28 423 4 230 24 193 24 676 –2 394 22 282
Mellan ett och fem år 76 750 –7 024 69 726 59 004 3 421 55 583
Mer än 5 år 8 360 –276 8 084 11 755 –145 11 620
Summa 113 533 –11 530 102 003 95 435 5 960 89 485
Leasingskulder hänförliga
till nyttjanderättstillgång-
ar för hyrda fastigheter
Minimi
lease-
avgifter Ränta
Kapital-
belopp
Minimi
lease-
avgifter Ränta
Kapital-
belopp
Inom ett år 25 133 –1 894 23 239 25 567 –2 154 23 413
Mellan ett och fem år 40 338 4 383 35 955 51 436 –4 734 46 702
Mer än 5 år 36 960 3 930 33 030 36 924 4 330 32 594
Summa 102 431 –10 207 92 224 113 927–11 218 102 709
r ytterligare information, se not 24 Finansiella risker och finanspolicy, på sidorna 69-70.
NOT 20
Avsättningar
Kortfristig del av avsättningar 2022-12-31 2021-12-31
Övrigt 1 043 901
Summa 1 043 901
NOT 21
Övriga kortfristiga skulder
2022-12-31 2021-12-31
Personalens källskatt 6 817 5 904
Sociala avgifter 8 115 7 040
Moms 32 912 21 067
Övrigt 7 705 0
Summa 55 549 34 011
NOT 22
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2022-12-31 2021-12-31
Upplupna löner och ersättningar 20 409 21 286
Upplupna sociala kostnader 15 543 13 871
Semesterersättningar 41 161 35 384
Övrigt 25 548 25 606
Summa 102 661 96 147
NOT 23
Finansiella instrument per kategori
2022-12-31
Tillgångar
redovisade
till upplupet
anskaffnings-
värde
Derivat som
används för
säkrings-
ändamål
Skulder
redovisade
till upplupet
anskaffnings-
värde
Skulder
värderade
till verkligt
värde över
resultaträk-
ningen
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar och andra
finansiella fordringar 872 392
Likvida medel 87 657
Summa tillgångar 960 049
Skulder i balansräkningen
Räntebärande skulder* - 528 528 24 475
Övriga skulder 1 925 -
Leverantörsskulder och andra
finansiella skulder - 686 255
Summa skulder 1 925 1 214 783 24 475
2021-12-31
Tillgångar
redovisade
till upplupet
anskaffnings-
värde
Derivat som
används för
säkrings-
ändamål
Skulder
redovisade
till upplupet
anskaffnings-
värde
Skulder
värderade
till verkligt
värde över
resultaträk-
ningen
Tillgångar i balansräkningen
Kundfordringar och andra
finansiella fordringar 675 084
Likvida medel 99 174
Summa tillgångar 774 258
Skulder i balansräkningen
Räntebärande skulder* 453 139 15 833
Övriga skulder –1 270
Leverantörsskulder och andra
finansiella skulder 594 322
Summa skulder –1 270 1 047 461 15 833
* Här ingår koncernens leasingskulder för nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter
samt leasingskulder för materiella anläggningstillgångar finansierade med leasing. Även
de utgör finansiella instrument som dock inte ingår i de kategorier som återfinns i IFRS 9
Finansiella instrument utan värderas enligt IFRS 16 Leasing.
r vidare information om finansiella instrument värderade till verkligt värde, se not 24
Finansiella risker och finanspolicy, på sidorna 69-70 .
69
NOT 24
Finansiella risker och finanspolicy
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker, såsom
valutarisker, upplånings- och ränterisker samt likviditets- och kreditrisker. Enligt koncer-
nens finanspolicy skall de finansiella riskerna ligga på en så låg nivå som möjligt.
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen
och utgör ett ramverk för riskhanteringen. Policyns övergripande målsättning är att
säkerställa bolagets kort- och långfristiga kapitalförsörjning, att anpassa den finansiella
strategin efter bolagets verksamhet så att en långsiktigt stabil kapitalstruktur upps och
bibehålls samt att uppnå bästa möjliga finansnetto inom givna riskramar.
Enligt koncernens riktlinjer för lånefinansiering ska i huvudsak en långivare finnas.
Moderbolaget är främst inriktat på ledning, samordning och utveckling av koncernen
samt koncernrapportering och informationsgivning till aktieägare. Koncernens verksamhet
bedrivs i juridiska dotterbolag varför de faktiska riskerna uppstår där.
Avtalsvillkor
Finansiella tillgångar består huvudsakligen av likvida medel samt kundfordringar. Risken i
kundfordringar ökar med antalet utestående kredit dagar. Det finns en tendens i marknaden
att kräva allt längre kredittid.
NOTEs finansiering utgörs av en kombination av factoring- och traditionella checkräk-
ningskrediter. NOTE har två olika typer av factoringupplägg. I det första upplägget kvarstår
risken för kundfordran hos NOTE och kundfordran hanteras därmed som pantbelånad och
redovisas med tillrande skuld i samband med utbetalningen från kreditinstitut. Vid full
betalning från kund nollställs såväl kundfordran, factoringskuld samt pantbelåning. För
NOTEs andra upplägg, som endast tillämpas i Estland, har 90% av risken i kundfordringarna
övertt till kreditgivaren. I och med att risken övergått till kreditgivaren till 90% redovisas
endast kvarvarande 10% som kundfordringar. Ingen skuld respektive eventualförplitkelse
redovisas för detta upplägg.
Pantförskrivna kundfordringar uppgick vid årets utgång till 517 (359) MSEK. I början av
2022 har checkräkningskrediten ökat till 210 MSEK från tidigare 116 MSEK.
Räntevillkoren på factoring- och checkräkningskrediterna baseras på en rörlig basränta
plus fasta procentsatser, under året har en genomsnittlig ränta om 2,4 (1,6)% belastat
koncernens resultat.
NOTE har avtalat om ett antal särskilda villkor (covenants) gentemot långivaren som
kerhet för skulderna. Under året hade Inga överträdelser skett av dessa.
Likviditetsrisker
Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser till följd av
otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta externa lån. Verksamheten finansieras bland
annat genom eget kapital 1 098,5 (800,3) MSEK och ränterande skulder 553,0 (469,0)
MSEK, utnyttjad checkräkningskredit ingår med 56,2 (–) MSEK. Outnyttjad checkräknings-
kredit vid årets slut uppgick till 156,0 (116,0) MSEK. Finansiella skulder består av lån samt
utnyttjad del av checkräknings- och factoringkredit.
Löptidsanalys, finansiella skulder
2022, MSEK Totalt
Inom
1 mån
1–3
mån
3 mån–
1 år 1–5 år
5 år och
längre
Bankkrediter inkl check-
räkning och factoring*
336,5 157,5 114,6 58,5 5,9
Leasingskulder för nyttjan-
derättstillgångar för hyrda
fastigheter*
102,4 4,6 2,8 17,7 40,4 36,9
Leasingskulder för materiella
anläggningstillgångar
finansierade med leasing*
113,7 2,4 5,5 20,8 76,6 8,4
Villkorad köpeskilling 24,5 24,5
Leverantörsskulder 686,3 375,9 260,1 50,3
Summa 1 263,4 540,4 407,5 147,3 122,9 45,3
2021, MSEK Totalt
Inom
1 mån
1–3
mån
3 mån–
1 år 1–5 år
5 år och
längre
Bankkrediter inkl check-
räkning och factoring*
261,9 150,2 70,9 28,6 12,2
Leasingskulder för nyttjan-
derättstillgångar för hyrda
fastigheter*
114,0 2,2 4,3 19,2 51,4 36,9
Leasingskulder för materiella
anläggningstillgångar
finansierade med leasing*
95,2 2,1 4,3 18,5 58,6 11,7
Villkorad köpeskilling 15,8 15,8
Leverantörsskulder 594,3 344,6 219,8 29,9
Summa 1 081,2 499,1 299,3 112,0 122,2 48,6
* Factoring- och checkräkningskrediterna kommer att belastas med en bedömd genom-
snittlig ränta om 4,1 (1,6) procentenheter. I tabellen ovan rapporteras factoringkredi-
ternas löptid utifrån hur det underliggande kundfordringarna förfaller till betalning, i
enlighet med gällande regelverk. Merparten av dessa krediter förfaller inom 3 månader.
I praktiken förnyas dessa krediter löpande i takt med att nya kundfordringar belånas.
Leasingskulder kommer att belastas med en bemd genomsnittlig ränta om 3,2 (2,4)
procentenheter och merparten av dessa krediter förfaller inom 1–7 år.
Ränterisker
Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar
i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels
rändringar i kassafde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är
räntebindningstiden. Långa räntebindningstider påverkar främst kassaflödesrisken medan
kortare räntebindningstider påverkar prisrisken.
Hantering av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att den centrala
finansfunktionen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering.
Koncernens exponering mot marknadsrisken för förändringar av ränte nivåer hänför sig
i första hand till koncernens finansiella nettoskulder som vid årets slut uppgick till 465,3
(369,8) MSEK. På balansdagen saknades räntederivat och räntan var således helt rörlig.
Kreditrisker
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej
erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder skall kredit kontrolleras
varvid information om kundernas finansiella ställning ska inhämtas från olika kreditupplys-
ningsföretag. Koncernen har upprättat regler som anger beslutsnivåer för kreditlimits samt hur
värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet
krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik.
Reserven för kundfordringar uppgår till –9,6 (–6,5) MSEK och årets konstaterade kund-
rluster uppgår till 0,0 (0,0) MSEK. Under året gjorde NOTE en avsättning för en befarad
kundrlust om netto –15,0 MSEK. Avsättningen avser både kundfordringar mot kunden
samt lager och öppna inpsorders kopplade till kunden.
De tio största kunderna står för cirka 37 (42)% av försäljningen. Koncernen har en rela-
tivt god spridning av kunder inom olika industribranscher.
Åldersanalys, kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31
Ej förfallna kundfordringar 731 599 577 816
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr 91 902 62 336
Förfallna kundfordringar >30 dgr–60 dgr 35 930 21 891
Förfallna kundfordringar >60 dgr 12 961 13 041
Summa 872 392 675 084
Valutarisker
Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp
och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på
det finansiella instrument, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade
eller kontrakterade betalningsfden benämnd transaktionsexponering. Mot bakgrund av
att den underliggande prissättningen på elektronikkomponenter väsentligen sker i USD
trots att faktiska inköp ofta görs i Euro har NOTE funnit det relevant att upplysa om effek-
terna av den sammanlagda exponeringen i Euro och USD.
Kostnader och inköp i utländsk valuta säkras till stor del genom bindande avtal där kun-
den står fulla valutarisken. Fakturering sker huvudsakligen i lokal valuta och till största delen
i svenska kronor, Euro eller USD och med en relativt jämn fördelning mellan valutorna. NOTE
tillämpar ett centraliserat synsätt vad gäller hanteringen av valutasäkringtgärder. NOTEs
centrala ekonomifunktion kurssäkrar beräknade och prognostiserade netto fden i Euro och
USD på rullande sexmånadsprognoser utifrån de ramar som fastställts i NOTEs finanspolicy.
Fördelning 6 månader från bokslutsdagen
Nettoexponering av
försäljning och inköp
i utländsk valuta
Totala
säkringar Procentandel Snittkurs
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2021 2021
EUR 19 340 13 582 4 500 5 740 23% 42% 11,11 10,13
USD 24 157 19 507 10 500 8 159 43% 42% 10,63 8,90
Koncernen klassificerar sina terminskontrakt som används för säkring av prognostiserade
transaktioner som kassaflödessäkringar.
Omräkningsexponering
Valutariskfluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar
och skulder till moderbolagets funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Utländ-
ska nettotillngar i koncernen fördelar sig på följande valutor, belopp i TSEK och procen-
tuell andel av NOTEs totala egna kapital:
2022-12-31 2021-12-31
Valuta Belopp % Belopp %
CNY 198 830 18,1 149 372 18,7
EUR 218 740 19,9 160 385 20,0
GBP 282 702 25,7 251 376 31,4
NOK 2 797 0,3 2 713 0,3
Summa 703 069 64,0 563 846 70,5
Risker i material
Då en stor del av koncernens försäljningsrde består av material, är både pris på och tillgång
till material avgörande för lönsamheten. NOTEs strategiska inköpsbolag, NOTE Components
AB, hanterar en stor del av materialinköpsavtalen.
70
NOT 24
Forts.
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
NOTEs derivatinstrument som innehålls för säkringsredovisning baseras alla på värde-
ringsnivå 2 enligt IFRS 7, d.v.s. det verkliga värdet baseras på observerbar data från en
oberoende källa.
Vid förvärvet av iPRO 2021 samt NOTE Herrljunga 2022 avtalades om villkorade delar av
köpeskillingarna. Denna värderas till verkligt värde i nivå 3. De villkorade delarna av köpe-
skillingarna är baserade på utvecklingen i respektive förvärvat bolag under de kommande
åren efter förvärvet. De villkorade köpeskillingarna betalas ut utifrån hur de förrvade
bolagen uppnår ett antal definierade tröskelrden. I december 2022 utbetalades en sista
del av den villkorade köpeskillingen för iPRO, baserad på utvecklingen under 2022. Per
2022-12-31 kvarstår endast villkorad köpeskilling för NOTE Herrljunga. Bedömningen per
2022-12-31 är fortsatt att tröskelrden för den villkorade köpeskillingen kommer kunna
uppnås av NOTE Herrljunga, varför den initiala bedömningen om full utbetalning av villkorad
köpeskillingen kvarstod.
Samtliga finansiella tillgångar i balansräkningen redovisas till upplupet anskaffnings-
värde. Samtliga finansiella skulder i balansräkningen, undantaget den villkorade del av
köpeskilling enligt ovan, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Då de finansiella till-
ngarna och skulderna till största delen avser kortfristiga poster anses redovisade värden
motsvara verkliga värden .
Känslighetsanalys
Koncernens påverkan av förändringar av några parametrar framgår i nedanstående tabell.
Påverkan på totalresultatet
2022 2021
Marknadsrisk, MSEK +/– 2% +/– 5% +/– 2% +/– 5%
Försäljningsprisförändring till kund 73,7 184,4 43,3 108,3
Försäljningsvolymförändring 16,6 41,6 10,4 25,9
Materialprisförändring* 50,4 126,0 28,6 71,4
Lönekostnadsförändring 11,2 27,9 7,6 19,0
Ränteförändring 6,7 16,9 3,5 8,6
Valutaförändring EUR/USD på kundfordringar
och leverantörsskulder per balansdagen 3,0 7,4 2,6 6,4
Valutaförändring på nettotillgångar
i utländska dotterföretag 14,1 35,2 10,2 25,6
*Prisjusteringsklausuler mot kund ej beaktade .
NOT 25
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar 2022-12-31 2021-12-31
Fastighetsinteckningar 16 292 14 972
Företagsinteckningar 202 343 197 853
Äganderättsförbehåll i maskiner 204 333
Pantbelånade kundfordringar 516 588 358 805
Summa 735 427 571 963
Eventualförpliktelser
Lämnade garantier 31 032 35 032
Summa 31 032 35 032
Lämnade garantier avser framförallt kundkontrakt där garantier lämnats för de fall att kon-
cernen inte uppfyller sina förpliktelser i enlighet med ingånget avtal. NOTEs bedömning är
att sannolikheten för en reglering av dessa garantier är ytterst liten och att den finansiella
effekten därmed ej är väsentlig .
NOT 26
Statliga stöd
Statliga stöd 2022 2021
Lönebidrag 7 727 3 271
Summa 7 727 3 271
De statliga stöd som har erhållits har reducerat koncernens kostnader för erttning till
anställda, se även not 7, Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares
ersättningar, på sidan 62. Kostnaderna återfinns framförallt i beloppet för Kostnad sålda
varor, men även till viss del i Förljnings -och Administrationskostnader i koncernens Re-
sultaträkning .
NOT 27
Kassaflödesanalys
Betalda räntor 2022 2021
Erhållen ränta 851 46 2
Erlagd ränta –15 011 6 381
Övriga poster som inte är kassafdespåverkande
Nedskrivningar 20 222 3 145
Orealiserade kursdifferenser –2 046 851
Övriga ej likviditets påverkande poster 1 856 4 706
Summa 20 032 710
Likvida medel 2022-12-31 2021-12-31
Kassa och bank 87 657 99 174
Outnyttjade checkräkningskrediter 156 040 116 250
Summa 243 697 215 424
Skulder för
nyttjande-
rättstillgångar
r hyrda
fastigheter
Skulder för
materiella
anl.tillgångar
finansierade
med leasing
Övriga
ränte-
bärande
skulder Summa
Ingående balans 2021-01-01 56 639 71 538 24 840 153 017
Kassaflödespåverkan,
amortering –21 614 21 490 15 000 –58 104
Kassaflödespåverkan,
upptagna lån 220 210 220 210
Upptagna skulder ej kassaf-
despåverkan 57 255 39 177 27 055 123 487
Skulder tillkommande från
förvärv
8 387 31 031 39 418
Utbetalning tilläggsköpeskilling –11 483 –11 483
Återförda skulder ej kassaf-
despåverkan
–605 –60 5
Valutakurseffekter 2 042 716 274 3 032
Utgående balans 2021-12-31 102 709 89 941 276 322 468 972
Ingående balans 2022-01-01 102 709 89 941 276 322 468 972
Kassaflödespåverkan,
amortering –24 983 –19 163 –16 439 –60 58 5
Kassaflödespåverkan,
upptagna lån 63 422 63 422
Upptagna skulder ej kassaf-
despåverkan 13 232 29 307 24 475 67 014
Skulder tillkommande från
förvärv
26 403 26 40 3
Utbetalning tilläggsköpeskilling 16 484 –16 48 4
Valutakurseffekter 1 266 2 009 986 4 261
Utgående balans 2022-12-31 92 224 102 094 358 685 553 003
NOT 28
Närstående relationer
2022 2021
Försäljning av varor och tjänster till närstående
Inköp från närstående av rörelsekaraktär
Skuld till närstående per 31 december
Fordran på närstående per 31 december
Transaktioner med närstående
Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som ssattes 2019 köpte ledande befatt-
ningshavare i mars 2022 samtliga 400 000 nyemitterade aktier enligt villkoren i program-
met. Totalt tillfördes NOTE knappt 12 MSEK. Inga andra transaktioner med närstående har
gjorts under 2022. Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som sjösattes 2018
köpte ledande befattningshavare i maj 2021 samtliga 211 000 nyemitterade aktier enligt
villkoren i programmet. Totalt tillfördes NOTE nästan 6 MSEK. Inga andra transaktioner med
närstående gjordes under 2021.
r ytterligare information om transaktioner med personer i ledande ställning, se not 7,
Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares erttningar, på sidan 62 .
71
Övertagna tillgångar och skulder till följd av förvärv 2021
Summa köpeskilling 106 280
Immateriella anläggningstillgångar - kundrelationer 20 997
Nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter 8 387
Materiella anläggningstillgångar 5 749
Varulager 64 924
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 64 794
Likvida medel 11 152
Långfristiga räntebärande skulder –12 845
Långfristig skuld - nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter 5 270
Kortfristiga räntebärande skulder –18 186
Kortfristig skuld - nyttjanderättstillgångar för hyrda fastigheter 3 117
Uppskjuten skatteskuld –3 988
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga rörelseskulder 56 607
Förvärvade identifierbara nettotillgångar 75 990
Goodwill 30 290
Summa förvärvade nettotillgångar 106 280
Kassaflöde hänförligt till periodens förvärv
Erlagd köpeskilling inkl utbetald tilläggsköpeskilling 91 296
Kassa i förvärvad enhet –11 152
Nettoutflöde likvida medel 80 144
Externa transaktionskostnader för förvärvet uppgick till cirka 2 MSEK och var främst hän-
rliga till kostnader för lokala jurister och andra rådgivare. Dessa kostnader redovisas på
raden för administrationskostnader i koncernens resultaträkning samt ingår i den löpande
verksamheten i kassaflödesanalysen.
iPROs omttning före förvärvet uppgick till 144 MSEK, omsättning efter förvärvet upp-
gick till 253 MSEK. Total omsättning för iPRO under 2021 var därmed 397 MSEK. iPROs
relseresultat före förvärvet uppgick till 14 MSEK, rörelseresultat efter förvärvet uppgick
till 22 MSEK. Totalt rörelseresultat för iPRO under 2021 var därmed 35 MSEK. Rörelsere-
sultat avser det resultat som redovisas i iPRO och inkluderar inte avskrivningar på kon-
cernövervärden.
NOT 30
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Väsentliga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
Vissa redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens
redovisningsprinciper beskrivs nedan.
Kundfordringar och varulager
Kundfordringar och varulager utgör värdemässigt per balansdagen de största tillgångspos-
terna. Bägge dessa poster är värderade till nettovärden, efter avdrag för nedskrivningar,
baserade på individuella bedömningar. För kundfordringar finns även en kundkreditreserv
baserad på en kalkyl utifrån historiskt utfall samt med beaktande av framåtblickande infor-
mation, i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. På balansdagen 2022-12-31 uppgick
reserv för inkurans till –61,4 (–44,3) MSEK och reserv för osäkra kundfordringar till –9,6
(–6,5) MSEK. I not 24 Finansiella risker och finanspolicy, på sidorna 69-70, ges mer infor-
mation kring de bedömningar som gjorts samt information om de risker som är förknippade
med dessa tillgångsposter.
Goodwill
Koncernens goodwill är hänförlig till svenska och utländska dotterbolag. Goodwill nedskriv-
ningsprövas i enlighet med IAS 36 Nedskrivningar. Per 2022-12-31 uppgick koncernens
goodwill till 165,6 (141,0) MSEK. I not 11 Immateriella tillgångar, på sidan 64, ges mer
information avseende värdering av goodwillposter.
Nyttjanderättstillgångar, materiella tillgångar finansierade med leasing samt leasingskulder
Nyttjanderättstillgångar utgörs av koncernens hyreskontrakt för kontor samt produk-
tionsanläggningar. Kontrakten är tecknade på bestämd tid och i de flesta fall finns även
rlängningsoptioner i kontrakten. Hur många hyresperioder som medtas i underlaget för
beräkning har väsentlig påverkan på postens storlek. Bedömningen är att hyreskontrakten
r kontor upptas till den kontrakterade tiden. Vad gäller produktionsanläggningar upptas,
utöver den kontrakterade perioden, även förngningsoptioner för de fall att det finns möj-
lighet därtill i respektive kontrakt samt bedömningen att baserat på de affärsplaner som
gjorts ska den initiala leasingperioden uppgå till minst 3 år, eller längre om investeringar
gjorts i produktionsanläggningen som bedöms ha en längre livslängd än 3 år.
Uppskjuten skattefordran
Uppskjutna skattefordringar redovisas på skattessiga underskottsavdrag i den ut-
sträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara
vinster. Koncernens uppskjutna skattefordran utgörs främst av avsättningar. På balansda-
gen 2022-12-31 uppgick koncernens uppskjutna skattefordran till 7,3 (4,9) MSEK. I not
10 Skatt, på sidan 63, ges mer information avseende koncernens uppskjutna skattefordran .
NOT 29
Förvärv
I början av juli 2022 förvärvades samtliga aktier i elektroniktillverkaren Dynamic Precision
Solutions AB, numera NOTE Herrljunga. NOTE Herrljungas omsättning beräknades uppgå
till 140 MSEK för helåret 2022 med en rörelsemarginal i linje med NOTEs. Antalet anställda
uppgick vid förvärvet till cirka 30 personer. Genom förvärvet ukar NOTE sin tillverknings-
kapacitet i Sverige med en fjärde fabrik och får en etablering nära kunderna i västra Sverige.
Den initiala köpeskillingen om 20 MSEK erlades i samband med tillträdet i början av juli. Vid
gynnsamma omständigheter, knutna till lönsamhetsmål för NOTE Herrljunga under 2022,
kan en maximal tilläggsköpeskilling om 24 MSEK komma att utgå. Förvärvsanalysen är
baserad på den maximala köpeskillingen.
I samband med förvärvet identifierades befintliga kundrelationer till ett totalt vär-
de av 10 MSEK. Den goodwill om 22 MSEK som uppstod i samband med förrvet är
främst hänförlig till bolagets kompetens och processer inom kretskortstillverkning och
box build samt till förväntade samordningsvinster med NOTEs övriga verksamheter.
Uppgift om köpeskilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill framgår av tabellen nedan:
Externa transaktionskostnader för förvärvet uppgick till cirka 1 MSEK och var främst hän-
rliga till kostnader för lokala jurister och andra rådgivare. Dessa kostnader redovisas på
raden för administrationskostnader i koncernens resultaträkning samt ingår i den löpande
verksamheten i kassaflödesanalysen.
NOTE Herrljungas omttning före förvärvet uppgick till 70 MSEK, omsättning efter för-
värvet uppgick till 154 MSEK. Total omsättning för NOTE Herrljunga under 2022 var därmed
224 MSEK. NOTE Herrljungas rörelseresultat före förvärvet uppgick till 17 MSEK, rörel-
seresultat efter förvärvet uppgick till 21 MSEK. Totalt rörelseresultat för NOTE Herrljunga
under 2022 var därmed 38 MSEK. Rörelseresultat avser det resultat som redovisas i NOTE
Herrljunga och inkluderar inte avskrivningar på koncernövervärden.
Vid månadsskiftet maj-juni 2021 förvärvades samtliga aktier i iPRO Holding Ltd i Hadden-
ham, Buckinghamshire, England. iPROs försäljning under de 12 senaste månaderna före
rvärvet uppgick till drygt 330 MSEK med en rörelsemarginal i linje med NOTEs. Antalet
anställda uppgick till 110 personer. Förrvet avsåg stärka NOTEs position på den brittiska
marknaden och bidra till ytterligare tillväxt inom det expansiva kundsegmentet Greentech.
Den initiala köpeskillingen om 79 MSEK erlades i samband med tillträdet. Vid gynnsam-
ma omständigheter, knutna till tillväxt- och lönsamhetsmål för iPRO under 2021 respektive
2022, kunde villkorade köpeskillingar om maximalt 27 MSEK komma att utgå. I december
utbetalades en första del, baserad på utvecklingen under 2021, om 12 MSEK. I december
2022 utbetalades en andra del, baserad på utvecklingen under 2022, om 16 MSEK. För-
värvsanalysen var baserad på den maximala köpeskillingen.
I samband med förvärvet identifierades befintliga kundrelationer till ett totalt värde av
21 MSEK. Den goodwill om 30 MSEK som uppstod i samband med förrvet var främst
hänförlig till bolagets kompetens och processer inom marknaden för laddningslösningar
för elfordon och inom medicinteknik. Därtill förväntade samordningsvinster med NOTEs
övriga verksamheter.
Uppgift om köpeskilling, förvärvade nettotillgångar och goodwill framgår av
tabellen nedan:
Övertagna tillgångar och skulder till följd av förvärv 2022
Summa köpeskilling 44 475
Immateriella anläggningstillgångar - kundrelationer 10 048
Materiella anläggningstillgångar 225
Varulager 38 807
Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 35 211
Likvida medel 2 644
Långfristiga räntebärande skulder 8 556
Kortfristiga räntebärande skulder –17 851
Uppskjuten skatteskuld –2 383
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga rörelseskulder –35 733
Förvärvade identifierbara nettotillgångar 22 412
Goodwill 22 063
Summa förvärvade nettotillgångar 44 475
Kassaflöde hänförligt till periodens förvärv
Erlagd köpeskilling 20 000
Kassa i förvärvad enhet –2 644
Nettoutflöde likvida medel 17 356
NOT 24
Finansiella risker och finanspolicy
72
NOT 31
Händelser efter räkenskapsårets utgång
NOTE har under januari 2023 tecknat avtal om förärv av den fastighet samt kringliggande
mark där NOTE Torsby AB bedriver sin verksamhet. Detta för att möjliggöra för en framtida
utbyggnad av verksamheten för att möta en ökande efterfrågan. Köpeskillingen uppr till
41,5 miljoner kronor.
Claes Mellgren, nuvarande styrelseordförande i NOTE, har avjt omval till styrelsen
inför årsstämman 2023 men kvarstår som ordförande fram till årsstämman den 19 april
2023. Claes Mellgren har varit styrelseledamot i NOTE AB sedan januari 2019 och innehaft
posten som styrelseordförande sedan april 2021.
Koncernen har inga övriga väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång.
NOT 32
Finansiella definitioner
Börsvärde – Börskurs multiplicerad med totalt antal utestående aktier.
Eget kapital per aktie – Eget kapital dividerat med antal aktier vid årets slut.
Frisknärvaro – Närvaro i procent av ordinarie arbetstid.
Genomsnittligt antal anställda – Medelantalet anställda beräknad utifrån arbetad tid.
Kapitalomsättningshastighet (operativt kapital), ggr – Omsättning dividerad med
operativt kapital.
Nettoskuldsättningsgrad, ggr – Räntebärande nettoskuld dividerad med eget kapital.
Omsättning per anställd – Omsättning dividerad med genomsnittligt antal årsanställda.
Operativt kapital – Balansomslutning reducerad med likvida medel samt icke räntebä-
rande skulder och avsättningar.
Orderstock – En kombination av fasta order och kundprognoser.
Personalomsättning – Antal medarbetare som slutat på egen begäran under året i
procent av genomsnittligt antal medarbetare.
Resultat per aktie – Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Räntabilitet på eget kapital – Resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital
för den senaste tolvmånaders-perioden.
Räntabilitet på operativt kapital – Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt
kapital för den senaste tolvmånadersperioden.
Räntebärande nettoskuld – Räntebärande skulder och avsättningar reducerade med
kassa och räntebärande fordringar.
Räntetäckningsgrad, ggr – Rörelseresultat ökat med finansiella intäkter dividerat med
finansiella kostnader.
Rörelsemarginal – Rörelseresultat i procent av omsättning.
Soliditet – Eget kapital i procent av balansomslutning.
Underliggande bruttomarginal – Justerat för den befarade kundförlusten samt rensat för
vidarefakturering av extraordinära kostnadsökningar av elektronikkomponenter väsentli-
gen utan marginal.
Underliggande resultat efter finansnetto – Justerat för den befarade kundförlusten samt
rensat för valutaomvärderingar av rörelsetillgångar och -skulder samt finansiella tillgångar
och skulder i utländska valutor.
Underliggande resultat efter skatt – Justerat för den befarade kundförlusten samt rensat
för valutaomvärderingar av rörelsetillgångar och -skulder samt finansiella tillgångar och
skulder i utländska valutor.
Underliggande rörelsemarginal – Justerat för den befarade kundförlusten samt rensat
för valutaomvärderingar av rörelsetillgångar och -skulder i utländska valutor samt för vi-
darefakturering av extraordinära kostnadsökningar av elektronikkomponenter väsentligen
utan marginal.
Underliggande rörelseresultat – Justerat för den befarade kundförlusten samt rensat för
valutaomvärderingar av rörelsetillgångar och -skulder i utländska valutor.
Vinstmarginal – Resultat efter finansiella poster i procent av omsättning.
73
Resultaträkningr moderbolaget
Moderbolagets rapport över övrigt totalresultat
TSEK
NOT
2022 2021
Nettoomttning 37 740 32 977
Kostnad för sålda tjänster –14 582 –12 562
Bruttoresultat 23 158 20 415
Försäljningskostnader –15 947 –14 122
Administrationskostnader 12 479 –12 383
Övriga rörelseintäkter
2
29 473 23 168
Övriga rörelsekostnader
3
–20 184 –7 870
Rörelseresultat
4, 5, 6, 15
4 021 9 208
Resultat från finansiella poster
7
Resultat från andelar i koncernföretag 1 246
Ränteintäkter och liknande resultatposter 21 271 7 134
Räntekostnader och liknande resultatposter –7 649 3 273
Resultat efter finansiella poster 17 643 14 315
Bokslutsdispositioner
8
60 200 –3 850
Resultat före skatt 77 843 10 465
Skatt på årets resultat
9
–16 228 2 105
Årets resultat 61 615 8 360
TSEK 2022 2021
Årets resultat 61 615 8 360
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Summa totalresultat för året 61 615 8 360
74
Balansräkning för moderbolaget
TSEK
NOT
2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
10
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 1 599 2 255
Materiella anläggningstillgångar
10
251 385
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
17
241 486 197 011
Fordringar på koncernföretag
11
250 928 217 465
Summa finansiella anläggningstillgångar 492 414 414 476
Summa anläggningstillgångar 494 264 417 116
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar på koncernföretag 55 091 26 756
Övriga fordringar
12
11 11 030
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4 639 3 290
Summa kortfristiga fordringar 59 741 41 076
Kassa och bank
18
1 187 18 757
Summa omsättningstillgångar 60 928 59 833
SUMMA TILLGÅNGAR 555 192 476 949
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital (28 983 600/28 583 600 av aktieslag A) 15 012 14 805
Reservfond 148 161 148 161
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 113 788 93 971
Årets resultat 61 615 8 360
Summa eget kapital 338 576 265 297
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond 35 900 9 900
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder
13
80 892 333
Leverantörsskulder 4 087 5 407
Skulder till koncernföretag 83 375 185 951
Övriga skulder 3 753 687
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
14
8 609 9 374
Summa kortfristiga skulder 180 716 201 752
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 555 192 476 949
75
Sammandrag avseende förändringar
i moderbolagets eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
TSEK Aktiekapital Reservfond
Balans erat
resultat Årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01 14 695 148 161 88 665 –704 250 817
Vinstdisposition –704 704
Totalresultat
Årets resultat 8 360 8 360
Övrigt totalresultat
Summa totalresultat 8 360 8 360
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 110 6 010 6 120
Utgående eget kapital 2021-12-31 14 805 148 161 93 971 8 360 265 297
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
TSEK Aktiekapital Reservfond
Balans erat
resultat Årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 14 805 148 161 93 971 8 360 265 297
Vinstdisposition 8 360 8 360
Totalresultat
Årets resultat 61 615 61 615
Övrigt totalresultat
Summa totalresultat 61 615 61 615
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 207 11 457 11 664
Utgående eget kapital 2022-12-31 15 012 148 161 113 788 61 615 338 576
76
Kassaflödesanalys för moderbolaget
TSEK
NOT
2022 2021
Den löpande verksamheten
18
Resultat efter finansiella poster 17 643 14 315
Återlagda avskrivningar 827 861
Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 6 057 –12 438
Betald skatt –2 073 8 773
10 340 –6 035
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar –23 845 –24 331
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder 34 731 123 436
58 576 99 105
Kassaflöde från den löpande verksamheten 48 236 93 070
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag 20 000
Avyttring dotterföretag 1 815
Investering i finansiella anläggningstillgångar –16 493 –92 588
Investering i materiella anläggningstillgångar –38
Kassaflöde från investeringsverksamheten 36 531 –90 773
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 56 083
Amortering av lån –130
Nyemission 11 664 6 120
Lämnade koncernbidrag –550 –60
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 67 197 5 930
Årets kassaflöde –17 570 8 227
Likvida medel
Vid periodens ingång 18 757 10 530
Kassaflöde före finansieringsverksamhet 84 767 2 297
Kassaflöde från finansieringsverksamhet 67 197 5 930
Likvida medel vid periodens utgång 1 187 18 757
77
Noter till moderbolagets finansiella rapporter
NOT 1
Väsentliga redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings lagen och Rådet för
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av
Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden för noterade bolag tillämpas. RFR 2 inne-
bär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av
EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen,
tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekom-
mendationen anger vilka undantag och tilgg som skall göras från IFRS.
Moderbolaget tillämpar följaktligen de principer som presenteras i koncernredovisning-
ens not 1, sidan 58, med de undantag som anges nedan. Principerna har tillämpats konse-
kvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde metoden. Ned-
skrivning av aktier i dotterföretag sker om återvinningsrdet är lägre än det verkliga värdet.
Som intäkt redovisas erhållen utdelning.
Lån till dotterbolag
Moderbolaget lånar ut pengar till dotterföretag i utländsk valuta. En del av lånen betrak-
tas som en del i nettoinvesteringar i dotterretag. Tidigare perioder har omvärderingen
till balansdagens kurs från dessa lån redovisats över eget kapital i fond för verkligt
värde. Sedan 2017 redovisas dessa effekter direkt i moderbolagets resultaträkning i
enlighet med ändrade principer RFR2.
Övriga lånefordringar i utländsk valuta omvärderas till balansdagens kurs och omvär-
deringen bokas över resultaträkningen.
Finansiella garantier
Moderbolaget har tecknat borgensrbindelser till förmån för dotterföretag. En sådan för-
pliktelse klassificeras enligt IFRS som ett finansiellt garantiavtal. För dessa avtal tillämpar
moderbolaget lättnadsregeln i RFR 2 punkt 72, och redovisar därmed borgensförbindelsen
som en ansvarsförbindelse. När företaget bedömer att det sannolikt kommer att krävas en
betalning för att reglera ett åtagande, görs en avttning.
Låneutgifter
Moderbolaget kostnadsför alla låneutgifter omedelbart.
Intäkter
Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag.
I moderbolaget resultatredovisas tjänsteuppdrag enligt ÅRL 2 kap 4 § när tjänsten är färdig-
ställd. All moderbolagets försäljning sker till andra bolag inom koncernen.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag
r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för kon-
cernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.
Immateriella tillgångar
Moderbolaget har påbörjat processen att implementera ett nytt ERP-system inom koncer-
nen. Från och med den 1 januari 2015 tillämpar moderbolaget undantaget i RFR2 som
tillåter att utgifter för utveckling som enligt IAS 38 p.57 ska tas upp som tillgång i balansräk-
ningen, istället kostnadsförs i den period de uppstår. Aktivering sker istället i koncernen. Kvar-
varande immateriella tillgångar i moderbolaget har en bedömd nyttjandeperiod om 10 år.
Leasing
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte skuld.
Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer
Bolaget redovisar koncernbidrag och aktigartillskott i enlighet med uttalandet från Redo-
visningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och
aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
NOT 2
Övriga rörelseintäkter
2022 2021
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 29 266 23 168
Övriga rörelseintäkter 207
Summa 29 473 23 168
NOT 3
Övriga rörelsekostnader
2022 2021
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekarakr –20 184 –7 870
Övriga rörelsekostnader
Summa –20 184 –7 870
NOT 4
Arvode och ersättning till revisorer
2022 2021
PwC
Revisionsuppdrag –1 027 –653
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
Skatterådgivning
Andra uppdrag
Summa –1 027 –653
NOT 5
Anställda, personalkostnader och ledande
befattningshavares ersättningar
Kostnader för ersättningar till anställda 2022 2021
Löner och ersättningar –13 620 –12 573
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer –2 404 2 441
Sociala avgifter –5 037 4 965
Summa –21 061 –19 979
Medelantalet anställda 2022 Andel män 2021 Andel män
Sverige 10 37% 10 41%
Könsfördelning i företagsledningen
2022
Andel kvinnor
2021
Andel kvinnor
Styrelsen 60% 60%
Övriga ledande befattningshavare 3 (3) personer 23% 0%
ner, andra erttningar och sociala kostnader
ner och ersättningar
(varav tantiem)
Sociala kostnader
(varav pensionskostnad)
2022 2021 2022 2021
Bolagets ledning 9 305
(–2 296)
–8 582
(–2 110)
–5 047
(–1 708)
–4 733
(–1 639)
Övriga anställda 5 260
(–177)
–4 936
(–287)
–2 394
(–695)
–2 673
(–802)
Bolagets ledning avser styrelse och delar av koncernledningen.
78
NOT 10
Immateriella- och materiella anläggningstillgångar
Balanserade
utgifter för
utvecklingsarbeten
Inventarier,
verktyg och
installationer
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2021-01-01 5 402 1 486
Anskaffningar - -
Avyttringar och utrangeringar - -
Utgående balans 2021-12-31 5 402 1 486
Ingående balans 2022-01-01 5 402 1 486
Anskaffningar 38
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2022-12-31 5 402 1 524
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2021-01-01 –2 492 896
Årets avskrivningar –656 –205
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2021-12-31 3 148 –1 101
Ingående balans 2022-01-01 –3 148 –1 101
Årets avskrivningar –656 –172
Avyttringar och utrangeringar
Utgående balans 2022-12-31 –3 804 –1 273
Redovisade värden
2021-01-01 2 910 590
2021-12-31 2 255 385
2022-01-01 2 255 385
2022-12-31 1 599 251
Av- och nedskrivningar inr i följande rader i resultatkningen 2022 2021
Kostnad sålda varor/tjänster 699 –732
Försäljningskostnader –129 –129
Summa –828 –861
NOT 11
Långfristiga fordringar
Fordringar på koncernföretag 2022-12-31 2021-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 217 465 105 931
Anskaffning 25 606 97 009
Valutaomvärdering 7 857 14 595
Återbetalning –70
Summa 250 928 217 465
NOT 12
Övriga fordringar
2022-12-31 2021-12-31
Skattefordran 11 11 030
Summa 11 11 030
NOT 13
Kortfristiga räntebärande skulder
2022-12-31 2021-12-31
Tilläggsköpeskilling 24 475
Skulder till kreditinstitut 56 417 333
Summa 80 892 333
NOT 6
Operationell leasing
2022-12-31 2021-12-31
Leasingavtal med betalning inom ett år 3 980 3 279
Leasingavtal med betalning mellan ett och fem år 5 063 6 902
Summa 9 043 10 181
Moderbolagets kostnad för operationell leasing uppgick till 3 787 (3 299). Väsentlig del
av de operationella leasingavtalen avser fastighetshyra. Därutöver finns leasingavtal avse-
ende bilar och kontorsutrustning.
NOT 7
Finansnetto
Resultat från andelar i koncernföretag 2022 2021
Utdelning från dotterföretag 23 800
Nedskrivning aktier i dotterföretag –22 554
Summa 1 246
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernföretag 8 865 3 438
Ränteintäkter, övriga 12 116
Valutakursvinster 12 394 3 580
Summa 21 271 7 134
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, övriga 1 888 –224
Valutakursförluster 4 715 –2 375
Övrigt –1 046 674
Summa –7 649 3 273
NOT 8
Bokslutsdispositioner
2022 2021
Periodiseringsfond, årets avsättning/upplösning -26 000 –3 300
Koncernredovisningsbidrag, erhållna 87 000
Koncernredovisningsbidrag, lämnade 800 550
Summa 60 200 3 850
NOT 9
Skatter
Redovisad i resultaträkningen 2022 2021
Aktuell skattekostnad ()/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad/skatteintäkt –16 228 –2 105
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatteintäkt/kostnad i aktiverat/utnyttjat skattevärde
i underskottsavdrag
Totalt redovisad skatt –16 228 –2 105
Avstämning av effektiv skatt % 2022 % 2021
Resultat före skatt 77 843 10 465
Skatt enligt gällande skatte sats för moderbolaget –20,6% –16 036 –20,6% –2 156
Ej avdragsgilla kostnader –0,2% –173 –1,4% –148
Ej skattepliktiga intäkter 0,0% 2 2,5% 257
Skatt hänförlig till tidigare år 0,0% 21 0,5% –58
Summa –20,8% –16 228 –20,1 2 105
79
NOT 16
Närståenderelationer
Närståenderelation År
Försäljning av
varor och tjänster
till närstående
Inköp från
närstående
Skuld till
närstående per
31 december
Fordran på
närstående per
31 december
Bolag ägt av styrelseledamot 2022
Bolag ägt av styrelseledamot 2021
Transaktioner med personer i ledande ställning
Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som ssattes 2019 köpte ledande befattningshavare i mars 2022 samtliga 400 000 nyemitterade aktier enligt villkoren i programmet.
Totalt tillfördes NOTE knappt 12 MSEK. Inga andra transaktioner med närstående har gjorts under 2022. Inom ramen för det treåriga incitamentsprogram som ssattes 2018 köpte
ledande befattningshavare i maj 2021 samtliga 211 000 nyemitterade aktier enligt villkoren i programmet. Totalt tillfördes NOTE nästan 6 MSEK. Inga andra transaktioner med närstående
gjordes under 2021.
Vad gäller styrelsens, verkställande direktörens och övriga ledande befattningshavares löner och andra ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner
samt avtal avseende avgångsvederlag, se not 7, sidan 62.
NOT 17
Koncernföretag
Specifikation av moderbolagets direkta innehav av aktier i dotterföretag
Dotterföretag Sverige/Organisationsnummer/Säte Antal aktier
2022-12-31
Redovisat värde
2021-12-31
Redovisat värde
NOTE Components AB, 556602-2116, Stockholm, Sverige 1 000 100 100
NOTE Herrljunga AB, 559319-2783, Herrljunga, Sverige 100 000 44 475
NOTE Lund AB, 556317-0355, Lund, Sverige 10 661 43 091 43 091
NOTE Norrtelje AB, 556235-3853, Norrtälje, Sverige 1 000 60 719 60 719
NOTE Torsby AB, 556597-6114, Torsby, Sverige 30 000 3 000 3 000
Dotterföretag övrigt/Organisationsnummer/Säte
NOTE Electronics (Dongguan) Co Ltd, 441900400100981, Dongguan, Kina 1 47 630 47 630
NOTE Hyvinkää Oy, 1931805-1, Hyvinkää, Finland 80 1 347 1 347
NOTE Pärnu OÜ, 10358547, Pärnu, Estland 1 26 887 26 887
NOTE Stonehouse Ltd, 5257074, Telford, England 1 850 000 14 237 14 237
Summa 241 486 197 011
Ägarandel i samtliga företag uppr till 100 (100)%.
NOTE Stonehouse Ltd äger 100% av aktierna i NOTE Windsor Ltd, 04849220, Windsor, England samt 100% av aktierna i iPRO Holding Ltd, 13230565, Haddenham, England. iPRO Holding
Ltd äger 100% av aktierna i iPRO Manufacturing Ltd, 04166303, Haddenham, England samt 100% av aktierna i iPRO Solutions Ltd, 03878139, Haddenham, England .
Ackumulerade anskaffningsvärden 2022-12-31 2021-12-31
Vid årets början 238 395 267 479
Förvärv 44 475
Avyttringar –29 084
Summa 282 870 238 395
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början 41 384 46 100
Årets nedskrivningar –22 554
Avyttringar 27 270
Summa 41 384 41 384
Netto redovisat värde 241 486 197 011
NOT 15
Ställda säkerheter och eventualförplikelser
Eventualförpliktelser 2022-12-31 2021-12-31
Äganderättsförbehåll 204 333
Hyresgaranti 1 032 1 032
Borgensförbindelser till förmån för dotterföretag 30 000 30 000
Summa 31 236 31 635
NOT 14
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2022-12-31 2021-12-31
Upplupna konsultarvoden 1 262 1 648
Upplupna löner och ersättningar 4 421 4 321
Upplupna sociala kostnader 1 424 1 516
Semesterersättningar 1 502 1 767
Övrigt 0 122
Summa 8 609 9 374
80
NOT 18
Kassaflödesanalys
Betalda räntor och erhållen utdelning 2022 2021
Erhållen ränta 8 865 3 438
Erlagd ränta 1 888 –224
Övriga poster som inte är kassafdespåverkande
Orealiserade kursdifferenser 6 057 –11 192
Nedskrivning aktier i dotterföretag 22 554
Utdelning dotterföretag, ej kontant utbetald –23 800
Summa 6 057 –12 438
Likvida medel 2022-12-31 2021-12-31
Kassa och bank 1 187 18 757
Ej utnyttjade krediter
Ej utnyttjade krediter 143 787 105 000
NOT 19
Uppgifter om moderbolaget
NOTE AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholms kommun,
Stockholms län. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholm.
Adressen till huvudkontoret är NOTE AB (publ), Box 3691, 103 59 Stockholm. Moderbola-
gets organisationsnummer är 556408-8770. Koncernredovisningen för år 2022 består av
moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnda koncernen.
8181
82
Substantial contribution criteria DNSH criteria (‘Does Not Significantly Harm’)
Economic activities (1)
MSEK % % % % % % % Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Percent Percent E T
A. TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES
A.1. Environmentally sustainable
activities (Taxonomy-aligned)
Turnover of environmentally sustainable
activities (Taxonomy-aligned) (A.1) % % % % % % % %
A.2 Taxonomy-Eligible but not
environmentally sustainable activities
(not Taxonomy-aligned activities)
Turnover of Taxonomy-eligible but not
environmentally sustainable activities
(not Taxonomy-aligned activities) (A.2) %
Total (A.1 + A.2) 0 0% % %
B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES
Turnover of Taxonomy-non-eligible
activities (B) 3 687 100%
Total (A + B) 3 687 100%
Substantial contribution criteria DNSH criteria (‘Does Not Significantly Harm’)
Economic activities (1)
MSEK % % % % % % % Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Percent Percent E T
A. TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES
A.1. Environmentally sustainable
activities (Taxonomy-aligned)
Investering i hyreskontrakt 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% N N N N N N % E
CapEx of environmentally sustainable
activities (Taxonomy-aligned) (A.1) % % % % % % % %
A.2 Taxonomy-Eligible but not environ-
mentally sustainable activities (not
Taxonomy-aligned activities)
rvärv och ägande av byggnader 7.7 13 13%
CapEx of Taxonomy-eligible but not en-
vironmentally sustainable activities (not
Taxonomy-aligned activities) (A.2) %
Total (A.1 + A.2) 0% % %
B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES
CapEx of Taxonomy-non-eligible
activities (B) 87 87%
Total (A + B) 100 100%
Category
(transitional activity) (21)
Category
(enabling activity or) (20)
Taxonomy-aligned
proportion of turnover,
year N-1 (19)
Taxonomy-aligned
proportion of turnover,
year N (18)
Minimum safeguards (17)
Biodiversity and
ecosystems (16)
Pollution (15)
Circular economy (14)
Water and marine
resources (13)
Climate change
adaptation (12)
Climate change
mitigation (11)
Biodiversity and
ecosystems (10)
Pollution (9)
Circular economy (8)
Water and marine
resources (7)
Climate change
adaptation (6)
Climate change
mitigation (5)
Proportion of turnover (4)
Absolute turnover (3)
Code(s) (2)
Category
(transitional activity) (21)
Category
(enabling activity ) (20)
Taxonomy-aligned
proportion of CapEx,
year N-1 (19)
Taxonomy-aligned propor-
tion of CapEx, year N (18)
Minimum safeguards (17)
Biodiversity and
ecosystems (16)
Pollution (15)
Circular economy (14)
Water and marine
resources (13)
Climate change
adaptation (12)
Climate change
mitigation (11)
Biodiversity and
ecosystems (10)
Pollution (9)
Circular economy (8)
Water and marine
resources (7)
Climate change
adaptation (6)
Climate change
mitigation (5)
Proportion of CapEx (4)
Absolute CapEx (3)
Code(s) (2)
Proportion of turnover from products or services associated with Taxonomy-aligned economic activities - disclosure covering year 2022
Proportion of CapEx from products or services associated with Taxonomy-aligned economic activities - disclosure covering year 2022
83
Substantial contribution criteria DNSH criteria (‘Does Not Significantly Harm’)
Economic activities (1)
MSEK % % % % % % % Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Percent Percent E T
A. TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES
A.1. Environmentally sustainable
activities (Taxonomy-aligned)
OpEx of environmentally sustainable
activities (Taxonomy-aligned) (A.1) % % % % % % % %
A.2 Taxonomy-Eligible but not
environmentally sustainable activities
(not Taxonomy-aligned activities)
Korttids- eller lågvärdes leasing 6.5 12 100%
OpEx of Taxonomy-eligible but not envi-
ronmentally sustainable activities (not
Taxonomy-aligned activities) (A.2) %
Total (A.1 + A.2) 0 0% % %
B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES
OpEx of Taxonomy-non-eligible activities
(B) 12 100%
Total (A + B) 12 100%
Category
(transitional activity (21)
Category
(enabling activity) (20)
Taxonomy-aligned propor-
tion of OpEx, year N-1 (19)
Taxonomy-aligned propor-
tion of OpEx, year N (18)
Minimum safeguards (17)
Biodiversity and
ecosystems (16)
Pollution (15)
Circular economy (14)
Water and marine
resources (13)
Climate change
adaptation (12)
Climate change
mitigation (11)
Biodiversity and
ecosystems (10)
Pollution (9)
Circular economy (8)
Water and marine
resources (7)
Climate change
adaptation (6)
Climate change
mitigation (5)
Proportion of OpEx (4)
Absolute OpEx (3)
Code(s) (2)
Proportion of OpEx from products or services associated with Taxonomy-aligned economic activities - disclosure covering year 2022
84
Claes Mellgren Anna Belfrage Johan Hagberg
Ordförande Ledamot Ledamot
Bahare Mackinovski Charlotte Stjerngren
Ledamot Ledamot
Jörgen Blomberg Christoffer Skogh
Ledamot, arbetstagarrepresentant Ledamot, arbetstagarrepresentant
Johannes Lind-Widestam
Verkställande direktör
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen
den 23 mars 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning
blir föremål för fastställelse på årsstämman den 19 april 2023.
Vår revisionsberättelse har lämnats den 23 mars 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Andreas Skogh
Huvudansvarig revisor
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med internationella
redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och
ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovis-
ningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställ-
ning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen
av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som moderbolaget och de företag som ingår
i koncernen står inför.
Stockholm den 23 mars 2023
85
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för NOTE AB (publ) för år 2022.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis-
ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december
2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberät-
telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet-
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets och
koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsrordning-
ens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit-
ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-
etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på
vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhan-
dahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkstäl-
lande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar,
till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser
om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid
alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och
verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och
bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska av-
vikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till
följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap-
porterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur,
redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken
koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm-
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en
rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna
innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan upp-
stå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som
väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med
grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvanti-
tativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering
som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra
granskningtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt
att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktighe-
ter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi
gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
rdering av kundfordringar
Till bolagsstämman i NOTE AB (publ)
Organisationsnummer 556408-8770
Revisionsberättelse
86
Vi hänvisar till not 23, Finansiella instrument per kategori, not
24, Finansiella risker och finanspolicy samt not 30, Viktiga
uppskattningar och bedömningar.
NOTE-koncernen säljer produkter till ett stort antal kunder
över hela världen. Kundstrukturen är relativt spridd med kunder
inom olika industribranscher. Betalningsvillkoren för kunderna
är beroende av kundspecifika förutsättningar och tecknade
kundavtal.
Värdet av utestående kundfordringar är beroende på i vilken
utsträckning kunderna kommer att betala. Enligt de redovis-
ningsprinciper som tillämpas av NOTE gör ledningen en individu-
ell prövning av samtliga kundfordringar som förfallit till betal-
ning. Baserat på den individuella prövningen redovisas en reserv
för risker i utestående kundfordringar. Bedömningar är komplexa
och beroende av flera olika faktorer varför de naturligen innehål-
ler ett mått av osäkerhet.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vi har utvärderat design av och effektivitet i vissa utvalda kon-
troller i försäljningsprocessen, hantering av kundfordringar och
betalningar från kunder. Dessa omfattar exempelvis kreditbe-
dömningar och avstämningar av kundfordringsbalanser.
Vi har även tagit del av och övervägt företagsledningens ana-
lyser vilket bland annat inkluderar åldersfördelning, utvecklingen
av genomsnittlig kredittid (DSO) och övriga kreditrisker. Vidare
har vi utvärderat processer för värdering av kundfordringar samt
stickprovstestat lagda reserver mot bolagets bedömningsunder-
lag.
I tillägg till test av kontroller i försäljningsprocessen och vär-
dering av kundfordringar har vi följt upp betalningar av kundford-
ringar för ett urval av koncernens kunder.
Värdering av varulager
Vi hänvisar till not 15, Varulager samt not 30, Viktiga uppskatt-
ningar och bedömningar.
I NOTE koncernens produktionsenheter finns lager av råvaror
och andra insatsvaror, produkter i arbete och egentillverkat
färdigvarulager.
NOTE har en kundspecifik tillverkning av elektronikkompo-
nenter som baseras på tillverkningsordrar och försäljningsprog-
noser från kunden. Baserat på att NOTEs tillverkning inkluderar
kundspecifika komponenter föreligger en risk för inkurans i
varulager. NOTE genomför en individuell prövning av lager per
kund där eventuell inkurans beaktas. Baserat på den indivi-
duella prövningen redovisas en reserv. Dessa bedömningar är
komplexa och beroende av flera faktorer varför de naturligen
innehåller ett mått av osäkerhet.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vi har utvärderat design av och effektivitet i vissa utvalda kon-
troller i NOTEs processer för inköp av råvaror och lagerhantering.
Dessa omfattar exempelvis lageravstämningar och utleveranser
från varulager.
I tillägg till test av kontroller i inköpsprocesser och lagerhan-
tering så utvärderas bolagets inkuransreserver genom stickprov
av detaljer i bolagets värderingsunderlag.
Därtill utförs även detaljgranskning genom stickprovtestning
av prissättning i råvarulagret och kalkylmässiga påslag i pro-
dukter i arbete och färdigvarulager. Vidare granskar vi lager med
avseende på hur länge varor legat i lager och vi genomför även
kontrollinventeringar för samtliga betydande enheter.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-27, 29-31, 39-41 och 82-83. Informationen i NOTE:s
ersättningsrapport 2022 utgör också annan information. Det
är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt International
Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU,
och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktö-
ren ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo-
visning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid uppttandet av årsredovisningen och koncernredo-
87
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-
landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten
och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om
fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamhe-
ten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-
täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter
kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän-
tas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsin-
spektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-
ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-
lande direktörens förvaltning för NOTE AB (publ) för år 2022
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst
eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-
svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer-
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings-
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsrvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltning-
en enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför-
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda erttningsskyldighet mot
bolaget
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla-
gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att
ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
88
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för NOTE AB (publ) för
år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rap-
portering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till NOTE AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-
etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten.
Revisionsretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ-
ningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty-
relsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett ut-
talande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen
omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rim-
ligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Stockholm, utsågs till
NOTE AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 20 april 2022
och har varit bolagets revisor sedan 18 april 2008.
Stockholm den 23 mars 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
89
NOTE AB (publ) Årsredovisning 2022
Organisationsnummer 556408-8770
Text och grafisk form: NOTE AB (publ).
Produktion: NOTE AB (publ) och Redesign.
Foto: Christoffer Wilén, Christoffer Borg Mattisson,
Dongguan Yingxiang Cultural Creative Co. LTD,
Ferroamp och Jann Lipka.
Tryck: Billes Tryckeri AB.
Kalendarium
Delårsrapport jan–mar 2023-04-19
Halvårsrapport jan–jun 2023-07-13
Delårsrapport jan–sep 2023-10-17
Kontaktperson
Investor Relations
Frida Frykstrand
Chief Financial Officer
Tel: 070-462 09 39
E-post: frida.frykstrand@note-ems.com
Beställning av
ekonomisk information
Ekonomisk och annan relevant
information kan erhållas från NOTE vid
förfrågan. Av hänsyn till miljön används
med fördel tjänsten på hemsidan för
elektronisk prenumeration.
Hemsida: www.note-ems.com
E-post: info@note-ems.com
Telefon: 08-568 990 00
Adress: NOTE AB (publ),
Box 3691, 103 59 Stockholm
Årsstämma
Årsstämma kommer att hållas
onsdagen den 19 april klockan 14.00
på Westmanska Palatset i Stockholm.
Information om anmälningsförfarande
inför stämman lämnas på hemsidan
tillsammans med kallelsen senast
fyra veckor före stämman.
Anmälan
Aktieägare som vill delta vid årsstämman
ska senast tisdagen den 11 april 2023
vara registrerad i aktieboken som förs
av Euroclear Sweden AB samt senast
torsdagen den 13 april 2023 anmäla sitt
deltagande till NOTE. Aktieägare som låtit
förvaltarregistrera sina aktier måste, för
att äga rätt att delta i stämman, begära
att tillfälligt införas i den av Euroclear
Sweden AB förda aktieboken (så kallad
rösträttsregistrering). Aktieägarenste
underrätta förvaltaren härom i god tid före
torsdagen den 13 april 2023, då sådan
införing ska vara verkställd.
Ärenden
Information om dagordning för årsstäm-
man framgår av annonsering i Post- och
Inrikes Tidningar samt finns tillgänglig
på NOTEs hemsida. Handlingarna kan
även erhållas från NOTE i samband med
anmälan till stämman.
Utdelning
För att säkerställa maximal finansiell
handlingsfrihet under den pågående
strukturomvandlingen av branschen
föreslår styrelsen att ingen utdelning
utgår för 2022.
Valberedning
Följande ledamöter ingår i valbered-
ningen:
Johan Hagberg, eget innehav
Egil Dahl, Vevlen Gård
Myggenäs Gård och Fredrik Hagberg
Per Olof Andersson, eget innehav samt
Claes Mellgrens innehav
Information till aktieägarna
Ekonomisk information
90